2024年董事长新年致辞精选4篇

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董事长新年致辞【第一篇】

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好！

“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，2017年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候！

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的2017年而庆贺；是为充满生机与希望的2017年而祝福。

回首往事，点滴精彩。2017年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，2017年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的2017年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在2017年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！

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董事长新年致辞【第二篇】

亲爱的xx的各位家人们：

新年好！

伴随着新年的钟声，我们迎来了崭新的20xx年！回顾过去的20xx年，相信各位家人一定是感慨良多。首先仅代表xx全体工作人员对大家一直以来的支持和帮助表示衷心的感谢。xx平台像是大家的孩子，在我们共同的关心和爱护下，又长大了一岁。

在过去的这一年里，我们共同克服了疫情带给我们的重重困难，共同面对了大雨、洪灾带给我们的种种不便，更是共同经受了经济滑坡带给我们的严酷考验！所有xx的家人们在如此严苛的逆境之下，勇于担当、同心协力，创造了一个又一个辉煌的胜利。

20xx年，我们全年流水同比20xx年增长了1。5倍，会员数量增长了30%。我们不仅在逆境和困难的夹缝中生存了下来，还完成了会员、流量和流水业绩的基础积累工作，为我们下一步成功转型、迈进资本市场奠定了良好的基础。在岁末之际，我们成功入驻了xx村产业园区，并得到园区领导的'认可和大力支持。在春节之后我们将注册xx产业集团，并正式在中关村产业园区踏上我们新的征程。

时间的车轮在前进，新的时代已经开启，我们将在20xx年共同打造一个全新的电子商务平台。这是一个具有划时代意义的工作，这仍需要面临巨大的挑战，但是我为拥有你们这样的家人感到骄傲和自豪，同时更加坚信，有了大家的支持，我们必将取得最后的胜利。

20xx年，对于我们来说，是转型的一年，更是任务艰巨的一年。我们要创造一个新的商业模式并获得资本市场的认可。我们已经联合了多家企业，完成了供应链打造的基本建设，并通过南阳市相关部门的支持，初步具备实现产业链的基本条件。为了实现更加宏伟的商业目标，给大家带来更大利益，我们不仅要实现专业化的商业平台建设，更要打造全产业链的集团化公司，引领大家走入新的经济时代，同时实现所有参与者的梦想。

家人们，xx不会忘记大家的努力，在未来xx的功劳簿上，一定会有你们浓重的一笔。展望未来，我们还需共同面对更多的挑战，让我们携手并肩，为了我们和我们的子孙后代开创一片新的天地！

最后，祝愿家人们新年快乐，万事如意！

董事长春节致辞【第三篇】

各位亲爱的同事：

今年是控股集，也是具有里程碑意义的一年。我要诚挚感谢各位为集团发展做出的贡献，过去一年，集团旗下各子公司坚持技术创新、坚持提升品质，通过在销量、营收、效率上的持续进步，实现了市场和业务的发展。你们的辛勤工作，让汽车、沃尔沃汽车、新能源商用车和伦敦出租车在今年实现了突破性进展。

过去一年里，汽车的体系化竞争力得到了全面提升。基于市场对精品车的旺盛需求，XX品牌销量迎来显著增长。今年1-11月XX品牌销量已达到万辆，全年将超过70万辆。我们坚持“以用户需求为导向”的理念，践行供给侧结构性改革，在制造20xx的国家战略背景下，正在逐步成为最具竞争力并且受人尊敬的汽车品牌。

我们还在今年10月成功发布了LYNK&CO品牌。LYNK&CO的诞生是汽车与沃尔沃不断深化合作的成果。在沃尔沃的家乡哥德堡，CEVT研发的模块化基础架构CMA，承载了LYNK&CO品牌发展的技术根基。而在汽车的家乡浙江台州，首款LYNK&CO量产车型将在沃尔沃运营的工厂下线。这些精诚合作，正在为LYNK&CO带来持续性的全球竞争力。

得益于XC90、XC60等车型在全球的热销，以及全新S90、V90和V90CrossCountry等车型的先后上市，沃尔沃的盈利能力正在持续提升，今年1-11月全球销量达到万辆。我希望未来伴随着沃尔沃国产化进程的推进，以及40和60系列新车型的亮相，这个增长势头会更加明显。

与此同时，沃尔沃依然在通过不断的创新赢得人们的尊重。DriveMe项目以及优步合作项目的推进，进一步确立了沃尔沃在自动驾驶领域的地位。同样作为创新战略的重要组成部分，未来每个沃尔沃车型都将搭载纯电动和混合动力系统，十年内实现电动汽车销量破百万台的规划，也将成为我们重大的目标和挑战。

