管理制度整理【通用4篇】

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管理制度汇编【第一篇】

1 目的

为切实贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，执行“谁主管谁负责”的原则，强化各部门、各级人员的安全生产职责，保障劳动者在生产过程中的安全和健康。

2 范围

适用于企业主要负责人、各级领导、各类人员的安全生产责任制，重点是企业、车间、工段、班组一把手的安全生产责任制。

3 引用法规、文件

《安全生产法》

4 管理职能

在公司总经理的领导下，由生产安全部负责安全生产责任制的监督执行与考核工作。

5 管理原则

坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全生产一票否决的原则。

执行“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，建立健全各职能部门、各级人员的安全生产责任制，并严格实行安全生产目标管理，确保公司安全目标的实现。

贯彻“分级管理、分线负责”的原则，总经理是公司安全生产第一责任人，各二级部门的行政一把手是所在单位安全生产第一责任人，各级安全生产第一责任人对本单位安全生产工作全面负责，督促检查各副职、各部门按职责范围做好安全工作；各级副职应在各自主管的业务工作范围内负责相应的安全生产工作，做到各负其责、各尽其职。

安全生产人人有责，有岗必有责。公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

安全生产责任制在整个安全生产规章制度中处于核心地位，是其它各项安全生产制度实施的基本保证。安全生产责任制分各级人员安全生产责任制和各部门安全生产责任制。

公司实行班组级、部门级、公司级三级安全管理。

公司级：公司设生产安全部，在公司总经理和生产副总经理的领导下，负责全公司的安全生产管理工作。

部门级：各生产部门设兼职安全员，在部门主管领导的领导下，做好本单位的安全生产管理工作，在业务上同时接受公司生产安全部的指导。

班组级：各生产班组的班组长是所管班组安全生产第一责任人，全面负责本班组的安全管理工作。各班组应设班组安全员，在班组长的领导下，协助班组长做好本班组的安全生产管理工作，业务上接受单位安全员的指导。

6 各类人员安全生产职责

总经理安全生产职责

认真贯彻执行国家《安全生产法》及上级有关安全生产方针、政策、法规制度，加强对员的行安全教育培训，接受安全培训考核。

在计划、布置、检查、总结、评比其他工作时，要包括安全工作。

加强安全生产管理，负责建立并落实公司安全管理人员安全生产责任制，对公司安全工作负总则。

审定安全生产规划和计划，制定公司安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，保证安全生产资金投入。

检查并考核安全生产责任制落实情况。

负责健全安全生产管理机构，充实安全管理人员和安全技术人员。

组织每季度召开一次公司安全生产委员会会议，研究解决安全生产的重大问题。

主持对重大事故的调查和处理。

组织制订公司安全生产事故应急救援预案，并督促定期演练和改进。

指定部门和分厂年度安全工作规划，并落实工作安排。

做好女工特殊保护工作，抓好员工个人防护用品的使用和管理。

生产安全副总经理安全生产职责

认真贯彻执行《安全生产法》及上级有关部门安全生产方针、政策、法规制度，组织制订、修订各部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织学习。

负责具体安排公司的安全生产、劳动保护工作，协助总经理做好安全生产工作，按照总经理指令，组织协调和监督各业务口的安全生产工作。对公司的安全生产负领导责任。

贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查各部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

组织生产单位的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。

组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

定期召开安全生产专题会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

对公司发生的安全生产事故，及时向上级报告，组织或安排安全部门调查分析和处理，本着“四不放过”的原则，采取防范措施，防止事故的发生。

布置检查各单位对员工的安全教育与考核工作。

组织实现公司的均衡生产，贯彻劳逸结合，尽量避免突击生产，控制随意加班加点。

对较大危险作业负责审批。

技术部长安全生产职责

组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护措施，组织研究落实重大事故隐患整改方案。

在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

审查公司安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。

负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准。

参加公司重大事故的调查处理工作，从安全技术方面提出防范措施。

总会计师安全生产职责

在编制企业长远发展规划，安排生产经营财务计划时，把改善员工生产作业环境、提高安全技术水平作为一项重要内容予以统筹规划和安排。

按照国家和上级有关规定，合理安排安全技术措施、劳动保护用品、保健津贴、防暑降温、安全宣传教育等项费用和资金，切实保证对安全生产的资金投入，并监督其合理使用。

对影响公司生产工作正常进行、危及员工生命安全的突发性重大隐患，及时调整、追加计划费用，监督有关部门(单位)尽快予以解决。

班组长安全生产职责

严格执行安全生产的各项制度，制定本班(组)有关安全生产制度，带领全班执行安全操作规程，对本班(组)人员在生产中的安全负责，做到杜绝违章指挥生产。

根据生产任务、生产环境和员工思想状况等特点，有针对性的布置安全工作，对新入厂的或变换岗位的员工进行现场安全教育，并在其熟悉工作环境前，指定专人负责生产活动中的安全。

