乡镇城建办2023年工作总结范文范例通用4篇
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乡镇城建办2022年工作总结1
一、XX年工作总结
XX年,我办在县委、县政府的领导下,在县人大、县政协的监督支持下,紧紧围绕“繁荣美丽新宣汉”建设内容,认真履行城市管理职能职责,努力改善城市基础设施,大力开展专项整治行动,圆满完成了城管各项目标任务,进一步巩固了文明卫生城市创建成果,全面提升了城市管理水平和城市形象。 (一)运用“四则运算”,全面提升城市管理水平 1.加强队伍建设,凝聚工作合力。大力开展“庸懒散浮拖”专项整治行动和队伍作风建设,制定“五不准”红线,推行“出勤训话制”,坚持“执法警示制”等,不断提高执法队伍依法行政能力。全年批评教育队员22人(次),查处违纪违规队员8人(次),开除严重违纪违规队员2人,对2名违规打麻将人员给予警告和记过处分,对1名不履行党风廉政建设责任制的下属单位班子成员给予党内警告处分。 2.减少执法纠纷,化解执法矛盾。采取上门“家访”、邀请座谈、观摩执法等人性化关怀方式和“微笑执法”、“注目执法”、“蹲点执法”等人性化执法措施,促使管理对象自觉改变态度,纠正违章行为。全年化解各类矛盾纠纷30余起,解决热点难点问题20余起,教育、纠正、制止不良行为1000余人(次)。 3.乘势而上整治,提升城市形象。始终把学校、医院、广场、农贸市场作为市容整治的重点,始终保持严管严控的高压态势。全年开展集中整治行动6次,整治骑门摊、撑杆搭棚、占道经营等1000余处,拆除破损广告、“牛皮癣”10000余处,拖移乱停乱放车辆3500余次,依法取缔洗车场、停车场、废旧收购点、儿童电动游乐车等违章经营场所10个,开展城区农贸市场专项整治12次。 4.消除管理难点,回应群众期盼。合理规划设置了皇庙街水果摊区等10余处专业摊区,对滨河路实行分级管理,对城区东门广场、西门广场、民歌广场等健身场所一律禁止摆摊设点,对个别地段严控白天、开放晚上,对个别建筑工地拉运渣土实行“白天不拉晚上拉”。 (二)推行“四个兼顾”,全面提升城管统筹能力 1.分内兼顾分外,增强联动力。在做好城区主次干道市容市貌管理与执法工作的同时,兼顾社区环境卫生、社会治安、交通秩序、文明创建等管理工作,对属于相关职能部门负责又关联城市形象的责任地段、责任事项,靠前介入,主动作为,第一时间内消除影响市容市貌的消极因素,形成与相关部门既相互支持、全力协作又主动担当、相互补台的“城管互动”格局。 2.常态兼顾精细,增强创新力。通过对城市管理目标量化、管理标准细化、管理手段具体化、职责分工明晰化,使园林绿化养护管理精细到每一棵树,环卫清扫清运清洗作业精细到每一条街,市容市貌执法精细到每一段路,路灯管理维护与亮化精细到每一盏灯。 3.工作内兼顾工作外,增强执行力。工作时段内,各负其责、各行其事,逗硬考核,严格奖惩,全力以赴达到城市管理标准。工作时段外,实行带班领导周末值班制,开展流动督查,并要求干部职工下班后走到哪里,问题就发现在哪里,自行不能解决的,立马报告大队安排晚班人员解决,最大限度地巩固管理成果。 4.效益兼顾安全,增强稳控力。一方面争取政府重视,加大环卫设施、执法设备投入力度,提高环卫作业和城管执法机械化、科技化水平,另一方面加大街面作业人员、管理人员安全教育和培训,提高其安全防范意识,杜绝各类安全事故的发生,使城市管理的社会效益达到最大化。 (三)实施“四项工程”,全面提升城市形象 1.净化城区,打造亮点工程。一是环卫保洁以“零垃圾”为目标。强化环境卫生的源头管理、动态管理和监督管理,实现环卫保洁常态化。二是扬尘治理以“零污染”为标准。采取雨污分流、油化城区道路、硬化进出口通道、实行“五不出工地”制度,有效遏制了扬尘污染,改善了城区空气质量。三是环卫设施以“零损坏”为准则。组建了专业管理队伍,专门负责环卫设施的保洁、养护、维修及更换工作。全年维修更新垃圾箱20个、果皮箱200个、人力清运车30个,完成老垃圾堆体污染整治工程,停业整顿扬尘污染严重的建筑工地50个(次)。 2.序化城区,打造形象工程。一是疏堵结合,整治“摊点乱摆”。规划设置便民街区,引摊入市、入小区经营。