新能源商用车远程品牌也在今年正式诞生，我们在成都发布了首款纯电动轻卡远程E200和首款纯电动客车远程E12。目前，新能源商用车已形成动力系统、货车及底盘、客车及底盘三大产品线，未来将有更多新能源产品步入市场。这些初期成果，进一步完善了我们的战略布局，也将为尚不成熟的商用车市场带来变革。

20xx年，全新一代的伦敦出租车TX5将在英国正式下线，它将通过世界领先的动力解决实现零排放，为现代都市最为环保的出行模式。与此同时，位于安斯蒂的工厂也将在明年正式落成，基于这些明确的方向，我们同样对伦敦出租车的未来充满信心。

过去一年，我们见证了密切合作带来的益处，同时也保留了各个品牌的独特。值得高兴的是，在融合发展的过程中，我们的企业文化变得更加多元，而多样的文化生态也在进一步激发我们的活力，帮助我们在激烈的市场竞争中勇立潮头。

我要再次感谢大家为集团发展做出的贡献，在我们共同的事业中，每一个人都是了不起的筑梦者，尤其是生产、研发、销售、售后、人事、公关、财务、法务、采购及其他所有岗位的一线员工，是你们兢兢业业的工作，实现了公司点点滴滴的进步，构筑了我们梦想的基石。

当然，未来依然充满挑战，世界汽车工业正在进入快速变幻的阶段，我们需要进一步直面用户需求、进一步推动技术研发、进一步改善商业模式，才能真正实现突破，才能真正受人尊重。希继续坚持以诚实、守信为准则，依法合规地开展各项工作。我相信，在集团共同目标的指引下，在各业务板块的共同努力下，梦想的蓝图终将实现。

最后，衷心祝愿大家假期愉快！新年如意！

董事长春节致辞【第四篇】

同志们：

新春伊始，万象更新。在春节后上班的第一天，我们召开全市领导干部会议。

一是再次给大家拜年，祝大家春节愉快；

二是给大家提醒，要把心思和精力尽快转到工作上来；

三是给大家鼓劲加压，希望全体干部，特别是领导干部，立即行动起来，以全部的心思、提速的节奏、实干的作风，积极投身到工作中去，为魅力建设开好局、起好步。

今天参加会议的人员很多，也改变了开法，既有市里领导讲话，也安排了县区的同志发言，轮流汇报春节期间工作情况和近期工作安排。这是一次很好的练兵，各个分会场组织的很好，各县区的领导同志作了很好的发言。下面，围绕确保实现“开门红”，我讲三点意见。

一、要珍惜春光开好局

“一年之计在于春”，春天既是播种的季节，也是希望的季节。春光易逝，我们要加倍珍惜。三次党代会绘就了建设魅力宏伟蓝图，今年是建设魅力开局之年，第一年开好头，第二年、第三年的工作就有了好基础。

第一，假期已过，心思要迅速集中。春节七天长假，同志们已经进行了放松、休息，现在必须立即投身到工作中去。新的一年，工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠、丝毫放松。市委提出当好中原崛起生力军，实现“三大跨越”，推动“三大建设”，任重而道远。我们务必克服“不到十五年不完，年未过完懒干事”的老习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，从今天开始，形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围。

第二，严明纪律，作风要持续建设。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格请销假制度。年前，市委、市政府出台了转变干部作风和优化发展环境的两个重要文件，明确提出“五个禁止”、“十个不准”，社会反响很好。从普通群众到机关干部，从一般干部到各级领导都广泛赞同，省委领导也给予了充分肯定，国内外多家媒体对此作了正面报道，网络上很多帖子赞扬了我们的做法，也有一些帖子对我们能否长期坚持下去，表示疑惑。这种担忧是有一定道理的。实行“禁酒令”不是第一个，也不是唯一一个，但是开局开得这么好的，我们算一个。“禁酒令”说起来简单，但一些地方只是说说拉倒、纸上谈兵，执行不起来，坚持不下去。

年前，我们对违反“五个禁止”、“十个不准”的人和事进行了曝光和处理，几名定了不干、弄虚作假的干部已被免职。我们不想处理任何一个人，希望大家都能做到令行禁止。但是，如果做不到，我们也绝不姑息、放纵任何一个人。我可以负责地告诉大家，本届市委不但要硬起手腕抓作风建设，而且将坚定不移地、坚持不懈地、一以贯之地把这项工作抓下去。年后上班第一天，再次强调作风建设，就是要把这项工作深入持久地开展下去。今天会议结束后，作风建设督查组要马上分赴各地、各部门进行检查。在本届市委期间，督查组是常设的，要长期坚持明查暗访，查出问题可以马上通知报纸、电视台曝光。在转变作风上，希望每一位领导干部都做知行的模范，市委要身体力行，各县区、各乡镇的领导干部也要率先垂范。

