提高教学质量方案(精选4篇)
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提高教学质量方案【第一篇】
为进一步加强对普通高中教学工作的管理与指导,进一步推进普通高中课程与教学改革,全面提高教学质量,特制定本方案。
一、指导思想
以”三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以提高全市教学质量为宗旨,引导学校深化课程改革,开展教学创新,促进普通高中特色发展和多样化发展。
二、评价原则
1、导向性原则:引导学校规范办学行为,优化教学管理、提高教学质量。
2、激励性原则:评价方式能调动各方面的积极性,促进学校的内涵发展。
3、综合性原则:评价内容及评价指标能比较全面客观的反映学校的教学质量。
4、区别性原则:根据生源状况将普通高中划分为三种类型,分别为“生源优质高中”“生源良好高中”“生源一般高中”。评价指标根据生源类型制定评价标准。
三、评价指标及评价办法
1、学生学业水平考试成绩:学年度学生参加学业水平考试成绩情况,满分30分。评价办法如下:
“生源优质高中”:平均合格率达到95%以上且优秀率达到40%以上的为A级,计27—30分;平均合格率达到90%以上且优秀率达到35%以上的为B级,计24—26分;平均合格率达到85%以上且优秀率达到30%以上的为C级,计20—23分;平均合格率低于85%且优秀率低于30%的为D级,计15—19分。
1 “生源良好高中”:平均合格率达到90%以上且优秀率达到30%以上的为A级,计27—30分;平均合格率达到85%以上且优秀率达到20%以上的为B级,计24—26分;平均合格率达到80%以上且优秀率达到10%以上的为C级,计20—23分;平均合格率低于80%且优秀率低于10%的为D级,计15—19分。
“生源一般高中”:平均合格率达到85%以上且优秀率达到20%以上的为A级,计27—30分;平均合格率达到80%以上且优秀率达到10%以上的为B级,计24—26分;平均合格率达到75%以上且优秀率达到5%以上的为C级,计20—23分;平均合格率低于75%且优秀率低于5%的为D级,计15—19分。
2、模块教学质量抽测成绩:学年度学生参加模块教学质量抽测成绩情况,满分30分。抽测人数为在校生人数的30%左右。评价办法如下:
“生源优质高中”:抽测合格率达到97%以上且优秀率达到50%以上的为A级,计27—30分;抽测合格率达到93%以上且优秀率达到45%以上的为B级,计24—26分;抽测合格率达到90%以上且优秀率达到40%以上的为C级,计20—23分;抽测合格率低于90%且优秀率低于40%的为D级,计15—19分。
“生源良好高中”:抽测合格率达到93%以上且优秀率达到40%以上的为A级,计27—30分;抽测合格率达到90%以上且优秀率达到35%以上的为B级,计24—26分;抽测合格率达到87%以上且优秀率达到30%以上的为C级,计20—23分;抽测合格率低于87%且优秀率低于30%的为D级,计15—19分。
“生源一般高中”:抽()测合格率达到87%以上且优秀率达到30%以上的为A级,计27—30分;抽测合格率达到83%以上且优秀率达2到25%以上的为B级,计24—26分;抽测合格率达到80%以上且优秀率达到20%以上的为C级,计20—23分;抽测合格率低于80%且优秀率低于20%的为D级,计15—19分。
3、高考一批本科上线成绩:学年度学生参加普通高考成绩情况,满分30分。评价办法如下:
“生源优质高中”:高考一批本科上线率达到25%以上的为A级,计27—30分;高考一批本科上线率达到20%以上的为B级,计24—26分;高考一批本科上线率达到15%以上的为C级,计20—23分;高考一批本科上线率低于15%的。为D级,计15—19分。
“生源良好高中”:高考一批本科上线率达到20%以上的为A级,计27—30分;高考一批本科上线率达到15%以上的为B级,计24—26分;高考一批本科上线率达到10%以上的为C级,计20—23分;高考一批本科上线率低于10%的为D级,计15—19分。
“生源一般高中”:高考一批本科上线率达到15%以上的为A级,计27—30分;高考一批本科上线率达到10%以上的为B级,计24—26分;高考一批本科上线率达到5%以上的为C级,计20—23分;高考一批本科上线率低于5%的为D级,计15—19分。
