写个人简介的范例样本优推4篇

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个人简介模板【第一篇】

我叫xx，我来自美丽的xx。性格开朗，形象可爱有一张娃娃脸。天生有一颗坦然，善良的心，在校专业技能良好，思想积极向上。通过几年来的学习，对幼教工作有了更大的信心，我热爱孩子，我的性格和年龄是我从事行业的优势。我想要找一份幼师的工作，毕竟这几年我一直学习学前教育专业，还是希望能成为一名优秀的幼儿教师。虽然我是应届毕业生，不过在之前我也去幼儿园实习过，工作过，就是想多增加个人的经验。总结怎样更好的使幼儿快乐的学习，怎样保护好幼儿等；希望给予幼儿的是最好的教育。希望您能给我一次机会，你将会看到一个更优秀的我。

我曾经在xxx幼儿园工作，在xxx幼儿园里先后在不同的岗位工作过，开始我从事xx工作，随后因幼儿园需要到xx，有一定的工作实践经验，在工作上取得一些的成绩，同时也得到幼儿园的认可。通过几年的工作我学到了很多知识，同时还培养了我坚韧不拔的意志和关爱幼儿的精神。

而我感觉到我的工作热情一直没有被激发到最高，我热爱我的工作，但每个人都是在不断地寻求取得更好的成绩，我的自我认知让我觉得贵幼儿园是一个正确的选择，这些就坚定了我应征贵幼儿园的信心和决心。

简介【第二篇】

生态环境优美，气候宜人。麻丘镇境貌酷似一位秀发飘逸的少女，又像一匹随风飘舞的彩缎，自北向南铺展在南昌城东最大的天然湖泊——瑶湖的东岸。四季分明，雨量充沛，无霜期长，具有亚热带湿润温和的气候特征。年平均气温℃，年降水量㎜，全年无霜期276日。拥有I级空气I级水质。空气清新，四季宜人，春天堤岸烟柳，万顷瑶湖碧波荡漾；夏天菱荷吐艳，也是难得的天然浴场；秋天水鸟遨游，可览“秋水共长天一色，落霞与孤鹜齐飞”的胜景；冬天湖面候鸟成群，每到冬季，数以万计的白鹭、天鹅、大雁、野鸭等十余种珍稀候鸟落户瑶湖，形成了瑶湖的又一个独特的自然景观，是闲暇观鸟的好去处。在这里，既可感受到“绿水如蓝”的江海气魄，又可欣赏到“水静如镜”的河湖秀色，是一幅自然界的迷人的画卷，人们习惯用“天上有瑶池，人间有瑶湖”来称赞瑶湖的美丽。

区位优势明显，交通便捷。麻丘镇西抱瑶湖，东接塘南，南靠抚河，北连滁槎，地势平坦，交通便捷，从南昌市中心城区到麻丘仅10分钟路程。通往余干、万年、景德镇乃至浙江沿海的省二级公路——昌万公路穿境而过，并与京福高速公路乐温段在境内交汇，是连接105国道和206国道的重要干线公路。乐温高速公路最大规模的乐温、昌万互通立交和监控中心设在麻丘。麻丘是从乐温高速下来的大量人流、物流由昌万线进入南昌市区最便捷的路线。加之境内原有的南峡线、武泾线，麻丘已成为南昌市东面的公路交通枢纽。由于这些重要公路网络和瑶湖大桥的修建，使南昌市的东大门已彻底打开，麻丘在此中的区位优势凸显。电信、供水、供电等已形成网络，南昌市35千伏和110千伏两大供电网覆盖全镇，为生产、生活提供了有力保障。

文化底蕴深厚，人杰地灵。麻丘历史悠久，钟灵毓秀，许多文人墨客留下丰富的文物遗址，历代骁将名儒留下神奇的动人传说。麻丘镇宝塔村东南隅高耸的蜚英塔，是明朝万历十四年进士周著所建。周著因在平息四川奢崇明叛乱中战功显赫，官迁左布政使，明熹宗御准他于天启元年兴建此塔。传说当时途径此地“文官下轿，武将下马”。建于东汉时期的刘城庙，是三国时扬州刺使刘繇和吴国名将太史慈训练水军的屯兵之地，距今已有1800多年历史。刘城古庙与长港古渡、厚浦渔歌、龙桥活水、万溪桥木、普济晨钟、大雄梵刹、二圣神灯合称“瑶湖八景”。鲁溪花园、东鲁书院因清朝光绪年间鲁溪魏紫侯、魏建侯兄弟双双考中进士而名噪一时。此外，还有三国遗址周瑜墓、黄盖墓、吕蒙岗等古墓群，元末明初朱元璋与陈友谅鄱阳湖大战的古战场遗址以及爱国主义教育基地——元帅纪念室等。

