品牌推广计划范例【范例4篇】

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品牌推广计划【第一篇】

一家公司想要生存发展下去，需要做好营运的计划。今天小编在这给大家带来营运计划书，接下来我们共同阅读吧！

营运计划书1

一、我国化妆品产业的现状：

随着我国人民生活水平的提高，人们对化妆品的需求也不断增加。在20世纪80年代前，我国化妆品生产厂家只有50多家，最高年销售额不足5亿元。1990年，全国化妆品销售总额也仅为40亿元。近年来，随着经济的迅速发展，化妆品产业获得了迅猛的发展。__年底，全国化妆品行业的生产企业达3000余家，销售总额达217亿元。改革开放20多年来，我国化妆品市场销售额平均以每年%的速度增长，最高的年份达41%，增长速度远远高于国民经济的平均增长速度，由此可见，化妆品是一个潜力巨大的产业。

正是因为发展前景诱人，化妆品市场的竞争也十分激烈。尤其是在我国入世后，中外企业竞争日趋白热化。根据入世协议，入世后，我国化妆品生产企业将面临全方位的挑战：外国化妆品进入我国的成本将会降低，外国高档化妆品具有更强的竞争力；一些中低档化妆品也将进入我国市场，中档化妆品将成为竞争的焦点，这将对以生产中低档化妆品为主的国内企业构成很大威胁。此外，入世后国内将会出现更多的外国个人护理连锁商店和私营批发公司。

二、国产化妆品的国际竞争力分析：

我国化妆品生产企业要想在入世后的国内市场上立于不败之地，并且进军国际市场，就必须正确认识自己与外国企业的差距，知已知彼，找到适合自己的发展道路，从而在竞争中取胜。中外化妆品生产企业从整体水平上看差距较大，国产化妆品多集中在中低档水平上，多数产品品质不高，品牌知名度低，缺乏国际竞争力。从总体上分析。国产化妆品的主要劣势是：

1、品牌知名度低：

目前，我国的化妆品生产企业中，合资企业和外商独资企业有400多家，占全部化妆品生产企业总数的14%，但这14%的合资和独资企业生产的化妆品却在国内市场上占主导地位。这一方面是因为国外化妆品品质好，科技含量高，品牌知名度高。而我国的许多化妆品生产企业赋税和人员负担重，资金匮乏，在科研和宣传上的投入都相当低，从而严重影响了产品质量的提高、新产品的开发和企业知名度的提升。另一方面，外国化妆品生产企业一般都有几十年甚至上百年的历史，企业在形象塑造和宣传上具有丰富的经验，而国内的企业一般只有几年或十几年的历史，与外国同行相比，在经验和企业文化沉淀上都存在着很大的差距。即便是一些有影响力的国内品牌，同国外的知名品牌比较起来，在科技创新、国际知名度等方面也逊色许多。

2、规模小，质量难以保证：

化妆品生产属于简单加工行业，一般只需一些搅拌反应器皿、灌装设施加化验手段就可完成。目前的化妆品生产企业中，许多是10人以下的小厂。虽然化妆品的生产相对简单，但对质量却有很高的技术要求。一些小厂由于资金少、技术落后，虽解决了生产问题但产品质量很差，对皮肤的伤害大，有的根本达不到国家的卫生检疫标准。此外，在经营机制上缺乏现代化的管理体制，不能为聚集人才创造必要的条件，当企业形成一定规模时，这些缺陷便成为制约企业发展的“瓶颈”。

虽然国产化妆品同国外化妆品比较起来存在较大的差距，但国内化妆品生产企业对国内市尝中国人的皮肤特点及消费习惯等都很了解，同时，还可凭借国内市场上廉价的原材料和劳动力等，在产品的成本等方面占有一定的优势：

1、消费者偏好：

国内的一些老民族品牌，如美加净、郁美净等在国内市场上除一般的消费者外还拥有一个稳定的消费人群，这部分消费者以中等收入的中老年居多，他们对民族名牌有很强的偏好，其人数约占城市人口的%。这种消费偏好上的优势在一段时间内，具有其他外国品牌无法比拟的优越性。此外，由于中外消费者在皮肤特点上的差异，外国化妆品生产企业进入我国市场要有一个适应期，这一适应期虽然很短暂，但却为国内企业赢得了宝贵的应战准备时间。