4、优秀学生培养成绩:学年度在培养优秀学生方面成绩情况,满分30分。评价办法如下:
“生源优质高中”:参加各类竞赛获北大、清华加分(或降分投档)资格,每生加1分;获得北大、清华自主招生考试加分(获降分投档)资格,每生加1分;参加普通高考被北大、清华录取,每生加2分;艺术生、飞行员等被北大、清华录取,每生加2分。以上四项累计计分,满分为止。
3 “生源良好高中”:参加各类竞赛获北大、清华加分(或降分投档)资格,每生加2分;获得北大、清华自主招生考试加分(获降分投档)资格,每生加2分;参加普通高考被北大、清华录取,每生加4分;艺术生、飞行员等被北大、清华录取,每生加4分。以上四项累计计分,满分为止。
“生源一般高中”:参加各类竞赛获北大、清华加分(或降分投档)资格,每生加3分;获得北大、清华自主招生考试加分(获降分投档)资格,每生加3分;参加普通高考被北大、清华录取,每生加6分;艺术生、飞行员等被北大、清华录取,每生加6分。以上四项累计计分,满分为止。
以上四项指标满分120分。每学年末由市教研室汇总、核实有关数据,计算出每所学校的综合得分。
四、评价结果运用
1、设“教学质量优秀奖”,每年表彰5—6所教学质量突出的学校。
2、设“普通高中教学工作先进个人奖”,根据学校综合得分情况计算先进个人指标,根据优秀生培养成绩奖励先进个人指标。
小学德育教育质量提升方案(通用15【第二篇】
随着新学期的到来,我们的班主任工作也将迎接新的挑战。我们都知道,一个学校是由多个班级组成的,班级是学校的重要成员,它的一言一行都将影响着学校。如何才能将班级工作开展得有声有色呢?那就要看这个班的指挥官——班主任的工作是怎样进行的。有人说:一个好班主任就是一个好班集体。如果说每个孩子都是一颗小星星,我愿用真诚、热情为他们撑起一片挚爱的晴空,让他们各自闪烁出最灿烂、最动人的光辉!
一、学生概况
二年级(2)班共有27名学生,18名女生,9名男生。每个孩子都活泼可爱,有着很强的上进心和集体荣誉感。他们纯洁善良,好奇心强,求知欲强。但是由于年龄小,自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作,男生在这方面明显不足。很多行为习惯有待进一步培养。学习方面已经有了一定的学习习惯,大部分学生能较自觉完成学习任务,个别学生缺乏主动性,书写有待于加强。
二、管理目标
1、重视对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、文明行为习惯养成
成教育,有效提高学生的思想道德素质。
2、端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习。鼓励学生大胆创新,勇于探索。
3、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。
4、形成团结向上的良好班风,健全班委会,明确分工,培养出自主自动的队干部,提高学生的管理能力。
5、让班级充满活力与创新,更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的发展。
(一)常规教育方面
学生经过一个假期的放松,对于学校的日常生活和学习必定不太适应,做到每一项规章制度对于他们来说都不太容易。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点、小一点、实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:
1、充分利用班队会的时间强调日常规要求,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么行为是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。
2、利用升旗仪式,加强学生的德育教育。升旗结束后,对上周得流动红旗的情况进行总结。这学期利用教师节、国庆节、少先队建队日和元旦等重大活动日举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱
国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。
