创业励志小故事（精编3篇）

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成功创业故事大全1

网易丁磊

丁磊也有七年之痒。

互联网大咖丁磊有两重身份，一个是网易CEO，一个是广东省人大代表。

在2009年初的广东两会上，丁磊宣布进军养猪市场，开启生态养猪模式。

2010年两会上，人们问丁磊：你找什么人养猪？

2011年两会上，人们再问丁磊：养猪幸福不？

四年过去了，人们没吃到“丁家猪”，连猪跑都没见着。

然而丁磊说：心急吃不到好猪肉。

“鼠标加大粪”模式，丁磊意欲何为？

网易前养猪项目负责人之一周炯透露，养猪始于一顿火锅……

2008年4月，丁磊曾到重庆名气最大的一家火锅店吃饭，饭间，丁磊对服务员端上来的猪血质量产生质疑，坚持让店家换掉，并与同行人士大谈食品安全问题。你一言我一语，便萌生了进军农业自办养猪场的想法。这个想法得到网易高层的举手赞成。

2009年2月，丁磊在广东省两会上首度公开了自己的想法，但他关于养猪的慷慨陈词让网友大跌眼镜，被称之为噱头。

与之相反的是，丁磊养猪得到了商界众多大咖的效仿。

复兴集团董事长郭广昌签约江西养猪大户国鸿集团，千橡集团CEO陈一舟说“丁磊养猪，我们就养兔子”，北京中实集团投资10亿元建设“黄河国际食品产业基地”，实施圈地养猪，等等。

国际投资大师罗杰斯曾说，中国最有投资价值的就是农产品。

但实际丁磊一直想的是：用自己的智慧去改造农村的种植业和养殖业，让城市的生活过的更加的美好。这个想法很贴近他广东省人大代表的身份。

“十五年前的互联网和三年前的养猪，对网易、对我来说都是想通过自己的努力去让我们的生活过的更好。”

他认为互联网是把双刃剑，让生活变得更加浮躁，反而，在农业方面可以做一个“慢慢的”“优质的”生产模式的体验，然后介绍给中国农户或养殖生产单位。

“养猪三人组”两人离职，丁磊的反应？

丁磊跨界养猪的新闻很快就被媒体炒烂了。

然而，就在2013年11月，有媒体披露“养猪三人组”中的周炯和毛三离职了。网友炸开了锅。

丁磊站出来，他说，周炯和毛三都没有养过猪，网易想请更专业的养猪专家来办这件事。

口口声声的养一万头猪，结果只有400头。计划3亿的投资资金，事过四年了，网友还没有吃到期待已久的“丁家猪”。

有一句谚语，台上三分钟，台下十年功。就一个养猪场，丁磊却一心想要做到极致。

为了达成心目中的生态养猪，丁磊团队奔走欧美十几个国家，想找到适合他们的养猪模式。

为了让猪有一个优质的生长环境，丁磊特地邀请了欧美和国内多位业内顶尖专家，综合考虑地质灾害、地下水文勘测、土壤条件评估、生物安全测定、交通组织考察和其他饲养条件等因素，排查了浙江48个地方才选到在吉安修建网易养猪场。整个过程耗时两年。

为了让“丁家猪住的舒适”，丁磊更是花大钱请曾设计中国南极科考站的清华人居设计团队精心设计“丁家猪居所”。

丁磊的严苛甚至延及“养猪三人组”。

这么“折腾”，一下就过了七年。

心急确实吃不到“好猪肉”

人都说“七年之痒”，丁磊也有一个七年。没听过谁家养猪要花这么长时间的。他说，“我们养猪是一个长期的事业”。

丁磊的“七年之痒”，即将圆满。

今年九月，丁磊在回电子科大参加校庆时“喊话”：目前仅在网易内部食堂供应的“丁家猪”，不久将上市，数量约2万头。

去年12月，乌镇互联网峰会上，联想CEO、腾讯马化腾等等群英赴会，第一次尝到“丁家猪”。对此，新浪CEO曹国伟在微博评论“在听了若干年后终于吃到了丁丁养的猪，俺鸡冻了半天！”

