副处竞聘演讲稿【精编9篇】

坚定信念，勇于担当，以实际行动推动工作创新，促进团队协作，共同实现目标，助力单位发展。下面是阿拉网友整理编辑的副处竞聘演讲稿相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

副处竞聘演讲稿 篇1

各位领导，同志们：

下午好！

非常感谢领导给我这次竞争的机会。我在部队工作期间，始终采用层层责任承包的管理办法来管理自己的部下，所以我对干部战士的管理工作、做的不仅井井有条，还能出色的完成各项任务。

为了让即将要退伍的士兵学点技能，因为没有经费，我就在培训驾驶员的同时、兼顾一点短途运输。

为了在短时间内能提高每个战士的修车技能，让我将原来的一个班就有可以一辆车，改成了分班分段和责任到人的流水线作业。从而不但保证了修车质量，还大大的提高了工作时效。

在我担任后勤基地管理员期间，其它单位都能靠多种经营发奖金，可我们刚刚组建的后勤基地机关，没有奖金可发。我就率领炊事班，创办内部招待所，接待内部的一些会议或集训班，从而解决了指战员的奖金问题。

搞好军民关系，是我义不容辞的责任；因为历史遗留的土地使用问题，造成住地村民多次来部队滋事。当时，是我们部队上一个非常棘手的问题。但谁都不愿接受此任务，领导决定派我去做做工作。于是，我打听着去了该村大队书记家，寒暄了一番之后，刘书记推脱说：”我不是没劝阻过，就是村民不听，我也没办法”。在来不及向领导请示的情况下，我就自作主张说，因9月9的重阳节马上到了，我们决定慰问乡村父老一场电影（因为部队有自己的放映队）。今天，我先来与你协商一下。从那次演电影以后，又搞了几次联谊活动，村民不再来闹事了，而且双方还能坐在一起，共同协商解决问题的办法。我与刘书记由不熟，变成为好朋友。以至于，咱单位的同志结婚，想用一下他的专车，他都能爽快答应。

主动出击、积极配合：我转业刚来到投资公司时，我们单位一部车也没有，为了便于工作，我主动的从段店镇借了一辆面包车。

高墙王的那块土地，当时是为了与香港新世界合作，是在我战友的帮助下找到的，开始对方要每亩十几万，后来让王总给谈到了每亩五万，但对方要求给他们村里买汽车一辆，为了省钱，我与王ⅹⅹⅹ同志又不辞辛苦跑到枣庄地区买车。

为了能尽快的把那块土地利用起来，我又分别建议总经理和董事长组建驾驶员培训队（不知何原因，土地证丢失，鞠总来到投资公司后，又劳心费力的重新办了土地证）。

想为领导所想，急为领导所急，赵主任刚接任时，公司发展方向正处在一个关键的转折时期。为了落实赵主任提出的精干高效，需要用一两个人，尽快把放出的资金清理回来，以解决当时的燃眉之急。这项工作谁也不愿意干，我先后在三位同志配合下，采用灵活多样的清欠方法，清回了六仟爹万的资金。

在我初到新世界阳光物业分公司工作时，因港方代表的管理方法死板教条，致使一些业主在投诉时，张口就骂、举手就要打，动不动就到售楼处去做反面宣传。为此，我专门做了“您文明投诉，我们妥善处理，您借题发挥，请走法律程序＂的几个醒目大字，而且还做好了不怕挨打的准备。有家的业主不仅带头闹事，而且还是多次闹事，因他打港方代表打出了甜头。他们来投诉时，进门就先骂我、接着就打我，甚至还把为他们倒的一杯饮水，也让他对象泼在了我脸上。为了从根本上扼住这种打骂现象，我制定的办法是；对以事论事的，适当给予照顾，对蛮横不讲理的，坚决从严处理。后来，这家业主又到售楼处想给我们制造不良影响，当时还有得多人围观了，我知道后，二话没说就去了。并说：你是不是认为，只有打闹才是解决问题的唯一办法？并再次声明了我们的立场，还讲了一些打闹对双方都不利的后果等等。她没趣的走了，她前脚刚走，售楼处工作人员马上就把我给包围了，有的说；石经理你真有办法。还有的说；我一看她来了，俺就害怕，今天你给我们解气了。当我从售楼处出来时，售楼处的销售员们一起用胜利的手势，向我挥手再见。此风波以后，再没有动不动就来闹事的业主了，物业公司与售楼处安静了许多。

大事讲原则，小事讲风格，有一次，为了工作需要，必须以最快的速度、到明水把在家休假的某同志接来，为了赶时间，抢速度，我拒绝了某处长想趁机绕道先给他办私事的要求。为此，他在背后还诬告我，对他此次诬告，结果是不攻自破。当时，好几位同志都为我打抱不平。我反说，如果在这点问题上、也斤斤计较，不仅害人，还害己。