3、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人、有集体。比如:充分发挥教室内板报的教育作用,开辟一块语言语文学习园地,展示学生的学习收获;再设一块星光灿烂园地,包括劳动星、学习星、文明星、工作星,根据一周评价表扬。
4、开学师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。从纪律、卫生、劳动及两操几方面制定。先由学生写出自己的违规现象及奖惩办法,再由班主任统一归纳完善,如有违规照章处罚。我们班的宗旨是:“说到做到”。
(二)班级纪律方面
一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:
1、课堂纪律
严格遵守课堂“四管”(管住眼看老师,管住口不说话,管住心认真听,管住手不乱动),如果有违反纪律的现象
2、课间纪律
课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。我将开展“跳绳、做游戏、踢毽子”等活动,游戏项目要由同学们自己提出,有意义地进行。同时,随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。课间违纪,由班长、中队长记录,楼内不大叫、不跑跳、不打闹。院内不打闹,扣星方法同上。
3、路队纪律
为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,将在班级开展“路队”评比活动,使学生不仅做到快、齐、静,而且能够进行自主管理,排队慢走安静。每一个路队将分别设立一个小队长,每天定时向班主任汇报路队情况,记录在“文明行为”中,及时监督,及时管理。
(三)卫生方面
讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。讲卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。
1、个人卫生:每周一检查个人卫生,平时抽查,要求衣着整洁,桌屉干净,物品整齐,由卫生委员记录,表现情况记录在“卫生劳动”中。
2、班级卫生:每天下午分派值日生清扫,由劳动委员负责。设立卫生监督岗,由卫生委员负责,带领4个卫生员进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组,进行表扬加星,记录在“卫生劳动”中。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。
(四)班干部的培养方面
班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,班干部是班级管理的小助手。这学期我将采取班干部竞争上岗制及班干部轮流工作制,使班级管理再上新台阶,让每个孩子的
潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。每个班干部都做工作记录,每周五班会总结换岗。每两周进行班干部工作评价,由学生们根据班干部的工作情况进行表扬或提出不足,表扬的班干部被评为工作星,连续两次评比都不能胜任的同学要进行调整,换到合适的岗位上。期末与优秀班干部挂钩。及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,同心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。
(五)家校结合,分类施教
本学期要做好分类施教工作:
1、每天轮流与6名同学谈话,2周轮一次,点出不足,提出希望,明确发展方向,让学生感受到关爱,对于学习和行为习惯落后的学生要不定期谈心,尤其抓住问题时。
2、对于学习后进生,每节课都要提问,作业中有错要单独进行辅导,与家长联系,共同帮助提高学习兴趣。
3、对行行为后进生,发现闪光点要大力表扬,树立信心,在老师和家长共同督促下改进。越是表现差的方面,越要让其引起重视,比如当班干部。
4、经常保
持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来。
(1)家校本联系。家校本上的学生评价表,可以基本清楚地反映孩子的在校表现。此外有进步或不足,要及时写在本子上相互沟通。
(2)电话联系。除了家长咨询外,要主动与家长联系,把孩子的情况及时反馈给家长。
(3)面谈。基本不采用此方式。如实在需要,先上报教导处,再与各科老师沟通好,让家长来有所获。
