新闻大求真观后感3月28日精彩10篇

节目深入剖析了社会热点事件，揭示了真相与谣言的对比，强调了理性思考的重要性，促使观众关注信息的真实性与来源，提升了公众的辨别能力。下面是勤劳的小编为大家分享的新闻大求真观后感3月28日精彩10篇范例，欢迎借鉴参考。

新闻大求真观后感 【第一篇】

――高二（4）陆家豪

通过观看湖南卫视《新闻大求真》，让我认识到在中学生中广泛开展安全教育的重要性。从各项数据来看，近年来我国中小学生的安全意识非常薄弱，这需要家庭教育、学校教育的正确引导，还需要引起社会各界的高度关注。

在这次《求真》节目中，主持人由最近令人惋惜悲痛的数次踩踏事件引入主题，以叙事的方式介绍了多个意外事故的发生与解决方法或是注意事项。鲁贝贝作为主人公演绎了这一系列的日常“悲剧”，用生动形象的方式提醒人们保护自身安全的重要性和必要性。

如在人群混乱时刻的自身保护措施：首先务必与人流同向，要顺着大部队前进，并做出双腿稍稍弯曲双头交叉，手肘向外的姿势以此来保护自身胸腔拥有足够的空间。在安全交通方面上，切记要自觉遵守交通法规，不能忽视指示灯的存在来图个便利，过马路要走横道线，注意路标等细节问题。节目中特别强调，由于人们经常存在一些侥幸心理才导致一些悲剧的发生。在偶遇异物卡喉时，可以用海姆力克急救法，先将一只手大拇指握住握拳，另一只手握住拳头放在肚脐眼位置，持续按压，直到疏通为止，若更为严重则应就医解决等等。

在我们的日常生活中，势必有一些被忽略的安全隐患。()对于我们来说，不仅要采取措施来解决已发生的安全问题，还要预防一些隐患。如在家中年龄太小者要尽量避免接触刀具等尖锐物品，家长要对将家里的尖锐物要包扎藏起来，不能让其裸露在外。还要注意厨房煤气的安全，易燃易爆物等要远离煤气灶等等。

总而言之，安全问题必须正面积极面对，不能存在侥幸心理而忽视这些隐患，只有自身安全得到了保障，才能使得每个家庭甚至社会的发展得到保障与提高。生命很短暂，值得我们每个人去珍视。只有人人的`安全意识得到了提高，我们这个社会才会“幸福最大化”。

国企领导个人述职报告 【第二篇】

20xx年工作回顾

20xx年市场形势复杂多变，市场犹如过山车一般跌宕起伏。今年国外疫情的反复给低迷的世界经济带来持续打击，再加上xx以xx棉为借口限制中国纺织品贸易，以及海运费上涨等因素影响，出口订单减少。国内大宗商品及能源价格上涨，对国内市场造成了前所未有的冲击。棉花价格自9月底开始暴涨后居高不下，价格向下游传导困难，受终端销售不畅的影响，自11月份开始，不管是坯布价格还是销量都出现了断崖式下滑，合同订单大幅减少，现货品种销售异常困难，至今未有好转迹象，造成了纺织产业链上游通胀、下游滞涨的局面，产品价格不升反降，给生产经营带来前所未有的困难。面对困难形势，我们在党委、董事会的领导下，知难而进，锐意改革，开展了以“稳质量、提产量、降消耗、增效益，我该怎么干”为主题的大讨论活动，推行了分厂制生产模式，授予了染纱部自主经营权，开始试行轮值董事长、总经理制度，精简管理机构并对管理人员重新定员定编，开展节约挖潜，平稳渡过了难关，经过全体员工的艰苦努力，取得了生产经营的新成就。

生产棉纱8543。01吨，为上年的105。31%；

生产棉布2668。03万米，为上年的104。65%；

生产床品88。47万件，为上年的134。57%，；

棉布出口合格率：98。51%，为上年的100。53%；

销售收入8。15亿元，为上年的114。54%；

实现利税2776。79万元，其中利润321。10万元，分别为上年的127。67%和171。61%；

自营出口创汇682。93万美元，为上年的102。85%；

安全生产继续保持“三无”。

总结20xx年的工作，主要有以下几个方面：

一、市场调研、把握商机，稳健经营

调整完善《市场部绩效工资计核办法》，加大了产品利润与工资挂钩考核力度，调动了业务人员的工作积极性和主动性。从车间基层招聘了一名年轻业务员，充实了营销队伍。加强市场调研，及时调整产品结构，提高产品档次，减少常规品种开台，增加利润率高的40S、60S合同品种，提高了产品毛利润。国庆节后国内棉价飙升达到23000元/吨，加上各地限电限产，客户进货需求出现短暂回升，市场部业务人员及时抓住这一有利时机提高产品售价，为公司争取了利润最大化。经过努力全年产销率达到了92。3%，产品毛利率达到了8。35%。

突出公司优势产品，加大与老客户的合作，有效管控库存。今年加大了国际、国内老客户的合作力度，与欧洲老客户成交贸易额510万美元，特别是97万米大小提花合同的签约，在满足公司大提花生产的同时，还外协了部分订单，给公司带来了可观利润。在充分调研市场的基础上，重新调整了《色织布核价规定》，提高了色织接单成功率，扭转了色织布订单下滑的局面。继续强化管控措施，有效控制库存增长。严格执行《月度重点常规品种库存限额标准》，根据市场行情变化协调生产部及时调整产品开台控制超限，在确保常规品种正常存量前提下，防止了库存大量压。

