成功人物马化腾的创业故事实用5篇
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成功人物马化腾的创业故事1
在深圳大学顺理成章选择计算机专业的时候,马化腾的PC水准已令老师同学刮目相看,他既可以成为各种病毒克星,为学校PC维护提供不错的解决方案,同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧,让学校机房管理员哭笑不得。
虽然年纪不大,马化腾的网龄却非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前,有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣。而马化腾就是其中之一,初上慧多网他就乐此不疲,半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色,每天在工作之余忙得不可开交。久而久之,深圳“马站”在慧多网上名声鹊起,但很少有人知道马站长其实只是个20出头的年轻人。回忆起那段生活,马化腾有些自豪。“在网上我才会获得完全的兴奋。”
通过网络马化腾结识了相当多的朋友,例如网易的丁磊就是他的'老友。“当年一起喝啤酒的时候,我们只是打工仔而已,都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发,只要去做,没有什么事情是不可能的。”
1993年从深大毕业后,他进入润迅公司,开始做软件工程师,专注于寻呼软件的开发,并一直做到开发部主管的位置上,这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用,而不是写作者的自娱自乐。“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信,写软件只是互相攀比的一种方式,而我已希望自己写出的东西被更多的人应用,也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。”
实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉,也使他从中盈利不菲。“要相信自己写的东西可以卖钱。”马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一,他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖的不错。马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。这使他不仅在圈内小有名气,而且也有了相当的原始积累。
最关键的问题是马化腾平静而有耐心的个性使其在股市上如鱼得水,手头很快就有了百万资金。1994年入市的马化腾最精彩的一单是将10万元炒到70万元,这使其完成了一次飞跃,为独立创业打下了基础。
许多网络界朋友的新变化也令马化腾开始重新打量自己。IT的机会太多了,我为什么不可以抓住?
成功人物马化腾的创业故事2
1984年,马化腾随家人从海南迁至深圳,就读于深圳中学,于1993年取得深大理科学士学位。 1998年,与张志东注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。
第一件事腾讯的第一个CEO可不是马化腾哦,是马化腾的妈妈~后来腾讯拿了融资才换成马化腾
第二件事腾讯当时非常惨,因为用户量大后台维护非常困难,又没有资金流入,融到的200万早用光了,自己掏钱也快倾家荡产了。创始人团队全部同意把腾讯卖掉,马化腾也认可了,然而。。。没有人愿意接手,最后马化腾都打算无偿赠送了,还!是!没!人!要!这才有了后面的马化腾的腾讯帝国