5、其他方面
班级管理中还应注重个体的发展,在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此,在班级继续开展各种活动。如:小作家、小书法家、小发明家、故事大王、朗诵家和读书大王等各种评比活动。在这些活动中,大力推出新人、新作,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己,提高学生的自信心。还给孩子们一个金色的童年。我将会继续俯身和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步打算,在今后的工作中,我将不断地加以改进。若有不足之处,敬请领导和老师批评、指正。
提高教学质量方案【第三篇】
根据20xx年咸阳市高考总结分析会的有关精神,进一步落实《XX市普通文科教学指导意见》,促进我校文科教学质量晋位提档,促进教育质量全面提高,催生高考成绩再上新台阶,发挥文科基地学校示范引领作用,特结合我校文科教学实际,制定以下实施方案。
一、指导思想
1、明现状,知短长,发扬优势,弥补不足。
2、细措施,抓落实,扩大基数,提升品质。
3、探规律,建机制,优化模式,特色发展。
二、工作目标
1、优化文科师资队伍,提升有效教学水平;
2、强化高效课堂建设,提升学科选择魅力;
3、精细教学过程管理,提升学生学习能力;
4、突出备考调研“三度”,实现高考“厚基”工程。
三、基本设想
(一)、整体布局,步步夯实依照高中教育周期,实施三年整体布局,突出“三个重视”,做到步步落实。
1、重视厚实基础。高一年级要做好初中阶段的文科“清欠”,“常年开展“语、英”双科背诵检查活动、“史、地、政”百题竞赛活动,夯实学科基础。“语、英”双科背诵检查活动采取科任教师每周辅导口头抽查和级部组织每月书面检测相结合的方式,“史、地、政”百题竞赛活动采用每月一次、一次百题、侧重选择、光电阅卷的形式。由于组织精心、坚持长久,形成运作模式化、机制长效化,有力的坚实文科教学基础,广大学生的文科基础普遍扎实。
2、重视衔接渗透。高二年级文理分科后,文科教学除了继续推行高一相关教学活动之外,教与学方面充分注意高考的衔接渗透。文科学科组要求把衔接渗透高考作为有效教学的重要考量标尺,特别是要求做到“三突出”:突出高频考点、突出知能转化、突出标准讲练。从考点知能、习题标准、规范检测等方面落实好高考的渗透衔接。
3、重视高效备考。高三年级高考备考,学科组特别强调备考的针对性,以针对性夯实高效性。主要是做到“三个针对”:调研针对教法与学法、促中针对临界与薄弱、训练针对专项与纠错;做到“两个提高”(应考能力提高、上线基数提高)、“两个有度”(答题有速度、得分有准度)、“一个降低”(失误失分降低)。
(二)、教研支撑,讲究时效高三复习应惜时如金,切实落实时间效率。为此,文科教学组把教研活动作为得力支撑点,复习的时效性得到了较好的落实。
1、板块教研与学科教研相结合。板块教研关注同一平台临界生,重点做好了弱科补短、整体提高、基数扩大等工作;学科教研侧重本学科复习,在教法、学法的时效性上下功夫。通过薄弱学科的提升和临界学生的转化,克服“木桶效应”,扩大上线基数。
2、数据分析与教学诊疗相结合。认真做好检测、模考分析,提升精讲精练水平。为此,教科研对每一次考试成绩,进行多项数据分析,摆出复习薄弱与不足;然后下发至备课组教研活动,分析原因,具体措施,有效应对,“两面(教与学)结合“三情”(教情、学情、考情)会诊,充分发挥了教研对教学的指导作用。
(三)、内外结合,有效指导学校成立了高三复课领导小组,精选人员、倾力支持复课工作小组的工作,舍得投入,支持外出参加高考分析会、复课信息会;常年外聘省级高考专家来校,做高考专题报告会,使得我校的高考复习始终站在“准、精、新、活”的维度,保障了组织指导的有效性。
四、具体措施
(一)高一年级学段:
1、学期初安排初中“政史地”3科摸底,从学习基础、学生对象两方面,做好“学情”调研;
2、教科研牵头,级部安排实施,有针对性、计划性地组织好为期2月8次的学科“清欠”活动。主要在第二(重点班)、三平台(普通班)选拔学生,周六、日集体补课、骨干教师担纲讲授,学校多功能阶梯教室进行。最终达成夯实基础,顺利衔接的课程学习目标;
3、文科学科组牵头,级部备课组组织实施,“常年开展“语、英”双科背诵检查活动、“史、地、政”百题竞赛活动,夯实学科基础;
