写给经理一封信5篇

由网友分享时间：2023-10-13 06:50:58

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写给经理的感谢信1

尊敬的各位领导、各位同事：

感谢你们在这一年多的时间里对我的关心和帮助，谢谢。

尊敬的董事长，还记得我刚来公司的时候你找我进行的谈话吗？那次谈话的内容我至今没忘，工作时间久了，就越觉得你的那次谈话，不是老板对员工的谈话，而是长辈对晚辈的教诲。你说新来到一个公司，要看它的环境氛围是不是能够适应；你说人要随时随地的用心观察，小事情里面有大学问；你说要善于了解其他人最需要什么。.。.。.，这些我都记得，而且觉得很有道理。感谢你在一个学生刚毕业开始工作的时候给了她指导，你说的这些话，我会终生受用的。

尊敬的张经理，感谢你一直默默地关心我，像兄长一样帮助我，这些我都感受的得到，只是我不善于表达而已，这次辞职，觉得很对不起你，也觉得很没面子，希望你见谅啊。

亲爱的同事们，离开你们的日子我会想你们的。

这份工作算是我的第一份工作，以后的路上，我会时刻以我在xx工作过为荣的，再次感谢大家！

致辞

敬礼

写给经理一封信2

尊敬的某总经理：

您好。我是贵公司某系列酒的经销商（不点名了吧，点名了大家都知道了，都不卖你们的产品了，我也卖不动了，先等我卖完再说），今天之所以给您写信是向您倒到我们的苦水，也顺便告诉您，我们不打算继续做您的产品了。在此写信也是想向您解释下原因，也是给贵公司提提建议。

关于“没完没了的催款”

就在今天早上，我的手机上又收到了贵公司销售的催款短信，说是打款的期限到了，让我赶紧打款，不然前面的市场费用不报了。虽然这个短信我自经销贵公司的酒以来，已经第N次接到这个短信了，但我想说的是，我已经多少天没有见到贵公司的销售人员了。

卖不动，你们让我们把这些酒怎么办？销售来的时候告诉我们的是，新系列操作空间大，虽然来买酒的消费者都愿意买老款，因为他们觉得新款和老款的酒质差不多，而新款花花哨哨的瓶子却更贵一些。销售他们有任务我们也理解，但是不停的更换包装来忽悠消费者带来的是更多的消费者流失。

这是其一，听说12年开始酒都不好卖，我们也从新闻联播和报纸中看到了，相信贵公司的产品也不会太好卖，对此我们是可以理解的。但是产品不好卖，您不能一个劲的让我们来订货啊？市场支持不到位、品牌影响不高、促销措施不得了…等原因之下，我们也很难销售进去，从合作以来，贵公司的产品已经快占了我们仓库的三分之一了（我们还做饮料、啤酒和其他产品），现在还让我们进货，请问您是想让我们把贵公司的产品都买回来是么？那我们卖给谁啊？

我们也从行业刊物上也看到一些文章，说是有的企业经常换经销商，经销商不进货了之后，企业就换经销商，这真的让我们担心有一天我们也被换掉了，只能尽力的打款，因为被换掉了就意味着前期和后期的市场费用都打水票了啊。

关于“消失的销售人员”

某总，自经销贵公司产品以来，还真没见到过您本人（在招商大会上，主持人介绍一堆领导时听到您的名字却没有对上号），我知道我们只是一个很小的经销商，在一个小城市里负责城市和乡镇的批发，您负责一个大企业没有太多精力来关照我们，毕竟您要管着几百上千张吃饭的嘴。对此，我们是可以理解的，连我们做批发的时候也是经常会去大的烟酒店看看，小的烟酒店也去的少呢。

让我们不满意的是，贵公司的销售人员我们也很少见到。能见到贵公司的服务人员的时候只有两种，一种是过来催款，另外一种是公司派人检查时候的时候，销售提前来检查堆头、货架位置，防止扣他的绩效。

回想在刚接触贵公司的时候，待遇真是天上地下。原来的销售小李经常来“哥”、“哥”的叫，来帮着搬东西、打扫卫生，时不时还给出出主意，给他一瓶水他都不喝，让我感觉到贵公司的销售是很敬业的。后来小李不知道怎么跳槽了。第一次参加贵公司的招商会，是在糖酒会，被贵公司邀请到一个星级酒店，还是生平吃了一个据说很昂贵的进口海参，贵公司销售卖力的推荐和贵公司地方的影响力让我们觉得很有市场潜力。签订合同之后，还给我们戴了一朵大红花，还有集体合影，还真是有点做新郎官的感觉。

签订合作之后差距出现了。除了催款，地方销售很少来，有时候让打电话他们也不接，好的时候会回回来，不好的时候短信都不回的，如果需要他们帮着办理点什么业务，都是爱答不理的，让我们感觉不是在办理业务，而是在给人家添麻烦。至于在签订合同时我们最期待的市场指导，我们也没有见过。毕竟我们是小经销商，希望得到大企业的支持，这样我们有钱赚，也能更好的支持你们的事业，结果从来没有见到过。