经过去年的一系列冲突,他虽然性格内向,但是我相信2011年出来的交流比较多。因为据说这些事情对他还是有不小震撼和影响的,现在腾讯开始从整个生态系统思考问题,从广义的企业价值思考问题,而不是从狭义商业角度看待对错,这对马是好事,对整个行业也是好事。
记得OICQ刚上来的时候,在网易BBS发了一个帖子(拨号年代的人都懂的)。当时的OICQ还没有域名服务器,只有一个测试IP地址。我登上去了,注册了一个账号,记得是10号以内的,当时线上就马化腾一个人。看到有人上来了,立马和我搭讪,问我这个东西怎么样,我说和ICQ很像,略显简陋云云,当时感觉对面是个挺呆的技术工程师。后来的事情大家都知道了
第三件事马化腾大学搞技术的,但是那时候计算机不是每个人都有,必须要去机房。于是马化腾就给学校的`机房植入病毒,然后以杀毒为名去机房练习编程,老师发现马化腾一来病毒全都消灭了就一直让他来帮忙(当然后来老师发现是他搞的鬼,不过还是让他来机房了)第四件事有谁知道腾讯这个名字怎么来的?其实这是他爸爸取得。当时腾讯的创始人里面三个技术,一个法务,一个运营,大家文学功底都不好,于是马化腾找到了他爸爸帮忙取名字。爸爸一起就是四个,后来发现其中三个都已经有主了,就用了腾讯。“腾”一个寓意是马化腾的最后一个字,另一个意义是腾飞,而讯则是马化腾上一个公司名字的最后一个字~第五件事马化腾从小就喜欢天文,当时他想买一个很厉害的望远镜,但是爸妈不同意,觉得是浪费钱。马化腾不开心但是不愿意说出来,就在日记里就写:爸爸妈妈这就在毁掉一个天文爱好者。后来爸妈发现他是真的喜欢天文,就给他买了望远镜,马化腾爱不释手,还拍下了哈雷彗星的照片。
成功人物马化腾的创业故事3
成长之路 ,资本市场
2月16日,马化腾卸任腾讯控股有限公司总裁,仍保留董事会主席兼首席执行官职务,并称,将把更多精力集中到制定公司战略发展和产品规划方面。
成长之路
1984年,13岁的马化腾跟随父母从海南来到深圳,一个百业待举却充满希望的年轻城市。在深圳大学的岁月,他的计算机天赋充分显露出来,他既可以成为各种病毒的克星,又可以为学校的PC维护提供解决方案,有时还干些将硬盘锁死的恶作剧,让机房管理员哭笑不得。
1993年毕业后,马化腾进入润迅公司,开始做软件工程师,专注于寻呼软件的开发,并一直做到开发部主管的位置上,这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用。这时,他的大学师兄史玉柱开发的"汉卡"软件已经红遍中国,巨人集团名噪一时。从师兄的身上,马化腾得到了某种启示。
当时正是股市最红火的年代,聪明的马化腾于是与朋友一起开发了针对股民的"股霸卡",结果这个软件一炮而红,在赛格电子市场甚至卖到断市。
1998年11月,27岁的马化腾与张志东合作创办了深圳腾讯计算机系统有限公司。1999年2月,腾讯自主开发了基于Internet的即时通信网络工具——腾讯即时通信,一个带着红围巾的小企鹅进入了我们的网络生活。
资本市场
几经波折,在资金捉襟见肘的时候,马化腾差点把小企鹅卖掉。1999年下半年,受昔日老友丁磊海外融资的启发,马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资,最后碰到了IDG和盈科数码,他们给了QQ220万美元的投资。
挺过了最艰难的时刻,2004年6月,腾讯QQ终于向资本市场迈出了第一步——成功在香港挂牌上市,其超额认购的首次公开募股?煟桑校希犖?企业带来了总计14.4亿港元的净收入。如今,腾讯已经发展成为中国最大的互联网应用服务及移动应用增值服务提供商之一。
。ㄝ说,在这7年多的创业路上,马化腾总是不断地追问自己三个问题:一是这个新的领域你是不是擅长;二是如果你不做,用户会损失什么;三是如果做了,在这个新的'项目中自己能保持多大的竞争优势?