2、成本价格：

国内化妆品生产企业同国外同业的竞争主要依靠的是价格策略。目前，在中外化妆品生产企业的竞争格局中，外国企业主要占据了高档化妆品市场，而国内企业多集中在中低档化妆品市场上。外国化妆品的价格一般高于同档次国产化妆品的数倍甚至数十倍，主要是以其优良的品质赢得市场，而目前国内品牌有能力与其竞争的很少。但国内高档化妆品的主要消费者是大中城市的高收人人群，这部分人约占城市人口的1%，市场容量相对较校中低档次的国产化妆品价格更能适应国内消费者的消费水平，在城市和农村都有广阔的消费市常但这方面的优势，将随着我国逐步兑现入世的各项承诺而有所削弱。此外，随着关税的降低和对外资企业进入国内市尝在国内建厂等各种法规限制逐步取消后，外国企业的生产成本、各项“进入费用”等将会降低，价格也必然会有所下降。另外，还会有大量的外国中档化妆品闯入我国市场，中低档化妆品将成为未来中外企业竞争的焦点。

三、媒介策略：

(一)广告市场：全国

(二)广告目标

1、使用较少费用最大限度覆盖招商广告的目标群体，并保持较高的接触频次。

2、扩大“诗雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度与美誉度。

3、树立北美化妆品公司品牌形象，巩固市场份额。

(三)广告目标群

1、通过一定频次媒体暴露帮助提升北美化妆品公司的品牌知名度。

2、在目标群和潜在的目标中迅速建立“诗雪”,“百慕“和”碧妮“的系列产品亲和力与知名度。

3、推动招商工作的全面开展与更大范围的渗透。

四、我们的市场战略目标：

我国已经入世，国外化妆品企业随着我国各项承诺的兑现也将加快进入我国市常国内的化妆品生产企业应采取积极的对策，迎接挑战。

1、转变经营观念：

在化妆品观念的营销方面，国内化妆品生产企业除了采取柜台销售的销售方式外，还应采取其它有特色的营销方式。如企业可将现有的市场卖场网络资源及固定的消费群体与一些专业美容院的场地、网络、技术三大资源进行嫁接，打造出品牌、产品与服务一体化的营销模式。企业为美容院“打工”，美容院则利用企业的优势来服务大众，以达到双赢。

2、进行正确的市场定位：

目前，中外化妆品竞争的主要市场为中高档化妆品，一些外国化妆品生产企业在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年轻白领或是时尚青年的理想品牌，产品价位比较高，远远高于我国工薪阶层的消费水平。国内企业应充分利用这个机会占领中低档化妆品市场，而且由于其自身资金、技术等条件的限制，也必须作出这样的选择。一旦国际竞争力提高了，再大举向其它市场发展。

3、注重品牌宣传：

广告宣传是提高企业知名度，树立企业形象，打造产品品牌的重要手段。目前，国内企业由于资金匮乏，在广告宣传上的投入很少，从而影响了产品知名度的提高，致使市场销售不畅，最终导致企业效益不佳。很多外国企业的化妆品价格高于同档次的国内化妆品数倍甚至数十倍，并非全在于技术含量和附加值高，广告投入在其中占了很大的比例。在化妆品产业，广告引导时尚，尤其是在化妆品品质差别细微的情况下，广告宣传已成为企业间竞争成败的关键。国内化妆品企业应该提高品牌意识，吸收国外企业的先进经验，建设良好的企业文化，扩大企业知名度，形成以品质为基础的品牌优势。

4、提高科技水平：

化妆品生产企业要想在激烈的国际竞争中立于不败之地，最终还是要在产品的品质上战胜对方。提高产品质量的关键是增加产品的科技含量。只有采用先进的科学技术，才能赢得市场竞争的制高点。国内化妆品生产企业在科技方面的投入远远低于国外企业，致使产品的科技含量低，缺乏持续的竞争力。科技水平低已经成为制约我国化妆品生产企业国际竞争力提高的“瓶颈”。我国入世后，国内企业必须把科技开发放在企业发展的关键位置上，为企业竞争打好坚实的基矗

