《金牌班长》观后感【精选5篇】
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金牌班长电影观后感心得【第一篇】
今日,安全员组织了一次观影活动,影片的名字为《金牌班长》。该部影片以安全生产为主题展开。片中的主人公用“班组管理法”将一个人人都不看好的,稀泥扶不上墙的班带成一个人人称赞,成为别人标杆的班所做出的牺牲和付出的努力。
从担任班长开始,下井时他都会时刻关注安全细节。有老员工凭经验,井下放煤车时不挂保险绳,安全帽不及时戴等安全问题。他发现问题及时处理后对员工说:安全无小事,出事就是大事,不怕一万,就怕万一,每一天我们的亲人都祈盼我们平安回家。虽然句句都在情在理,但仍有老员工认为他是在立威,将小事看成大事。
有位员工因为好赌惹下麻烦迁连到他,他没有为自我分辩,而是承担下来。后与员工进行沟通,了解他的想法,明白他想当机电技术员。在之后的工作中,他鼓励他学习并进取给予支持,使他成为一名合格的机电工,在班组进行的安全生产比武大赛中为他们班争得荣誉。
对于老员工的告诫:班组工作不能事事较真,太影响效率,既耽搁时间,生产进度又跟不上。他没有和他争辩,而是想了一个办法。他们班在他的带领下,有了自我的奖金,他将奖金抽出一点变成基金,每月开展安全知识竞赛活动,答对的员工有礼品奖励。这一活动的开展,让员工既巩固了安全知识,又增强了班组的凝聚力,大大提高了员工士气。
有位老员工作业时凭经验,没有遵守先探后掘的规章制度,以致于有次差点酿成安全事故。为让老员工的安全意识从根本上转变,他将报纸上刊登小煤窑濒发的安全事故及国家三令五申要进行取缔的新闻拿给他看。又结合一位煤矿工人因违规操作付出生命,亲人从此神志不清的事故案例告诫班上员工:血的教训告诉大家,不能光凭经验,制度必须要遵守。
这部接地气的影片,主人公用他无私的胸怀,牺牲自我,成全他人,独到的“班组管理法”向我们诠释了如何做好一位现场管理者。
《金牌班长》观后感【第二篇】
昨日,煤气公司企管办组织全公司站所党政一把手及班组长观看了安全警示教育片《金牌班长》,我看后深受感动。
白国雄到九班当班长可谓受命于危难之机,九班是一个问题班组,生产上不去,安全管理也是烂摊子,问题的关键在于九班原班长郭言礼,思想上存在糊涂认识,靠哥们义气管人,凭工作经验行事。如何落实安全生产制度,转变职工思想观念是白班长的当务之急。
牢固树立安全第一的思想,经验是靠不住的,制度面前不能搞灵活。有好几次,白班长与原班长发生冲突。执行安全生产制度不务必折不扣,不退缩、不让步,这是白班长一贯的作风。白班长说的好“我能够丢人、丢面子,但绝不能够丢职工性命。”话朴实但在理。影片中白班长让做井下支护,可原班长千推百阻,险些酿成的事故,这件事使职工深受教育,也使三班班长认识到了自己的错误,万万不可要进度不要安全。
白班长耐心细致的思想工作让我几次泪流满面,为了让“小疙瘩”不迟到,白班长天天早起陪小疙瘩一块上班。把矿上解决自己妻子工作的机会让给原班长的老婆。他还为三班班长介绍对象,晚上请职工吃饭等等。凡事以人为本,扑下身子抓管理,做思想工作不空谈,想方设法解决职工的实际困难,激发职工的工作用心性。他用自己的实际行动赢得了职工的信任和支持,为他开展班组管理创造了条件。
目前煤气公司正在大力推进班组建设,我作为基层的一名班组长,也就应有所作为,带领自己的团队,把好安全关口,抛弃一切侥幸、麻痹心理,坚决彻底反“三违”,严格遵守操作规程,消灭隐患,确保安全生产。
在观影的过程中,几次感动的落泪,在看到白班长为了帮老郭一家把自己媳妇的工作机会都可以让出去,这样的奉献精神,这样的阶级感情,是多么伟大。看到在井下,老郭坚持不做支护,而白班长坚持按照安全规范开展工作,带着小疙瘩准备支护时出现的小面积的塌方的桥段,当时我紧张的泪都冒出来了,以为白班长就这么给压里面了。幸好不是很严重,安全帽已经砸了几个坑了。
这次事件,让固执的老郭真切感受了危险的存在,也在这次之后,九班的全体队员都真心接受了危险时刻存在,接受了白班长的安全理念——安全不能侥幸。在最后看到,当他们下井时,一双“平安是福”的鞋垫,那是关心着他们的家人,对他们平安归来的期盼,他们承载着这份对家人的责任,安全是对家人的责任,令人十分感动。
我参加工作十年多,对安全工作也是十分的重视,但是和白班长的严谨、认真比起来,差距太大。我虽不像电影里老郭那种蛮干的风格,但是侥幸心理还是经常存在的`。
在日常的实际工作中,对于安全教育培训、日常监督巡查、隐患整改等方面,还是存在应付的情况。白班的“班组管理法”,在站里也是非常适用的,将安全知识学习和宣传真正作为日常工作的一个重要环节,以家人的。幸福为宣学习的动力,以身边真实发生的案例作为警示,相信我们全员的安全意识会有实际的提升。
就像白班长说的那样,安全永远没有终点!我们要从自身做起,从小事做起,从细节做起,最重要的是坚持!