4、做好参加文科“清欠”活动学生的学习过程跟踪,依据阶段成绩的。数据分析,认真做好兴趣引导和学法指导;
5、创新学习方式,丰富活动载体,通过组织研究性学习、《中学生时政》阅读交流、“双基”百题竞赛、演讲辩论比赛、影视视频收看、文艺短剧表演、校园广播板报、《秋兰》文学社等活动,激发兴趣,培养能力,促进学习的“知能”结合与转化;
6、落实课改理念,夯实高效课堂。要坚决纠正文科教学“灌一堂、睡一片”的乏味低效状况,以“生”为本,采取“自主—合作---展示---评比---完善”的课堂结构模式,充分调动学生学习的主动性、创造性、生成性,真正使课堂生动起来、活跃起来;要坚决贯彻因材施教原则,在“导”上下功夫,尊重学习内容、学生特点,丰富课堂学习方式、活动方式,真正使文科课堂实现“感情得愉悦、知识得收获、能力得提升”的目标任务。
7、建立实施年级文科学科组定期交流制度,落实三年教学周期的整体性目标和阶段性任务。
8、落实业务研修,提高专业水平。建立实施教师业务学习研修制度,搭建中省级培训平台,扩大校际间学习交流,全力建设一支高素质的文科教学队伍。
(二)、高二年级学段
1、采取学生兴趣志愿选择、文科成绩总评排位、两个层次(重点班、普通班)分班的办法,提前做好文理分科、文科分班工作。
2、制定《高二文科教学指导实施意见》。体现“三个结合”:以“本”为本与以“纲”为纲相结合,新课学习与旧知复习相结合,教学过程“讲议练评”相结合;做到“三个突出”:突出高频考点、突出知能转化、突出标准讲练。通过教学模式革新与过程精细管理,优化高考渗透衔接;从考点知能、习题标准、规范检测等方面落实好高考的渗透衔接。
3、长期开展“拔尖促中”活动,使“尖子生更尖,中等生提高,临界生转化。
4、开展好文科组调研活动,板块组与备课组轮流交替进行。突出好弱科(英语、数学)强化与临界补短(偏弱学科)两项工作。
5、扩大“强强组合”的文科教师团队基数。通过校本研修、业务考试、校际交流、中省培训等方式渠道,进一步提升文科教师驾驭教学的能力。
(三)高三年级段
1、加强师德师风建设,克服自以为是、骄傲自满、经验主义、不思进取等不良作风;要立足咸阳,放眼全省,有作“知名”教师的追求,用更高的目标、更大的成绩要求自己,自觉做指导高考复习的行家里手。
2、成立文科复习工作小组,“准、精、新、活”地指导好全学年的复习工作,特别是过关检测考试、专题训练考试、全真模拟考试,充分发挥作用。
3、搞好外出的高考信息交流和高三教师学习。通过“走出去”、“走上去”,提升教师指导文科高考复习的能力;
4、优化课堂结构,突出针对讲练。课堂教学,要突出“准度、精度、效度”,把握好环节、细节,用过程管理夯实终端成绩;讲练活动专题突出,专项训练、纠错训练、限时训练,力求形式多样,针对性强,效果明显。
5、注意心理疏导,稳定学习情趣。“七八个星天外,两三点雨山前”,形象地表达了文科班女生占绝对人数的普遍现实。性别、年龄、兴趣、学养等特点,决定了她们过多的干扰复习的心理、情绪等不利因素,有的甚至严重影响到了高三的复习。学校心理健康中心应针对性的开展活动,正确引导,及时疏导,做好细致扎实的工作。
6、调整高考奖励制度,调动文科教学积极性。受生源、政策等因素制约,高考文科的奖励历来力度不大、政策失衡。为此,学校将出台具有文科倾向性的高考奖励制度,充分调动文科学科组同志的工作积极性。总之,文科高考的落后局面,既有家长学生的认识偏见造成的生源制约,又有教学管理的精细粗浅造成的质量原因。作为XX市文科基地学校,我们担负着摸索经验、示范引领的重任。几年来,我们取得了一些成绩,获得了一些荣誉;更承载了更大的期望,面临着更大的挑战。我们将一如既往,勤奋工作,在文科教学工作中凝神聚气、勇于创新、结晶智慧,争取我校文科教育教学质量再上新台阶。
XX市高级中学
20xx年10月17日
小学德育教育质量提升方案(通用15【第四篇】
根据市乡教育质量攻坚实施方案,结合我校实际,为切实提高我校教育教学质量,进一步强化质量意识,提升学校办学水平,努力办好让人民满意的教育。经学校讨论研究,特制定《郭庄小学教育教学质量攻坚实施方案》。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,全面贯彻执行党的教育方针,全面实施素质教育;坚持以教学为中心,以提升质量为主线,牢固树立“质量兴校”意识;以质量的提升来树学校形象,以工作作风的转变来树教师形象,努力办好教育,让人民满意。