二、改革创新，生产管理再上新台阶

1、改革车间管理构架取得良好成效。一是改革织部管理构架，织机效率创新高。20xx年1月开始，两个织布车间进行合并成立织造分厂，把织造一部的管理优势向织造二部输出，短时间内解决了织造二部存在的各种问题，织造分厂二部织机效率提高10个百分点以上。二是改革纺部管理构架，确保了纺部生产的稳定。20xx年7月，两个纺纱车间合并成立纺纱分厂，逐步扭转了当时纺纱二部开台不足的局面，使纺纱二部生产恢复到最佳状态，确保了我司自产纱产量的稳定，全年棉纱入库8543吨，棉纱入库产量提高了5。31%。

2、始终树立质量第一理念，以顾客标准作为内控标准，持续满足顾客质量要求。一是针对不同顾客的质量反馈，调整完善坯布检验方法，对顾客反馈疵点加大检验力度，确保出厂产品质量的稳定。二是完善质量管控，利用每日纱疵质量分析例会制度和织部质量封车质量反馈制度，降低布面突发性纱疵，减少开剪疵点，提高出口合格率，20xx年真开剪率由年初的2。36%下降到年底的1。45%，全年出口合格率完成98。51%，比去年提高0。53个百分点。三是加强色织布质量管理，通过分类选择棉纱质量，强化工艺设计及手织样管理，开展第一个下机色织布的质量分析，确保色织品种的质量稳定。四是完善成纱棉结的质量管控，通过采取梳理速度、精梳落棉率、落棉回用比例动态调整，梳棉精梳针布计划更换等各种措施，适应了原棉波动，确保了成纱质量相对稳定。

3、加强生产调度和关键器材管理。一是贴近市场调度，确保纺、织供求平衡和合同履约。1-12月份共接收合同396个，下达《品种上机进度计划》545个，调度各项生产措施到位，确保了合同按期履约，满足了顾客要求。二是充分发挥纺纱两个车间合并的特点，实现了特殊品种粗纱半制品的自由供应，满足了特殊配棉品种的顾客要求。充分发挥织部两个车间合并后的优势，实现了织轴半制品互补供应，消除了脱节矛盾。三是加强关键器材的管理。按照年初公司重点工作计划，20xx年更换梳棉针布21台，投入胶辊67300只，购入新钢筘120片，新综框497片，确保了产品质量的稳定。

4、加强新产品开发，提高色织接单能力。今年开发新产品430个，其中大提花设计新花型170个、色织108个、织手织样991块。色织双层小提花开发取得成功，色织115经密双色大提花取得突破，色�

三、以开展“稳质量、提产量、降消耗、增效益，我该怎么办”主题大讨论为切入点，促进内部管理水平提升

“稳质、提产、降耗、增效”大讨论活动取得实效。为了使政治思想工作有效融入到中心工作中，助推公司健康发展。公司党委今年在全公司开展了“稳质、提产、降耗、增效”我该怎样干大讨论活动，各车间、部室，按照大讨论活动实施意见，对照影响效益的短板，认真制定了整改措施实施方案，在落实阶段中，坚持以问题为导向，紧抓效益提升不放松，以管理出效益为主线，多措并举，抓落实，将落实措施的推进时点量化明确，大讨论活动在全公司内全面推进。通过活动的开展，员工的效益意识不断增强。在压电、限产、原材料居高不下，高成本低收益的严峻形势下，棉纱产质量稳中有升，较为突出的是织机效率全年平均较去年提高2。71个百分点，织造分厂二部运转率由85%提高到95%，每月增加产量18万米。出口合格率较去年提高0。5%，空压气用量同比降低5%，大讨论活动取得显著成效。

改革劳动用工管理，提高工作效率。自10月份开始对车间、部室管理架构改革重组减少部室和车间机构4个，同时对公司全体管理人员和部室下属辅助人员，按照精简高效、满负荷工作的原则，重新进行了定员定编，精减管理岗位19个、部室下属辅助岗位16个，促进了精简高效，从业人员年人均收入达到53850元，比上年提高21。13%。

建立并推行了“轮值董事长”制度。学习借鉴先进管理模式，结合公司实际制定了《轮值董事长实施办法（试行）》，并于10份顺利实施，为企业长远健康发展奠定了基础。

强化基础管理，强基固本。5月份组织了“设备管理大检查”，9月份组织了“现场管理大检查”，两大检查已成为不断夯实基础管理的主要方式。各种认证圆满完成，质量环境管理体系成功复审换证，OEKO-TEXSTANDARD100认证、良好棉花会员续证和污水污泥测试都接续更新，特别是Step体系到期换证，经过各业务部门及相关专业人员的密切配合，于12月通过了现场审核，为抢抓出口订单提供了保障。