第三产业发达，市场繁荣。瑶湖大酒店、大昌大酒店、聚贤大酒店、江平大酒店、德财旺饭庄等一批中高档酒店生意兴隆；顺心塑料包装厂、南昌顺心食品有限公司、南昌三维饲料加工厂、南昌百树教育集团麻丘高级中学等一批知名企业落户麻丘；镇内形成了“南有武溪萝卜批发市场，北有麻丘商贸城”的市场体系。武溪萝卜批发市场开设店铺70多家，摊位200多个。商贸城新开铺面350多个，摊位230多个。集镇形成了餐饮、服装、小商品、小百货一条街，市场繁荣，购销两旺。集镇临街店面利用率达90％以上，家俱城、家电城、批发部、五金店及摩托车销售行等呈现出“品种齐全，行业多样，商贸繁荣，百业兴旺”的喜人局面。在特色街、专业市场的辐射带动下，拓展了一批相关、相连的经营项目，促进了全镇第三产业进一步上规模、上档次、上水平。

简介【第三篇】

一、个人概况

姓名：

性别：男

出生年月：1959年01月07日

所在地区：辽宁省东港市

学历：大专，专业：经济管理

职称：物流师

工作年限：19年

社会团体：政协东港市第二()、三届()委员

婚姻状况：已婚

联系方式：电话：

个人网页：

电子邮箱：zoudeli@zoudeli@

二、教育背景

1993年9月----1996年7月辽宁省委党校，经济管理专业，大专。

1991年3月1992年6月中国工商银行长春金融管理干部学院宣传写作

三、工作经历和能力

1987年6月--1995年10月，中国农业银行东港市支行办公室秘书。

1995年10月--1996年11月，中国农业银行东港市支行信息电脑中心主任。

1996年11月--2002年5月，中国农业银行东港市支行办公室主任

2002年5月—2003年4月，中国农业银行东港市支行科技部主任。

2003年4月－2004年4月28日中国农业银行东港市支行办公室主任。

2004年5月至今，辽东实业集团副总经理。

（一）具有较高的企业策划和创新能力

在东港市农行担任办公室主任期间，主持过多次重大企业策划活动，取得了显著的效果。如，1996年交通银行在当地成立了一家分理处，开业后，在宣传和服务上向所有的金融机构发起了有力的攻势。储户们纷纷到交行存款，一些企业也将帐户迁到了交行。其他金融机构措手不及，还没有缓过神来，我所在的农行即快速做出了反应。立即延长服务时间，并在服务上做出了一些动作。做为办公室主任，我充分发挥了自己的策划和创新能力，起到了参谋和助手作用。

在服务上，一是提出开办24小时银行业务。在进行充分的市场调查发现，水产品上岸后，大都在夜间批发出去，商贩白天再到市场上零售。夜间现金交易量很大，如果开办24小时银行业务，将大大方便这些商贩们。这一想法提出后，得到了行长的采纳。在经过安全保卫等方面的周密准备后，东港市农行中心储蓄所在全市第一家开办了24小时服务。提出的宣传口号是“365天天天营业，24小时时时服务”。开办后，每天的业务量都在100万元以上，凡是夜间办理业务的商贩都被农行抓住了。二是由我主持，在全市第一家实行了远程终端联网，东港市城内的所有农行储蓄所全部电脑联网。储户看到农行存款折是用电脑打的，感觉比手工写的放心，也进一步增强了农行的信誉度。三是提出开办汽车银行设想，并由我主持引进北京一家无线网络公司的设备，在一台防弹车上装备了电脑和无线联网设备，配备电视监控设施、防弹设施和保安人员，与农行中心储蓄所联网，服务面覆盖整个东港市，成为全国第一家真正的汽车流动银行。口号是“储蓄存款不用东奔西走，农行服务到您门口”，对达到一定额度的存、取款，只要一个电话，汽车银行就登门服务，当场办理业务。每天业务量都在100万元以上。四是狠抓员工队伍建设，提高服务质量。由我主持，请来职业学校教师为全体员工搞礼仪培训；请来聋哑教师，培训员工打哑语，开辟聋哑窗口。等等。。由于农行在服务手段上步步创新，处处领先，不断推出其他银行想不到的、深受客户喜欢的创新之举，成为本市金融系统的领头羊。