时至今日，如果丁磊所言成真，那么真是实至名归了。也证明了心急确实吃不到“好猪肉”。

还记得曾经媒体质疑其“作秀”，丁磊这样回复：“没错，我就是在作秀。问题关键是要看为了什么作秀。我是想通过养猪来探索农业生产新模式，同时，为解决食品安全问题做一些尝试，为此作秀来唤起大家对这些问题的关注，有什么不好？”

对呀，有什么不好？

温商创业故事1：温州商人艰苦创业的故事2

他叫李守望，内蒙古自治区温州商会副会长，内蒙古亚西亚眼镜公司与内蒙古金色年华娱乐有限公司董事长。 他1969年出生于浙江省瑞安市马屿镇的一个农民家庭；他高中毕业就去内蒙古大草原创业。第一年就挖到了人生的第一桶金。现在他已成了千万富翁，分别经营着眼镜、服装、休闲娱乐等不同的行业。在内蒙古自治区拥有内蒙古亚西亚眼镜公司、内蒙古金色年华娱乐有限公司以及意大利“阿玛尼”、日本“伊发”等许多世界眼镜名牌的全国总代理。现在，事业有成的他，将回笼资金荣归故里，买地办厂再次创业。

创业之初 苦苦打拼

1990年，高中毕业、年仅21岁的李守望带着父母东拼西凑的三万元，与自己的同胞兄弟离开了家乡，到当时生活环境还非常落后的内蒙古自治区创业，以做眼镜、钟表生意为生。

那时候，内蒙古呼市店面租金便宜，李守望靠自己的诚心，说动了内蒙古呼市民族商场经理，一下子包了六间柜台。有了店面的李守望，马上雇来6位员工，做起了钟表、眼镜生意。每天要起早贪黑，十点钟下班回到那不足90平方米的出租屋里继续磨镜片，因为当时的镜片全是手工磨的，所以每晚他都磨到半夜三更，每天睡眠不到5个小时。

而且，每次他都要亲自到上海、广州等地去进货，坐不起飞机，又舍不得买卧铺票，只能坐火车的硬座，一坐就是两天两夜。晚上，实在困得受不了，就拿报纸铺在走廊里睡。由于受资金限制，他只能小批量进货，这就意味他每隔一两个月就要去一趟。

跟记者提起在内蒙古创业的艰辛，李守望说，只能用“很苦”来形容。但付出就有收获，在往后短短的四年时间，李守望就有了属于自己的大大小小20多间店面，员工达到40多位。

几度改行 酸楚自知

不满现状，勇于抓住商机是李守望的商道特点。但几度改行的酸楚，也只有李守望自己知道。1993年，就在“博士伦”隐形眼镜非常风靡的时候，李守望觉得自己有那么多间店面，小本经营做不大，于是大胆决定，从事制造隐形眼镜的行业。因为投资大，他心里明白，风险肯定是有的。

引进国外技术，高薪聘请专业技术人员，从台湾进材料，不久李守望就做出了质量好的隐形眼镜，开始创造属于自己的眼镜品牌。马上去联系北京、上海、石家庄等地的客户，批发隐形眼镜，由于价格便宜，价廉物美，深受广大消费者的欢迎。以102元/副的价格每天平均能批出5000副左右。但因为制造隐形眼镜，要有知识产权与产品专利，李守望只能退出制造隐形眼镜的行业，开始从事超市批发零售业，经营意大利名牌“阿玛尼”、日本“伊发”、“苹果”、“露雪莱”等世界眼镜品牌的中国大陆总代理，并搞起了批发眼镜行业。把批发销售网络逐渐扩大到北京、上海等大城市，现年销售额2000多万元。

回乡办企 甜蜜荣归

1995年，李守望又筹集800多万元资金，在好朋友亚洲摔跤冠军呼日嘎和著名歌手腾格尔的支持、帮助下，包下了内蒙古自治区当时两个五星级酒店“内蒙古饭店”和“新城宾馆”，做起了娱乐生意。生意经营得非常火爆。现在两个宾馆每天的营业额是万元，年收入达到3000万元左右。

娃哈哈集团董事长宗庆后的故事：53

在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年，宗庆后便被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。1987年，42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒，他发现做儿童营养液有很大的市场。然而此时的他早已错过了创业的最佳年龄，面对众多朋友善意的劝说，宗庆后显得异常固执：你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗？ 十多年之后，由他一手缔造的娃哈哈集团成为了中国最大的饮料企业。