识大体，顾大局，办公室主任曾嘱咐我；车是专门配给你们搞清欠工作的，可不能让处长乱用。我处长为了练车，背后对我说，如果你让我开车，我就能让你月月领到安全奖。在这件事上，我不但按主任的要求去做了，而且为了团结，还得委曲自己。

下面是我在全运会帮助工作的内容，因内容关系到个别人搞特权和节约办全运不节约的问题，虽然我在演讲时也说了，但在这里，我只好暂时关闭，还请大家多多谅解！

我非常想为全运会做点贡献，在重多困难面前，从来都没有难倒过我石ⅹⅹ一次。但面对这种管理水平、这种素质领导，气的我实在是不行。

其实，我不仅仅做了上述那点工作，比如，因我们公司曾经准备接收明天集团时，我就不辞辛苦自己花钱搞调研、申请专利等等。

正确对待荣誉；我在部队任司务长时，领导就要给我报三等功，在我的坚持下，最后还是让给了炊事班长。为了集体的荣誉，我时时刻刻地都在约束自己的言行。

自觉的抵制不正之风，我转业后，关于我的职务和工作问题，经常有好多热心人要为我帮忙，都被我一一婉言谢绝。

俗话说“人无完人”。我这个人心直口快，坦诚，这是我的优点，也是我的缺点。我在部队工作中磨练了十三年，不仅养成了雷厉风行的工作作风，还养成了严格要求自己的好习惯。吃苦在前，享乐在后，这是我的性格。以苦为荣，艰苦奋斗，这是我的精神。能与大家同甘共进，这是我的幸福。

如果领导和大家把我推上岗位，这不仅说明领导和大家对我的信任，同时还期望我能做个焦裕禄、沈浩式的好干部。我所面对的是，不但要认真学习政治，还要学习业务知识。不但是工作多了，担子重了，还要讲民主、讲公平。不但要在副职这个岗位上，做好配角，还要身先士卒的干好每项工作，不但要想办法为大家排忧解难，还要在关键的时刻冲上去，顶得住。反之，我将一如既往的，在原来的岗位上尽心、尽力。无论结果如何，“实实在在做人，认认真真干事”它永远是我做人、干事的准则。

借此机会对多年来关心、理解、帮助、支持我工作的各位领导和同志们表示感谢。

我的演说到此结束，有不当之处，请批评指正，谢谢大家！

副处竞聘演讲稿 篇2

各位领导，各位评委，今年是我校发展史上最关键的一年：更名、评估、扩建，投入资金达亿元；同时又是我校第一个还款高峰年，要还贷款x万元；同时也是国家宏观调控最严厉的一年，贷款出现前所未有的困难。作为财务处副处长不只是一个有吸引力的工作岗位，更是一份沉甸甸的责任。如果竞聘成功，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起学院各位领导、同志们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干；我将把工作当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将解放思想，大胆创新，紧紧围绕学院的中心工作，不断提高工作水平。我将做到：

第一，真诚讲团结，做好副手，创造性的开展工作。

多年的工作经验告诉我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，胸怀全局，当好配角，积极当好处长的参谋，协助处长做好本部门的管理，做到工作主动不被动，到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人，关心本部门干部职工疾苦，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道献身教育事业。在工作上，恪守职责，大胆创新，创造性的开展各项工作，使各项工作落到实处。

第二，积极挖掘开源渠道、寻找节流途径，保障重点项目的建设。

在当前我校教育经费不甚宽裕的情况下，大力开展开源节流工作是理财的关键所在，也是财务管理的一项长期工作。我将用增加收入、减少支出的手段来缓解教育经费的紧张状况，通过节约开支、减少浪费提高教育经费的使用效益。开源渠道我将主要采取如下措施：

1、以提高教育质量为目的，培养跨世纪人才为方向，在提高教学手段和改善教学设施方面利用一切可利用的条件积极争取国家专项经费的拨款和补助。

2、应充分挖掘内部潜力，使各项教学的配套设施发挥高效率运转，争取多招生多收费。

3、通过举办各种类型的培训班、进修班等开展各种形式的办学活动。同时还可利用现有的设备和科学技术进行咨询服务、开放实验室等各种有偿服务活动。

4、要利用国家近几年来对校办企业的一些税收优惠政策，积极向效益好、见效快的校办产业投资，以取得丰厚的利润回报。

节流途径可以从以下几个主要方面来考虑：

1、科学的编制年度财务预算。在精打细算基础上，通过采用零基预算方法，对每一笔支出都要进行认真地讨论，将经费开支压低到最低限度。在宏观调控上，通过确定一些指标使全校资金支出结构更趋于合理化。

