科室作风建设工作总结范文精彩5篇
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科室作风建设工作总结【第一篇】
我于20__年10月份被聘任为医院党支部书记,负责全院党的建设和精神文明建设工作,并全面主管医院的后勤工作。任职后我通过经常与支委、院长、科主任取得联系,主动沟通了解医院情况,并深入科室、病区,与职工进行面对面交流,较快的适应了自己的工作。今年来,我着重做了以下几个方面的工作:
一、坚持党支部工作制度,党政齐抓共管,班子成员间团结协调,推动医院的稳定发展。
今年来,支部重点加强了班子建设工作,使班子成员能用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,有强烈的事业心和工作责任感。研究重大问题能够按照“集体领导、民主集中,个别酝酿、会议决定”的原则,避免出现独断专行,领导个人说了算的现象发生。
在班子建设工作中,作为一名党支部书记,能对班子其它成员严格要求,严格监督,严明纪律,注重班子成员之间的团结协作,使班子中的每位成员都能够正确履行自己的职责。善于同班子成员合作共事,沟通交流,主动参与重大问题的决策,不断提高决策能力水平。
二、充分发挥监督作用,加强组织监督和民主监督,严格党纪政纪,杜绝违法违纪的现象发生。
实行院务公开,接受职工监督,推动医院良性发展。将医院收支情况、活动经费、自留资金使用情况进行公示。对医院的管理、改革、奖金等职工反映强烈涉及到职工切身利益的热点问题,及时召开院领导班子会议,在形成共识的基础上以会议纪要的形式通报给职工,大大提高了管理的透明度。
既避免了领导个人武断决策,也增进了上下级之间的理解,融洽了上下级关系,医院步调一致了,行政透明了,制度有效了,保证医院的良性运转。
制定实施精细化管理方案,完善并细化医院党支部、院长工作责任制,对单位的财务制度、八小时以外加班延点制度、医药器械采购制度、物资验收、入库、报废、发放人、财、物的管理制度,从决策到执行,确保环环相扣,相互制约。并结合医院工作实际,制定具体考核实施意见,加大对党员干部队伍的群众监督管理和考核力度。
三、进一步加强党员的思想建设,努力提高党员的素质,树立起新时期党员的新形象。
今年来,我严格执行党支部书记目标管理制,切实加强对全院党员干部的监督管理工作,认真执行“三会一课”制度,对党员干部进行党风党纪和廉政建设宣传教育,组织学习矿纪委下发的《案例材料》、党纪党规以及一些党员的先进事迹,并组织座谈讨论,增强学习教育效果。
加强对入党积极分子的培养和考察,坚持标准做好组织发展工作,今年来,发展了一名预备党员,有4名医护人员递交了入党申请书。同时我还注重做好民主评议党员和“双推优”工作,党员李敏参加了今年公司的党代会。
今年4月底,医院党支部向肩负着广大人民群众健康重任的医务人员发出倡议,要求党员干部率先垂范,危险关头不退缩,不推诿。在需要的时候能够加班延点,不计报酬,全身心的投入到非典的治疗与护理工作中去。倡议书发出后,在广大党员中产生了积极的影响,广大党员们充分发挥模范带头作用,以实际行动向建党__周年献了一份厚礼。
四、充分发挥党组织的政治核心作用,深入开展双文明创建工作,切实做好思想教育和群众工作。
今年来,医院党支部充分利用早会和职工学习时间,带领职工认真学习党的方针政策、矿党政的决议决定,对职工进行形势教育和医德医风教育,深入细致的做好政治思想工作。并切实搞好走访谈心工作,围绕职工生活、思想等方面,经常深入班组和职工开展谈心工作,密切干群关系,今年来共探望慰问职工12人次。
为激励先进,医院党支部紧紧围绕“三评选、四争创”文明创建主题,在职工中深入开展了双文明创建活动,根据标准今年来共评出了20名星级人物,三个星级班组。同时在医院设立“月评星级人物和班组”橱窗栏,宣传被评人员和班组的事迹,并将评选结果作为年终“评优评先”依据。文明创建活动的开展,在医院内部产生了人心思上、工作争先的良好氛围。