现在中国加入wto以后，中国面临的挑战十分巨大，所以我们必须要及时的调整我们的战略，必须要在新形势的情况下实现民族企业的快速增长，我相信我们的民族企业会在竞争中逐渐取得胜利的！相信我国的化妆品市场最终胜利者还是我们的民族品牌！

营运计划书2

一、预期目标

年度经营计划工作是一项超前的专项工作，应实现下列预期目标：

(一)出台公司经营的总体规划。包括：全年度公司经营计划、全年度公司总体财务预算、经营团队绩效管理方案。这些总体规划，将规定公司总体的经营目标、关键措施、财务预算和经营团队的绩效管理办法，具体工作成果体现在下列文件上：

1、《__公司年度经营发展计划(____)》

2、《__公司年度财务预算计划(____x)》

3、《经营团队目标管理责任书(____)》

(二)出台年度规划的配套方案。包括与上述总体方案相配套的，运营、销售、研发、采购、制造、人力资源等各专项行动计划和部门绩效管理、员工薪酬管理方案，以支持总体规划，具体工作的成果体现在下列文件上：

1、《产品运营年度行动计划和绩效管理办法(____)》

2、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法(____)》

3、《产品研发年度行动计划和绩效管理办法(____)》

4、《采购管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》

5、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》

6、《人力资源管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》

7、《年度人力标准配置计划(____)》

8、《年度人工成本总量计划(____)》

9、《员工薪酬管理基本规则(____)》

(三)培育策划机制和管理能力。通过统一的年度计划编制活动，所有参与人员应熟悉、掌握年度经营规划的编制方法、步骤及其技巧，以为今后每年的年度计划工作打好基础；年度计划编制工作完成后，应整理、形成并出台《年度经营计划编制和执行管理规范》，将计划编制、计划执行、执行检讨和改进管

二、组织管理

年度经营计划是一项跨部门、跨领域的策划工作，需要集体智慧，也需要民主和集中过程。为达成预期目标，整个工作计划的实施，由总裁办统一组织，财务中心和各部门按照分工落实。

组 长：

副组长：

成 员：

三、工作内容、步骤与时间表

____年度经营计划及其配套方案的编制工作，按下列基本步骤和时间表进行：

1、销售预测：运营/销售中心根据第四季度合同和订单情况，预测____年和____年全年的产品销售量、销售收入，提出《____-____市场销售预测和目标计划》草案。(__x10月20日前)

2、财务预测：财务中心根据运营和销售部门的预测，测算____全年公司销售收入、成本和利润，并预先列出各项成本的基础数据，提出《____年度关键财务指标预测报告》。(__x10月25日前完成)

3、销售计划：运营和销售中心确定20__年度销售目标、达成目标的关键措施和所需的财务费用、人力编制和人工成本等资源需求，提出《产品运营年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案(不含绩效管理部分)。(__x11月1日前完成)

4、研发计划：研发中心根据销售需求和市场情报，确定研发产品线、关键措施、所需的财务费用、人力配置和人工成本等资源需求，提出《产品研发年度行动计划和绩效管理方案(____)》草案(不含绩效管理部分)。(__x11月5日前完成)

5、供应计划：根据销售计划和研发计划，采购和制造部门研究确定实现销售目标的关键目标、关键措施和所需财务费用、人力编制和人工成本的资源需求，提出《采购管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案(不含绩效管理部分)。(__x11月10日前完成)

6、资源计划：人力资源部根据各部门的人力编制和人工成本需求，汇总、确定年度经营目标的标准人力配置、人工成本控制总量，提出《年度人力标准配置计划(____)》草案、《年度人工成本总量计划(____)》草案。(__x11月14日前完成)

7、财务预算：财务中心在上述各项计划和财务费用需求的基础上，进行财务需求的预先审查，编制达成经营目标的三套财务预算方案(盈亏平衡、责任目标值和争取目标值)，提出《__公司年度财务预算计划(____)》草案。(__x11月21日前完成)