在宣传上，由我亲自策划，电视台在晚上的黄金时段开辟农行专栏，亲自撰稿的“为了大地的丰收”专题介绍和宣传农行，每年都搞连续报道；广播电台在中午黄金时段开辟了一个《芝麻开门》专栏，每天播出20分钟节目；东港市报的黄金部位――报头右侧的报耳被我包下，每期都介绍农行的业务；城里的主要街道旁，立起了60多个农行的宣传牌，农村主要乡镇的街道上也立起了农行的宣传牌子。还请来外地杂技团、歌唱团等，在东港市劳动宫、文化宫、电影院开办了多场大型晚会。等等。通过以上措施，农行在服务和形象上，牢牢地抢占了当地的制高点。不仅夺回了被抢去的储户，业务剧增，当年储蓄存款净增加亿，是全市其他金融机构当年增量的总和！后来，我写了1篇长篇通讯《储户心中的金字招牌》，对此做了总结，此通讯在《中国城乡金融报》上发表。

（二）具有较高的调研、写作能力

无论是企业内部管理还是市场分析，都离不开调查研究。现代企业更离不开调查研究和宣传。多年来，我撰写的200多篇文章先后在《金融时报》、《中国城乡金融报》、《辽宁经济报》、《辽宁人民广播电台》、《辽宁农村金融》《丹东调研》、《丹东日报》、《丹东人民广播电台》、《丹东农村金融》等媒体上发表。其中有两篇获得部级媒体的奖励，有1篇获得丹东市政府奖。

（三）具有较高的管理能力

我虽然没有经过系统的MBA工商管理教育，但非常钻研这方面的知识，自费购置了大量管理方面的专著和工具书，刻苦钻研。先后自学了《哈佛管理技能》、《管理基础》、《企业培训与海尔模式》、《企业文化案例》、《人力资源管理》、《如何做主管》、《成功管理》、《谁是最好的管理者》、《首席执行官》、《广告策划家》、《沟通与激励》、《IBA工商管理》等几十部专著，最喜欢余世维博士的讲座，他的讲座系列教材《成功经理人》、《领导商数》、《市场竞争策略》、《赢在执行》、《企业变革与文化》等，我反复学习，受益匪浅。并努力将学到的理论知识用于企业管理实践中。

在某集团任副总经理时，分管人事、工资、办公室、安全、保卫等，为了使该集团的管理规范，建立健全了总经理、经理等各层面的议事规则，制定和落实了各个岗位的责任制和各个环节的工作流程。按照ISO9001：2000版国际标准，建立起完整的质量管理体系。在抓各项管理工作中，十分注重业务流程的制定。小到食堂管理，大到该集团的主要业务，都建立了完整的业务操作流程。先后制定和落实了《总经理办公会议议事、决策程序》、《员工行为守则》、《员工奖惩办法》、《人事管理制度》、《礼仪规范及考核办法》、《突发事件应急方案》、《防火安全管理规则》、《计算机设备管理办法》、《货场管理规定》、《物资采购领用管理办法》、《公文处理办法》、《计算机安全工作管理办法》、《卫生管理规定》、《车辆管理办法》、《保密制度》、《保洁员工作流程和标准》、《保安管理办法》、《会计核算与财务管理不良事故管理办法》、《食堂卫生管理制度》、《企业经济合同管理制度》、《铁路货场装卸队管理办法》、《煤炭装卸安全操作规定》、《档案管理办法》等等。这样，各个环节、各个岗位都有章可循，责任分明。各项业务都能按照操作流程顺利进行。