算了，就说到这里吧，对于贵公司来讲，我们这种经销商少一个也就少了。不过，某总，您的产品，真的我们不做了，还得告诉您的是，城厢的老李、东关的老刘，他们也不做了，我们感觉到做下去只有一种情况仓库堆满你们的酒，我们关门了。

此致

敬礼

写给经理一封信3

各位经理：

你们好！

目前我们的公司正在创业阶段，虽然我们取得了一些成就，但希望我们能够一如既往的努力，把公司做大做强。

我们要记住曾经的梦想，记住我们曾付出的努力，这些将是我们宝贵的财富，我们要不断的学习来提升自己。不要急于为了创业而创业，书本的知识可能学的不少，但我必须实话实说，对你的创业来说，社会知识和行业知识也同样重要，要有时间学习，希望你们的社会知识和书本知识结合起来！

作为干部，你是一个团队的领导，但这不重要，关键在于能否带出一支上下同心的团队，能否把下属的积极性调动起来，发挥出整体的力量，这是实现团队战斗力的正道。

面对不同类型的员工，要用不同的方式进行鼓励，多说：“我相信你；你真的能行；没事的，下次会好的；我相信你知道怎样可以做到更好！”之类的话，真正有智慧的人是正视下属的努力，利用别人智慧为自己服务，而不是怕别人超过自己而压制有能力、有才华的人，压制的结果不仅会失去员工的信任，也会令部门失去发展的源泉，是愚不可及之方法，要研究如何最大限度地调动员工的积极性。

直面下属的失败：每个人难免会失败，在面对下属失败时，不能一味地打压，要就事论事，不能攻击失败者。积极肯定并认可员工阶段性的努力，如果最终成绩还是不能提高，要多与之私下交流，以朋友的身份与他共同分析原因，给予其足够的尊重，这样容易调动他们的积极性。

博采众长，激励员工：不要先总结，要正视员工的智慧，多听真实想法，用百花齐放带来满园硕果，其次做具体的调查设计，强调事实分析，在此基础上制定目标实施方案。激起员工学习欲望，首先自己要带头认真学习，打造提倡每人必读一本书，并不断检查引导，要有读后感。

爱学习、积极向上的团队，尽量掌控和计划开会时间，避免拖拉疲劳，避免滥用权力，要“忽略”自己的“头衔”，滥用职权的后果往往是员工当面怕你，背后则不平，这种表面平静，总有一天会激起千层浪的。

自尊尊人，员工的身份上意味着今天他尚未有大的进步，并不能证明其能力和尊严、人格的低下，因此干部忌讳的就是高高在上，以俯视的角度去管理员工，要认识到任何人的人格都应得到尊重。

请相信你工作的经历将会是你最美好的回忆，你会为成为我们的一员感到幸运！

写给经理的感谢信4

总经理：

xx月xx日，陕飞生态园正式开园。值此，陕飞广大社区居民怀着十分激动的心情，向以总经理为首的陕飞集团领导表示最诚挚的谢意！

为了支援三线建设，陕飞人来自祖国天南海北、四面八方，为数不少的人都曾有过都市情怀，但却没有留恋都市风光，一声令下即来到远山深处创大业，风风雨雨几十年，为航空事业大展宏图。他们用青春无悔的年华，给陕飞的辉煌业绩增光添彩，他们用实际行动承诺着对祖国的忠诚。

春夏秋冬，斗转星移。当陕飞集团走过第xx道岁月年轮的时候，陕飞生态园在人们的企盼中，敞开了绿色的胸怀，成为社区居民休闲娱乐的好去处。生态园是陕飞文化生活园区盛开的一朵奇葩，是三线军工企业一道亮丽的风景。标志着陕飞人都市化生活初显雏形，着实值得广大社区居民感到欣慰和自豪。

生态园开园以来，每天游人络绎不绝，社区居民文化生活丰富了，企业凝聚力增强了，已成为不争的事实。

近年来，陕飞集团领导高度重视保护环境和自然资源。由公共事业部组织实施的——清洁、畅通、亮化、绿化、管理五大形象工程建设，是“打造新陕飞，做出新贡献”主题教育活动的重要板块，是陕飞人向生活都市化目标奋进中的一个攻坚战。陕飞集团领导关注民生，体察民情，尊重民意，不仅体现了对广大职工、家属生活的关心，更可贵的是体现了“国家尊重和保障人权”的宪法精神。

借此机会，我们企盼陕飞集团领导对生态园三期工程给予关注。我们希望陕飞集团领导对参与生态园工程策划、启动准备、开工建设中做出显著成绩的单位及个人给予表彰，因为他们功不可没。

“以人为本生态园，干群情深心相连”。陕飞的明天，一定是天更蓝、地更绿、路更宽、人更美、企业更兴旺发达。在陕飞集团领导下，社区居民决心与时俱进、万众一心、加倍努力。打造一个诚实守信、环境优美的新陕飞已指日可待。

在党的生日“七一”前夕，社区居民谨祝陕飞集团领导工作得心应手，事业大有所为，思维更加活跃，身体更加健康。

陕飞集团社区居民

20xx年xx月xx日