医院副护士长竞聘演讲稿4篇
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副护士长竞聘5分钟演讲【第一篇】
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
首先,非常感谢领导给我这次公平竞争的机会,参与这次的竞聘,是为了更好的锻炼自己,提高自己。激发自己最大的能量来实现自己的人生价值以及为医院的发展贡献出自己的力量。
我今年xx岁,系本院外科的一名主管护士,自20xx年分配到本院以来,一直从事外科的临床护理工作。十多年来,通过院领导的培养和同仁们的帮助,现对外科临床常见病,多发病以及各种疑难病、急危重病人的抢救、治疗和护理,积累了非常丰富的经验,已成为外科的一名护理的骨干。
我性格开朗、随和,上进心强,自参加工作以来,自觉服从领导,遵守院纪院规,团结同志,工作任劳任怨,并刻苦钻研业务,积极参加院科组织的各种政治和业务活动;在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。在外科的这些年,我先后发表论文数篇,也曾多次被医院评为优秀护士。
在工作中我认真负责,不计较个人得失,总是保持良好的心态,以病患为先,团结同事,把工作进行的有条不紊。服务态度优良,曾担任主班,负责护士工作,作为护士长的得力助手,协助病房管理,把科室的工作作为首要重要的事,参与疑难、重症患者监护,主管实习生带教,在此同时,也培养了自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。
参加这次竟聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自我。我深知护士长的工作看似平凡,但却重要。主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,护士长工作非常辛苦,但是我相信我能行,在护士生涯中,我可以说就是保持着高度的工作热情去把工作做到最好,压力对我来说就是动力。
如果此次我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个一点”即当上级要求与我实际工作不尽相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。
如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将会把工作和生活分开,坚持“对事不对人”的原则,给每一位同事关爱,和他们一起共同进步。
不管今天竞聘成功还是失败,我都会脚踏实地地干,和我的姐妹们一起,因为我知道,在各位领导和老师面前,我还是一个才疏学浅的学生,我会更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,兢兢业业,发奋图强,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报领导、老师和同事们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。
谢谢大家!
副护士长竞聘演讲稿【第二篇】
尊敬的领导、各位评委:
下午好!
参与这次竞争,我愿在求真务实中全面认识自己,在拼搏奉献中实现人生价值。首先请允许我介绍一下自己,我叫XXX,我XX年出生,本科学历,副高职称。1985年参加工作,七年后走上护理管理岗位。历任急诊科、输液室,老外一、脑外科、门诊部护士长等,现任急诊科护士长。多次被评为先进工作者、出色护士、服务标兵等。有7篇论文在中华、省、市级刊物上发表。有两项科研成果获得市科研进步三等奖,二十五年护理生涯,使我积累了丰富的临床经验,熟悉各科的基本情况,炼就了扎实的基本功。3次进修及多次的外出学习、短期轮训拓宽了我的视野,获得了先进的理念。而18年的护士长经历更是丰富了我的管理知识,磨练了我的意志,使我的各种能力均得到提高,具备一个管理者的综合素质。此次我竞聘的岗位是社会医疗服务部主任。我的竞争优势有以下几点:
1、我的人际关系好,亲和力强,有良好的社会基础和协调能力,善于交流、沟通,便于做好市场调研和经营协作。因为体检和特需服务,与许多单位领导结下了深厚的友谊建立了多方联系,(包括,企事业单位、机关、学校以及兄弟医院等),为今后工作的开展,提供了良好的平台。
2、我头脑聪慧、思维敏捷,有敏锐的洞察力和决策力,在门诊每天阅人过千,善于发现问题。凡是我参与策划的事情,都会出现意想不到的效果,便于进行市场预测和策划。
3、社会医疗服务部的部分职能是门诊部工作的延续和扩展,有相当一部分工作与现有工作重叠,如:体检、社区服务、社会调查、特虚服务等,我在门诊部工作多年,对此有丰富的工作经验和固定的客户群体,做起来轻车熟路,得心应手,有利于工作更好的开展和提高
