《论持久战》读后感（精编3篇）

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《论持久战》读书心得1

读完《论持久战》，我这才发现原先毛主席是伟大的！虽然这厮在晚年的时候不能幸免地犯了错误，也不能幸免地留下了“毛概”让我们死记烂背，可是我不得不佩服年轻时候的他。这厮的确很有头脑，对大局的全盘都能很透彻地分析。这篇文章确实值得我们细读，学习一下人家的思维、逻辑，从而能够统领大局、预见未来！

《论持久战》以否定亡国论和速胜论为切入点，提出了持久战的三个阶段，仅有经历了持久战，中国最终才能获得革命的胜利。亡国论——对于大多数人来说，谁也不想亡国，仅有那少数的汉奸才会恭顺日本，所以此论点错误。速胜论——是严重的左倾思想，敌人有的是军备并且要一股作气灭华，所以也不能成立。我们必须要打持久战。分别从我国、日本和国际上这三方面入手，分析了当前的形式、敌我的优缺点，然后确立要走三个阶段的持久战的路线。

所分析的我、敌、国际形势就好比我们此刻计划中的自我、对象以及环境这3个要素。分析问题应当要研究自我的本事，然后分析自我和对象的优缺点，以自我的优点攻击对象的弱点，以自我的弱点作为自我发展的重点。最终再结合大环境，找出一条适宜的路。还有，m记所提出的“敌进我退，敌退我进，敌疲我扰”也是值得我们深入学习的。敌进我退，我们要学会忍耐，敌退我进，我们要懂得把握时机，就像三国时期陆逊营烧七百里一样，陆逊一向坚守不出，最终把刘备逼得后退七百里，一把火把他们红烧一顿。

可是很显然，是经历了多的革命经历才能总结到这一观点的。我们从别人身上学会来的东西，不但要取其精华，还要与时俱进，更要结合经历和实际，才能适应时代的要求。

论持久战读后感2

毛泽东，提到这个名字我们很多人就会心生敬意，即使是他曾今犯下的错误也掩盖不了他创下的辉煌。我们伟大的毛泽东领袖，作为新中国的缔造者之一，拥有令人惊叹的军事才能和领导能力，亦怀有令人折服的文学创作能力。在那个急需有人拯救中华民族的年代，他创造了令全世界都赞叹的军事奇迹！《星星之火可以燎原》、《论持久战》等都是毛泽东在领导中国革命的过程中留下的宝贵的军事思想财富。

《论持久战》明确的点出了中国与日本打的是一场持久战——战争不能速胜，中国不会灭亡，最后的胜利是中国的。文中还明确指出“亡国论”、“速胜论”这些思想的错误性。毛泽东同志是站在一个超越了军事的角度来对军事行动进行表述。他的思想方向实现从政治层面着眼，再结合其特点运用哲学思想理论来进行认识，使我们能看得更加深远更加深刻。以下就知我对其中的一些片段的认知和理解。

“抗战十个月以来，一切经验都证明下述两种观点的不对：一种是中国必亡论，一种是中国速胜论。前者产生妥协倾向，后者产生轻敌倾向。他们看问题的方法都是主观和片面的，一句话，非科学的。”这是毛泽东在《论持久战》中讲述的一段话。从中看来，我们平时看问题不能太片面也不能太极端，要学会全面的思考，而不要走两个极端，要权衡这件事情的利弊，只有这样我们才能看透它，从而解决这件事。生活中我们会遇到很多事情，有顺心的也有不顺心的，那些不顺心的事不一定就是坏事，因为事情都有两面性，换一个角度看，或许坏事就会变成好事，那我们面对这件事情的心情自然就会好起来，进而就能够更好的处理这件事，做出理智，正确的决策。

“抗战十个月以来，各种表现急性病的意见也发生了。例如在抗战初起时，许多人有一种毫无根据的乐观倾向，他们把日本估计过低，甚至以为日本不能打到山西。有些人轻视抗日战争中游击战争的战略地位，他们对于“在全体上，运动战是主要的，游击战是辅助的；在部分上，游击战是主要的，运动战是辅助的”这个提法，表示怀疑。”这也是这篇文章中提到的一段话，总有人会认不清中国现在的实力以至于对日本作出盲目的，不切实际的判断。这样就会影响我方的作战力。在我们实际生活中也 是这样的，面对困难时不要过度悲观也不要过于乐观，这都不是面对问题的最好心态，高估自己的能力和低估对方的实力都是失败的隐患。只有正确认识自己，知道自己的优点和弱点，才能扬长避短或者是努力克服自己的缺点，从而游刃有余地解决自己面度对的困难。