第三，任务繁重，工作要迅速部署。本着早部署、早见效的思路，市委在春节前先后召开了市委经济工作会议、三届二次全会、政法工作会议、宣传工作会议、组织工作会议等一系列重要会议，目的是给大家腾出更多的时间和精力，早抓落实，快求突破。各地安排全年工作的会议、各部门专业工作会议都要尽早召开，各单位内部总结、评比、表彰活动，也要宜快则快，可简则简，能免则免，不要牵扯过多的精力。对于季节不等人的工作要提前抓好，抓紧安排，尽快落实，各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解，倒排计划。特别要注意的是，今年气温高，春天来的早，一定要抓住农时，不误农时。

二、要突出重点开好局

面对千头万绪的各项工作，我们各级干部既要善于统筹协调，更重要突出重点。著名数学家华罗庚在《统筹方法》一文中以烧水、沏茶、擦地为例，说明统筹之效。毛泽东同志有句名言：“没有重点就没有政策”。各级干部要学会抓重点带全局、抓典型带一般的工作方法，各地各部门要注意处理好全市重点工作与本地本部门重点工作的关系，找准结合点和切入点，做到两不误，两促进。

第一，要突出项目建设这个重点。项目是经济发展的重要载体，是拉动经济增长最直接、最有效的手段。从这个意义上讲，上项目是抓经济发展的第一要务，是重点之重点，中心之中心。从刚才的发言看，许多县区春节不忘招商，春节不忘引资，值得表扬。节后上班第一天，讲工作重点，第一位的还是项目。要想尽一切办法，用尽所有智慧，在招商引资上多下功夫、下大功夫，争取国家交通、能源、农业、水利等重大基础设施项目，争取富有科技含量、适合发展的工业项目。要发挥人力、土地、资源、环境等优势，吸引更多项目。我们计划今年召开县域经济工作会议，逐个县区参观，一律只看新上的项目，过去的项目都不再看了。就是要通过看项目看各县区的发展水平，看班子的团结能力、发展能力、凝聚能力，希望各县区要提前排一排，做好准备。

第二，要突出新农村建设这个重点。一是“百乡千村”规划要尽早抓好。这项工作去年做的很好，今年要早抓，确保三年内完成全市所有乡镇的建设规划。二是种茶要落实到位。去年全市种茶15万亩，今年还要规划15到20万亩，地已整出来，季节也到了，要马上行动起来。三是劳务经济要大力抓。劳务经济要做出品牌、规模、效益，我们务必落实好。四是计划生育要常抓。尽快开会布置，把春季计划生育高潮掀起来，真正抓出成效。五是植树造林要继续抓。在新的一轮经济发展中，我们要进一步巩固和扩大生态优势，任务艰巨，林业部门要尽早拿出意见。

第三，要突出优化环境这个重点。经济要发展，优化环境是关键。市委、市政府提出的“十个不准”，年后要重点督查，查出的问题要坚决曝光、处理。通过抓正反两个方面的典型，坚决落实优化发展环境的各项规定，为客商创造良好的投资环境、经营环境。

第四，要突出“六城联创”这个重点。春节后要全面布置“六城联创”工作。今年全市上下要把这当作一件大事抓紧抓好，使中心城市、县城和主要乡镇通过“六城联创”明显地改变面貌。

第五，要突出换届这个重点。县乡换届要在3月20日前完成，市里换届工作要在3月下旬完成。换届涉及人事调整，涉及到方方面面，希望各级领导干部高度重视，加强领导，通过换届增强组织的战斗力和凝聚力，以强有力的班子推动经济发展。

第六，要突出改善民生这个重点。民生问题始终是党和政府第一位的事情，要使经济发展与改善民生真正同步，使老百姓享受到发展成果，得到发展实惠。要抓好就业、就学、就医、出行等工作，这些都是构建和谐社会的重要内容。春节前，我们集中解决了一批群众反映强烈的热点、难点、焦点问题。一些群众反映几年解决不了的事，现在几天就解决了。实践证明，很多问题不是解决不了，最关键的是领导干部下决心了没有，是不是想为老百姓办事，是不是真正做到“群众利益无小事”。这次我们开了个好头，以后要长期坚持下去。

三、要狠抓落实开好局

为政之要，贵在力行，重在履事。有位外国专家说，中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章和制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。执行的过程就是抓落实的过程。再英明的决策，再宏伟的蓝图，再远大的计划，没有落实，都是纸上谈兵，画饼充饥，空中楼阁。是不是抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实，不仅仅是一个工作作风问题，而且是一个党性原则问题、组织观念问题，党员干部的水平问题、能力问题。关于“落实”的涵义，我查过《说文解字》、《现代汉语词典》等典籍，感到它们的解释都是片面性语言。根据我的理解，“落实”从物理学角度上看，是指物体下落的情况；从哲学角度上看，是指事情完成程度的心理状态，但我们要更多地从社会学上来理解“落实”的涵义。在社会学上，“落实”是指物体下降到它应当落到的位置，纵向到底，横向到边，不留缝隙，实实在在，这才是落实。具体到工作上来，看能否落实，就是要看工作的各个环节能否做到纵向到底，横向到边，不留缝隙，实实在在。