在日常内部管理上，我坚持宽严结合，以理服人。既要多为职工着想，多从职工的角度着想，尽力为其解决实际困难。对下属的过失或不当之处，多做指导，当好教师。又要严格按章办事，一丝不苟。

四、其他技能和爱好

（一）对计算机技术有初步掌握。能够独立组装微机硬件和常用办公系统。从486微机开始，就能独立组装机器，以及DOS系统、文字处理系统等，WINXP操作系统和WORD、WPS文字处理系统、常用视频音频格式转换、常用图表等软件，都能独立安装、调试和熟练使用。会制作简单网页（业余水平）。

（二）1998年考取驾驶执照。

（三）爱好摄影、摄像，参加过在大连市举办的为期15天的摄影短训班，也自学了一些摄影方面的书。

（四）曾经当过电工，有过电工执照。

（五）会使用万用电表等仪器，会排除电子设备的简单故障。

五、缺欠

一是没有经过系统的高等教育，理论水平低；二是没有掌握一门外语；三是性格内向，对外公关能力有限；四是外观给人一种不易接近的感觉。五是容易冲动，有时说话过激。

六、几点工作思路

（一）树立领导就是服务、就是协调的新观念，当好全公司的服务员

“谁为顾客服务，我就为谁服务；谁为公司服务，我就为谁服务。”只有为下属服好务，他们才会为顾客服好务、为公司服好务。所以，要改变过去传统的层层向上负责制为上、下双向负责制。一把手为副职和各部门服务，副职为分管专业服务，机关为基层服务。营造一个由上向下层层服务的氛围。不管是哪个部门发生了解决不了的困难，需要哪位领导出面，哪位领导就要出面，不推诿，不搞“遥控”。我也将经常深入各部门，和员工促膝谈心，把握思想脉搏，循循善诱，因势利导。关心人、理解人、说服人，教育人，成为职工的知音，取得员工的鼎力相助。

（二）以身作则，坚持原则，做好事，不做好人

著名管理大师余世维有一句名言“要做事就不要做人，要当主管就不要做哥们”。体现在公司管理中，就是要严格按章办事，令行禁止，纪律严明，不当老好人。首先，要从自身做起，严格要求自己，做出表率。领导只有身先士卒带头遵守规章制度，才能严格要求职工，才能服众。其次，严格内部管理，严格办事规矩。一是岗位职责精细化。各个岗位该做什么、做到什么程度，重要事项的处理流程等，都要明确起来，使其可循可依。二是各项监督考核严密化。制定和实施考核办法时，要通盘全局，少漏盲点，通过严密的监督、考核，真正做到奖优罚劣。三是纪律军事化。要健全各项规章制度，并要象部队纪律一样，坚决贯彻执行，不打折扣。对有章不循，违规违纪现象不包不容，坚决处理；将扯皮推诿、请客送礼、拉帮结排、内部营销等不正之风坚决档在本公司门外。

（三）加强学习，不断提高领导能力

要持续不断地更新知识装备，努力提高如下能力：

一是决策能力。要能迅速领悟上级领导推出的决策的内涵，具备对上级决策可行性与科学性的判断能力，并根据本职务具体情况迅速做出相应的决策。

二是执行能力。上级的各项决策出台后，要集中精力组织实施，并根据市场变化不断调整决策。

三是组织能力。要像导演一样，谁负责灯光设计，谁在台前谁在幕后，什么人充当什么角色，都要成竹在胸；还要统筹全局，安排得当，人尽其用，各显其能，使各项业务有条不紊，向着既定目标奋进，直达预期效果。

四是协调能力。对内要以团结为己任，乐于倾听不同意见，重视情感沟通，在坚持原则的前提下，把“一班人”紧紧地凝聚在一起。对外要以提高公司知名度和社会影响力为己任，善于搞好“上挂、横联、下辐射”的公关网络建设，协调沟通好社会各界关系，取得方方面面的支持，拓展公司的生存发展空间。