2、对于许多经费，诸如水电费、电话费、办公费、差旅费等有关费用，要实行定额管理，严格控制使用。并结合制定一些奖惩制度提高各职能部门参与管理的积极性。

3、把好设备的购置和保养关，做到校内各项资源共享。避免设备重复购置、闲置和由于保养不当而缩短使用寿命，造成极大的浪费。

第三，改革预算模式，深化支出改革，充分调动院系理财的积极性

进一步加强管理，完善各类规章制度，从改革预算模式入手，变传统、粗放的“基数预算”为精确、预见性强的零基预算、综合预算、复式预算和分项预算，尽快出台年度预算管理办法，对各单位财务支出实行分块包干，完善差旅费开支管理办法、招待费开支办法、通讯费包干使用办法等。各单位要严格票据管理，杜绝打白条和自开收据等问题的出现；要制订合理的分配原则，在鼓励各单位积极创收的同时，使分配公平、公开；要严格执行大宗物资的招投标制度，防止国有资金的跑冒滴漏。

第四，不断提高自身素质。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质，保持清正廉洁。在为教育事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我所挚爱的教育事业。

记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委给我一个“小材大用”的机会，我将还您十分精彩，这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言，请信任我，考验我。谢谢大家！

副处竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位、同志们：

大家好！

我叫，现在市中心业务一处工作，竞聘的职位是副处级。近日来，自己思绪有加，即感谢中心班子锐意改革，给我们构架了一个机制，了一个机会。又感觉自己虽生正逢时，但任重道远，虽小有成绩，但尚需加紧历炼。今借此机会，希能更多地了解我，客观地我。

一、基本情况

我19xx年出生，现年29岁，大学本科学历，中共员，20xx被评为系统先进工作者。主要工作经历是：19xx年参加工作，就职于天津社会保险基金管理中心至今。其间曾在城镇处、业务一处工作，从事城镇企业养老保险征缴支付的管理及统计工作，现主要从事养老保险待遇支付管理工作及养老金社发的集中管理工作。此外，自己还担任机关工会文体委员，机关团支部书记工作。回顾以往，正是在中心和处室的培养下，在老同志的呵护下，在基层同志的帮助下，才能使自己从一个刚出校门的学生，成长为决心献身社保这一伟大事业的工作者。

二、有利条件

1、具备了应有的政治素质和品德修养。始终与组织保持一致，拥护的各项方针政策。特别是通过先进性教育，更坚定了自己的理想信念。信守为人正派、与人为善、顾全大局、谦虚谨慎的原则，做事做人的修养日渐加深。

2、具备了应有的业务政策水平。熟悉养老保险业务，从参加工作之日起至今，xx年来始终从事养老保险管理工作。在历任处长和共同工作过和老同志们的培养下，参与处理了许多市、区、局范围的各类养老保险的重点、难点工作。参与或组织全市调整养老待遇x次。在工作中积累了一定的经验。同时，能熟练掌握信息系统的应用。具备一定的政策水平和利用现代化办公手段完成业务工作的能力。

3、具有较强的组织和协调能力。由于在市中心从事业务管理工作，使自已有机会在日常对分中心的业务指导、工作布署以及与机关各处室和其它各单位相互配合的工作实践中，得到锻炼。特别是近年来，在政策答复、调整待遇、社发集中管理等工作的实施过程中，在处长的下，进行了大量的组织协调工作，发挥了自己的作用。同时在工作中与和同志们建立了友谊，增加了信任。进而又可以促进工作，更好地发挥自己的组织和协调能力。

三、今后设想

1、摆正位置、做好配角、当好参谋。围绕中心工作目标，在处长的下，用心做事，诚实做人，严于律己。做到尽职不越权，为公不谋私，补台不拆台。

2、强化学习，增加自重。系统学习政治和业务理论知识，虚心学习老同志的优秀品德，把学习做为一种习惯长期坚持下去。胸有才学气自华，只有增加自重，与时俱进，才能目光高远，才能以超前意识应对新形势、新变化。

3、增强宗旨意识，立足为民服务。为一线多做实事，为老百姓排忧解难。遇事不推委、不托拉，求真务实，诚实可靠。树立良好形象，增强人格魅力。

4、规范管理，提高效率。狠抓科学规范管理，特别是业务风险点的治理和监督。充分发挥信息系统的作用，深入基层，调查研究，掌握第一手资料，细化管理程序，提高工作效率，确保工作质量。

最后我要说的是，无论竞聘结果如何，我都将正确对待，在今后的工作中一如既往尽心、尽力、尽职、尽责。

谢谢大家！

副处竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位、同志们：

你们好！

我叫潘烈侠，今年31岁，本科学历，助理工程师，年毕业于温州大学土木工程学院房屋建筑专业，同年参加现场施工管理工作。曾在南瓯景园B组团，南瓯明园A组团、南塘街C地块现场担任现场施工员，现任公司质管处职员。

首先感谢各位对我的信任，给我这次竞聘副处长的机会。之所以参加竞聘副处长，是因为我具有以下四个方面优势：

一是具有丰富的建筑理论知识。我于年考入温州大学土木工程学院房屋建筑专业，大学三年中，先后学习了建筑力学、建筑施工基本原理、计算机CAD等课程，打下了较为扎实的建筑理论基础，参加工作七年来，我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的工作从未出现差错和失误，圆满完成了分配的各项工作任务。

