差不多先生传读后感优秀8篇

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差不多先生传读后感【第一篇】

今天,我读了1篇故事《差不多先生传》。书中讲述的是:一个叫差不多的人,一生不求精上求精,只所谓差不多,买错白糖差不多,山西陕西差不多,做火车迟到了也差不多。甚至临死前,找错医生,找成牛医,最终自食其果,离开人世。

差不多先生名副其实,在生活中从不严谨,在他眼里只有差不多!那么我就想问:“小事上可以差不多,那学习上、工作中你还能差不多吗?”当我在看到他得了急病后,请错医生,让牛医来治病,结果不到一分钟就死了。那时我总是奇怪的想:在生命危急,千钧一发之时,你都还能把救星——医生和牛医混成差不多,那你的生活该是多么悲哀呀!其中还有一段差不多先生在店铺里也是差不多;在销售产品时把“十”总是写成“千”,而他自己本人毫不在乎,这是收益问题,谈何差不多!然而,即使管家一再强调,他总是若无其事地答道:“‘十’和‘千’也就一撇之差,不要把事情做的十全十美,差不多便足以应付。”面对如此浅淡之态度,我只是想说:“无所谓的差不多先生就是如此之愚蠢!”

俗话说:失之毫厘,差之千里,我们应该认真学习,不要差不多!不要以为这种习惯离我们太远。其实,远在天边,近在眼前。我们学习时,何尝不是,走马观花,草草了事?读后感·我一年级的时候常常这样,记得一年级的时候,我数学好,对考试总是胸有成竹,老师把考卷发下来,我自信的随便填上了几个数字,一点不在乎,过了几天,考卷发下来,我一看99分,100满分失败了,老师意味深长地对我说:“这张考卷并不难,100分也易如反掌,只要稍微,哪怕一点儿认真就100分了,何必走马观花?”我听后恍然大悟:99、100虽只差1,就好比完美玉器上出现了一丝细缝,天壤之别!

总之,《差不多先生传》给了我一个很大的启发:生活上需要严谨,学习上更要精益求精,“差之毫厘,失之千里”,让我们共同携手向上,争做一个精上求精的人吧!

《差不多先生》读后感【第二篇】

这个故事讲述的是:差不多先生,做什么事都很马虎,告诫我们凡事都不能差不多,不然后果会酿成大错!

当我看到差不多先生在一个钱铺里做伙计,十字常常写成千字,千字常常写成十字。掌柜骂他,他还笑嘻嘻地说:“千字比十字只多了一小撇,不是差不多吗?"看到这里,我觉得差不多先生对工作的态度,很不认真!做事,也很马虎。如果算账,本来只要给十块,结果给了一千块,麻烦就大了。

突然,我想到了我们班上有位同学,写名字只写两个字。有一次,写课堂作业,他只写了后面两个字,以为老师会认识。结果,他写完后,交给老师的时候,老师看了看他的名字,生气地大叫:“你呀!写个名字都写成别人的名字去了!还有,你为什么只写后面两个字?你以为你是谁啊?”他不明白,嘴里嘟囔着:“我怎么写成别人的名字了呢?反正差不多就是了呀!”

以后,我们凡事都不能用“差不多”,不然后果不堪设想!应该摆正姿态,做到对工作和学习等任何事情,认认真真,尽职尽责!

差不多先生传读后感【第三篇】

昨天,我和爸爸一起看了一个故事,名字叫《差不多先生传》。

故事是这样的:从前有一个人,他经常挂在嘴边的一句话是,“二九三九,大数不走,差不多差不多”,别人都叫他“差不多先生”。

一次他的马车轮子坏了,邻居劝他修一下,他却不听,用一个棍子撑了一下完事,结果下午坐马车出门的时候,轮子掉了,把他摔成了重伤,还被马踩了一脚。他的儿子去找医生,医生不在,只有一个牛医,差不多先生说:“牛医人医差不多差不多,都一样的。”结果牛医并没让差不多先生的病好起来,反而更重了。最后眼看差不多先生就要死了,他的老婆孩子都哭成了泪人,差不多先生却说:“别哭,别哭,死人比活人就是少一口气,其他的也差不多差不多。”结果差不多先生病死了。

我们做事情应该严谨认真,不能什么事情都差不多差不多。爸爸讲过一句话:差之毫厘,谬之千里。

差不多先生传读后感【第四篇】

在我们周围有这样一群人,总是把“差不多”奉为自己的行事法则,认为这是豁达、随和,随遇而安,这种人生态度值得赞赏?

胡适先生笔下的差不多先生因为差不多最终一命呜呼。“作为一名特钢人,我们赞赏随遇而安的人生态度,但这绝对不是以“差不多”作为行事法则所能达到的。

试想一下:在产品管控参数中我们一句“差不多”,结果出现废品无数,这时谁能做到随此遇而安?在设备隐患的排查中我们一句“差不多”,小隐患酿成了大事故,这时又有谁能随此遇而安?更有可能在生产过程中我们一句“差不多”,引发多米诺效应,出现不可挽回的后果,这时还怎么能够随此遇而安?

以“差不多”做为行事准则,不管是在工作中还在生活中,都会为我们埋下可怕的不定时炸弹,使我们粉身碎骨,怎么还能够随遇而安?

我们盼望能随遇而安,这“遇”就一定不能是由“差不多”行为而带来的境遇。“差不多”行为只会带来不定时的“炸弹”,而排除炸弹,需要细心谨慎的工作态度,需要我们一直推崇的“匠人精神”。

在我们的特钢公司生产经营中,引进了多种管理模式,细化了所有的作业标准。只有细心、谨慎,坚持一丝不苟,精益求精的工作态度,发扬“匠人精神”,才能将这些标准落到实处,才能营造出保证安全生产的大环境,达到随遇而安的目标。

“差不多”所带来的不确定性,只会使我们随此遇难安;只有坚持细心、谨慎的“匠人精神”才会把我们带到更好更强更高的境地,使我们得此遇而安!

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