五、制定实施《医院文明生产环境标准及考核办法》,切实做好地面质标化工作。
为配合矿地面质量标准化工作,由支部牵头制定实施了《医院文明生产环境标准及考核办法》,将科室卫生具体承包到每一个人。同时成立了卫生检查小组,由我任组长,对各科室的卫生进行动态检查,出现卫生不达标,根据考核办法对责任人予以罚款。
今年5月底,为配合我矿二季度质标化确保进入集团公司前三名的目标,我组织了全体党员和部分职工对医院所有的死角、花园、尤其是院内多年没有清理的假山鱼池进行了彻底地清淤处理,给病人营造出一个干净舒适的就医环境。
我在医院的工作时间不长,医院作为一个专业技术比较强的单位,在管理经验上尚有些欠缺。在今后的工作中,我将立足实践十九大精神,不断的完善自己,与医院的工作实际相结合,将党员干部、职工的思想政治工作做得更深入、更细致,尽自己最大的努力,为医院的健康发展创造良好的软环境。
科室作风建设工作总结【第二篇】
医务科(部)在医院充当什么角色?
1、法规制度的执行者
为确保医院各项工作正常有序的开展,各种法律、法规以及相关制度相均需要由医务科(部)去贯彻和落实,并以此制定出切实有效的管理措施,确保各项规章制度及法律法规在各个科室中被贯彻执行。
2、医疗计划的制定者
医务科(部)是全院各个科室的枢纽,在医院领导的统筹领导之下,定期编制周计划、月计划、季度计划及年度计划,将各个科室的医疗业务工作进行组织和实施。
3、医疗质量的控制者
医务科(部)是医院医疗质量控制的关键部门,除了要督促好各个科室的质量控制,还需要组织对各个科室质量管理工作开展情况进行检查和考核。
4、医疗纠纷的处理者
在诊疗过程中,难免会因患者、医护人员及质量管理等因素导致医疗差错,医务科(部)主要负责对这些医疗差错和纠纷进行处理和解决,除了制定相应的医疗纠纷处理制度,还应定期开展查房和专题讨论会,对发生的各种医疗纠纷要及时组织调查和讨论,降低医疗纠纷的发生率。
医务科(部)在质量管理过程中所存在的问题
1、医务人员职责不明确
不少医务人员在实际工作中存在着职责不明确的情况。
2、档案录入和管理方式落后
传统手工档案录入量大、繁琐,数据易丢失,管理难度高,导致医务人员工作效率低且工作易失误。
3、医疗质量管理机制不完善
医院质量管理制度未形成体系,缺乏追踪管理机制,导致决策传达执行和效果反馈不佳。
4、缺乏专业的信息化系统
缺乏专业的医务管理信息系统,无法做到事前提醒、事中监督、事后考核
加强医务管理,促进医院精细化管控
1、明确医务各岗位人员的职责
医务科(部)在质量管控过程中起着重要的作用,为了更好的确保医务科(部)更好的开展工作,需要由医院领导对医务人员的岗位职责进一步明确和划分。
2、对医务人员的岗前培训力度
医院要充分意识到医务科(部)在医院质量管理中的重要性,全面加强对医务人员的岗前培训力度。医院定期邀请该方面专家或者教授进行相关法律、法规及规章制度的专项讲座,要求医务全体人员参加、学习。
3、重抓医疗质量管理和制度
医务科(部)是医院质量管理的核心部门,应紧紧围绕着医院质量管理工作,通过院领导的指示,制定出符合医院特色的质量管理计划。质量管理计划要具有阶段性、目标明确、步骤清晰,对各个阶段所应该采取的措施加以细化。此外,需经常对相关的法律法规以及临床经验进行总结和分析,制定出更符合医院特色的规章制度,全面提升管理质量。
4、引进专业信息化管理系统
借助信息化管理工具能有效保障数据的真实性,提高医务人员工作的效率和积极性,进而保障医疗工作正确、有序开展。科进医务管理平台是一款根据医务日常工作及管理需求而研发出来的,能与医务实际业务相结合,满足医务人员在制度管理、医师档案管理、考勤管理、权限资质管控、医务管理和业务互联互通等多种功能设置要求,提升医务部管理效率和工作质量、规范操作流程、减轻医务工作量的医院管理解决方案,是医院迈向精细化管理的重要体现,部分亮点如下。