加强财务管理。做好日常财务结算和核算的基础上，实时跟进现有正常融资银行业务的续做，沟通协调好不良贷款的化解工作，满足了生产经营需求。

安全继续实现“三无”，环保达标排放。落实平安宏诚建设责任，签订各级安全生产责任书940份。完善了安全生产及疫情防控管理制度，先后制定了《快递接收暂行管理规定》、《安全生产大排查大整治行动方案》、《安全生产举报奖励办法》及《安全生产奖励管理办法》。组织安全教育培训暨应急演练，组织了轮班以上管理人员参加了邹平“安全背囊”志愿服务进企业活动、组织双重预防体系专项答题650余人次、安全综合知识考试累计2400余人次、有限空间及涉尘涉爆作业培训160人次、灭火器使用操作培训150余人；组织了以原棉库发生应急事故为背景的安全事故综合应急演练一次，组织了两次专项及现场处置预案演练，参检人数800余人次，提高了全员安全意识。根据市场监管部门要求，经过大半年努力完成了蒸气分气缸更新和蒸气管道检验注册，满足了合规性要求。大力开展了安全隐患排查治理，下发隐患整改通知单46份，整改率100%，火警比上年减少7起，工伤减少5起。严格按规定对染色废水排放进行检测和数据填报，环保在线检测设备有效维护有效运营，污水实现达标排放。后勤服务持续改进。一是积极配合老旧小区改造，物业公司在改造过程中做了大量繁杂细致的工作，宏苑小区经过改造，整体环境焕然一新；二是20xx年1月份出现极寒天气，大量水表管路冻坏，物业公司积极协调维修，保障了居民的正常生活秩序，今年将供暖系统移交给热力公司，提高了小区供暖质量。三是对公司55套产权房组织了评估，制定了公开拍卖办法，共拍出24套住房；四是调整了班中餐及夜班餐补贴办法，确保班中餐质量，满足了员工需求。

四、重点工程稳步推进

1、置业工程建设稳步推进。16#楼11月份完成竣工验收工作并顺利交房；10#楼9月份开盘销售。积极应对房地产大环境的不利影响，有针对性的制定促销政策，强化楼盘及沿街销售，全年实现销售收入5009万元。

2、完成6万余平米的房顶防水工程，彻底解决了房顶漏雨。20xx年公司投资246万元，先后对生产区6万余平米房顶进行了彻底防水维修，解决了困扰公司多年的房顶漏水问题，为公司正常生产创造了良好条件。

3、节能技术改造工程取得新成效。在去年空压机余热回收一期工程的基础上，投资37万元实施了余热回收二期工程，实现了办公楼、员工宿舍、车间辅房冬季取暖停用蒸汽的节能目标，仅11-12月一个半月已节约蒸汽1468吨，节约汽费近30万元。

五、党建引领、民主管理，助推企业健康发展

1、开展党史学习教育，吸取奋进力量。围绕市委党史教育工作部署，制定了《开展党史学习教育的实施方案》。通过“主题党日”活动，组织党员集中学习了党史教育必读书目，组织收看了一批红色视频和党史讲座，并组织党员进行了党史学习教育测试。七一期间，举办了庆祝建党100周年纪念表彰活动，100名党员职工参加了市委组织举办的“永远跟党走”红歌大合唱比赛演出活动。为满50年党龄的49名老党员颁发了纪念奖章。

2、开展党建活动，助推企业发展。一是根据行政机构的变化，重新对基层支部进行了设置调整，基层组织和党员管理得到了优化。二是坚持开展评先树优活动，评选出“优胜单位”5个、“大讨论先进单位”2个、“优胜轮班”4个、“优秀轮班长”4名、“工人技术标兵”31名、“优秀员工”200名；为提升基层党组织标准化建设成果和提升党支部标准化规范化建设水平，公司党委对评选出的5个“先进党支部”、25名“优秀党员”、33名“季度先模”进行了表彰，党支部战斗堡垒作用和党员先模的先锋模范带头作用得到了提升。三是组织党员使用“学习强国”、“灯塔-党建在线”、“灯塔大课堂”学习平台，坚持常态化学习，取得了实效，参学率达到98%以上。四是组织开展“践初心、献爱心募捐”共计捐款29650元。五是市委组织部对我公司2019年-2023年党员培训5年规划开展情况进行了中期督查考核，经考核验收合格。六是按照市委市府党代会、人代会换届选举工作部署，我公司选举产生出席市一次党代会代表5名，出席市第十八届人大代表1名。

3、民主管理水平进一步提升。组织召开了公司、车间“两级”职代会。开展了“操作、设备比武”活动和贯穿全年的系列劳动竞赛活动，针对影响产质量的关键岗位，开展了216人参加的岗位技能培训活动。举办了班组长管理能力提升交流培训活动。组织了举办庆五一职工拔河比赛活动。民主管理生活小组坚持每月定期对职工单身宿舍卫生和每周对职工食堂饭菜质量履行检�

4、开展送温暖活动。全年共计探视患病、困难职工146人次；重阳节走访了43名80岁以上的老职工。七一走访慰问了5名身患疾病行动不便的老党员。组织750名适龄女职工参加了“两癌筛查”体检，对98名中层、技术、特殊岗位及740名育龄女职工进行了健康查体。

20xx年，我们面对复杂多变的形势，寻找商机抢抓合同订单，调整品种结构，以“稳质量、提产量、降消耗、增效益，我该怎么办”主题大讨论为主线，深化改革、加强内部管理，保持了生产经营的稳定。