二是具有较强的工作能力和良好的沟通能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了计算机CAD操作流程和计算机办公软件新业务操作，能够独立完成施工现场的质量管理，工作能力得到和同事的肯定。从事建筑施工管理工作以来，在去项目部检查的过程中，与项目部管理人员沟通、交流、争论，为其寻求解决问题的最好办法和路子，针对不同的项目部管理人员，能及时灵活的采用不同的沟通方式处理，达到良好的管理效果，树立良好的公司服务形象。

三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是现代企业发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，我在建筑施工管理工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新事物比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在公司的正确下，圆满完成上级分配的各项工作任务。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级安排，积极配合主持工作处长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。

第一，根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读规范、强制性条文和建筑理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高工作质量和工作能力。

第二，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照公司的部署安排，以质量为中心，效益为目标，端正服务，强化效益意识，健全内控制度，加强公司执行力，强化检查辅导和现场监督，确保规范、安全管理，对项目部的制度执行、重点难点管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。

第三，搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新工作的迅速开展需要员工素质的不断提高。在切实关心职工工作和生活的基础上，利用一切时间和机会，抓好员工的专业技术学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关建筑理论和建筑知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为项目部更加优质的管理服务。

第四，充分发挥自己的理论优势，努力完成质量管理目标。要做到及时向各项目部质量指标完成情况和分析资料，为决策可靠数据、有效依据。并根据现场实际状况的变化，随时提出针对性措施，实现质量管理目标的最终实现。

尊敬的各位，作为一名大学生职工，根据我本人目前的理论知识、学识水平、业务实际和工作能力，已经基本具备一个副处长所必须的条件，请各位和同志们，根据我的现实表现、素质能力和工作实绩进行评议打分。我知道，人生旅途并非一片坦途，不管这次竞争上岗成功与否，我都会以这次的竞争为契机，更加努力地工作，更加努力地学习，不断提高、完善自己，为科室、为公司多做贡献。

谢谢大家。

副处竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！

我叫，中共党员，处级后备干部，辽宁大学企业管理专业硕士学位在读。今天，能有机会站在这里竞聘国资处副处长一职，我想先说两个感谢：一是感谢学院党委为全院教职工建立了一个“公开、公平、公正”竞聘的用人机制，为年轻人搭建了一个展现自我，实现自我价值的平台；二是感谢学院领导多年来对我的培养和同事们在日常工作中对我的信任和支持，是他们给了我这次参加竞聘的勇气和力量。

目前，我在学生处（团委）主要负责协助部门领导完成新生入学教育、学生评优、日常管理、军事训练、大学生征兵、学生团员的组织关系纳离、推优入党、每年的“迎新、社团节和艺术节”等多项活动及演出、推动志愿者服务及带领学生参与社会实践活动等工作。几年来，通过我们这个团队的共同努力，学院和我本人连续多年被市、区征兵部门授予“先进单位”和“先进个人”称号；20xx年本人被省教育厅授予“辽宁省高等学校优秀辅导员”称号；被团市委授予“沈阳市优秀团干部”称号；并多次荣获省市社会实践及专项工作先进个人。在学术方面我也不断探索和深入研究，几年中撰写学术论文近10篇，在省级刊物上公开发表4篇，获学术成果奖两项。

过去的工作业绩和表现为我参加这次竞聘奠定了良好基础也创造了有利条件。这次竞聘国资处副处长一职，我主要基于以下考虑：

1、良好的专业基础。在所学的企业管理专业课程中，涵盖国有资产工作的相关内容，为我竞聘国资处副处长一职奠定了一定的理论基础。

2、丰富的实践经验。虽然我一直从事学生管理工作，但几年来我一直担任本部门的设备管理员，并协助国资处做好本部门资产统计、保管、维修等工作。因此对资产管理工作有一定的认识和了解，几年来我所在部门资产无一例丢失和人为损坏现象发生。

3、满腔的工作热情。热爱这个岗位源于国资处代表学院对国有资产行使管理权和实现国有资产的保值增值；学院的资产资源如同我院的人力资源一样是学院的宝贵财富，是学院发展的重要保障条件。而我正是想用满腔的热情，去努力成为那个为学院发展保驾护航的人。

4、强烈的责任感。强烈的责任感是做好各项工作的前提条件。正是这强烈的责任感，使我有信心和勇气竞聘国资处管理和服务的双重职能副职管理岗位，使学院的资产在管理中实施服务，在服务中落实管理，为领导决策提供科学依据，贡献我的一份力量。