或许,正是由于在事前做了充足的思想准备,马化腾才得以把那只小企鹅保持得身材完美,至今仍然能够在网络上笑傲春风。而对于自己的成功,马化腾总结说,是对QQ的专注成就了今天的自己。
而今,象其他许多弄潮互联网的前辈一样,马化腾选择了"退隐",或许厌倦了商场的打拼,他现在更愿意专注于自己的生活。他把那只可爱的小企鹅带进我们的生活,我们对此心怀感激,并且尊重他的选择。
成功人物马化腾的创业故事4
马化腾的父亲马陈术是南下干部,马陈术生于1940年,中专学历,经济师,曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长,深圳市航运总公司计财部经理、总经理,深圳市盐田港建设指挥部副总指挥,深圳市盐田港集团有限公司副总经理,1997年被选为盐田港上市公司的董事,现已退休。
马陈术是潮汕人,是李嘉诚的乡党,所服务的盐田港又是李嘉诚最喜欢的业务形态之一,加上第一次给腾讯做风险投资者中出现过香港盈科的身影,因此很多人都在猜测马化腾的父亲与李嘉诚之间是不是有很多交往,而这种交往给马化腾以很多帮助。
不过,这些都只是猜测,马陈术对儿子最直接的帮助主要是在腾讯公司早期开着奔驰前来给儿子做账,而间接的帮助可能是公司治理和资本市场运营方面的经验传承。马化腾的家庭给马化腾的另一个帮助是,马化腾的母亲曾经在很长时间里是腾讯公司的法人代表。根据腾讯上市的相关公开文件显示,腾讯的发起公司——深圳市腾讯计算机系统有限公司的法人代表正是马化腾的母亲黄丽卿。对于为什么母亲很长时间是公司的法人代表,马化腾的解释是当时创办公司的法人代表必须是待业或退休身份,所以只好让退休的母亲来担任法人代表。
虽然马化腾家庭富裕,但其创业资本更多是来自自己的积累。有传言马化腾的'启动资金来自炒股,传说他曾经有过把10万元炒成70万元的手笔。对此,马化腾本人没有正面回应过,但马化腾承认自己曾经靠开发股霸卡发过一笔小财,并借此进入资本市场,获取资本原始积累。众所周知,马化腾的父亲本是上市公司的高管,因此在资本市场上马化腾还是有人可以请教的。
可以肯定的一点是,不论马化腾还是张志东,光靠做工程师的收入是很难积累下他们最早的创业资金的。在润讯的马化腾和在黎明网络的张志东当时的收入水平大致为每月1000-2000元,即便加上年底的分红也没有多少积累。而在深圳电信的曾李青、许晨晔以及在出入境检疫局的陈一丹,由于是在事业单位,收入就更少了。按照当时的《公司法》规定,要成立一家公司,必须具备最少50万元的注册资本,因此摆在马化腾和他的创业伙伴面前的第一个问题是如何筹集50万元的注册资本。
最开始的50万元,大部分是由在二级资本市场有所斩获的马化腾出的。不过,马化腾并没有因此占据绝大部分的股份,他聪明地将自己名下的股份定义为%,而其他4个人的股份加起来为%。这样做的好处是,他不会给其他创业合作伙伴造成一股独大的感觉,在极端的情况下其他4个创始人可以一起说服他改变决定,而他要通过任何决议必须至少有两个创始股东同意才能实施。这样腾讯自创始之初就明晰了集体领导的策略,同时马化腾自己也没有失去对整个公司的控制权。
成功人物马化腾的创业故事5
在腾讯5岁半的生命中,曾经有一半时间在找不到赚钱的盈利模式中挣扎,谁又能想到后来它竟日进斗金
1998年11月,同为大学同学的马化腾和张志东决定下海做生意,于是,创建腾讯。最初业务是为一些寻呼台做系统集成。两人既当销售,又做工程师,而后来风靡全国的QQ软件在当年竟是随项目赠送的副产品。
QQ因而被最早命名为网上中文寻呼机,简称OICQ。无论从各方面看,OICQ都是当年马化腾模仿ICQ的一个随兴之作。当年的ICQ已经席卷全球,但却没有中文版,PICQ、CICQ等中文即时通信软件已经出现,但却没有有效打开市场。
确切的原因已经不可知,也许是马化腾看到了ICQ以亿美元的天价从以色列卖到美国,也许是看到了高喊免费的com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮,也许是看到了中国第一批网络英雄们的风起云涌,在1999年初的某一天,OICQ软件忽然被挂在了网上,由定向赠送变成了免费下载。