过去的一年，我们克服重重困难取得了来之不易的经营成果，但公司生产经营仍然存在一些问题和不足，主要表现在：

1、原、辅材料、部分能源消耗较高，产品结构优化及产品开发不够，特别是高附加值和非棉产品比重亟待提高；产品盈利能力偏低，企业抗风险能力较弱。

2、营销队伍老化活力不足，市场开发能力不强，物资供应适应市场快速变化的能力不够。

3、中高层管理人员市场意识、危机意识不够，存在思维固化、理念陈旧，与时俱进意识不够，执行力不强。

这些问题和矛盾影响企业的长期发展，制约着经济效益的提升，对此，我们将有针对性的采取有效措施加以化解。

20xx年工作目标与打算

20xx年企业面临的形势并不乐观，预计比20xx年还要差，应做好迎接更大困难的准备。利好的方面是中国共产党第二十次全国代表大会将于下半年召开，预计会出台一些政策措施。不利因素首先是xx棉问题对纺织业影响最大，这是最大的变数；疫情影响国际产业链重塑，将对出口产品销售带来影响。国内一方面市场需求不足，棉花涨价而产品降价，价格传导不足，销售不畅；另一方面是成本上升因素，能源价格从四季度开始上涨，还有浆料、染化料、工资都影响明年成本，这些比今年更为严峻。

为此，我们在20xx年工作中认真贯彻中央经济工作会议精神，按照“稳字当头、稳中求进”的工作方针，以稳求变。一是下大力气

加大产品开发力度，利用限产时机不惜一切代价开发新产品，包括色织和非棉产品。二是在节能降耗，减少用工上大胆创新，通过改变考核办法，降低消耗及非生产用工。三是进一步贯彻顾客观念，将顾客质量作为质量的第一要求，控制半成品质量，减少各工序不合格品的损失。四是进一步发挥好分厂制优势，对分厂继续放权，给予动力、施加压力，调动分厂积极性。五是各级管理人员强化“全局意识、效益意识、责任意识、创新意识”，携手全体员工迎难而进。

20xx年公司的奋斗目标是：

生产棉纱：8700吨；

生产棉布：2700万米；

生产床品：100万件；

棉布出口合格率：98%；

销售收入：8。5亿元，争取10亿元；

利税：3000万元，其中利润600万元；

自营出口创汇：700万美元，争取1000万美元；

安全生产：实现“三无”。

为了实现上述目标，主要做好以下几方面工作：

一、积极应对市场，国内外营销并重

一是注重市场调研，抢抓一切商机，积极推销现货品种的同时加大合同签订力度，多接利润率高的合同品种，在服务好老客户的同时，开发有潜力的新客户，突出公司优势产品，提高产品利润，确保产销平衡。

二是加快产品结构调整，以“提高产品利润率”为工作目标，

充分发挥公司色织布、大提花及床上用品的产品优势，下大力气抢抓订单；扩大直接或间接出口客户群，在中高档品种和非棉纤维品种上下功夫，提高高支高密品种的开台占比，以此来提高产品利润。

三是继续强抓营销队伍建设，各业务人员要重新认清岗位职责，充分发挥个人潜能，增强个人危机意识和责任意识。加强工作配合协调能力，减少工作失误。通过业务能力和工作方法的培养，提高工作效率。

二、生产市场融合，加大产品开发，提质增效

一是加大质量否决力度，落实质量考核责任，提升管理人员的质量意识，全面提升公司的质量水平。以满足顾客要求为问题导向，适应顾客、适应品种，不断完善内控质量标准，确保出厂产品质量持续满足顾客质量要求。不断完善公司内部的质量管理体系，持续加大质量否决力度，根据市场与生产过程的变化，不断调整内控的管理体系，有的放矢的加大考核力度，确保坯布入库合格率完成98%的目标要求。关注新品种的质量控制，严峻的市场形势决定了新品种特别是色织新品种的数量肯定会不断增加，而新品种都有其特殊性，为此必须针对每一个新品种提高反应速度，及时总结经验教训，完善管理方式方法，确保新品种下机质量，满足顾客要求。根据原料波动变化，采取有效的手段，加强成纱质量管理，确保棉纱质量满足织造需求。加大质量封车考核力度，确保坯布下机质量。

二是加大产品开发力度，增加产品附加值，提升企业市场竞争力。市场的竞争逼迫我们必须通过各种方式提升企业的产品档次，提高产品附加值。1、调整企业产品方向，有的放矢优选高附加值产品。我们必须避开低档产品民企高度竞争这片红海，直接有效途径就是提高纱支、提高密度。2、提升色织产品开发能力，不断壮大我们的产品优势，加大色织产品比重，全年生产色织100万米。3、必须摆脱纯棉惯性思维，加大非棉品种的比重，不断捕捉市场对非棉品种的需求，特别是新纤维品种，力争1-2年内将非棉比重提升到1/3。

三是继续加强关键设备管理。抓好梳棉机、浆纱机、自动引穿机关键设备的管理，做到梳棉机针布有序更换，浆纱机及时维护减少坏车，特别是自动引穿机高频次故障已�

三、重点工程项目建设

一是继续推进置业工程项目建设。抓好工程进度，10#楼争取12月底前达到交房要求。调度推进新开工的11#楼工期，努力缩短与10#楼的工期差距，争取7月份达到预售许可条件，12月底前主体封顶。抓好住宅、沿街商贸房、地下车位的销售和租赁工作，确保全年销售回款6000万元，争取8000万元。

