致加西亚的信读后感【实用4篇】
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致加西亚的信读后感2500字【第一篇】
十年前听余世维先生的讲座，他极力推崇《致加西亚的信》，于是买了本阅读，当时阅读，更多的是沉浸于罗文把信送给加西亚的过程，这个似乎不可能完成的送信任务，从出发、送达信件到回国一个多月，历经敌人的军舰、骑兵、间谍、巡逻兵……他历尽艰险完成了。由衷钦佩罗文中尉的勇气以及他忠诚、尽职、冷静、坚毅的品质，结合余世维先生的讲座，受到一些启发，某些程度上还改变着我的行事风格及态度。十年前阅读，重文章之内容，十年后再读此书，或许是工作生活阅历的丰富，重反思文章之外的罗文精神。罗文精神的第一道提炼来源于他接到重大任务，不提困难，不讲条件，快速落实；尽职尽责，攻坚克难，圆满完成任务；英勇智慧，开拓创新，变不可能为可能。罗文精神可进一步升华提炼为：忠诚、敬业、担当、执行；荣誉感、使命感、责任感。
一、罗文精神是人生事业成功的基石
大道至简，东西文化相通，罗文中尉散发的气质、体现的精神，正是我们传统文化的“忠义”之精神，亦与当前我党的“三严三实”、“忠诚、干净、担当”相似相通。哈伯特先生写这本书的时候，更多注重描写送信艰险细节，没有深刻的心理刻画及演绎，他不会想到他的文章能成为一本成功的经典励志著作，在全世界政界、商界、军事界等领域产生的深远影响。后经作者及读者的不断演绎，罗文的名字已经化为“给加西亚送信的人”的符号，成为一种象征：忠诚、担当、不折不扣执行；荣誉感、使命感、责任感。罗文忠诚于自己祖国，由此产生的荣誉感、使命感、责任感让他誓死捍卫着信件。无疑麦金莱总统是个成功的决策者，尽管书中没叙写总统决策的详细过程，但他选定了正确的人去完成了近乎不可能完成的任务，罗文是最优秀的执行者，他不问缘由，不找借口，迅速执行。当总统交办任务时对他说“我选派你去完成神圣的使命，把信交给加西亚将军，他可能在古巴东部一个地方等你，你必须如期安全送达，这事关美国的利益”。罗文的反应是：一种军人崇高的荣誉感充满胸膛，无法容纳任何犹豫和疑问。精彩的一段描述，展现了罗文忠诚的品格、高度的荣誉感，由此产生高度的责任感和执行力。
回到我们之中，每个人或多或少都具备一些罗文精神，又或多或少缺乏这种精神，但认真观察和反思，在人生事业的马拉松竞赛中，但凡成功者，都具备这些优良的品质：忠诚、敬业、勤奋、担当。无论处于何种人生事业阶段，他们无不对事业有荣誉感、责任感、使命感，他们传递积极向上的正能量，他们严格要求自己，不怨天尤人，不诽谤中伤，不吹毛求疵。
那么作为农行的基层行主要领导，首先必须忠诚于我们的事业。只有忠诚于这个事业，才会有事业心，才会有责任感，才会向往荣誉，产生神圣的使命感。农业银行“面向三农，服务城乡，回报股东、成就员工”的使命，既体现了国家金融资本意志，又兼顾了公众股东及自己员工的核心利益。总行是接受党中央国务院交办服务三农“给加西亚送信”的人，各级行按授权经营，是实现国有金融资本意志的具体执行者，这个意义上说，我们都是上级指派的“给加西亚送信”的人。二级分行行长，要从思想深处树立对三农事业的忠诚，担当服务三农的责任。不惧艰难险阻，不计得失，视完成任务为最高荣誉，始终如一，奉献出让上级行、社会、客户、员工满意的结果。就怒江分行而言，践行服务三农的社会责任，需要一批忠诚农行三农事业，有责任心，有使命感的人去践行，依赖行政性命令去完成服务三农的艰巨使命是不可持续的。
其次，要严格要求自己。希望自己的员工成为罗文式的人物，首先要对照自己是不是具备罗文精神。一是要在心理上不畏惧困难，勇于担当，不推诿责任。二是要有坚决的执行力。真正把总分行的决策部署落到实处，对自己的工作不满足于一般标准，要做到尽善尽美。三是要不提困难，不讲条件，问题不上交，坚定信念、坚定执行，带领全行员工认真贯彻执行国家经济金融方针政策、总分行决策部署。