与HIS对接互联互通
基于bs架构开发,可与HIS对接,方便医务人员通过系统提取工作有关数据,满足医务科(部)日常工作的需求。
满足等级评审要
根据医院等级评审、复审等要求,助力医院规范医务部的管理工作,全面有限地提升医院精细化管理水平。
贴合医务工作需求
聚焦医务实际工作,支持移动端(企业微信或钉钉)操作,有效规范工作流程,提升工作效率和审批速度。
查询快捷导出方便
提供复合查询等多种查询方式,便于检索和获取,让医务工作者全面了解和掌握各科室员工的实际情况,档案管理更有序规范。
无纸化管理节约成本
全面实现医师档案管理无纸化,降低各种资料的存储和调取难度,节省资源,实现资料的“永久”储存。
统计分析协助决策
准确的统计分析、满足医务人员需求,协助正确决策,并能根据领导要求或上级检查需求,随时调出打印。
科进软件——创建于2009年,国家高新技术企业,参与国家火炬计划,以“服务中国医疗事业,让医者无忧,让患者无忧”为使命,以“医疗安全(不良)事件管控平台、医务管理系统、医疗质量监控云平台、 医疗纠纷调解处理平台”为核心产品,推动医疗安全科学化、智能化管理,提升医院整体医患安全的高科技医疗软件企业。
科室作风建设工作总结【第三篇】
2020年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式
1.首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。
2.树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。
年度科室一方面加大对医生的管理和培训。
4.积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。
1.注重人才队伍建设
a.我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。
b.我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.
2.强化规章制度的落实
科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:
二、不足之处
廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。
总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。
科室作风建设工作总结【第四篇】
按照市委、市政府的统一部署和我局统一安排,城市管理综合科认真学习了关于开展作风建设文件的重要精神,科室成员深刻地认识到,作风建设既是加强党的执政能力和先进性的必然要求,也是提高科室效能,进一步大会科室职能作用的有效保证,我科室对思想作风、工作作风等情况开展了自查,总结如下:
一、存在的问题
(一)理论学习不够深入。理论学习上,在学习的深入性和系统性上还有一定不足,存在时紧时松的现象,对部分新政策、新思维掌握不多,了解不透,缺乏“钻劲”,没有把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。
(二)工作效能有待提高。主要表现在:工作上存在“软”的问题,处理问题时的原则性有待加强,对工作中发现的问题,有时只求形式,具体制度落实的不够严谨。
(三)工作创新意识不强。对于一些长期性或连贯性的工作,思想上没有足够重视,总觉得轻车熟路,在改革创新上不求突破,创新意识不强。没能提出新的措施。
二、整改措施
(一)继续加强理论学习。牢固树立终身学习的思想,既从书本中学习,又从平时的执法时间中学习,把握精神实质,提高理论素养,不断加强工作中的理论自觉和理论指导,丰富工作的知识武装和知识储备。