二是规范管理,整治“车辆乱停”。对乱停乱放车辆,予以重处重罚。三是教罚相辅,整治“垃圾乱扔”。对公共场所乱吐痰、乱便溺、乱扔果皮纸屑的,给予教育、罚款或电视曝光处理。四是严管重罚,整治“广告乱贴”。广告中队、“牛皮癣”小队,对城区户外广告、小广告进行全天候监管,对未经许可擅自发布户外广告的,限期予以拆除,没收违法所得,依法给予处罚。 3.绿化城区,打造绿色工程。一是规划先行,严格把关。做到建设项目与绿化工程同步规划、同步施工、同步验收,严格把好绿化检查验收关。二是围城造绿,改善生态。对县城周边笔架山、插旗山进行全民造绿,全力打造生态魅力城市。三是合理布局,建设公园绿地。高标准实施巴山红军公园、XX区中央公园、渔禅寺公园三大主题公园的规划建设,完成了聚城峰华二期、宣双路安置房等地段绿化任务。 4.亮化城区,打造美化工程。一是积极推进亮灯工程。重点对人流量多、商家密布的路段和建筑进行亮灯改造。二是突出景观特色。增强夜间环境要素的运用,体现显著的个性和特色性。三是加强路灯设施维护。全年新建洲河欣城片区、检察院至鑫世纪公园城等道路照明灯150余盏,改造滨河路、洲河大桥等道路照明灯120余盏,维修大街小巷城市照明1200盏。 二、存在的问题 1.城管体制不顺。我县没有在城管领域开展相对集中行政处罚权工作,导致城管执法主体资格缺失,在执法程序上就面临诸多障碍,其执法合法性、公正性受到质疑,执法纠纷时有发生。同时,尚未形成大城管格局,城市管理部门缺乏刚性的协调职能、监督职能、考评职能,加之上面没有主管部门,很多问题得不到反映和解决,处于“单打独斗”的被动局面,致使公众参与城市管理受限,市容市貌时有反弹。 2.管理手段不强。因未建立数字化城管、路灯远程控制等先进管理系统,主要靠工作巡查发现问题、解决问题,城市管理仍很粗放,精细化管理水平不高。 3.市政设施不足。城区仅有农贸市场5个,停车场30个,公厕12座,垃圾中转站3座,并且大多规模小、档次不高,远远不能满足市民需求,导致卖菜难、停车难、垃圾中转难,也导致无序停放、流动叫卖,加之城区没有专门的畜禽交易市场、商贸物流中心和货运停车场,更加加大了市容管理和执法难度。 4.环卫作业水平不高。目前仅有扫地车2台,主要靠人力清扫保洁,机械化作业程度偏低,导致环卫人工作业密度大、强度高、安全系数低,环卫人员避寒避高温和安全事故时有发生。加之环卫人员年龄大、身体差、待遇低,环境卫生管理面临诸多问题。 5.城管保障不力。城管办属于组合单位,仅有编制10人,却管理着700多人的队伍,远远不能满足现代城市管理的需要。招聘人员年包干经费万元,除去“五险一金”每年万元,加之必要的办公支出、管理支出,每人年工资待遇仅有1万余元,显然太低,与当前工资水平不相匹配。缺乏园林、环卫、路灯、法律专业人才,制约了城市管理水平的进一步提高。 三、XX年的工作计划 XX年,县城管办将继续高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻落实党的十八大精神,坚持“四个全面”战略布局,认真 践行“三严三实”,按照“强化宣传、注重引导、依法行政、稳妥推进”的工作思路,以打造“全市最干净城市”为目标,以建设“法治城管”、“百姓城管”、“和谐城管”为载体,努力构建文明和谐城管,打造清新靓丽的城市新形象,为建设“繁荣美丽新宣汉”而努力奋斗。 1、进一步理顺城市管理体制。针对目前城管执法主体资格缺失、部门配合乏力、队员缺乏进一步提升的内在动力等问题,积极做好理顺城管体制的调查研究工作,大胆探索开展相对集中处罚权的途径和办法,进一步明确职能、整合力量、规范执法、提高效率,促进城管依法行使行政执法工作,争取早日成立城市管理综合行政执法局。 2、进一步优化人员队伍管理。随着县城管办管理职能的扩大,现有的10人编制已不能满足管理工作的需要,建议将城管办的编制增加至30人;县城管联合执法大队现有公安人员3人,且不能独立办案,建议将县城管联合执法大队公安特勤中队升格为县公安局城管大队,人员增至9人,独立承办城市管理各类治安案件。 3、进一步加强市政设施规划建设。一是配套建设民生工程。