再次，要绵绵用力，久久为功。罗马不是一天建成的，一个行的健康发展，需要决策者正确的战略视野，良好的考核引导，持续的付出和努力。
作为一行之长，在任务和困难面前，要镇定和坚毅，不乱阵脚，一心一意担负起责任，要成为全行的主心骨，传递信心和正能量。
二、罗文精神的外延，要创造性去完成各项工作任务
罗文之被钦佩和推崇，还在于他不畏艰险，创造性的去完成任务。罗文并不知道加西亚将军的确切地点，一切都靠其急中生智，创造性的去完成工作任务。张行长在怒江调研期间阐释了服务三农我们要站在高点，抓住重点，培育特点，打造亮点。加深了我们对服务三农的理解，服务三农要在总分行党委的战略部署下，坚定不移，因地制宜，完成使命。就怒江分行而言，论规模比贡献度，无法和大哥行比，但我们可以结合怒江实际，创造性地完成普惠金融服务，做出特点和亮点，让老百姓切实感受到农行以大行德广的社会责任。
三、要以文化引领，培育罗文式员工
毋庸置疑，农业银行的发展，需要罗文式干部员工，不可能每个员工都是罗文，但可以通过文化育心，增强员工的忠诚度，提高员工的执行力，强化员工的荣誉感及责任感。经济下行，风险防控压力加大，我们面对困难虽没有枪林弹雨般危险，但摆在领导者面前任务是，上下同心，干群合力，共度难关。农行的企业文化，无不以员工、股东、社会利益为至上，要持续推进农业银行企业文化建设，根植员工诚信立业，稳健行远的核心价值观，培育员工核心价值观下以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营理念；细节决定成败、合规创造价值、责任成就事业的管理理念；客户至上，始终如一的服务理念；违规就是风险，安全就是效益的风险理念；德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先的人才理念。就身处边疆贫困少数民族地区的怒江分行而言，在推进企业文化建设中，要更注重引导员工“自强不息，奋发有为”，以崇高的使命感、责任感和坚定的执行力，变不可能为可能，以民生为念，践行普惠金融理念，服务三农，树立形象，努力实现社会、客户、政府、员工的满意。
致加西亚的信读后感【第二篇】
当我第一次读到它的时候，我被深深地感动了。故事简单得像一张白纸，却在近百年时间内，在全世界范围内，掀起了无数次学习讨论的热潮。为什么？正是因为这本书所展示出的信用、勤奋等的精神，这种精神是人性中光辉的一面，而这种光辉正在随着社会的变革、物质的丰富、价值观的多元化而慢慢褪减它的光华。它也是现代社会从业人员应具备的基本素质，若你细细品味，会发现它对我们今天取得成功有着很大借鉴作用。
古人云：人无信则不立，国无信则不强。下级对上级命令坚决服从的背后却是对上级的绝对信任，他们之间所产生的信任是对对方品质的肯定，也是上级对下级潜力的间接认可。罗文凭借他平日积攒的信用为他争取到了这次机会，而他抓住了这次“立信”的机会，不忘初心，不畏艰险，最终不负众望完成了任务。“人而无信，不知其可”，不守信用很难赢得别人的信任和尊重。生活中诚信能为我们赢得友谊甚至感情，工作中诚信给我们带来合作甚至事业上的发展机遇。诚实守信是为人处世的基本素养，也是人际交往的根本。在现代商业社会里，经济关系复杂，合作竞争无时无刻不在，信用就是一种资源，一笔无形的财富，就能为企业空手套来一大笔订单，简单实现资金高效化、利益最大化，也能赢的老百姓购物认同感。“靠质量求生存，靠信誉求发展”成为很多企业发展企业文化的另一大主题，信用是一个人、一个企业发展的根本。