（四）紧紧把握业务经营走势和方向，努力追求利润最大化

企业的命脉是利润，没有利润，就丢了命脉，说的唱的再好听也没用！所以，我的双眼一刻也不能离开这个命脉。凡是和利润有关的因素，都要心中有数，牢牢把握。

（五）时刻保持奋进向上的热情

（六）加强企业文化建设，提高企业凝聚力。通过建立健全各项规章制度，使公司一切活动都有章可依；通过建立各种激励机制，使全体员工都有成就感、自豪感、上进感和归宿感。通过开展各项有益活动，进一步增强企业。通过高层次的宣传，不断提高企业知名度。通过加强企业核心文化建设，打造一支优秀团队。

附件：成果和荣誉

一、主要获奖成果：

《姓刘的财神爷》1988年5月，中华全国总工会、工人日报社、工人出版社“全国建设职工之家征文”活动中，获得二等奖。

《农行支持基地生产，促进“菜蓝子”建设》1995年9月获得中华全国农民报协会、中国广播电视协会、中国农村信息社、农村大世界杂志社联合举办的第一届中华大地之光征文三等奖。

《市农行实践承诺搞好服务》、《市农行中心储蓄所创优质服务》1997年7月15日，《东港市报》头题新闻大赛，分别获二、三等奖。

《选准增量贷款支点，加大盘活催收力度》1997年丹东市农村金融学会优秀科研成果二等奖。

《对东港水泥有限公司转制的调查》1998年丹东市政府机关优秀调研成果评选中获优秀奖。

《一潭死水成激流》1998年11月4日在丹东市金融学会组织的金融理论与实务研讨会上交流。

《对东港水泥有限公司转制的调查》1999年5月28日丹东市农村金融学会优秀科研成果二等奖。

《浅谈农业银行金融产品的完善和创新》1999－2000年丹东市农村金融学会优秀论文三等奖。

《企业款难贷与银行难贷款的矛盾如何化解》2004年在政协东港市全体委员大会上发言。

二、曾经获得荣誉：

1980年共青团东沟县委员会授予优秀共青团员（）

1982年东沟县广播事业局先进工作者（）

1987年中国农业银行丹东市支行优秀通讯员（）

1987年中国农业银行辽宁省分行优秀通讯员（）

1988年中国农业银行丹东市支行优秀通讯员（）

1988年中国农业银行辽宁省分行优秀通讯员（）

1989年中国农业银行丹东市支行优秀通讯员（）

1990年中国农业银行东沟县支行“三学”积极分子（）

1990年、1991年中国农业银行丹东市支行优秀报道员（）

1991年中国农业银行东沟县支行工会优秀积极分子（）

1992年中国农业银行丹东市支行优秀宣传信息员（）

1992年中国农业银行东沟县支行先进工作者（）

1992年中国农业银行丹东市支行先进工作者（）

1992年中国农业银行东沟县支行学雷锋标兵（）

1993年中国农业银行东沟县支行学雷锋先进个人（）

1993年中国农业银行东港市支行先进工作者（）

1993年中国农业银行丹东市支行优秀信息员（）

1993年中国农业银行辽宁省分行优秀通讯员（）

1994年中国农业银行东沟县支行先进工作者（）

1994年中国农业银行丹东市支行优秀信息员（）

1994年中国农业银行辽宁省分行优秀通讯员（）

1995年中国农业银行东港市支行工会优秀积极分子（）

1996年东港市支行先进工作者（）

1996年丹东市农村金融学会优秀工作者（）

1997年中国农业银行丹东市分行优秀通讯员（）

1997年中国农业银行东港市支行先进工作者（）

1998年中国农业银行东港市支行先进工作者（）

1998年丹东市农村金融学会优秀工作者（）

1998年－1999年中国农业银行丹东市分行先进工作者（）

2000年中国农业银行东港市支行先进工作者（）

2000年中国农业银行丹东市分行优秀通讯信息员（）

简介模板【第四篇】

关键字 Lampsite 设备 Lampsite 优势 Lampsite 应用场景

一、 前言

本文编制的背景及意义

良好的网络室内覆盖在确保网络覆盖和质量竞争优势、确保用户业务体验方面发挥着极其重要的作用。当前，随着电信运营商多网协同战略的深入推进，特别是LTE 网络的快速部署，但是，当前传统室分系统建设存在的多网建设、多头管理、高投入、低效益、长周期、高整改等系列问题不容忽视。