二是积极引进新能源光伏发电项目，在与投资方签订光伏发电合作意向的基础上，积极推进项目落地，利用光伏发电降低用电成本，促进低碳经济发展。

四、齐心协力练内功，内部管理不放松

一是抓好节约降耗，对标先进企业，更新观念，降低成本。为了求生存我们必须对标先进企业，从用工、工艺、理念等方面入手，改变固有的惯性思维模式，千方百计降低成本。我们的原料单耗较高，能源单耗也是喜忧参半，采购成本也有待降低，因此我们应在制定合理目标做好指标分解的基础上，结合实际完善内部考核体系，包括考核项目、考核对象、考核力度等，特别要加大车间部门负责人的考核挂钩力度，提升考核的有效性，最终达到解决问题降低成本的目的。物资采购要动态做好市场行情研究，全面掌握市场价格走势信息；严格执行《工程及物资采购招标管理办法》及《网上物资招标采购管理办法》，利用好华创讯采平台，甄选质优价廉供应商；加强和改进线路板维修管理，探讨线路板维修新办法，严把线路板报废关，降低维修使用成本。

二是不断夯实基础管理，全面提高生产管理水平。继续实施5月份的“设备管理大检查”和9月份的“现场管理大检查”，确保设备状态完好，工厂环境改善，为生产和质量提供保障。

三是不断推进劳动用工制度改革。20xx年已经对用工制度实行了一系列改革，今年各车间、部室要继续做好减员增效文章，实现减员增资有机结合，并作为一项长期工作坚持下去，要通过提高坯布下机质量，减少修整用工，经过不断努力最终达到合理用工水平。

四是做好安全、环保与疫情防控。做好“安全双体系”持续改进和年度内部评审；以“20xx年平安宏诚建议意见”为主线，做好20xx年度安全生产表彰奖励，签订“20xx年安全环保责任书”；继续加强安全生产教育培训，搞好每年二次的“应急疏散预案”演练和综合演练，确保突发情况能够快速高效处置；继续加强日常安全隐患排查治理，树立隐患就是事故的理念，增强安全红线意识，加强对外来施工现场防控检查和特殊作业的审批监控工作；继续加强污水处理设施的运行管理，加强COD、氨氮、总氮、PH值在线监测设备的维护和数据上传工作，确保达标排放。继续做好疫情常态化防控，严把中高风险地区外来人员防控关，严格落实市指挥部要求，加强员工疫情防控意识教育，决不能因工作麻痹造成疫情失控。

五是做好后勤服务工作。一是抓好班中餐饭菜质量，建立分管领导及部门主管跟班吃饭制度，使职工冬季吃上热饭菜，努力做到饭菜可口，加强宿舍管理保障员工居住环境。二是做好夏季防暑和冬季取暖季节性工作，搞好厂区卫生检查，通过划分卫生责任区，依靠员工自行维护好厂区环境。三是做好“宏苑小区”老旧改造验收及物业招标，实现小区社会化物业管理。

五、思想政治工作和员工队伍建设

1、增强党建工作融入中心工作的有效载体。一是持续巩固提升“大讨论活动”取得的成果，对去年大讨论活动中已经取得的成效要深挖潜力，进一步巩固扩大成果。二是结合企业特点和需要，继续提升巩固党支部标准化规范化建设水平，持续深化“主题党日”长效机制建设，探索党员乐于接受的活动载体和形式，让党员“动”起来，让形式“活”起来。三是持续开展“先进支部”、“优秀党员”、“优秀员工”、“季度先模”、“技术标兵”等评先树优活动，推进了基层支部全面进步、全面过硬。

2、加强思想政治工作，助力员工队伍建设再上台阶。一是坚持对管理人员、首席工程师综合考评机制，鼓励先进，鞭策落后，通过考评发现储备管理队伍后备人才，为优秀人才搭建一个培养成

长发展的平台。二是为提高广大职工的整体素质和积极向上的工作热情，组织开展好贯穿全年的产量、质量、攻关、“星级”劳动竞赛、操作、维修技能培训和操作设备大比武等系列活动，为公司“提产、稳质、降耗、增效”奠定坚实的基础。三是坚持正面宣传导向，充分利用微信公众号、黑板报、宣传栏，做好形势宣传教育工作，增强广大职工的全局意识、责任意识、效益意识和忧患意识，为公司健康发展提供坚强的组织保证。

3、坚持民主管理，增强企业凝聚力。一是坚持“两级”职工代表大会制度，进一步推进厂务公开、管理公开、分配公开，让职工参与企业管理，调动职工的积极性和创造性，三是发挥民主管理生活小组的监督职能，做好职工后勤保障监督工作，确保职工食宿安全卫生。

20xx年形势将更加艰难，我们要稳中求进，稳中求变，克服艰难险阻，努力实现稳健经营。让我们在公司党委、董事会的领导下，迎难而进、攻坚克难，保持企业健康稳定发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

《新闻大求真》观后感 【第三篇】

昨天是“全国中小学生安全教育日”。下午放学后，写了一会儿作业，我观看了湖南卫视专门为“全国中小学生安全教育日”制作的电视节目。节目主要教我们火灾发生时，在不同的环境下如何正确逃生以及怎样防范火灾发生，确保生命财产安全。