4、具有较强的责任心和敬业精神,工作20年我始终相信“失去的无法挽回,未来的靠自己攻占”,凭着一种强烈的责任心和神圣的爱心兢兢业业的工作,我充满活力的热情和富于成熟的干练,或许就是人们值得信赖的标志,我不
有位投资客商曾经这样对我说:没想到一名护士会有这么好的综合素质,到我的集团来吧!我会给你最好的平台、最优厚的待遇。我想,只要发展空间好,在哪儿工作都一样,我有信心,有能力,有实力成为一名成功的社会医疗服务部主任。
假如此次竞聘成功,我的工作思路是:“以人为本”,服务至上。我会在分管院长的领导和兄弟科室的支持下,抓住机遇,找准位置,以满足病人的需求为切入点,根据我院的工作要求,结合本科工作特点,制定切实可行的工作计划,并立即组织实施,在学中干,在干中学,使本部门的工作,管理制度化、服务优质化,参谋有效化。维护好现有的的医疗市场,培育好优质的精品市场,不断开拓和占领新的市场,为实现我院跨越式发展而努力。重点做好以下工作:
1、成立市场调研小组,有计划进行市场调研,根据调研结果,做好医疗市场细分及医院各科的优势分析、劣势分析、机会分析和威胁分析,并迅速建立病人档案,加强与病人的联系和交流,定期发放各种问卷调查表,了解不同人群的健康需求,根据患者需求上的差异,把患者划分为需求相近的群体,同时对我院各科的内外部条件和各方面内容进行综合评估,满足人们对医疗服务的不同需求,提出合理建议,为领导的决策及医院的流程再造,提供准确的信息和依据。
2、加强与同行间的合作,建立联系渠道。既做好与上下级医院的纵向联系,又做好与同级医院的横向联系。重点做好鼓楼医院、三县两区内中小医院的联系,及时了解和反馈医疗市场新的信息,掌握同行的医疗服务动向,帮助各科根据自己的专业特点和技术力量,选择适合自己的目标医疗市场,制定特殊的服务策略和服务计划,以适应不断变化的医疗市场需求,有利于各科准确定位,提高我院各科的应变能力和竞争力。同时协调院内各科竞争行为,避免无序竞争,保护我院的医疗市场。
3、建立经营协作网,加强各种协作关系,充分发挥自己的特长,利用各种机会,加强与社会各界的联络,保持良好的合作关系。既重视同行间的互补协作,更注重非同行间的发展协作。多方位、多渠道、多层次的宣传医院,知社会所需,供患者所求,想方设法为患者提供优质服务,扩大医院的影响,提高医院知名度,保持良好的信誉。不断挖掘医疗市场机会,使医院获得更多的市场份额,为我院的发展营造良好的社会环境,以达到经济效益与社会效益的双赢。
4、定期召开协调会,将调查信息及时反馈到相关领导和部门,保证信息通畅,资源共享,便于检查、督促、整改、完善、提高。
5、利用网络优势,协助门诊部做好对外体检工作,吸引新单位,留住回头客。
俗话说的好“没有最好,只有更好”。你选择了我,我当然不会令你失望。我会用我的智慧、能力和微笑服务于社会,做好侦察兵,当好诸葛亮,做你的好帮手。让领导放心,让群众满意,让社会满意,请把你珍贵的一票投给我吧!给我舞台,还你精彩,最后我用一句名言结束今天的演讲,有志者,事竟成,谢谢大家。
竞聘副护士长演讲稿模板【第三篇】
大家好,请允许我先作一下自我介绍,我叫__,是来自神经内科的一名普通护士。其实,这是我第二次走上竞聘护士长岗位的讲台。五年前,在我老家的那所人民医院,我曾经成功地竞聘上护理部主任助理的岗位,可是三年后我主动放弃了。因为,我认为人生是一个不断学习的过程,如果让我国固步自封、安于现状,我宁愿选择放弃。所以我选择到北京大学护理学院护理研究生班脱产学习一年,之后我来到这里,这家人才辈出、充满活力、管理先进的现代化综合医院。今天,我能够站在这,站在竞聘护士长岗位的演讲台,并不是认为自己己拥有了做一名医院护士长的资格,而是为了能挑战自我,能够向大家展示我的风采。
我竞聘的岗位是健康体检中心代现护士长一职。我认为这是一个能极大限度挑战个人组织协调能力、沟通应变能力和综合管理能力的岗位。众所周知,1979年世界卫生组织提出了全球策略目标——“20__年人人享有卫生保健”,我国“卫生改革与发展”提出的奋斗目标是:到20__年,在我国建立起适应社会主义市场经济体制和人民健康需求的比较完善的卫生体系,国民健康的主要指标是在经济较发达地区达到或接近世界中等发达国家的平均水平。因此,在现代生物—心理__社会医学模式的指导下,扩展医院职能由单纯医疗向医疗、预防、保健康复的整体观念和综合服务发展,己经是一场势在必行的变革。所幸的是,我们东华医院的领导人以其敏锐的触觉和卓越的管理能力抢先占领了东莞这个全国最具活力城市人口健康体检的市场份额,率先成立了全市最大的健康体检中心,赢得了社会效益和经济效益上的双丰收。
随着人类生活水平的不断提高,人们的健康意识也在逐步增强,越来越多的人意识到健康保健的重要性。今年东莞市普及了社会医疗保险制度,真正实现了居民人人享有卫生保健,更进一步地转换了农村人口的健康保健意识。大家有目共睹,我们医院的健康体检中心其实一直处在全负荷运转的工作状态,中心每天不但要接待络绎不绝的散户体检,还要承接许多单位和工厂的年度健康体检和招工体检,以及临时突击安排的体检任务。更多的时候我们还要走进社区或工厂为我们的顾客提供上门体检服务,因此我们必须以快速、优质、主动、准确的服务才能赢得良好的社会口碑和更多的客源。