第一，要转变作风抓落实。作风是工作的关键，是“牛鼻子”，作风出凝聚力、出战斗力、出形象、出成效。转变作风要求实。今天各县区发言，限时3分钟，时间一到我们就切断信号，坚决兑现，就是要从这些小事上求实，从现在起求实，养成良好的作风。求实就要求深，深入才能实。领导干部要深入基层

调查研究，求真求细求实。天下大事必作于细，细节决定成败，说的就是这个道理。求实必须求恒，有恒就有实。坐在办公室里看文件听汇报，不行。想起来抓一阵子，想不起就松一阵子，也不行，求恒必须锲而不舍，常抓不懈。求实的过程，就是转变作风的过程，就是工作深入细致的过程，就是锲而不舍、常抓不懈的过程。有人说当领导就要抓大事，我认为，领导干部要善谋大事、乐办小事、常办实事、多办好事。大事不会天天有，要善于抓小事，通过解剖麻雀，掌握实情，把握规律。

小事情往往折射出大道理。如果小事都做不好，如何谈得上做大事。任何一个有成就的人都是从小事做起的。国画大师齐白石的传记中有这样一段记载：大师成名之后，有人问他是如何从一个乡下木匠成为一代国画名师的，老人回答：“作画是寂寞之道。耐得寂寞，百事可做。”齐白石如果不是耐得寂寞，从小事做起，一笔一笔地练，一划一划地练，如何能成为一代大师呢？李瑞环同志从一个木匠成长为国家领导人，也是从一件一件小事做起的。他拿墨斗把线打直，用刨子把面刨平，在这些平凡小事上用心用力，日积月累，持之以恒，悟出了很多大道理。在《学哲学用哲学》一书中，他的很多讲话，都是从一点一滴的小事说起，讲出了很多深奥的哲学道理。希望同志们能读读这本书，学学做事做人的哲理。

第二，要改进方法抓落实。有些干部整日忙忙碌碌，认为很多事情做不完。干工作，关键是要把力量用到点子上。各级领导干部既要学会“弹钢琴”，又要学会“搬道岔”。搬道岔，很具体，弹钢琴则要调动十个指头，关键是要凝心聚力，统筹协调，今天抓什么、明天抓什么，要心中有数，不能眉毛胡子一把抓。要抓重点带全局，抓住“牛鼻子”，牵一发而动全身。

第三，要奖惩结合抓落实。抓落实要有奖有罚，有批评有表扬。表扬是动力，批评是更大的动力。要抓一批典型，对表现好的要表扬，有问题的，要坚决按规定处理。在干部人事上，前一段时间，绝大多数同志们表现都很好，特别是换届期间同志们不跑不找，风气明显的转变了，下边的同志不跑了，领导同志不受干扰，该用谁就用谁，公道正派，风清气正。但是，也有个别干部心思不在工作上，到处找人打招呼，拿出不该送的去送。我们要告诫极个别干部，今后不要再跑了，不要再找了，以后，谁再跑再找，坚决曝光，坚决处理。纪律已经讲明了，绝不是用来作秀的。按计划，我们马上就要进行干部轮岗交流，在这个过程中，同志们一定不要找不要跑，要把精力用在工作上、心思放在工作上，相信群众看得见，领导看得见，组织看得见。我们讲“贤”字为尺，选人用人就是要实实在在，一定要养成良好的用人风气。

第四，要加强领导抓落实。抓落实是一个领导过程，加强领导是抓落实的内在要求。主要领导要率先身体力行、率先垂范抓落实，成为大家学习的榜样。荀子在《大略篇》中把“口能言之，身能行之”的人称为“国宝”，把“口不能言，身能行之”的人称为“国器”，把“口能言之，身不能行之”的称为“国用”，把“口言善，身行恶”的人称为“国妖”。提出治国者，要“敬其宝，爱其器，任其用，除其妖”。各级领导干部理应成为“口能言之，身能行之”的“国宝”，当一个实实在在的好领导，靠前指挥，带头实干，以自己的模范言行立规矩、树标杆，示范带动广大干部群众，使各项工作落到实处。

同志们，新的一年，新的起点，新的征程。让我们珍惜这大好春光，只争朝夕，真抓实干，以更加昂扬的精神，饱满的热情，旺盛的斗志，扎实的工作，奋力开创魅力建设的新局面！