比如遇到火灾，逃生时要弯腰，最好用湿毛巾捂住嘴巴；教室外发生火灾时，最好待在原地，呐喊求救；再比如在森林里不能烧烤、抽烟、放鞭炮；火灾发生逃跑时绳子、扇子是不能使用的……看得我津津有味，感觉收获很多，就像前天周六参加的“‘从我做起 文明出行’全国少年儿童交通安全教育体验活动”一样。

我还要把学到的知识应用到日常生活中，比如看完电视、用完电脑要及时地关掉电源；冬天用电褥子一定不能折叠；野外烧烤一定远离树林、草地等容易着火的地方；如果再容易着火的地方有人抽烟我要勇敢的'制止这种行为；尤其注意的是自己不能玩火，还要给其他人宣传，让大家预防火灾的发生。

国企领导个人述职报告 【第四篇】

20xx年，计划财务部认真完成了全年财务核算，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司及外部有关单位对我部的财务要求。下面向集团公司汇报一下计划财务部20xx年的工作情况。

（一）夯实基础，做好财务核算工作

一年来，财务部全体人员认真履行财务部的工作职责，从审核原始凭证、录入记账凭证，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金申请，到统筹安排支付；从单据的传递审核，到装订存档等等，每位会计人员都努力做好本职工作，认真执行各项规章制度。

（二）摆正位置，不断提高服务水平

一年来，我部积极配合了各部门的工作，并且在工作中不摆谱、讲原则、重实效，一切都围绕公司发展这个中心任务。

（三）优化制度，梳理制度管事流程

早在集团公司成立之初，计划财务部就制定了《集团财务管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相关出台政策的基础上，针对集团公司财务工作实际，分别于20xx年3月、8月、12月三次对集团公司《公务接待管理办法》、《差旅费管理办法》以及《会议费管理办法》进行了修订。

（四）提高效率，未完工作不留欠账

整个集团计划财务部，不仅承担了xx公司、xx公司的财务核算，同时还承担有xx公司、xx公司的财务工作。所以，每个财务人员的工作量都很大，任务也很重。但是，我们有一个很有效率的团队，虽然人数不多，但是能够及时完成多套账的财务核算，也能及时完成领导交办的各项任务，同时还能兼顾自查自检工作。

（五）加强学习，努力提高团队素质

今年，财务部多次派财务人员参加税收新政策解析及专题讲座，还派财务人员参加了建设项目财务管理实务与跟踪审计及风险识别培训和国有资产管理相关的培训。在工作中坚持把学 这一年来，我不仅自身加强了学习，还主动关心财务部同事的学习情况，互相鼓励帮助，争取共同进步。

（六）所完成的其他工作

一是：清理集团公司资金情况以及往来款项情况，做到摸清家底、心中有数。今年向政府争取各项资金的过程中，我们以实事求是的态度，准确地向财政局报送了资金需求情况。

二是：对公司涉及现金收付的各个环节进行清理，并对相关经手人员进行培训、引导，规范了工作流程，确保了资金的安全收付。

三是：在资金争取方面也做了较多的工作。但是在这项工作上，我个人还较多依赖于领导的前期协调，在沟通能力上还亟待提高。

20xx年，作为我个人，工作和学习上都有一定的进步，但是还是存在很多的缺点，这些缺点：

一方面，我以前在干工作的时候，总是把一切工作都揽在自己身上，事必躬亲，不善于管理。结果整天显得忙忙碌碌，却收效甚微。尽管现在我在这方面有所改进，但是还要继续提高。

另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是难以将自己的想法落实到实处，总是处于一种想得到做不到的状态。总是想把每一件事情都做好做完美，却永远做不好做不完美。这些都是我急需解决和克服的地方，需要花力气去突破的地方。

今后，计划财务部的工作重点，主要还是加强管理，严格执行中央、省以及公司各项规定，对集团公司的财务进行积极有效的监督管理。虽然目前有财务上的各项规章制度，但是我觉得还是不够完善、不够细致，还需要进一步根据实际情况进行补充。我们的目标，就是要让每一笔业务都有据可依，让每一笔支出都让领导放心。我希望领导多批评鼓励，同事多提点帮助。谢谢大家！

新闻大求真观后感 【第五篇】

3月28日，今天是全国中小学生安全教育日。一到家，我就迫不及待的打开电视机，翻到了湖南台，观看起新闻大求真。

节目一开始，一位大力士就拖动着重达五吨的大卡车，让我惊叹不已，就连一旁的爸爸也感叹道：“哇，这个人好厉害啊！”

第一个游戏有请了台下的五位同学上台与大力士比拼，看看谁的力气比较大，他们中间隔着一块玻璃板。我想这毋庸置疑吧，他们的再大又怎能与这位能拉动卡车的大力士相提并论呢？同学们一个接着一个，向着玻璃般冲过去，其间隔着一小会儿时间。果然不出我所料，计重器上显示的推力是127kg，虽然是很大的力气，但他们没能推动。同学们还没有气馁，和主持人嘀咕了一声，又开始了第二轮“搏杀”。开始了！没想到这次同学们一拥而上，竟然把大力士给推动了！我再一次惊讶的张大了嘴巴。一看计重器，这一次竟是600多 kg，这怎么可能呢？原来是因为同学们一下子一起向前冲的重力达到了如此庞大的力量，这可真让我长知识了！