勤，做事尽力，不偷懒；奋，振作，鼓劲。罗文深知这是一项艰巨的任务，完成这项使命困难重重，却没有挑三拣四，推诿扯皮，甚至没有问怎样把信送给加西亚，这仅仅是职责所在吗，这更是他忠于职守，敬业爱岗精神的体现，这是他成功的最大砝码。对工作没有热情，缺乏主动性，得过且过，用他们的话说是“没激情”，不要去埋怨别人、埋怨公司、埋怨社会，要多去想想自身的问题。对于我们每一位员工，企业的发展也关系自我发展的好坏√阿拉文库★√，我们也不能停留在对企业抱怨上，待遇不好，工作环境太差，得不到领导重视，管理落后等，首先应扪心自问我们对工作的态度。我们都是企业的发展环节中的一个元素，我们每个员工的态度和努力关系着整个企业机体的良性运转，要用心树立我们的主人翁意识，加强我们的职责心，也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业，但我们每个人所做的一切都关系着企业的荣誉，甚至关系着企业的生存，一个人的微小工作失误可能引起整个系统的不稳定，甚至导致整个工程的失败，这就是有名的蝴蝶效应。
只有涌现更多能给加西亚送信的人，我们的国家我们的民族才更有期望，才能更早日实现中华民族的伟大复兴！诚实守信、勤奋敬业（主动、服从、奉献和忠诚）---这八个字正是罗文精神的最好诠释，罗文，一个普通的军人，正是靠着这些他圆满完成了上级的托付，并使他为人们永远所铭记在心，也影响着一代又一代的人去学习他。
“静静地把信拿去，不会提出任何愚笨问题，也不会随手把信丢进水沟里，而是不顾一切地把信送到”，这就是罗文，一个能够把信送给加西亚的人。这就是“承诺”、“敬业”的完美结合。反思自我，在具体的工作中，是否也能像罗文那样敬业，那样勤奋，努力完成本职工作，积累经验，厚积薄发，为自我赢得一个又一个为加西亚送信的机会。虽然不能做到每一个人都是能“把信送给加西亚”的人，然而却需要这样的精神来鼓舞和激励，充分发挥自我的主观能动性，服从领导工作安排，忠诚于要做的每一件事，不断的完善自我，做一个新时代的“罗文”。
致加西亚的信读后感【第三篇】
敬业、忠诚是一个永恒的话题，一百多年前的故事、一百年前写的书在今天看来，仍然具有非常现实的针对性。在《致加西亚的信》中，罗文所表现出来的主要包括三种精神、两个意识：
一、主动精神--以积极主动的态度对待工作。当企业或上级领导赋予你一定职责或任务的时候，你首先想到的应该是如何想方设法地尽快完成，不要犹豫和观望，不要计较个人的得失，要知道个人的命运与集体的命运是紧密结合在一起的，当你积极工作、努力开拓进取的时候迟早会被发现，会得到领导和同事的认可的，要树立起为企业做事就是为自己做事的的观念，不需要监督，不需要别人拿着皮鞭抽打自己就能努力工作。
二、创新精神--以勇往直前的态度面对你所遇到的困难。每一个人在工作、学习和生活中都会遇到这样那样的困难，是否敢于面对困难并努力地解决困难却不是每一位员工都能做到的。有的人遇到难题并不是努力想法去解决，而是要么推三阻四，要么搁置一边，等领导想起来的时候才告诉领导，碰到了问题，不能完成。不仅不能解决问题，反而会误事，一个企业，这样的人多了，效率必然低下。
三、敬业精神--精益求精地完成你的工作。同样是完成工作，但因个人的标准不一样，完成的结果却大不一样。每一个人都应该想一想，你做的事情标准高吗？完成得及时吗？效果好吗？领导满意吗？只有树立起高的标准，才能高质量地完成所赋予给你的工作，若每个人都能负起责任，都能以高的标准来严格要求自己，那么，整个企业就能得到较快的发展。
四、服从意识--认真地完成领导交办每一项工作。因为每个人所处的地位不同，对工作和企业大局的把握程度不同，领导在向下属交办工作或安排岗位时，不一定要说明很多理由，甚至只说明需求，员工都应自觉，如果个个讲条件，人人都需要做工作，那还让领导如何工作？当然，服从不等于盲从，对于大是大非的问题还是要保持一份清醒的头脑，这也是对企业负责的一种表现。