5、充沛的精力。年轻的我充满理想和希望，充沛的精力促使我不断进取，不断学习，我深知“无论做什么工作，用力去做，只能达到称职；

用心去做，才能达到优秀”。参与竞聘我不为权利、荣誉和职务，而是为了一份为学院发展贡献力量的责任。

各位领导、各位代表，参与竞聘是挑战自我的一次锻炼，也是一次表现自我的展示，然而信心缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望参与竞聘取得成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来讲，参与竞聘的过程有时可能比竞聘结果更具有实际意义。无论竞聘的结果如何，我都会立足做好本职工作。我将把理想和追求化为坚实的行动，在工作的实践中，不断的提高自己的思想素质和业务能力，在学院未来的发展进程中奉献青春。请大家支持我。谢谢你们！

副处竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位同事：

大家好！

光阴似箭，日月如梭，转眼间加入*学校，已是20几个春秋。首先向多年来关心和支持我的领导和同事们表示感谢。今天我的副处长竞聘演讲稿竞聘的岗位是分管常规教学工作的教务处副处长。

工作以来无论是教学还是行政管理工作，我都兢兢业业，在每个工作岗位上，都做出了一定的成绩，得到了领导和同事们好评。近年我创建的《计算机文化基础教学网》获第三届全区高等教育教学软件大赛三等奖，在省部级及以上刊物上公开发表多篇水平较高的学术论文，20xx年度被评为考核暨暨迎评工作先进个人。

今天参加教务处副处长的总监竞聘演讲稿竞聘，对我来说可以说是轻车熟路，因为两年的副处长经历，不仅使我积累了该岗位丰富的工作经验，同时增强了我的管理领导能力。两年来，我不敢说自己做出了多么大的成绩，但却做出了以下贡献：

一是建立健全了教务处规章制度，出台了学生教学信息员制度、教学质量督导组制度、领导干部听课制度等，使工作更加有序的开展。

二是实行学分制，制定了学分制的相关制度。

三是推动大学英语分级教学的实施，并配合外语系制定了有关大学英语分级教学的管理制度。

四是在我校建立全国计算机等级考试考点。

五是正在筹备“重点专业、重点课程、重点教材建设，精品专业、精品课程、精品教材建设”专题研讨会。

各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这次竞聘，无论成功与否，我都将以这句自勉。如果中层副职竞聘演讲竞聘成功，我将做到以下几点：

第一，团结协作，摆正自己的位置，当好配角。首先，做到恪尽职守，积极完成好自己分管的各项工作，当好处长的助手。积极从我做起，维护领导班子的团结。只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。工作中多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，努力做到工作主动不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。

第二，开拓创新，与时俱进，做好份内工作。

首先，继续完善学校有关教学管理规章制度，使学校的教学行政岗位竞聘演讲稿管理工作走向规范化、制度化、透明化，提高工作效率。完善学分制度建设，继续做好学分制的有关工作，针对实行学分制可有出现的问题，找出解决的方法。

其次，根据学校“升本、建成万人大学”，两大目标协助处长制定学校的教学规划、计划和教学改革方案，做好明年的教学质量年的工作，开展公开课、观模课等活动，并积极组织教学检查，重点检查教师授课（进度）计划、实习训练计划执行情况，教研室工作计划执行情况，教师相互听课情况，学生考试和成绩情况。

最后，加大学校教学改革的力度，进一步推进教学内容和教学方法和手段的改革，做好优势学科、重点学科、精品学科，新兴专业的建设工作。并以各级研究课题为先导，进行教学研究，科研兴教，科研兴校，要做到在教学中研究，在研究中教学。

各位领导、各位同事，“纸上得来终觉浅，绝知此事需躬行”！我会以认真务实的行动兑现我的承诺！请大家相信我，考验我！

我的竞争上岗演讲稿演讲结束，谢谢大家！

副处竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

有幸又一次在你们鼓励和信任的目光中，走上这个庄严的讲台，内心充满着深深的感激之情。

我是公司业务处的，现年37岁，中共党员，经济师职称，一级证券从业资格，经济管理专业在职研究生毕业，工商管理硕士研究生在读。15年的工作生涯中，我先后从事了六年半的综合管理、一年半的基层业务操作、七年的市场营销工作，曾任办公室副主任科员、武昌支行营业室副主任、公司业务处贷后管理科、授信调查科科长，现为公司业务处营销四部总经理，主要承担汽车、石化、石油、化工、天然气、食品等行业的大型客户的营销与管理。

得益于组织和领导的培养，各位良师益友的无私帮助，今年我被农总行授予“xx年度公司业务系统优秀客户经理”，成为我省工行系统本次受表彰的3人之一。同志们的深情我无以为报，唯有将其转化为勤奋敬业、踏实苦干的强大动力。近几年，我主要做好了以下几个方面的工作：