第二个环节将在场的同学们分成了红蓝两队，让他们分别保护两个气球，代表踩踏事件时人们脆弱的胸腔。蓝队的方式是把气球放在胸前，手肘向外用手臂护住。红队的方式则是直接用双臂抱住。“护球大战”开始了，每对后面站的一列同学往前压挤，气球都被压得变了形，让人万分担心。“啪”的一声红队的气球爆破了，这是为什么呢？节目组请来了一位教授为我们讲解，他说这是因为蓝队的手肘向外，手肘是坚硬的，能够抵住外力，才能够保护好气球。其实在遭遇踩踏事件的时候我们也要用这样的姿势互助胸部，如果摔倒了，就要将脚蜷起，手抱住头。

最后，节目还用一位名叫鲁贝贝的小同学举例了三个中小学生最容易发生的意外事故，分别是车祸、误吞异物、液物烫伤、坠楼坠崖这四项，情节生动逼真，同时也了警告我们，平时生活中要遵守法律规则。

这个电视节目让我学到了很多救生方法，也得到了许多忠告，受益匪浅。

湖南卫视新闻大求真3月27日 【第六篇】

安全，众所周知一个看似简单而又如此复杂的问题，随着进代社会的发展，学生的安全

由于安全知识贫乏，安全意识无法提高，中小学生安全问题更是令人担忧。生命是短暂的，人活一世不过区区几十年，难道就让生命在这世上白走一遭？这当然不是我们中小学生想要的人生。

通过对此篇的认真观看学习，同学们意识到安全的重要性，并提高安全意识，在每个同学心的地位，安全得不到保障，就算韦编三绝的读书也只是徒劳。

为了让全体同学深刻的感受到安全意义所在，了解用血泪写出的“注意安全，珍惜生命”的警句。

新闻大求真观后感 【第七篇】

在生活里，该如何正确应对火灾呢？在火灾里又要怎样应对困难呢？看了《新闻大求真。消防篇》后，顿时让我深有感触，火灾危险，其实就在我们的身边。

经过一个个惊心动魄的实验与案例，我明白了什么是危险，什么才是安全。普普通通的雪花喷雾器，在遇到明火，就能成为一个极为危险的“喷火枪”！家中的厨房只要一不细心便能成为火灾现场！这都是因为人们对消防安全的忽略才造成的。

消防安全是不可忽略的，在身边几乎每时每刻都会发生火灾，但能懂得正确应对火灾的人却很少。有 消防安全这么重要，我们怎样能忽略呢？如果多花一分钟留意消防出口的通道，多了解一点消防常识，就能够在无时无刻都可能发生的火灾中冲出一条生命，少一份伤害，这难道不好吗？

记得在新闻上，电视里常常会有消防的大马虎，有的孩子不看小区里的警示牌，没有正确地放烟花，让别人家中平白无故地起了火。看了这则新闻，我也真想问问那个孩子，既然你对消防的安全是那么视而不见那如果有天火烧到你家，那该怎样办？消防多安全也是一个不可忽视的地方。虽然在我家并没有发生过一次火灾，但我们一向明白，火灾是总总会发生的，我们要学的是如何去避免。如果连避免都不会，等哪天火灾真的来到，我们又能怎样应对呢？

消防安全是不可忽略的，火灾危险，其实就在我们的身边。避免火灾的发生，明白如何逃生，才能在众多火灾现场

《新闻大求真》观后感 【第八篇】

昨天，老师给同学们布置了一个作业，晚上18：oo看湖南卫视的《新闻大求真》节目，还要写1篇观后感！

下午放学，我一到家，就守在了电视机前，等待着节目的到来。开始了，我就专心致志地看了起来。

这里讲了我们溺水时自救的方法，还有很多原因而导致儿童溺水！原来，水中有许许多多柔软的水草，在人游过时很有可能被水草缠住，加上又有很多漂浮的树枝、树叶等。非常容易溺水。接着，电视里还放了小明的故事，教了我们如何自救与救别人。当发现自己被水草缠住时，不需要紧张，要先深吸一口气，潜入水中解开水草，只要身体里还有气，就一定可以游上来。当我们发现别人溺水时，要利用身边的`物品，例如：竹竿、塑料袋、衣服、绳子……把人救上来。

18：oo的节目结束了，通过这次节目，我明白了：不能常去野外、郊边等地区游泳！

3月27日的新闻大求真观后感溺水篇 【第九篇】

溺水是指大量水液被吸入肺内，引起人体缺氧窒息的危急病症。多发生在夏季，游泳场所、海边、江河、湖泊、池塘等处。溺水者面色青紫肿胀，眼球结膜充血，口鼻内充满泡沫、泥沙等杂物。部分溺水者可因大量喝水入胃，出现上腹部膨胀。多数溺水者四肢发凉，意识丧失，重者心跳、呼吸停止。

不会游泳者的溺水自救

(1)落水后不要心慌意乱，一定要保持头脑清醒。(2)冷静地采取头顶向后，口向上方，将口鼻露出水面，此时就能进行呼吸。(3)呼气要浅，吸气宜深，尽可能使身体浮于水面，以等待他人抢救。(4)切记：千万不能将手上举或拼命挣扎，因为这样反而容易使人下沉。

