经验交流上好四堂课推动党员教育见实效

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经验交流:上好“四堂课”,推动党员教育见实效

*党委把贯彻学习A新时代中国特色社会主义思想主题教育摆在首要位置,充分结合新时代国企改革发展的实际需要,上好“理想信念”“实地实景”“指尖创新”“岗位实践”四堂课,点燃党员学思践悟的热情动力,焕发党员教育管理的澎湃生机,有效推动党员教育创质量、创先锋、创效益。

一、上好“理想信念课”,筑牢国有企业的“根”和“魂”

坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。*党委始终把筑牢国有企业的“根”和“魂”作为党员教育的根本目的,坚持把A新时代中国特色社会主义思想作为党员教育的核心内容,紧扣新时代、新任务、新要求,组织“第一议题”、党委理论学习中心组学习,推动理论学习走深走实。*党委始终把提升党员政治能力放在第一位,筑牢思想根基、坚定理想信念,让更多党员自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,依托“三会一课”、大学习大讨论等方式,紧紧围绕“四史”、国企发展史、东北老工业基地成长史等专题教育,通过“党建+红色基地”“党建+红色故事”“党建+红色楷模”的形式,先后37次邀请党代表、省委党校教授等专家学者、时代先锋,走进企业、走到车间、走在一线,打造更多沉浸式、行走式的“初心课堂”,提升教育的感染力和感召力。

按照自学有安排、日常有计划、研讨有主题、成果有展示、成效有检验的“五有”要求,结合企业实际、自身责任分工、对以学增智的深刻体会,积极开展了134堂主题教育专题党课,引导党员干部感悟领袖嘱托、坚定前行方向,倡导企业各级一步一个脚印的抓好省属国资国企深化改革发展、实现保值增值、保持国有企业竞争力。以党支部为活动阵地,开展“三会一课”“主题党日”875次,为全面、系统、深入学习A新时代中国特色社会主义思想营造了浓厚氛围。

二、上好“实地实景课”,传承红色基因、讲好“国企故事”

要让党员在教育的实境课堂中体会到思想认同和情感认同,育人成效才能“事半功倍”。*充分利用省内外红色教育资源,组织企业党员到淮海战场旧地、到靖宇将军埋骨之地等红色教育基地,开展基层党组织书记、党务工作者理论培训,以专题讲座、案例分享、现场教学、交流研讨等多种形式进行,学习如何贯彻落实A总书记关于国有企业党的建设重要论述,如何厘清党委会、董事会和经理层的决策流程,如何推进党建品牌建设,如何推动党建与生产经营深度融合。

充分运用爱国主义教育基地功能作用,先后18次深入*人民革命斗争史陈列馆、廉洁文化主题公园、抗日斗争纪念馆等爱国主义教育基地,追忆艰难革命历程、开展实景实地研学,感受一寸山河一寸血、一抔热土一抔魂的峥嵘岁月,缅怀老一辈革命家“宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王”的革命精神,筑牢思想根基、赓续红色血脉。深入森工蓝*基地,探索林下经济发展之路,深入*等一流企业,探索如何实现党建与生产经营深度融合,让广大党员在沉浸式学习中开拓思路、在实景化教学中深化认识、在感悟型教育中提升本领。

三、上好“指尖创新课”,创新教育形式、保障教育质效

各企业党委以新时代*党支部标准体系(BT*)建设为依托,持续打造“学习+实践”和“线上+线下”双阵地、双平台,提升党员教育的针对性、实效性,充分发挥“互联网+”覆盖面广、传输速度快、资源丰富、限制条件少等优势,上好“指尖课堂”,确保党员学习线上不掉队、线下可自学。每季度开展基层党组织书记、党务工作者基础知识测试,紧贴基层党建实际设置测试内容,有效地检验了党员干部对基本政治理论知识的掌握、理解和运用,有效发现存在问题、找出日常学习的薄弱点,不断增强党建知识储备,提高自身综合素质和业务能力,实现“以考促学、启发自觉”的目的,激发主动学习的紧迫感。

通过“经典铸魂、阅见未来”线上读书和“与书香为伴、与思想同行”读书分享会,做到先学一步、学深一层,把所学所获深化、内化、转化为推动干事创业的强大思想武器,为全面、系统、深入学习A新时代中国特色社会主义思想营造了浓厚的学习氛围。充分发挥新媒体快速便捷、受众广泛的优势,开设主题教育网络课堂,设置“一起学金句”“学习进行时”“空中微课堂”“百题我来答”四个版块,“网络课堂”开通至今累计阅读量已突破2.3万人次,推动学习内容“走新”更“走心”。

四、上好“岗位实践课”,压实党建责任、凝聚精神士气

党员教育的出发点和落脚点,最终要落在岗位实践这一“原点”上来。*党委注重为党员干部搭建岗位平台、实践机遇,持续擦亮“支部立项”这一*省属企业特有的“金色名片”,积极建立支部确立项目、书记牵头领办、党员分领任务、上级审核验收的“四维”责任制,订立党支部聚焦企业发展战略、聚焦防范经营风险、聚焦改进生产技术、聚焦强化安全管理、聚焦破解经营难题的“五聚”项目书,设计明确项目目标、明确参与人员、明确工作措施、明确时间节点、明确保障办法、明确成果形式的“六明”施工图,有效推动了*集团创新出导瓦与轴领平行技术、吉能集团“UNT500焊机试制”、富奥公司全新安全气囊智能制造示范装配线、富维售后市场Logo灯产品设计开发等一批有突破有创新的典型项目。

年初以来,*累计立项1200余项,切实形成了“抓住一个人、示范一班人、带动一群人”的牵引效应,提升了企业改革发展“加速度”,用“小切口解决大问题”,打通了基层组织建设“最后一公里”,推动了党建与生产经营的深度融合。

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