一、注重客户价值链与工行效益链的系统对接，有效推进特优客户资产业务营销。

近几年，我以团队力量为依托，以直接营销为手段，以“组合营销”为策略，以“银企双盈”为出发点，以“客户价值创造和提升”为着力点，因户制宜地制定并组织实施了“加快客户资金归集速度、提高客户资金运用效率、降低客户管理成本、控制客户管理风险”等银企对接的解决方案，成功牵引并突破了对中石化、湖北宜化、三江航天、神龙汽车和武汉烟草公司等5个特优客户的营销。仅xx年以来，5户新投放贷款亿元，其中中石化19亿元贷款是我行首笔和单笔金额最大的系统内联合贷款，开创了我行跨省市集团性客户联合营销的先河；5户贷款户年创利亿元，为培育全行创利大户做出了积极贡献。

二、注重客户个性化需求与工行系统性服务的有机对接，不断提升集团性客户负债中间业务份额。

在大型集团性客户维护中，服务质量难以提高、银企合作难以加深、业务份额难以提升等问题由来已久。近两年来，在我所负责的行业中，重点突破了“三大系统性客户”和“一项新领域客户”的开发和维护，实现了银行整体服务与超强大客户个性化需求快速对接的双赢局面。

一是完善了省烟草公司的资金监管服务。目前，该公司在我行存款余额达18亿元，日均存款达13亿元，业务份额超过50%；且我行成为向其收取“帐户管理费”的唯一银行，年收费达108万元。

二是深化了与中石化湖北分公司的全面合作。目前该公司95%以上的金融业务在我行办理，xx年银企合作经验还被中石化股份以简报的形式在全国推广。三是创新了东风本田汽车金融服务网络业务操作办法。今年9月经总行同意，我行成为突破异地授信等相关制度，试点推进东风本田汽车金融服务网络业务的首家分行。四是积极拓展出口船舶预付款保函业务。xx年，与国际业务部联合营销了百步亭环宇进出口公司涉外船帕保函业务，突破了多年来我行在该项业务领域徘徊不前的现状，为全行中间业务增添了新的亮点。

三、注重全方位市场营销与精细化管理的紧密对接，严格控制全过程信贷风险。

管理专家汪中求有一句名言“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%错误”。市场营销更是如此：1%的营销风险会导致100%的营销失败。因此，在实际工作中我始终如一地贯彻“精细化”理念。一方面全面实施精细化调查，从源头上控制风险；另一方面严格执行精细化贷后管理，在动态监测中防范风险。如xx年，在授理调查东星航空公司授信业务时，发现该公司存在：未取得特种经营许可证、未取得民航总局飞行行线的正式批复、抵押物资产严重虚增以及资金实际用途与申报用途不符等突出问题，及时向处领导汇报，并向处领导提出了有效地控制措施，从而成功地防范了信贷风险。近几年，通过精细化调查和精细化贷后管理，及时识别了4笔、亿元的信贷风险，并通过终止调查程序、设置限制性条款、完善授信方案等措施较好地控制了风险。

四、注重理论知识与实际运用的有效对接，积极做好市场营销调查研究。

一是撰写了《大城市行、大客户营销、大为作为》的市场调研报告、《发展商业银行消费信贷的对策思考》等多篇有价值的理论研讨文章，在相关省级开刊物上发达文章达10余篇，较好地指导了业务发展。二是连续多年执笔起草全行公司业务工作意见，有效指导了公司业务市场营销工作的开展。其中xx年执笔起草的《湖北分行公司业务三年发展规划》，得到了时任公司业务部总经理充分肯定。三是积极参与公司业务系统培训教学工作，撰写了8万多字的授信调查、贷后管理、现金管理等培训讲义，并在5期、900多名客户经理培训班上进行了专题讲授，得到学员的一致好评。

以上成绩的取得，是团队合作的结果。既离不开行领导的正确领导、处室正副处长的具体指导、同事们的关心帮助，更离不开相关处室的鼎力支持。如在保卫、会结、计财、电子银行、银行卡等8个处室的持续支持下，较成功地做好了中石化系统营销；在科技等3个处室密切配合下，全面深化了与省烟草的业务合作；在信贷、国际业务、法规等3个部门大力协助下，有效推进了东风本田销售网络业务。

今天，竞聘前台副处长，我认为具备以下几个方面的优势：

1、具有营销和管理相结合的市场拓展能力。特别多年的公司业务营销经验、系统性客户维护经验、产品创新服务经验以及不断丰富的信贷从业经历，为迅速打开前台市场营销工作新局面奠定了坚实的基础。

2、具有事前控制和事后监测相结合的风险防范能力。能较好地从信贷调查的源头和贷后管理的过程，防范和化解信贷风险。

3、具有理论与实际相结合的业务综合能力。用理论指导实践，在实践中深化理论，有效锻炼和培养了我的市场调查和综合分析能力。

4、具有勤勉尽责和求真务实相结合的敬业精神。忠诚、正直、敬业、务实是我的人生信条。15年来，特别是在领导和同志们的言传身教和真诚帮助下，我先后9次被评为省分行机关“先进工作者”，并曾先后被评为省分行机关“优秀青年”、省分行机关“青年岗位能手”。