“平型关一个胜仗，冲昏了一些人的头脑；台儿庄再一个胜仗，冲昏了更多的人的头脑。”平型关和台儿庄是抗日战争中少有的大捷，之后几乎就没有打过什么胜仗，其中的原因之一可能就是人们被胜利冲昏了头脑。这就告诉我们：不能被一点点小小的胜利就冲昏了头脑，我们要冷静的面对一切。骄兵必败，这是历古以来的规律。冷静分析当前局势才是上上之策。

以上只是读了这篇文章后的一部分感受。现在新世纪的我们，要秉承这样的优良传统，以高昂的精神和积极的心态投入到我们的日常生活中去，学习毛泽东思想，生活态度，和思考方式，以及那种人生理想，和百折不挠的精神。

论持久战读后感1100字3

毛泽东的很多东西都是大实话，用在哪里都合格的，比起他的后任们的几个代表之类的浮云要实用多了，用在商战上也是一样

战略防守阶段，高筑墙，广积粮，缓称王，小公司想和大公司在商场上过招，先要做的就是忍耐，利用手中的高新技术给大公司提供一些服务，以换来生存和发展空间，逐步成长

,忍字当头，否则，大公司只要一个抬手，公司就死于非命了。

战略相持阶段：敌来我走，敌疲我扰，敌走我追，进入这个阶段的公司，有了一定的客户和固定收入，不必要完全依靠大公司来进行业务，本身的核心东西趋向于保守，对大公司的不平等条约开始反抗，在某一业务上会产生分歧点，但总的方向上还是要忍气吞生。借大公司的流量和渠道暗中铺自己的路

战略反攻阶段：小公司羽毛以成，业务渠道及社会方面的人脉网搭建完成，资金渠道不成问题了，核心团队人员稳定，技术上成熟，这时就开始考虑脱离大公司的品牌来创建自己的品牌

但是这个时侯大公司绝不会放肥肉溜走，兵戎相见在所难免，主动出击方为上策，先炮制出有利于自己的社会风向，利用社会人脉来制造大公司的丑闻和负面新闻，同时向大公司的商业对手暗送秋波，想办法在法律上和道义上占上风，制造一个口实来摆脱大公司展翅高飞。

要点：

1:问：在什么条件下，小公司能战胜并进而瓦解大公司的行业垄断呢

答：要有三个条件：第一是社会行业技术层面自由化的局面迫在眉捷；第二是国内外市场及行业需求的增加；第三是大公司内部人员矛盾的激化

打击它，瓦解它，最终达到废除垄断。

2:主要战略战术

1;运动战

1:小公司本身实力不足，如果在正面与大公司进行战略对抗，无疑是自杀行为，采取运动作战和流动作战的方针，在大公司照顾不到的二线三线地区进行宣传和铺广，采取反复宣传

定时宣传，接力性宣传等手段来提高知名度，在人手不够的条件下，可以在全国多个地区分阶段，分时间，分内容的宣传行为，来打击对手的产品

2:空隙战，所谓百密一疏，再大公司的产品难免会有出问题的时侯，抓住这个机会，制造口实，用控制的一些媒体来发表一些混淆而含糊不清的文章，中国百姓和民众有个最大的特点就是

宁信其有，不信其无，遥言这个东西没有比在中国更有力量的了，只要谣言满天飞，再确实的搞些质量评定一类的东西，大片的市场就都空出来了。

3:消耗战

此战法只用于成长起来以后的中型公司或在某一方面有绝对技术优势的小型公司，在产品上不厌其烦的推出新功能和新技术，做到精确，精细，精巧，完美，新功能推出一定要快速而有效，迫使大公司抽调专业技术开发人才来进行对抗性资金和人力消耗，而小公司则牢牢占领市场一线，必竟第一印象远远大于仿造者。

4:计谋战

采取36计中的任意一计来打击，削弱对手，以达到出奇制胜的效果，需要指出的是，一切计策都要在法律规定以内进行，否则很容易出问题，我相信可能一时不会出事，但是纸包不住火

过份采用非社会手段解决问题，总会有败露的一天。