组织本班(组)员工不定期学习安全生产规程或安全守则，随时检查执行情况，坚决杜绝违章作业，发现违章作业立即制止，并采取防范措施，不允许本班(组)出现违章作业。

认真执行交接班制度，必须坚持班前布置、班中检查、班后总结安全生产制度，做好安全生产记录，发现问题及时解决，对暂时不能解决的问题，要采取有效控制措施，并立即上报单位。

生产作业前要对作业场所进行认真检查，找出不安全因素，整改事故隐患，确保安全生产。

发生事故要组织抢救、保护现场、详细记录，向调查组如实提供有关情况，组织本班(组)员工举一反三，吸取教训，提出防范措施。

对安全工作中的好人好事及时表扬，把安全工作列入考核项目进行考核。

岗位操作人员安全生产职责

认真学习、严格执行安全生产的各项制度，严格遵守安全技术操作规程，不违章作业并对他人违章作业加以劝阻和制止。

正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。

生产作业前要熟悉作业场所，掌握作业中的安全措施和要求，不断总结和提高安全操作水平。

积极参加安全技术知识学习，坚持岗位安全检查，积极参加各种安全活动、岗位练兵和事故预案演练。

从事危险作业必须严格履行审批手续，无证不准动用机动车辆、起重设备、锅炉、压力容器、电气等特种设备和设施。

发生或发现工伤事故、未遂事故应立即向领导报告，并保护好现场，积极参与伤员抢救，如实向事故调查人员反映情况。

上岗必须按规定穿戴劳动防护用品、用具，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。

班组安全员安全生产职责

协助班组长做好安全生产工作，督促员工严格执行安全生产的规章制度，做到“三不伤害”。对违章作业有权制止，并及时报告。

协助班组长做好安全生产宣传教育，对新入厂和变换工种员工进行班组级安全教育，组织岗位练兵和开展事故预案演练。

协助班组长开展好各种安全活动，调查、分析班组的安全文明生产情况，发现问题，协助班组长及时解决，提出改进安全生产的意见和建议。

检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。

发生工伤事故和未遂事故，协助班组长进行现场保护和组织抢救，及时了解情况，参与事故调查分析工作。

认真做好班组各项安全记录和台帐。

专(兼)职安全员安全生产职责

在行政一把手的领导下，具体负责本单位日常的安全管理工作。在业务上接受生产安全部的指导，对班组安全生产工作进行指导。

具体组织并参与编制本单位各项安全管理制度和安全技术操作规程，并督促其贯彻执行。负责编制本单位安全技措计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

每天进行安全生产检查，时间不少于1小时，制止违章作业，发现各类不安全隐患并提出整改措施。对作业现场出现严重危及员工生命和国家财产安全的现象时，有权责令停止作业，并提出处理意见。