我认为作为一名健康体检中心的护士长,除了必须具备专业技能还应具备以下几个特点:
第一,组织管理能力。能够合理地安排人力资源,系统地规范工作流程,着眼于细微之处让所有前来体检的人都能享受到全程无疑问服务;大家一定觉得奇怪了,什么是“全程无疑问服务?”不知大家对试工体检还有没有印象,反正我是记忆犹新的。作为一个健康人来到医院参加体检,不管是主动还是被迫,他都希望在最短的时间最高效地解决问题。当他拿着一大堆各式各样的检查单时,连我都有点发懵,对于没有专业知识的人来说就更是不知所措了,所以我想如果我们能给每一位前来体检的人发放一份《体检须知》,告知每一项检查项目的目的和要求,并标明具体的检查室或地点,然后在我们护士的指引下完成整个体检过程,这不但能避免人员拥挤,还可以提高我们的工作效率。其次他们还面临着一个领取体检结果的问题,如果我们能对没有时间或无法亲自来领取结果的人提供寄信或发电子邮件的服务,这一定会提升我们工作满意度。
第二,沟通协调能力。据我所知体检中心的工作在很大程度上都离不开医务部、护理部、科教部的支持,在面临大的体检任务时都必须从其它科室增派人力支援,这样就更需要护士长起一个横向或纵向联合的作用。她必须具有较强的沟通和协调能力,确保在最短时间内组织起人力物力。
第三,统筹计划的能力。私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”,其实这个称谓一点也不假,如果护士长不能担任好一个管家婆的角色,那她至少不是个让人信服的护士长。护士长应该对体检中心每天的业务量、经济收入、医疗消耗品的支出、有效工作时间有一个具体的了解,这样才能对工作进行系统的安排和管理,真正做到开源节流,尽量减少人力和物力资源的浪费。
第四,团结协作的能力。管理活动离不开团队合作,如果一个集体没有凝聚力它就是失去了战斗力。我认为一名体检中心的护士长应该努力当好主任的帮手,协调好方方面面的关系,多与大家沟通交流,保持一种良好的工作氛围。再则,应关心体贴同事,及时了解她们的思想顾虑,适时疏导,让她们感觉到集体的温暖。这样才能减少团队的内耗,提高工作效率。
第五,吃苦耐劳的能力。这一点对于一名体检中心的护士长来说尤为重要,突击的体检任务经常会造成工作时间不定时,节假日和周休恰是工作的高峰期,组织上门体检服务等等都需要牺牲大量的休息时间,所以必须要有无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任
我认为健康体体检中心的工作范畴不仅立足于健康体检业务的发展,还可以拓展到社区卫生服务,比如为有着良好协作关系的社区居民建立健康档案,提供定期上门医疗服务、远程医疗服务,开展社区健康知识宣教等形式多样的科普活动。这样就一定会为我院赢得更大的经济效益和社会效益。
副护士长竞聘演讲稿【第四篇】
大家下午好!
首先非常感谢院领导及护理部对我十几年来的培养,让我有机会站在这个公平竞选的平台上。
我叫朱超林,主管护师,毕业于安徽医科大学护理本科,从事临床护理工作十五年整,今天我竞聘的岗位是副护士长。在院期间,工作认真负责、积极进取,曾多次被评为“病人满意护士”,20xx年度被评为“先进个人”,今年首批被评为“服务之星”。近年来主要承担三病区的临床总带教工作,在带教中不断总结经验和改进,很好的完成护理部各项带教任务。今年九月份很荣幸被院领导派出进修,在外我认真学习护理新知识和先进的操作技能,并细心钻研护士长管理经验,待进修结束后我将所学的新知识、新技能应用到临床工作中去。我认为我有条件、有能力胜任副护士长工作,如果我竞聘成功,我有以下几点思路:
1在院领导及护理部主任的带领下,更加努力地做好自己的本职工作,积极配合并协助病区护士长做好管理工作,严格把握护理质量和医疗安全关,减少医疗纠纷和差错的发生,当好护士长的好帮手。
2以“病人“为中心,严格要求自己,积极带头示范,从小事做起,从点滴做起,用优质护理服务来提升患者的满意度。
3以实现“六个满意“为目标,不断提高自己的组织协调能力,加强沟通,处理好各层人际关系。
4以“三基、三严”为标准,加强本科护士业务学习,重视健康宣教,将在外进修所学的新知识、新技能与大家一起分享,并积极撰写护理论文,以适应社会的发展和人群健康需求的变化。5。以“三甲复审”为核心,不断优化工作流程,运用PDCA的管理模式,最大化患者利益。
以上是我竞聘目标与打算,我希望在竞争中获得成功,不管最后结果如何,我都将以踏实的态度,勤奋的作风把自己的本职工作做好,尽自己的最大能力去做好身边的每一件事,为医院的建设和发展贡献一份微薄的力量。
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