我县目前农贸市场、公厕、停车场、垃圾中转站数量少、规模小,远远不能适XX市发展的需求,建议在XX区划定10—20亩土地,设立专门的农产品交易市场、综合停车场、生活垃圾配套中转站。二是对城区人行道地面砖逐年进行升级改造。三是改建城区农贸市场,增强承载功能。四是更新环卫、绿化、环卫设施设备,提高城管科技化水平。五是建立路灯远程控制系统。 4、进一步提升城市精细化管理水平。一是继续采取“定人员、定路段、定目标、定责任、定考核”的网格化管理模式,将目标责任量化到每一个路段、每一个中队、每一个管理人员。二是继续采取日常管理和专项整治相结合的方式,规范好城区交易、市场秩序。三是全面规范管理好城区修、洗车行业,对证照不齐、设备不足、场地不具备、严重影响市容市貌和干扰市民正常工作、生活的经营业主,限期整改直至依法取缔。四是严格管理各类小商小贩经营活动,合理选址,优化布局,使之既能合法从事经营活动,又使市容市貌整洁有序,实现“市容”与“民生”的和谐统一。
乡镇城建办2022年工作总结2
一年来,XX镇住建工作在县建设局和镇党委政府的正确领导下,积极开展工作,抢抓机遇,狠抓落实,圆满完成了各项工作任务,现总结如下:
一、小城镇建设近年来,我镇人口快速增长,垃圾急剧增加,为搞好环境卫生管理工作,消除“脏、乱、差”现象,创建一个文明、有序、整洁的城区,我镇制订了《集镇管理制度》及《关于加强卫生管理工作的规定》等一系列制度。搞好城镇管理,势在必行。逢场我办人员极力维护市场秩序,疏通街道,保障交通正常运行。在维护市场秩序过程中,有些商贩摊位摆正路中间,自己的人身不仅得不到安全,同时,也给其他人带来诸多不便,我办工作人员积极细致地做其思想工作,并严格要求各摊位都必须放置在市场内。二、认清形势,提高认识 城市建设工作是党和政府的一项重要工作,是贴近生活、贴近群众,解决实际问题和困难的民生工程。不断认清形势,提高认识,统一思想,狠抓落实。努力做好农村危房改造工作,认真贯彻执行《农村危房屋鉴定技术导则》(试行)等相关要求,18年危房改造任务230户,已验收。补助资金已发放到位。18年危房改造结合美丽家园实施。 三、小城镇配套设施进一步完善 全面抓好基础设施建设,突出项目建设。我镇大幅度增加财政投入,一是对城区下水道进行了铺设、疏通; 二是组织电管员对开发区的电线进行了整体改造,消除了安全隐患;三是配备了环卫工,负责市场及街道的卫生打扫、垃圾清运,使城区更加美化、亮化。四、工作成效引领和推动了社会主义新农村建设。把实施农村危房改造工程与整治村容村貌相结合、与实施新农村建设的整体规划相结合、与拓宽乡村道路、改善人畜饮水、美化环境、改厕改厨、通电通信、农村卫生和农村文化等生产和社会事业发展相结合,有力地推动了新农村建设。极大地转变了农村群众的居住观念。我镇始终做到将规划放在新农村建设工作的首要位置,与村级规划结合起来。已有村级规划的,必须按规划布局;没有村组规划的,其布局要从长远着想,同时考虑与城镇建设、村庄整治结合起来。为保证新农村建设工程顺利开展,我镇研究出台了一系列支持新农村建设的政策措施,覆盖了规划、实施、监督、验收全过程,涉及到补助标准、资金筹措、选址施工、优惠政策、舆论宣传等各个环节。在施工过程中,加强质量监管,落实责任人,严格检查验收。有力的措施,严格的管理,保证了新农村建设工作的顺利推进。总之,我办在上级部门和党委、政府的高度重视下,立足本职、扎实工作,取得了一定成绩,但离党委、政府的要求还有一定的差距,不过我们相信,在县建设局、规划局和镇党委、政府强有力的支持下,加大投入,齐抓共管,一定能把XX镇城区建设成为深山中的明珠。
乡镇城建办2022年工作总结3
一年来,在镇党委,政府以及上级建设主管部门的正确领导与具体指导下,我办牢固的坚持以人为本,科学发展等先进理念,内强素质,外树形象,在建设标准化,现代化,特色化的新县底中发挥了应有的作用,现将一年来的工作总结如下:
一,加强学习,强化了自身政治及业务素质的提高
小城镇建设工作,是党和国家在新形势下面对出现的新情况,新问题而采取的新的重大举措,新农村建设,重在规划与建设,为此,加强学习,加强自身政治及业务素质的提高在城镇建设工作中显得尤为重要。一年来,除了认真研读党在新时期的路线,方针,政策外,我们把更多的精力放在了如何提高业务素质,如何为群众多办好事,实事上,放在了学以致用上,一年来,我们基本上做到了政策法规不离手,不离口,很好的指导规范了平时的工作与行为。