五、忠诚意识--忠于职守，忠于企业，忠于自己所从事的行业，把企业当作自己的家，把自己的命运与企业的兴衰荣辱紧密地联系起来。
今天，社会在飞速发展，企业竞争激烈，社会化分工进一步加强，更加需要具备罗文精神的人才。反观现实，我们每一个人都有完全做到了吗？没有，不少人还在得过且过，对企业的困难无动于衷，对工作马马虎虎，标准不高，敷衍了事，争功诿过，说三道四。我们都应该好好对照检查自己，是不是真正做到了郭总提出的"三个特别"，应该要把"三个特别"的精神贯彻落实到我们生活和工作的每一个细节中去，做好我们自己的事，真正让领导放心，让领导抽出精力办大事，谋取企业更大的发展。
当然，从员工的角度讲，我们应该都能象罗文那样工作，从领导的角度讲，也要及时发现和培养象罗文那样的人才。世说千里马常有，而伯乐不常有，优秀的企业必然是发现、培养和造就象罗文那样人才能力很强的企业。
总之，作为XX的一员，今天能读到公司领导亲自批示和倡导的，有关敬业和忠诚方面的书籍，受益匪浅，它将激励我们以更高、更严、更科学地完成好我们的每一项工作。
致加西亚的信读后感【第四篇】
这是一本短小精悍，却带给人深深思索的书籍，请允许我首先来回顾一下这本书的内容：美西战争期间，美国总统急需求得在古巴丛林中反抗西班牙的起义军首领加西亚的合作。然而，没有人确切地明白加西亚到底在哪里。有人对总统说："或许一个名叫罗文的人有办法找到加西亚，也只有他才找得到。"于是，总统把罗文中尉找来，果断决定让罗文去送信。罗文面对一无所知的境况，什么也没有说就出发了。而后，他用了3个星期的时间，走过了一段充满艰难险阻、失败与死亡气息的艰苦历程，终于，成功将信件送到了加西亚的手中。
局面艰难，罗文为什么会送信成功呢？那么我们一起来从这个真实故事中来找一下，罗文身上的“特别”之处，看看是否能够回答这个问题。
执行力——不推脱、有担当、反应迅速。这是我对罗文的第一印象。一个命令、一封信，听在耳中、执于掌内。这一刻，便已是罗文执行任务的开端。面对没有任何提示与帮助的命令，他没有提出疑问、接受时更没有丝毫的迟缓。而后他便开始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的：不问前路，答案自在路上。
忠诚——凡是读过这个故事的人，肯定会与我有同样的感觉。罗文无疑是忠诚的，从他不质疑开始，到他命悬一线之时也未曾放弃，都在诉说着他的忠诚。
执着——他的执着精神，是令我最感动的。因为在当代社会，这真是太难找到的品质了。“坚贞不屈的执着，这一点使得他忠于信仰，敏于行动，全身心投入到自己的使命中”。他执着于自己的使命，不会考虑其他无用的东西。
踏实勤奋——这个品质使他总是能在不知前路之时、危机四伏之时、遭遇误解之时，找到解决的办法。他不浮躁、不退缩、不畏惧。踏实勤劳已烙印在他的灵魂，罗文处处都透露出了这迷人的品格。
好了，我们一起来看一下：执行力、忠诚、执着、踏实勤奋，这就是罗文身上的特别之处。没有执行力，罗文根本无法踏上征途；没有绝对的忠诚，遇到险阻时的罗文无法跨越障碍；没有执着的精神，罗文不会坚持到最后；若不是踏实勤奋，罗文又怎么能身体力行的支撑起他的种种优良品质？是的，就是这些品质搭建的桥梁，令罗文完成了如此艰巨的任务。
反观我们自己，我们身在职场上，分配的工作我们能第一时间坚决开展吗？我们面对单位给我们的工作机会，内心是否是感恩的？我们对一电成不变的工作能坚持品质吗？我们对本质的工作能踏实完成吗？我们对分配的自认为无关的工作能无怨言的完美执行吗？
感谢罗文给了我们启示，感谢这本畅销了一百多年经久不衰的人生导读一样的书籍，感谢能在愿意努力、愿意改变的岁月里遇到了这个故事。