8、总体方案：总裁办根据战略方针和各专项行动计划，汇总编制并提交《__公司年度经营计划书》草案、《经营团队目标管理责任书》草案。(__x11月25日前完成)

9、团队初审：总裁办组织经营团队首次会审会议，主要审查专项行动计划和公司财务预算的一致性、可行性，同时审查《__公司年度经营计划书》草案、《经营团队目标管理责任书》草案的整体性和可行性。(__x11月28日前完成)

10、方案完善：各部门根据经营团队初审意见，按照分工，修改完善各项草案，补充专项行动计划的绩效管理部分，以与《__公司年度经营计划书》、《__公司年度财务预算计划》和《经营团队目标管理责任书》保持协调。同时，人力资源部编制综合性的《员工薪酬管理基本规则(____)》。(经营团队，12月5日前完成)

11、团队审定：总裁办组织经营团队进行终审，主要审查总体方案、配套方案之间的一致性、协调性和各项方案的可行性。(经营团队，12月10日前)

12、执行：所有方案经过再修订后，至迟于12月20日，____年1月1日起执行。(经营团队，总裁办，12月20日前)

13、建立机制：总裁办根据整个年度计划的编制、审查过程，编制并出台《年度经营计划编制与执行管理规范》。(总裁办，12月30日前)

上述内容和步骤，是基本的工作内容和基本的工作步骤，实际执行过程中可以作相应的调整，但是，完成时间只可提前不得延后和逾期。

四、专项行动计划的主要内容

按照上述分工，各部门编制的专项行动计划，应包括但不限于下列内容：

1、____年度工作的简要回顾

2、____年经营环境分析(优势、挑战、机会和威胁)

3、____年行动目标及其细分目标

4、____年关键行动和措施

营运计划书3

(一)淘宝店长

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；

2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；

3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；

4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；

5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；

6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；

7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员

工作职责：

1.通过聊天软件，耐心回答客户提出各种问题，达成双方愉快交易，处理订货信息

2.熟悉淘宝的各种操作规则，处理客户要求，修改价格，管理店铺等；

3.解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。

4.为网上客户提供售后服务，并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求，提供售后服务并能解决一般投诉。

5.配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传，在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺

营运计划书4

1.产品背景

待开发产品的名称：惠久久网站

项目提出者： 张祎平

系统开发者：\ 系统运行环境：XP 32bit/64bit,Vista 32bit/64bit,Linux,ucwed etc.

目标用户： 25-35的全国用户。

2.术语

3.运作模式

1) 目标计划

计划：以1年为周期计划实施前期目标：

目标：打响网站品牌

任务：提高网站的流量、培养客户的黏性

策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。

第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化；每月至少30个团品的完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。

目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。

第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期，网站运营结果更具有真实性和具有说服力，这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。

目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。

第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家线下推广。

目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。

第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站产品。

目的：市场开拓、为占领市场做准备。

2) 运营总策略

大力开发本地团购，适当保持走快递渠道的实物团购数量，常驻0元抽奖活动持续吸纳人气。

3) 任务分配

(1)、网站内容和服务

网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。

(2)、业务开拓推广

网站业务开拓：网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站的覆盖率。

a)网站推广

负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括：活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。

b)客户信息分析

了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给网站编辑人员，进行整理。

(3)、客户服务

及时解答用户对于网站的疑难问题，配合好市场人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员，做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、商家信息。

(4)、技术维护

技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。网站美工和技术人员，应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求，即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。

(5)、团队建设

网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括：市场推广部、网站技术部、网站编辑部。市场推广部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作，负责市场推广、地面宣传、开展活动，以及公司品牌推广，开拓网站会员商家，及时收集用户户信息，开拓客户资源；网站技术部要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障，及时配合公司的维护决策；网站编辑部负责网站内容的建设，网站栏目的策划、网站产品和服务设计，以及一些线上的推广活动，同时对于网站内容的充实，网站文字的编辑和资料的审核工作。