二、组织机构
成立小学教育教学质量攻坚领导小组,全面领导和组织协调教育教学质量攻坚工作。
组长:xx
副组长:xx
成员:xx
三、攻坚目标
1.以理清思路,准确定位,拓展优势,争创特色为主线,全面提升学校办学层次和综合水平。
2.以创新机制,提升质量为核心,加强团结,凝聚人心,增强教师成就感、自豪感和荣誉感,形成良好的氛围。
3.以讲学习,讲政治,讲正气为重点,正行风、造声势,比干劲,比能力,比奉献,使班子和教师整体素质得到全面提升。
4.以科学建立教学常规,德育常规和后勤管理常规为抓手,全面规范学校管理,形成良性管理封闭体系。
5.以校园文化建设、制度建设为突破口,提升学校品味和内涵,营造良好育人环境。
7.以建立和完善学校督查巡导通报制度、评估制度、科研制度为手段,使各项工作得到全面贯彻落实。
8.以课堂为主阵地,以考风建设为立足点,继续实现荣获教学质量先进单位的目标任务。
四、工作思路
(一)围绕一个中心:
以提高课堂教学效率、提升教育教学质量为中心。
(二)落实两个重点:
一是学生良好的学习行为习惯的培养;
二是构建有效课堂向四十分钟要质量。
(三)加强三项研究:
一是加强教育理论与教学实践研究,将理论转化为成果;
二是针对存在的主要问题加强校本课程和校本教研的研究;
三是从落实和细节着手加强三大常规管理实效性研究。
(四)实现四个提高:
一是实现学校教育教学质量与声誉整体同步提高,树良好的学校形象;
二是实现师德、师技、师风、师貌的整体提高,树良好教师形象;
三是实现课堂教学效率的整体提高,让学生知识过手,树良好教学形象;
四是实现学生自主学习和创新能力的整体提高,树良好学生形象。
(五)保障五项服务:
一是学校管理为教学工作服务;
二是学校后勤为教学一线服务;
三是队伍建设为教师专业发展服务;
四是学校行政为全体教师服务;
五是全体教师为学生全面发展服务。
五、主要措施
(一)严格实施教颁计划。严格按规定开齐开足课程,严格按课表上课,杜绝随意调课和随意放假的现象,切实保证学生上课时间和正常教育教学秩序,向时间和汗水要质量。
(二)严格学校常规管理。管理出效益,管理出质量。学校将结合实际,以人为本,制定科学的管理细则。用制度实施全员全程管理,制度一经制定全体教师必须严格遵守,任何人不得凌驾于制度之上。
(三)发挥行政示范作用。质量攻坚领导是关键,学校领导班子将带头上主科,坚持深入教学第一线,进课堂、进班级、进学生,及时了解教育教学真实情况,同时结合发现的问题,实施有效的过程管理。
(四)强化“六认真”管理。提升质量,核心在于细节,要切实抓好备课、上课、作业批改、辅导、检测、家访六个关键环节。学校将进一步研究制定具体要求和细则,定期和不定期对教学“六认真”履职情况进行巡导督查,实行学月通报,从过程中规范教学行为。
(五)向有效教研要质量。立足攻坚难点和问题,开展研讨和赛课活动,形成良好的教研氛围。行政和教研组要加强指导,把发现的问题在研讨中得到解决,促进大家共同交流,共同提高。同时开展“走出去,请进来”等活动,让专家指导把脉,让广大教师站在教育新理念前沿,为最终提升质量奠定基础。
(六)建立健全监测体系。质量是教育之根、立校之本,考风正,教风学风才会浓,公平、公正才能得到根本体现。评估必须立足于真实,学校将着力加强考风考纪建设,在检测方式和手段上下决心,建立完备的监测体系,确保学生成绩是“学”出来,教师的教绩是“教”出来,而不是“考”出来,坚决杜绝弄虚作假现象,一经查实,将严肃处理。
(七)完善奖惩激励机制。加大投入,修订完善《教师年终目标考核制度》《教师绩效工资分配制度》、《教学质量奖惩制度》,让评优、评先、晋职晋升都与教学质量挂钩,让教绩优秀的教师昂首走路,不让庸人、懒人、横人得利。完善绩效工资分配方案,让优秀和埋头苦干的教师得到肯定和实惠,让教绩低劣、责任心淡泊的教师受到诫勉,最大限度调动教师积极性。
(八)建立校长约谈制度。对教学质量特别低劣的教师每学年实行校长约谈,限期整改提高。同时为形成人事制度活水机制,学校将根据教学质量综合评估情况和工作实际需要,经班子研究对教师工作岗位和地点在学区内作相应调整。
(九)加大骨干教师引领。为提升质量,学校将制定骨干教师队伍建设方案,以骨干牵头,形成梯队,一级带一级,打造一支能干、实干、巧干的教师队伍,为教学工作添后劲。
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