按公司有关规定对本单位的安全生产实行考核，督促开展班组安全生产标准化管理工作，对违章指挥、违章操作者给予经济处罚，对在安全生产工作中作出贡献者给予奖励。

负责组织和监督单位开展各种安全教育工作，宣传国家有关安全生产方针、政策、法律、法规。制止特种作业人员无证上岗和未经三级安全教育人员上岗。

参与制定本单位负责的临时和检修任务的安全措施，严格落实安全管理制度，并深入作业现场检查指导安全工作。

参与有关建设项目“三同时”工作。

指导和监督检查单位的安（）全防护装置、灭火器材和急救器具的正确合理的使用，掌握单位尘毒情况，提出改进意见和建议。

参加单位安全生产领导小组会议，认真开展安全性评价工作，推行现代安全管理方法，研究分析本单位伤亡事故发生规律，找出有效的防范措施，经常组织事故演习。

监督检查单位易燃易爆三级危险点的管理工作。

具体组织、参与单位各类事故调查和处理工作，负责统计分析，按时上报有关材料。

按规定及时填报各类安全报表，完成各项上级布置的安全生产工作。

认真做好各项安全生产工作记录，建立完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

其他管理人员安全生产职责

认真贯彻执行国家安全生产工作的法律、法规、标准和公司安全生产管理制度。

认真履行本岗位安全责任，把安全生产“五同时”贯彻到每个具体环节中去，做到安全生产经常化、制度化、标准化。

深入现场时应穿戴好劳保用品，不违章指挥，认真解决有关安全问题，及时纠正违章作业。

在本职工作范围内，做好安全生产工作，建立健全各类安全管理档案资料。

发现工伤事故和未遂事故，要立即报告，协助有关部门和人员做好事故调查处理工作。

7 公司职能部门安全生产职责

生产安全部

宣传、执行上级有关安全生产、劳动保护法规和规程，监督检查本单位各部门的执行情况。

组织制定公司安全生产奖惩制度，并按规定进行表彰、奖励和处罚。

组织制定公司伤亡事故管理制度、特种设备管理制度、职业卫生管理制度。对重大危险源登记建档，编制重特大事故应急救援预案，并定期组织演练。

定期进行安全检查。发现有严重事故隐患应及时制止其作业，并制订防范措施。

负责制定各部门安全生产管理制度，审查安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

根据现场职业安全卫生状况编制安全技术措施计划，并监督计划按期完成，要求有档案资料。

会同人力资源部及员工所在单位，对员工进行入厂三级安全教育和员工的安全技术培训。开展安全生产宣传。会同有关部门对特种作业人员进行安全技术考核，签发安全操作合格证。

加强基础建设，注意资料积累，研究分析员工伤亡事故的发生规律，提出防范措施。

参加员工伤亡事故的调查处理，严格按照“四不放过”原则调查处理事故。

参加新建、改建、扩建、技术改造等工程项目的安全设施设计审查和竣工验收。

建立生产安全应急救援体系，建立应急救援预案和生产安全预警机制。

绘制有害作业点分布图，且应标明全部有害作业点的位置和种类。

贯彻“管生产必须管安全”的原则，生产调度会应有安全生产内容，布置生产任务的同时要布置安全。

组织好均衡生产和文明生产，严格控制加班加点，搞好劳逸结合，确保安全生产。

正确处理生产进度和安全生产的矛盾，做到安全为了生产，生产必须安全，不安全不能生产。

建立设备的档案及管理帐卡，应按安全技术规范定期对设备进行检查、维修和鉴定。

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管理制度汇编【第二篇】

第1章总则

第一条为了加强本公司厂区环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，特制定本制度。

第二条公司所有员工及外来人员都必须遵守本制度。

第三条公司行政部负责全公司的环境卫生管理工作；公司其他部门都应当按照各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作。

第四条公司所有员工都应提高环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。

第2章办公区域环境卫生管理

第六条公司员工个人的办公桌、椅、电脑、打印机、扫描仪、电话机、传真机、书橱、书柜、书架、文件筐等由使用者本人负责卫生与洁工作；须保持清洁、干净。

第七条个人的文件、资料须摆放整齐，桌面应保持整洁、干净；与工作无关的物品不得摆放在办公桌上，个人用具等应单独放在抽屉或橱柜内。

第八条下班后个人的文件要整理、摆放整齐；座椅要归位。

第十条办公室地面每日轮值人员要认真打扫，拖把洗干净，拧干水后拖地，保持地面清洁、干净，无污染。

第九条当日轮值人员要检查办公室所有垃圾筐，如果垃圾框满就要及时更换垃圾袋，垃圾放在垃圾桶内。

第十条当日轮值人员有事外出，由次日轮值人员顶替值勤，依次类推。

第十一条违反本制度有下列行为之一者，由行政部根据情节轻重给予适当的经济处罚：

一、随地吐痰、乱扔果皮、纸屑及废弃物；

二、垃圾不装袋、不入桶随意弃置的；

三、办公桌面脏乱、个人物品随意摆放的。

第3章厂区环境卫生管理制度

1、厂内的机动车道与人行道由后勤部负责打扫，应保持干净，地面无纸屑、无积水、无铁屑及杂物，不起尘埃。

2、厂内的绿化带及草坪要定期修剪，保证其干净。

3、厂区内的各种物品要放到指定的位置，不得随意摆放、堆积。

4、厂区内的厂房、厂房的固定物及其他设施应保持良好的卫生状况，并定期进行维护，防止产生垃圾。

5、厂区内的排水沟应随时保持通畅，不得有淤泥、杂物蓄积。

6、各种废弃物应根据垃圾桶上的标识分类放到各垃圾桶内，负责清扫的人员应及时清理，防止异味及桶满现象的产生。

7、车间内卫生管理按生产部制定的管理制度执行。

管理制度汇编【第三篇】

( l )车站、码头、民航提货：

l )提货时应根据运单及有关资料详细核对品名、规格、数量，注意外观检查(包装、封印完好情况，有无站污、受潮、水渍、油渍等异状)。

2 )若有短缺、损坏情况，应当场要求运输部门检查。凡属铁路方面的责任，应做出商务记录；属于其他方面责任需要铁路部门证明的，应做好普通记录，并请有关部门签字；

3 )记录内容与实际情况相符后方得提货。

( 2 )专用线接货：

1 )车皮到达后，引导对位，检查车皮封闭状况是否良好即车卡、车状、铅封、苫布有无异状);

2 )根据铁路运单和有关资料，核对到货品名、规格、标签和件数，检查包装是否有散包、损失及其他情况，如发现异常，应请铁路部门派员复查，做出普通或商务记录；3 )记录内容与实际情况相符后，参检人员应签字，以利交涉。

管理制度汇编【第四篇】

地产集团销售处电话管理制度

1、热线电话为由当日值台人员接听，并认真做好客户来电内容登记工作，禁止任何人占用热线电话谈私事。来电超过三声无人接听，罚值台人员五元。

2、工作时间内不允许打私人电话，接听私人电话不超过5分钟，违者罚款5元。

3、客户回访电话为，有长途电话客户要回访时需要在分管处登记方可打，专用电话为，传真电话为4728002(传真资料必须由总经理认可)。

4、市话卡充值由前台主管负责，每月限定1日充值，具体标准为：

销售人员80元/月，销售主管100元/月，总经理150元/月，销售文书50元/月，所输金额未到输卡日期用完，不予充值，如再需要打电话由本人自费，公司不予承担。