2.会游泳者的溺水自救

(1)会游泳者溺水一般是由于小腿腓肠肌痉挛所致，应平心静气，及时呼人援救。 (2)自己将身体抱成一团，浮上水面。

(3)深吸一口气，把脸浸入水中，将痉挛(抽筋)下肢的拇趾用力向前上方拉，使拇指跷起来，持续用力，直到剧痛消失，抽筋自然也就停止。 (4)一次发作之后，同一部位可以再次抽筋，所以对疼痛处要充分按摩并慢慢游向岸边，上岸后最好再按摩和热敷患处。 (5)如果手腕肌肉抽筋，自己可将手指上下屈伸，并采取仰面位，以两足游泳。

3.施救溺水者

(1)救护者应镇静，尽可能脱去衣裤，尤其要脱去鞋靴，迅速游到溺水者附近。

(2)对筋疲力尽的溺水者，救护者可从头部接近。

(3)对神志清醒的溺水者，救护者应从背后接近，用一只手从背后抱住溺水者的头颈，另一只手抓住溺水者的手臂游向岸边。

(4)如救护者游泳技术不熟练，则最好携带救生圈、木板或用小船进行救护，或投下绳索、竹竿等，使溺水者握住再拖带上岸。

(5)救援时要注意，防止被溺水者紧抱缠身而双双发生危险。如被抱住，不要相互拖拉，应放手自沉，使溺水者手松开，再进行救护。

4.溺水者岸上急救

岸上急救的目的在于迅速恢复严重溺水者的呼吸和心跳。急救及时，方法正确，有时可使几乎无望的溺水者转危为安，但若耽误了上岸后的最佳急救时机，则可能会使整个救生工作前功尽弃。

·呼救第一目击者发现溺水者后立即拨打120请求医疗急救。

·开通气道将溺水者救上岸后立即解开溺水者的衣服和腰带，清除溺水者口鼻淤泥、杂草、呕吐物等，如有活动假牙，应取出，以免坠入气管内。如果发现溺水者喉部有阻塞物，则可将溺水者脸部转向下方，在其后背用力一拍，将阻塞物拍出气管。如果溺水者牙关紧闭，口难张开，救生者可在其身后，用两手拇指顶住溺水者的下颌关节用力前推，同时用两手食指和中指向下扳其下颌骨，将口掰开。为防止已张开的口再闭上，可将小木棒放在溺水者匕下牙床之间。使头颈后伸，打开气道，有条件者给予吸氧。

·控水救护人员一腿跪地，另一腿屈膝，将溺水者俯卧于屈膝的大腿上，借体位迫使吸入呼吸道和胃内的水流出，时间以1分钟为宜。有些农村将溺水者俯卧横在牛背上，头脚下悬，赶牛行走，这样又控水、又起到人工呼吸作用。

·心肺复苏心肺复苏是使溺水者恢复心跳、呼吸的关键步骤，应不失时机尽快施行，且不要轻易放弃努力。 ·转送医院尽快搬上急救车，迅速向附近医院转送。

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新闻大求真观后感 【第十篇】

每年的普法教育日又来到了，我在电视上观看了湖南卫视的《新闻大求真》中小学生安全教育特别节目。这是一个专门为中小学生特别制作的关于安全教育的节目，目的是为了让我们更全面的了解安全方面的知识。比如：火场逃生、溺水时的自救方法、违禁玩具对人体的危害等等，这些都让我深有感触。

在我们生活中，处处都埋藏着安全隐患。一根未息灭的小小烟头可以烧光整片森林；一个未拔掉的电器插头可能会毁掉一个家庭；开车时接打电话可能会造成车毁人亡的惨剧。这些都是我们在生活中经常遇见却又没引起重视的。火场逃生人人皆知，可真正了解的却没有几个。每年因火灾而受伤和死亡的中小学生不知有多少，正确了解并掌握正确的火场逃生方法可降低受伤和死亡的数量，并可以为消防救援人员争取一定的时间。在节目中我了解到当火灾发生后，如果你的身边有如下物品：扇子、塑料袋、衣物、毛巾和绳子这五样东西。大部分的人可能会选择扇子和绳子。扇子可以驱散烟雾，绳子可以跳楼逃生，听起来很靠普，可是扇子驱烟是没有科学依据的。当浓烟四处弥漫时，一把扇子已经微不足道了，那就用绳子跳楼逃生吧！那如果楼层过高，绳子太短下不去，这一切不是徒劳吗？正确的做法应该是选择衣物和毛巾，并将衣物与毛巾用水打湿，折叠到6到8层以上，捂住口�

在节目中给我印象深刻的还有“鬼探头”事件，这也是严重危害我们生命和安全的。所谓“鬼探头”就是指在车辆在行驶中，路边有静止的货车或遮档物时，行驶车辆从静止的货车或遮档物边经过的时候（几乎是并行车头对齐时），静止货车或遮档物的前头处跑出一个人或车，这样造成的交通事故，我们常把它说成“鬼探头”。为什么会发生“鬼探头”事故呢？主要是因为当有遮档物或障碍物时，物体的两端正好是人的视觉盲区，所以当有人或车突然出现时，一时无法预判，从而酿成不可挽回的惨剧。如果真想避免，唯一的办法就是——减速慢行，警慎驾驶！

通过这次观看《新闻大求真》，我知道了危险无处不在，我们一定要增强安全意识和自我保护意识，不要让关心和爱我们的家人担心。对于生活中易出现的交通事故，我们一定要时刻保持清醒头脑，减速慢行，警慎驾驶！减少交通事故的发生，避免车毁人亡的惨剧，因为——生命只有一次！