具体人员配置如下：

市场推广部：市场推广人员1名。

网站编辑部：网站编辑人员1名。

(6)、网站培训

网站最需要的培训：网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。

品牌推广计划【第二篇】

本篇论文是根据国家创新创业项目“珠玉品牌玉器营销策划方案”延伸出来的，在整个项目进行过程中，根据调查和查阅资料所得到的知识，对品牌和品牌推广有一个较为清晰的认识，本文是以蚌埠玉器的品牌建立为例，从品牌推广的形式、方法、策略等方面的理论知识来叙述玉器品牌建立推广的过程。

关键词：品牌；品牌推广；推广策略；问题

中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：1008-4428（2013）10-76 -02

一、相关概念

（一）品牌

品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。品牌具有如下特征：

1、品牌具有双重性。

2、品牌价值的无形性。

3、品牌转化具有一定的风险及不确定性。

4、品牌的专有性和排他性。

（二）品牌推广

品牌推广（Brand Promotion） ，是指综合运用广告、公关、媒介、名人、营销人员、品牌质量等多种要素，结合目标市场进行综合推广传播，以树立品牌形象。品牌推广的形式有：

1、广告推广

这是一种比较常见也是比较有效果的方法，借助广告来让消费者认知品牌。

2、图片形式推广

将所诉求的内容放在图片上，利用图文并茂的方式进行品牌推广，传达品牌内涵。

3、其他形式推广

除了以上比较常见的推广形式，还有一些利用QQ群、博客、论坛、微博营销等网上推广。

二、品牌推广过程

蚌埠不产玉，却是全国闻名的玉器生产、加工、销售、集散中心。在中国的玉器市场，蚌埠玉器尤其是仿古玉占有举足轻重的地位。但经营户虽然多，大部分多为小作坊，规模偏小，而且没有成熟的品牌。我们本次的大学生创新创业项目主要就是通过一系列品牌营销策划来建立、提升蚌埠玉器的中高端品牌形象，为蚌埠玉器产业的发展起到良好的推动作用。

（一）品牌推广的准备工作

1、选择商品市场

2、研究产品的生命周期

品牌在推广的过程中，需经历四个时期：导入期、成长期、成熟期、衰退期，在这四个阶段进行战略策划对品牌推广意义很大。

（1）导入期

导入期属于产品的发售阶段，其特点是消费者尚未完全知道产品价值，一方面消费者对品牌的认识度不够，另一方面竞争对手还没有形成阻止计划，因此这个时期制定有针对性的推广计划对品牌帮助很大。

首先，要使品牌定位准确；其次，广告和宣传要连续，要有针对性，促销的主题要围绕告知产品品牌及产品的特征，如：广告，开展向经销者提供促销物品、分发广告传单等。对于珠玉这个品牌来说，在导入期要抓住消费者的兴趣，引起消费者的关注，达到宣传的目的。

（2）成长期

成长期，品牌已被顾客所熟悉，同时，竞争对手也有可能会采取阻止计划。这个时期的重点在于扩大需求，提升企业知名度，以提高利润，增加生产量等。因此在这一阶段珠玉的促销目标为扩大需求，提高消费者对企业产品的喜爱度。例如：利用调查问卷抽查品牌在消费者的知名度和美誉度，举办公关活动等。

（3）成熟期

成熟期，品牌已日渐成熟，技术水平、渠道已得到稳定，并且在顾客心目中享有较高的知名度和美誉度，同时还拥有比较忠诚的顾客。因此，在这一时期，要巩固珠玉品牌在消费者心目中的地位。但是，从另一方面看，在这个时间，竞争者的动作也同样加大了。所以，珠玉在这一时期的重点应该放到市场开发上，强调产品的差异性，注重促销手段的使用，来迎接竞争者的挑战。

（4）衰退期

衰退期，品牌经营到一定程度，有可能会因为对危机的防范意识不够或者竞争者的因素，会滑向衰退期。因此，在衰退期珠玉要想继续维持市场份额，就要准确把握顾客的观念和需求变化，根据顾客诉求来设定品牌内涵，重新进行定位。

3、选择媒介

媒介的选择对于产品品牌的推广是有重大意义，对于“珠玉”品牌来说，借助一定的媒介推广是很有必要的。因此，在品牌推广初期，我们可以一方面先借助大型公关活动（例如：玉器博览会、赞助活动等）对品牌进行宣传，让消费者先了解珠玉品牌；另一方面建立珠玉品牌的官方网站，用互联网进行推广，同时借助户外媒体广告进行大力宣传。