本文主要内容

前室分工程建设主要采用传统室分建设模式，室分工程建设投资收益比较差，占比较高。为提升室分工程投资效益比，采用Lampsite 是提升现阶段室内分布系统覆盖能力和效果一种重要手段。

运营商基站类型划分：宏基站、微基站、皮基站和飞基站四种类型，室内分布系统基站类型分为微基站、皮基站和飞基站三种类型，本文研究室分Lampsite为Lampsite，其中，Lampsite 为基带拉远的皮基站。

以下就 Lampsite 组网介绍以及覆盖性能研究。

二、设备介绍

Lampsite 基带拉远皮基站设备介绍

Lampsite 工作原理简介

Lampsite 主要由BBU、RHub 和pRRU 三层架构组成。其中BBU 是基带处理单元，实现基带信号处理功能，和现网BBU 完全一样，可以和宏站（或室分）的BBU共建共享；RHub是实现光纤CPRI信号到GE电信号的转换，同时为pRRU实现PoE 集中一体化供电和传输交换；pRRU 是室内小功率射频拉远模块，负责传输BBU 和天馈系统之间的信号。

Lampsite 单模接入（LTE Only 配置场景）

Lampsite 单模接入（LTE Only 配置场景），单站（BBU）最多支持24 个RHub，192 个pRRU 配置；RHub 可以从BBU 的Slot0～Slot5 基带板出光纤，如从Slot0/1/4/5 槽位基带板出光纤，不能支持基带汇聚，单板支持的RHub 小区数不能超过基带板支持规格；从Slot2/3 槽位基带板出光纤，可以支持基带汇聚，从基带板出小区数不能超过BBU 整框配置的基带板能力。单块LBBPd1 基带板支持3 个独立的LTE pRRU 组，LBBPd3 基带板支持6 个独立的LTE pRRU 组；单个BBU 机框最多支持18 个独立LTE pRRU 组；LTE 支持 RHub 下pRRU 组分裂成不同pRRU 组的扩容模式。LTE 制式下，单个RHub 可以分裂为4 个独立的pRRU 组，

Lampsite 双模接入（LTE +GSM 配置场景）

Lampsite 双模接入（LTE +GSM 配置场景）中，需要增加一个DCU，LTE信源通过光纤接入DCU，而GSM 信源需要通过射频接入DCU，DCU 通过光缆与RHub 连接，其连接关系与Lampsite 单模接入中BBU 和RHub 的连接关系完全相同。Lampsite 优势分析以及使用场景推广

Lampsite 优势以及适应场景

Lampsite 技术优势

（1） 结构简单，建设周期短

分布系统器件较少，施工较为简单；每个远端功率可调，无需进行分布系统的链路预算；网线较传统馈线轻软，易于施工。

（2） 与宏网共网管，室内管理无盲区

覆盖末端可监控管理，室分系统无监控盲区；各楼层KPI 及话务情况可以实时监控，设备状态一目了然。

（3） 单 LTE 支持双路MIMO，无需室分改造

Lampsite 为支持MIMO 的双通道设备，可实现单路布放，双路功能。

（4） RRU 共小区，可远程进行小区分裂

后台软件配置可实现多小区合并、分裂，对于体育场馆、会展中心及会议中心等场景的话务突发需求提供灵活、快捷的快速扩容，无需现场施工。

（5）支持多模多频

pRRU设备升级，可支持GSM（1800MHz）+TD-LTE（2300MHz）双模及GSM（1800MHz）+TD-LTE（2300MHz）+TD-SCDMA（A频段）三模。

Lampsite试用场景

根据Lampsite pRRU共小区及支持双路MIMO的技术特点，设备主要适用场景为交通枢纽、高档酒店、高档写字楼、会展中心、会议中心、购物中心及体育场馆等具有高数据流量、高ARPU值用户聚集、潮汐效应显著等特点的覆盖场景，但不适合小型覆盖场景及高层住宅小区的室内覆盖。

三、总结

Lampsite为室内分布的建设打开了一扇新的窗户。在传统的室内分布建设遇到瓶颈的时候，根据不同场景可采用适用该场景的Lampsite方案进行室内深度覆盖。

参 考 文 献