5、具有勤奋刻苦和奋发取进相结合的学习精神。以“终身学习”的信念要求自已。金融专业本科毕业后，1997年参加了省委党校经济管理专业在职研究生的学习并取得了毕业证书；xx年参加了中南财经大学工商管理硕士研究生学习，并已基本通过了各门课程考试；通过国家人事部经济师考试后，取得了一级证券从业资格，与此同时自学参加了注册评估师考试。

省分行前台是工行产品和服务的重要销售部门，承负着组织、指挥、协调及直接营销全省工行法人客户和个人客户重大职责，关系着工行的发展大局。当前，内、外部环境综合影响，既给我行市场营销带来了难得的机遇，也提出了新的挑战。

如果竞聘成功，我将通过强化“一个思想”、当好“三个角色”、突出“三个重点”、抓好“三件事情”，朝着一个称职的副处长的方向努力：

第一，强化“一个思想”：就是将自已思想和行动迅速而全面地统一到省分行党委“树形象，抓发展，增效益，把工行办成最大的银行”战略决策上来，增强忧患意识和加快发展的紧迫感、责任感。

第二，当好“三个角色”。一是当好配角，找准自己的位置，做到积极补位，不越位；二是当好中传，主动成为联系处内上下的“粘合剂”和“推进器”；三是当好参谋，为处长全面开展工作出谋献策，围绕工作计划，抓好组织落实。

第三，突出“三个重点”。一是推进城乡联动、双层经营，全面推进优质客户营销。按照做大、做强城市业务的要求，推进城市市场营销的跨越式发展；按照做稳、做细农村业务的要求，大力营销农村市场优质客户。二是创新服务手段，推进资产、负债、中间业务一体化营销，努力提高综合效益。三是明确职责、落实责任、强化奖惩，推进贷前调查和贷后管理精细化，全面提高风险防范能力。

第四，抓好“三件事情”。即：及时跟进新兴市场，创新金融产品，让客户青睐；全面完成分管业务的工作指标，让领导放心；着力营销和培育一批高价值客户群，让员工满意。

以上是我的一点初步想法，不对之处请大家批评、指正！

各位领导，各位同事：你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并将成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！我坚信，只要我保持一个平常心，努力学习、勤奋工作、不断进取，就一定不会辜负领导和同事们对我的期望。

最后，引用大家都熟悉的北京申奥名言，结束我的汇报：“给我一个机会，还（世界）你一个惊喜！”

谢谢大家！

副处竞聘演讲稿 篇8

我从小就有一个梦想：当一个公正执法的大法官。由此也带来了我人生中的三次机遇：第一次是1986年，我如愿以偿地考入四川大学法律系；第二次是1997年，我参加省省级机关公务员考试，被录取到省人事厅从事专职人事争议仲裁工作，做了一名“人事法官”；第三次就是今天，我站在这里参与人事争议仲裁处副处长职位的竞争，期待着一个更高的平台，充分实现自己的人生价值。

人事争议仲裁，作为一项全新的人事工作。自1997年起步以来，在省政府的高度重视，厅组的正确和同志们的共同努力下，我省人事争议仲裁从无到有，从不完善到逐步完善，在较短的时间内取得了实质性进展，多次得到人事部的肯定和好评，三次在全国人事争议仲裁工作会议上作了大会交流发言。伴随着这项工作的发展，我也逐步成熟起来，并对这项工作产生了浓厚的兴趣，建立了深厚的感情。中，我深深地认识到这项工作的价值和意义，增强了作为一名“人事法官”的责任感和使命感，磨练了意志，积累了经验，提高了能力，具体来说：

一是人事政策水平有了较大提高，具备了一定的政策研究能力、行政立法能力和较强的文字处理能力。1998年至今，我参与了一系列人事法规、政策文件的拟定。先后独立起草了省政府第66号令《省人事争议仲裁暂行办法》、《省人事争议仲裁委员会组织规则》、《省人事争议仲裁委员会办案规则》、《省人事争议仲裁委员会仲裁庭规则》、《省事业单位聘用合同鉴证办法》、省人事厅贯彻省委、省政府《关于加快非公有制经济发展的若干意见》竺一批已经出台施行的规章、政策；协助省高级人民法院起草了《省高级人民法院关于审理事业单位人事争议案件的指导意见》；起草了正在讨论修改的《省人才资源开发条例》和《省事业单位聘用合同管理办法》；完成了省代表团提交全国人大的立法议案《人事争议仲裁立法建议》的起草工作，受到省人大的表彰。与此同时，独立完成了多经验交流材料和汇报材料；参与完成了我省大中型企业经营管理人才队伍情况的综合调研报告，被收入省委、省政府的内参。