《金牌班长》观后感【第三篇】
晚上有幸观看了《金牌班长》这部影片,这部影片是依据全国煤炭行业优秀人物白国周的事迹改编的,看了以后我被“金牌班长”人格感动。
影片中班长白国雄是一个认真负责的人,他十分严格的执行安全制度,并且身体力行,他尤其反对经验主义的做法,认为是侥幸心理。开始很多人都不理解,尤其是经验丰富的老工人郭言礼,认为他死守制度只能落后。片中郭言礼凭经验冒然在支护不完全的情景下开工,结果煤壁冒顶,砸倒了白国雄,看着被砸扁的安全帽,全班组工人都明白了凭经验靠侥幸早晚会出事的。
影片中白国雄对工友的关心也无微不至,为防止“小疙瘩”赌博,每日接他上班,为了帮忙郭言礼家庭,把自我媳妇的招工表给了郭言礼的媳妇。
看了《金牌班长》这部影片,我期望我们的班组长都能像白国雄一样,严守制度,不图侥幸,爱岗敬业,诚恳待人,做保障安全、为工友负责的好班长。
《金牌班长》观后感【第四篇】
2月20日,南县厂安全员组织了一次观影活动,影片的名字为《金牌班长》。该部影片以安全生产为主题展开。片中的主人公用“班组管理法”将一个人人都不看好的,稀泥扶不上墙的班带成一个人人称赞,成为别人标杆的班所做出的牺牲和付出的努力。
从担任班长开始,下井时他都会时刻关注安全细节。有老员工凭经验,井下放煤车时不挂保险绳,安全帽不及时戴等安全问题。他发现问题及时处理后对员工说:安全无小事,出事就是大事,不怕一万,就怕万一,每天我们的亲人都祈盼我们平安回家。虽然句句都在情在理,但仍有老员工认为他是在立威,将小事看成大事。
有位员工因为好赌惹下麻烦迁连到他,他没有为自己分辩,而是承担下来。后与员工进行沟通,了解他的想法,知道他想当机电技术员。在后来的工作中,他鼓励他学习并积极给予支持,使他成为一名合格的机电工,在班组进行的安全生产比武大赛中为他们班争得荣誉。
对于老员工的告诫:班组工作不能事事较真,太影响效率,既耽搁时间,生产进度又跟不上。他没有和他争辩,而是想了一个办法。他们班在他的带领下,有了自己的奖金,他将奖金抽出一点变成基金,每月开展安全知识竞赛活动,答对的员工有礼品奖励。这一活动的开展,让员工既巩固了安全知识,又增强了班组的凝聚力,大大提高了员工士气。
有位老员工作业时凭经验,没有遵守先探后掘的规章制度,以致于有次差点酿成安全事故。为让老员工的安全意识从根本上转变,他将报纸上刊登小煤窑濒发的安全事故及国家三令五申要进行取缔的新闻拿给他看。又结合一位煤矿工人因违规操作付出生命,亲人从此神志不清的事故案例告诫班上员工:血的教训告诉大家,不能光凭经验,制度一定要遵守。
这部接地气的影片,主人公用他无私的胸怀,牺牲自我,成全他人,独到的“班组管理法”向我们诠释了如何做好一位现场管理者。
金牌班长电影观后感心得【第五篇】
昨日我观看了电影《金牌班长》,我是抱着一种应付任务的态度进场的,我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述。可是电影一开始我就被吸引住了,因为电影中出现的画面,完完全全就是真实的井下工作场面,这是一部现实的电影。
白国周是电影中白国雄的原型,他作为煤矿生产一线的班长,工作中严格遵章守纪,时刻秉承安全第一的理念,宽厚待人,用自我的思想和行动团结班组成员。他不断的积累和总结,提炼出了一套班组管理法。纵观整个影片,白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事,他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业,正如他说的:安全无小事。
经过这部电影,我再次深刻的认识到,一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。班长是最基层的管理人员,也是所有任务、命令、制度的最终执行者,如果没有一个好的班长作为带头人,那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。凭经验工作并不表示你对业务技能熟练,其实个人积攒的那几年经验根本就谈不上是什么经验,作业规程、安全规程才是经过几十年不断积累完善构成的宝贵经验。熟练掌握了规程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患,消除了隐患才能安全的生产。
当然这三点只是基本要求,要想成为好的班长还要懂得一些管理方法,例如:如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开展知识竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有很多,他带给我们的是一种管理理念和方法,我们要将这种理念、方法和我们自身相结合,打造出我们自我的金牌班长、金牌班组。
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