凭借其简洁、实用的风格以及诸项细心的设计,OICQ首先在高校一炮打响,然后凭借高校为中心,以令人吃惊的速度传播开来。PICQ、CICQ等对手几乎不堪一击。这时的腾讯,一边继续开发着项目,一边用赚来的钱养活着OICQ。
然而,OICQ的用户数的几何级增长,让是否能养活OICQ的问题变得严峻起来,每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受。马化腾后来回忆起当时的情景时说,想卖掉OICQ,卖了好多次没卖掉,只能另谋生计。
这个计策即是融资。
2000年初,凭借OICQ仅半年就占领的市场地位,腾讯幸运地拉来IDG和李泽楷旗下盈科数码220万美元的投资,占股40%。
尽管有了一笔钱,暂时没有生死存亡的忧虑。但是,OICQ的注册人数继续以陡峭的曲线疯长,OICQ的盈利模式却依然找不着,实际上OICQ的先驱ICQ也一直都没有盈利模式。
腾讯探寻OICQ的盈利模式从网络广告开始,在2000年7月25日的新一版软件中,一个BANNER广告条被塞在消息接收端中。
尽管腾讯的网络广告销售开展得很不错,曾经在《网络广告先锋》的调查中排第三位,紧跟新浪搜狐之后。但是,相对于每天新增注册用户几十万(最高时每天新增用户曾达80万)、一个月就要新加两台服务器的投入而言,网络广告有点杯水车薪。
整个2000年,腾讯都在两个传言中度过:传言之一是腾讯将要全面收费;传言之二是腾讯要被卖掉,收购方是TOM或脉搏网。这两个传言都和腾讯快没钱了有关,并且,对快没钱了的佐证是,OICQ软件停止了免费的新用户注册。
移动梦网带来的价值突围
2000年底中国移动推出移动梦网的一瞬,它也许不知道,这一创新性的价值链条会挽救一批互联网公司。腾讯就在这批名单的前列。
当时,腾讯的情况是,拥有逼近亿级的互联网注册用户量,而且这些用户中是含有大量的消费诉求的,但是,腾讯却苦于没有收费的渠道。然而,移动梦网通过手机代收费的二八分账协议(运营商分二成、SP分八成),犹如一道闪电,惊醒蛰伏的腾讯。
腾讯迅速开展了收费会员业务,限制页面注册,并开展了移动QQ业务,一时间,腾讯成了移动梦网的骨干,在移动梦网中的份额最高时占据了七成。
腾讯赚钱的速度和它当初注册用户的疯长一样,仅到2001年7月,腾讯就实现了正现金流,到2001年年底,腾讯实现了1022万人民币的纯利润。其间,在2001年3月份,腾讯为了应付ICQ的版权官司,将软件名称改为了QQ。
腾讯业绩的增长速度在2002年和2003年开始令人炫目,这两年腾讯一方面推出QQ行、QQ秀等一些新业务,另一方面又不断学习,比如学着新浪推短信和铃声、学着网易推出交友业务QQ男女、学着盛大开展网络游戏。在2002年,腾讯净利润是亿,比上一年增长10倍之多;2003年,腾讯净利润为亿,比2002年又翻了近一倍。
据腾讯的《招股说明书》显示,目前腾讯的主要盈利被划分成了三部分,即互联网增值服务(包括会员服务、社区服务、游戏娱乐服务)、移动及通信增值服务(包括移动聊天、语音聊天、短信铃声等)和网络广告。
截至2004年前三个月,前两部分的收入占据了腾讯总收入的%。因此,从广义的角度上讲,腾讯是一家SP(内容提供商,目前确切的涵义外延有待确定),因为前两部分的收钱方式大多都是通过移动梦网的分成。
腾讯的投资总监苏丽芬拒绝透露来自移动梦网的收入占总收入的比例,尽管腾讯有着一部分的会员卡和在线游戏点卡通过一些书摊、便利店来销售,但业内人士指出,九成以上的用户收费是通过移动梦网代收费。
今年第一季度的'数据统计显示,腾讯拥有730万收费会员,其中高级会员每月向腾讯贡献10元人民币,QQ行会员每月贡献2元人民币;同时,腾讯拥有1310万的注册短信用户。另外,非常QQ男女、彩铃、图片等短信服务以各种形式获取利润。
腾讯还有意参与互联星空这样的分成计划,通过视频QQ或者QQ游戏,腾讯可以从宽带运营商那里分得一部分收入。另外,腾讯企业QQ是其另一雄心所在,通过定制运用企业QQ,腾讯渴望来自企业的收入。