二是积累了一定的案件处理经验，提高了调处纠纷的综合能力和行政执法能力，增强了组织、协调能力。工作中，我较为全面地掌握了人事争议仲裁的基本理论、操作规程，两次在全省人事争议仲裁培训班上作了专题授课。1998年至今，我参与了多起省属及中央直属在滇机关事业单位人事争议案件的调解、仲裁，有效平息了纠纷，维护了用人单位和人才个体和合法权益，收到了很好的社会效果。同时参与了省属事业单位聘用合同鉴证，熟练掌握了聘用合同鉴证的审核内容及程序，初步规范了事业单位聘用合同的签订与管理。

我有做好仲裁工作的基础，有从事仲裁工作的实践，更有开创仲裁工作的信心！假如组织信任，同志们支持，我竞岗成功。我将立足本职，摆正位置，当好处长的助手。紧紧围绕人事部提出的工作目标，在厅组的统一部署和分管厅长的直接下，协助处长，团结全处着重抓好四个方面的工作：

一是抓好制度建设。积极与省政府法制办和省人大协商，尽快将《省人事争议仲裁条例》列入地方立法计划，并做好立法的前期调研和起草工作。同时着手人事争议仲裁软科学课题的申报和前期研究，并学习贯彻好《公务员法》，探索聘任制公务员争议案件的受理方式与处理程序。

二是抓好机构建设。逐步消除仲裁工作地区发展不平衡的现状，构建一个规范、健全的省、市、县三级仲裁工作络。

三是抓好队伍建设。在做好人员培训的同时，加强仲裁员的聘请和管理工作。逐步实行仲裁员资格制度，建立、完善的仲裁员管理制度。

四是抓好规范办案。指导、督促各级仲裁机构大胆开展案件处理工作，规范办案程序、注重办案质量。逐步实行办案责任制，建立案件报送备案制。

八年前人事争议仲裁起步之际，省厅招录一名专业人员来具体承担此项工作，我有幸被录用。八年后的今天，我再一次接受组织的考验，同志们的挑选。我既感到自豪，也感到了压力。我坚信,有了组织的信任，同志们的支持，我一定能当好仲裁处副处长，当好人事法官，为当事人撑起一片公正的天空。

副处竞聘演讲稿 篇9

地质矿产局开发处副处长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

怀着十分复杂的心情，我走上了这个竞聘的讲台，参加公司开发处副处长的竞聘。首先，非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养，以及对我在基层项目部工作的认可；也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会！

我于××年毕业于，（……工作职位）。

我之所以参加开发处副处长的竞聘，主要是基于以下5点因素：

1、我热爱经营开发的工作，这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部，可能1~2年内或者更长时间，你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此，可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域，桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工，每一次投标都是一个新的项目，是一个全新的概念，必须全盘考虑施工组织，能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案，这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

2、我能吃苦耐劳，敬岗爱业，对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来，让我养成了认真负责、兢兢业业，干一件事就必须干好的上进意识，具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

3、对于投标的施工组织设计，我有一定的经验和基础，这为我能较快的适应这个新的岗位，并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场，具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等，结合实地资源做好施工组织，做好管理规划，我有一定的基础；我也曾多次参加公司开发处的投标活动，对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚，有一定的经验；还有，在项目部负责技术工作，积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来，也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累，都保证我能尽快胜任这个新的工作。

4、通过这些年的基层项目部的锻炼，在对外活动中，能随机应变，有的放矢，谦虚、谨慎而执著，在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

5、在省内和市区施工的这些年来，通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动，对市有关部门的人事已比较熟悉和了解，已有了一定的社会关系资源，这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

二、我对搞好开发处副处长工作的设想

如果我能竞聘上开发处副处长，我计划从下面5个方面做好工作：

1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道，因为缺人，开发处的力量，尤其是技术标的力量比较薄弱，而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习，积极主动地把大家带动起来，和开发处的同事们一起，利用平时的时间，加强专业业务知识的学习，施工现场技术措施的交流，以往投标成功经验的总结，建筑工程市场的动态考查，探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料，营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围，使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质，以提升我们开发处的综合竞标能力，在确保盈利的情况下，提高自主开发投标中标率。

2、优化已有的资源，提高工作效率。组织处里人员，对专业性的施工工艺、方法、方案等，进行归类整理优化，形成模块加以固化，以提高投标运用时的工作效率。

3、组织好现场踏勘，掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况，都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制，所以要高度重视。

4、在公司领导的指导下，加大外协和攻关的力度，搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合的集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系，有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

5、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查，紧紧把握市场动态走向，为客观正确的决策提出依据；对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对，发现错漏，及时纠正；正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本，为科学决策提供客观、合理的依据；对重难点工程或关键控制工程项目的施工，要具体分析研究，编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

如果我能竞聘上开发处副处长，我将更加努力地工作，一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱，在公司领导的正确指导下，和开发处的同事们一起，全心全力、精益求精，为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上，我也不会气馁，我会认真反思自己存在的不足，并在工作中改正过来。等到有合适的机会，我会“卷土重来”，再次登上这展现自己才能的平台！

最后，借此机会，再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢！

谢谢大家