(二)继续加强真抓实干,务求实效的工作作风。针对思想和行动上患得患失、瞻前顾后的情况,把工作的着眼点和落脚点定位在基层,及时了解和掌握分局工作动态,做好相关指导工作。坚持求实效,干每项工作都要脚踏实地,一环扣一环,一步跟一步,每个步骤、每个环节都要一丝不苟。
(三)继续增强顾全大局的意识。针对全局性工作和局部性工作的协调性问题,要时刻以党员的身份要求自己,成为维护全局利益、整体利益的模范,创造性地开展工作。
科室作风建设工作总结【第五篇】
今年以来,科室全体人员认真贯彻落实中央和各级党风廉政建设会议精神,根据年初签订的《2019年党风廉政建设责任书》,努力加强自身建设,带头做到廉洁自律。结合本科室工作实际,现将党风廉政建设及反腐败工作自查自纠工作情况报告如下:
一、强化一岗双责意识,严格落实党风廉政责任制
科室全体人员始终把贯彻执行党风廉政建设责任制作为加强党风廉政建设和反腐败工作的重点来抓,把党风廉政建设和反腐败工作作摆上重要位置,通过组织召开科室全体工作人员会议,反复强调新形势下反腐倡廉工作的重要性和必要性,把反腐倡廉建设摆在更加突出的位置,以廉政促勤政,本着“谁受理,谁负责”的原则,进一步明确责任,强化一岗双责意识,确保各项工作顺利开展。
二、加强学习,夯实自身思想政治基础
加强党风廉政建设,既是改进机关作风的需要,也是加强自身修养,提高自身素质的需要。因此,科室人员始终坚持以学习自警自励,以学习提高自我,以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,树立正确的世界观和方法论,提高自身的政治素养;在加强学习关于加强党风廉政建设指示精神的基础上,以党纪党规规范自己的言行;同时加强科学知识学习,认真学习现代科学知识与时事政策,把握时事动态和政策方向,增强业务知识,不断提高自己的业务水平和工作能力,增强工作的原则性、创造性,保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风,树立了全心全意为人民服务,诚心诚意为人民谋利益,勤勤恳恳为人民办实事的公仆意识。
三、严于律己,真正做到廉洁自律
俗话说,无规矩不成方圆。纪律、规矩是执行路线的根本保证,没有铁的纪律党的路线、方针、政策就不可能得到贯彻实行,党委的意图决心就不可能顺利的得到贯彻落实。在工作中,本人能够严格落实各项规章制度,立正确的人生观、价值观,努力适应社会主义市场经济发展的要求,进一步强化纪律观念,增强严格执行纪律的自觉性,依法行政,廉洁勤政。在日常工作中,严格遵守党纪政纪的有关规定,严格遵守与分局签订的机关作风建设责任书,杜绝“吃、拿、卡、要”等滥用职权、以权谋私和徇私枉法行为,特别对局规定的工作日中午“禁酒令”这根弦,任何时候不能有丝毫懈怠,要常抓不懈,警钟长鸣。树立强烈的事业心、责任心,立足岗位实际,无私奉献,兢兢业业做好自己的本职工作,有效防止不正之风和腐败现象的发生,维护科室廉洁勤政、务实实效的良好形象。
四、存在的不足
在党风廉政建设和反腐败工作方面虽然取得了一定的成效,但也存在一些薄弱环节和不足。主要表现在,一是学习力度不够,氛围不够浓厚;二是制度落实不够好,存在重制度建设轻落实的现象,抓落实的力度不够。
五、今后努力的方向
(一)进一步加强学习,提高自学性和主动性,不断提高自身的理论和业务素质;
(二)进一步加强创新意识,改进工作方法,提高业务水平,从整体上把握,增强工作的预见性;
(三)进一步加强科室队伍建设,统一思想,改进作风,创新举措,充分调动所有人员的积极性、创造性和工作的主动性,增强凝聚力和战斗力;
总之,科室全体人员在今后的工作中,将以崭新的工作姿态,把机关作风建设和工作责任目标及自身的工作实际结合起来,力争与时俱进,开拓创新,扎实工作,为自然资源事业做出新的贡献。
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