腾讯还把QQ的品牌租赁给了一家玩具企业,生产QQ玩具,每年,腾讯为此获得固定收益。
QQ未来:与所有的com们为敌
如果从狭义SP的角度,即只去看移动增值服务,占腾讯总收入的比例却在逐步缩小。
腾讯移动及通信增值服务部分的收入占总收入的比例2002年为%,2003年为%,到今年前三月,这一比例稳步下降到%,腾讯开始从纯SP的定位中脱身;同时,来自互联网增值服务的收入大幅上升,从2001年占%的收入比例上升到今年前三月的%,其中来自网络游戏方面的收入应该功不可没。
很早之前,马化腾就表示过移动业务只能体现我们核心价值的周边部分,基于PC的增值服务才是我们的核心价值,那么,财务数据显示的腾讯盈利模式变动正印证着马化腾的这一说法。
跟一般的短信SP比较,腾讯最大的优势是在桌面上的垄断,那是命脉所在,也是核心竞争力。市场分析人士汉景奎说,汉4年多来一直在关注腾讯的发展,并与包括马化腾在内的多位高层有过多次沟通。
在此观点上分析,目前被誉为高风险的SP,腾讯可能会离之越来越远,相反,就像财务报表中体现的,在互联网增值服务上的收入会越来越多。
而在互联网增值服务上,腾讯未来可能会继续使用跟随战略。汉景奎对记者说,腾讯有点儿像是微软,掌握了巨量的用户资源。
目前,QQ有着亿的超大注册用户量,在此基础上,完全可以看到别人的成功后再去跟随,因为新开拓业务的成本会比较低。
一个可以证明的例子就是QQ游戏,从去年中期运营到现在1年不到,投入资金并不多,但是由于和QQ社区捆绑,一年不到便取得了和联众游戏近乎相当的规模量,这就是跟随战略的体现。另外,像过去开拓的铃声、短信、交友、校友录等服务,莫不是跟随战略的结果。
而使用跟随战略的后果是,腾讯可能会与所有的COM为敌,因为腾讯的用户群和。COM的用户群重合度很大。
据《招股说明书》显示,此次腾讯IPO,募集的超过15亿的资金中的2/3将被用来拓展新业务。《招股说明书》中同时列举了新拓展业务的方向,其中的关键就是在互联网业务方面,这也暗合了分析人士对未来腾讯战略的看法。
腾讯提到自己未来的互联网业务核心包括拓展QQ游戏的门户网站、建立在线交友社区和建立垂直资讯网站;更加值得一提的是,腾讯提到了未来会参与到商业广告排名技术中去,联系到一直捆绑于QQ的腾讯浏览器,腾讯要与3721、百度这样的互联网公司一决雌雄的野心昭然若揭。
通过免费注册获得大量用户,通过手机收费实现利润,然后进入其它赚钱的网络业务领域,这似乎是腾讯的发展逻辑。然而这一逻辑的基础还是活跃的巨量注册的用户。面对QQ的收费,另一至今依然免费的即时通服务微软MSN messager不能不成为QQ的劲敌。
腾讯创始人马化腾五兄弟:难得的兄弟创业故事
这是一个难得的兄弟创业故事,其理性堪称标本。
16年前的那个秋天,马化腾与他的同学张志东合资注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东:曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的QQ号,据说是从10001到10005。为避免彼此争夺权力,马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚:各展所长、各管一摊。马化腾是CEO(首席执行官),张志东是CTO(首席技术官),曾李青是COO(首席运营官),许晨晔是CIO(首席信息官),陈一丹是CAO(首席行政官)。
之所以将腾讯的创业5兄弟称之为难得,是因为直到2005年的时候,这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形,不离不弃。直到腾讯做到如今的帝国局面,其中4个还在公司一线,只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。
都说一山不容二虎,尤其是在企业迅速壮大的过程中,要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这个背后,工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。