二,以点带面,强化了科学规划及小康新村建设的步伐
小康新村建设,是新农村建设的标志性工程,富不富,主要看建筑!为此,一直是城建办工作的龙头。目前,我镇已编织完成县底,杨家坟,贾墙,侯村,东里,许村,南乔,黄寺头等8个村的新农村建设规划,规划之超前,标准之高,史无前例!目前,全镇的总体建设规划也正在紧锣密鼓的编织之中。xx等村的小康新村建设已启动实施。高标准的规划的编制完成,对我镇的新农村建设具有划时代的指导意义,是新农村建设的方向和依据。
三,规范了农民建房的建设与规划审批程序
根据《xx省村庄和集镇规划建设管理条例》以及《城乡规划法》的有关规定,我们审时度势,结合本地实际,适时的加强和规范了农民建房的建设与规划审批程序,从建房申请,规划选址,放线验线,会议记录,建房公示等方面严格把关,有法可依!坚决杜绝私建,乱建等违反《城乡规划法》行为的产生。
四,积极配合上级建设主管部门,按时保质保量的的完成了农村困难户住房补助款的发放。做到了万无一失,做到了及时足额到户!做到了国家补助政策的及时兑现与落实。
回顾一年来的工作,有成绩,也有诸如:人力,财力不足,宣传不到位,工作方法简单等问题。这就要求我们以更加昂扬的斗志投身于全心全意的为人民服务之中去。展望XX年的工作,我们信心百倍,主要从这让几方面入手:1,加强宣传,要让群众真正认识规划,认识规划的重要性,必要性和时效性。2,依法拓展业务范围,加强和规范我镇建筑工匠的管理,要做到定期培训,持证上岗。3,协同上级有关部门,尽快编制完成没有规划村的规划工作,抓好小康新村建设这个龙头不放松!4,大力争取农村困难户住房补助,让这一惠民政策尽早尽快的在我镇各村开花结果。
我们坚信,有镇党委,政府的坚强领导,有辖区各村的大力支持,我们的工作一定会如初生的旭日,我们将不负众望,克难攻坚,奋力拼搏,为我镇的经济腾飞奉献自己的光和热!
乡镇城建办2022年工作总结4
20**年以来,在镇党委、政府的正确领导下,在上级建设主管部门的精心指导下,我办紧紧围绕镇党委、政府提出的工作目标任务,以服务全镇经济发展和城镇建设为落脚点和出发点,坚持管理和服务并重,奋力拼搏,克服困难,开拓进取,扎实推进各项工作开展。现将今年的工作总结如下:
一、规划修编工作
完成阳山坞工业平台单元控制性详细规划编制,为上强工业园区北拓、延伸提供平台;完成妙新线沿线概念规划初稿,为妙新线沿线产业发展指明方向;完成XX区全域规划初稿前期准备工作。
二、基础设施建设工作
一是保障民生工程实施:
1、上强小学扩建工程,新建2700平方米的风雨操场和专用教室,项目总用地约亩,总投资826万。现已完成施工图设计,并完成项目立项、规划选址意见、初步设计批复等工程前期手续。年底前,完成工程招投标程序。
2、XX三横三纵道路建设工程,建设总里程,构筑、贯通与完善XX镇区上强路、直街、建设路、环镇南路、振兴路、外环南路为框架的城镇道路网。现完成建设路区域47亩土地征用,完成道路公里及建设路桥建设。
3、104国道沿线整治工程,主要包括高速公路路口至镇区段104国道沿线约2公里绿化提升,已完成高速公路路口至小羊山段万平方米的国道绿化工程。
二是结合“五水共治”完善镇区排污、排涝体系:
1、XX港(泥船兜及油车湾段)综合整治工程,包括屠宰场异地搬迁、新建约200米长排渠一条、两侧居民生活污水纳管以及绿化美化工程。截止6月底全面完成工程施工。
2、上强片区截污管网工程,以上强小区截污管网改造为主,改造雨污管网约5公里,实现雨污分流,同时配合对上强小区道路、路灯、消防设施进行改造、完善,计划投资总840万元,本年度实施一期工程。一期工程完成招投标,进入施工阶段,力争年底前完成。
3、镇东污水管网建设工程(污水厂至镇区段),新建污水管线从日晖桥开始经日晖路、环镇南路至建设路,管线全长为1330米,计划投资约500万元,另对已有老管道进行全面检修。年底前完工,以实现污水厂至上强中学全长公里污水管网的贯通
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