员工福利方案（通用4篇）

【引读】由阿拉题库最美丽的网友为您整理分享的“员工福利方案（通用4篇）”办公资料，以供您学习参考之用，希望这篇文档资料对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！

员工福利方案【第一篇】

一、福利礼品内容及发放方式：（三种）

1、福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券（1张1398元面值）；

发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气；礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便。

缺点：只有一张，员工若想节约开支，转送他人后，自己无法判断公司福利好坏。

2、福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券（2张698元面值）；

发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气；礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；二张礼券，若员工想节约开支，亦可转送他人一份。

缺点：没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。

员工福利方案3.福利礼品：海渔众实业“春聚福”海鲜礼券（3张398元面值）；

发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气；礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；三张礼券，若员工想节约开支，可转送他人一至两份。

缺点：单张面值小，显不出公司的大气。

二、发放对象：

三、费用预算

500元× 人= 元

四、上述福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

五、福利发放人员名单。

公司鼓励员工，节前坚持岗位、节后准时返司上班，特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利，通知如下。

员工福利方案【第二篇】

一、春节前福利：

1、1月福利：对20xx年12月31日（含）前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200g*12；潘婷乳液修复洗护礼盒装（400+170）ml。

2、年终奖。xx发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。

3、春节礼物：截止于20xx年12月31日（含）前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。 标准：每人200元。

4、工会会员：xx属工会会员，且14日仍在岗（smt段是13日仍在岗）且未提出辞职的员工。每位会员200元。

5、新春晚会福利：xx组长及以上+13年12月31日前入司员工，且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元

6、年终红包：截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。

7、节前抽奖福利：奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：smt段：13日；后段：14日。

二、春节后福利：

8、开工利是：截止于20xx年12月31日前入司员工。春节后按时到岗的员工，每人200元。xx公司列支

9、旅游：xx工会列支20xx年上半年，公司将组织员工两日游。

春节公司员工福利方案8

20xx年春节即将来临，为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品，本次礼品是本着生态健康理念，在我要道地网，选择道地生态黑猪肉系列和生态散养黑鸡系列礼品。凡在20xx年1月15日前入职人员（请假人员不包含），均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：

员工福利方案【第三篇】

一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用：

一、福利礼品内容及发放方式：（三种）

1.福利礼品：北京华联或沃尔玛超市400元购物卡（2张200元面值）；

发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。

优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要臵办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；

缺点：礼品体积小，看起来不够大气。

2.福利礼品：黔五福四季平安年货礼盒（市价200元，批发价168元左右，内含小米鲊、贵族香肠、贵州辣子鸡、猪肉丝各一包）+ 200元超市购物卡；

发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起，连同黔五福大礼盒发放给员工。 优点：福利礼品既大气又实惠，员工即能拿到公司精心挑选统一发放的`精致年货大礼包，又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货，能满足大多数员工的年货需求，同时，公司采购工作和发放工作也不算太繁琐，员工领取后也较容易携带。

缺点：黔五福毕竟有品牌价值，其大礼包的美观程度大于实惠程度，对员工来说该礼品的实惠性不够。

3.福利礼品：金龙鱼一级菜籽油5L装一桶（价值70元左右）+ 徐福记酥心糖礼盒一个（净重900克，价值50元左右）+ 黔五福六六大顺年货礼盒一个（市价288元，批发价268元左右，内含小米鲊400克、老腊肉400克、贵州风肉400克、贵族香肠400克、猪肉干100克、干笋红烧肉380克）；

发放方式：将节日慰问信装在黔五福大礼盒里，汇同其他礼品一起发放给员工。

优点：年货品种较齐全，礼品看上去大气有分量，实用性较强，节约了员工自己采购的时间。

缺点：采购工作相对繁琐些，员工领取后携带不是很方便，无法兼顾员工对年货的不同臵办需求，特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工，礼品重复，实用性下降。

二、发放对象：

三、费用预算

400元× 人= 元

四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

五、春节福利发放人员名单。（见附件一、附见二）

员工福利方案【第四篇】

1.目的和作用

每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度，因为企业提供的福利，反映了企业的目标，战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用，它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工，本方案对福利进行了分类管理设计，整合并构建了公司的福利政策体系，明确了福利体系在企业激励系统中的地位，将会为增强公司核心竞争力，吸引和留住各级各类人才，使公司的福利政策得到统一，规范实施，产生积极的作用。

2．管理职责

福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分，属于人力资源开发中的激励部分；二是福利业务的具体经办与联系，属于行政事务工作部分，另外，从资金管理上还有财务部门参与管理。

人力资源部（主要侧重于福利政策制定与体系完善），

负责公司福利政策的规划、制定与完善。

根据政策审核员工福利享受的级别及条件，并报公司领导审批

签订保存员工福利协议。

联络行政管理部门办理具体事项。

审核福利资金的使用、费用定额，做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。

2、行政管理部门（主要侧重于业务的联系、经办与管理）

根据公司相关政策及公司领导的审批文件，按照享受级别办理福利相关手续。

负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。

负责制定并完善与福利相关的管理实施细则（如办理程序及方法等）。

执行经过公司领导审批或认可的福利项目，

财务管理部门（主要侧重于资金管理）。

建立独立的福利资金使用的财务科目。