从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元,其中马化腾出了万元,占了%的股份;张志东出了10万元,占20%;曾李青出了万元,占%的股份;其他两人各出5万元,各占10%的股份。
虽然主要资金都由马所出,他却自愿把所占的股份降到一半以下,%。要他们的总和比我多一点点,不要形成一种垄断、独裁的局面。而同时,他自己又一定要出主要的资金,占大股。如果没有一个主心骨,股份大家平分,到时候也肯定会出问题,同样完蛋。
保持稳定的另一个关键因素,就在于搭档之间的合理组合。
据《中国互联网史》作者林军回忆说,马化腾非常聪明,但非常固执,注重用户体验,愿意从普通的用户的角度去看产品。张志东是脑袋非常活跃,对技术很沉迷的一个人。马化腾技术上也非常好,但是他的长处是能够把很多事情简单化,而张志东更多是把一个事情做得完美化。
许晨晔和马化腾、张志东同为深圳大学计算机系的同学,他是一个非常随和而有自己的观点,但不轻易表达的人,是有名的好好先生。而陈一丹是马化腾在深圳中学时的同学,后来也就读深圳大学,他十分严谨,同时又是一个非常张扬的人,他能在不同的状态下激起大家的激情。
如果说,其他几位合作者都只是搭档级人物的话,只有曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个,与温和的马化腾、爱好技术的张志东相比,是另一个类型。其大开大合的性格,也比马化腾更具备攻击性,更像拿主意的人。不过或许正是这一点,也导致他最早脱离了团队,单独创业。
后来,马化腾在接受多家媒体的联合采访时承认,他最开始也考虑过和张志东、曾李青三个人均分股份的方法,但最后还是采取了5人创业团队,根据分工占据不同的股份结构的策略。即便是后来有人想加钱、占更大的股份,马化腾说不行,根据我对你能力的判断,你不适合拿更多的股份。因为在马化腾看来,未来的潜力要和应有的股份匹配,不匹配就要出问题。如果拿大股的不干事,干事的股份又少,矛盾就会发生。
当然,经过几次稀释,最后他们上市所持有的股份比例只有当初的1/3,但即便是这样,他们每个人的身价都还是达到了数十亿元人民币,是一个皆大欢喜的结局。
可以说,在中国的民营业中,能够像马化腾这样,既包容又拉拢,选择性格不同、各有特长的人组成一个创业团队,并在成功开拓局面后还能依旧保持着长期默契合作,是很少见的。而马化腾成功之处,就在于其从一开始就很好地设计了创业团队的责、权、利。能力越大,责任越大,权力越大,收益也就越大。
马化腾的童年经历
1971年10月29日)(出生于广东省汕头市(前汕头专区)潮南区成田镇家美社区家一村。
童年时,当时马化腾的父母在东方县(原属广东省,海南建省后划归海南省)工作,1984年13岁正在读初二时马化腾随家人从海南迁至深圳。后就读于深圳大学计算机系计算机专业。
1993年从计算机专业毕业后,马化腾进入深圳润迅通讯发展有限公司,开始做编程工程师,专注于寻呼机软件的开发,至升任开发部主管。该段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用,而不是写作者的自娱自乐。润讯提升了马化腾的视野,以及给马化腾在管理上必要的启蒙。
马化腾创立腾讯
1998年马化腾与他的同学张志东合资注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东:曾李青、许晨晔、陈一丹。作为一家没有风险资金介入就成立的软件公司,初期的每一笔支出都让马化腾和他的同伴心惊。
在决定做OICQ的时候,当时国内已经有了两家公司先做,产品比腾讯更有市场名气。马化腾没有想得更多,除了因为这个产品可以和公司的主项发展业务移动局、寻呼台、无线寻呼方案和项目相互促进外,也因为当时飞华、中华网等许多公司有意向做即时通讯项目,市场显得很有发展前景。
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