4、分析消费者

对于消费者来说，购买玉器的原因有：收藏价值高；玉器寓意好，个人的喜好；象征身份和地位；受文化熏陶的影响；社会阶层的因素等。因此要充分考虑消费者的需求来制定推广计划。

（二）品牌推广的步骤

1、确定传播推广目标与推广受众

营销信息的传播者必须在一开始就要有明确的目标受众，对于珠玉来说也是如此，受众可能是公司的潜在购买者、使用者、影响者或者决策者。可能是个人、小组、特殊公众等。目标受众将会影响信息传播者的决策，因此珠玉在进行品牌推广之前必须明确推广的目标和受众。

2、设计信息

确定受众以后，品牌决策者就要制定一个有效的信息，此信息要能引起注意，提起消费者兴趣，促使消费者产生购买欲望。珠玉的信息制造点可以从策划新闻会、玉器博览会开始，造成轰动效应，引起消费者的注意。

3、选择传播推广渠道

不论是信息的传播还是以后产品的销售，都需要有传播推广渠道，不同的情况下要采用不同的传播渠道或者渠道组合，争取更好地将品牌推广出去。

4、衡量预算

在品牌的推广过程中，活动预算是必不可少的，怎样用最经济的成本制造出最好的策划结果，是每个信息传播者都应该考虑的问题。因此，珠玉在进行品牌推广活动时要做好活动预算，预测活动预算与销售额之间保持多少的比例才能达到利润最大化和效益最大化。

5、推广效果评估和控制

在推广计划贯彻实施以后，就必须衡量它对目标受众的影响以及在目标受众中产生的反响。珠玉在这一方面可以采用定量或定性的方法，定量用统计销售额；定性可以用访谈法，直接访谈目标受众对信息的识别和反响，同时在品牌推广过程中，要控制和协调好每一个推广环节，以确定品牌利益相关者能得到一致的品牌信息，正确诠释品牌的核心价值和内涵。

四、品牌推广的意义

塑造一个品牌的真正意义不仅仅在于企业能通过品牌取得较大的经济效益，其社会效益也是深远的，例如解决就业问题，增加国家税收，刺激消费等等。

（一）能够提高品牌的知名度

对于一个产品来说，具有良好的形象能够获得消费者的信赖和好感，消费者对于有统一品牌的产品更容易产生认同感和信任感。蚌埠的珠玉市场有了“珠玉”这个统一品牌，将更加有利于蚌埠整个珠玉市场的发展。

（二）提高经营业绩

品牌推广不仅有助于提高产品的知名度，在形成良好产品形象的同时，也能够提高企业的销售业绩。蚌埠珠玉市场从原先没有统一的品牌，到渐渐过渡到有品牌支撑，能够改变蚌埠珠玉市场出现的问题，吸引更多的消费者，从而提高其经营业绩。

（三）有利于内部管理

实行品牌推广，对外一个声音说话，形成有组织、规范化的形象，对内则有助于企业的产品、人员的管理。蚌埠珠玉市场，拥有较多的玉器商店，不易于管理，对其进行品牌推广，有助于改善以前的问题，优化各店铺之间的关系，加强内部协调，形成一个互赢互利的系统。

四、品牌推广应注意的问题

品牌推广不能盲目，要根据玉器的产品特点制定相应的推广策略，品牌推广的成功与否直接关系着日后的产品销量，所以品牌推广显得格外重要，在这一过程中要注意以下问题：

（一）消费者对产品的认知是品牌推广的前提

许多企业在产品还没有被消费者接受的情况下就一味进行品牌的大肆推广，不仅浪费大量资源，而且使品牌无立足之本。珠玉品牌属于一个新品牌，要想进行品牌推广，首先需要消费者对旗下产品有个清晰的认识。由于我国的地域特点不同，文化环境不同，对产品品牌接受的时间和理解的速度都存在着差异，所以要根据不同区域状况来使消费者对品牌产生认知。

（二）准确的品牌推广定位是品牌推广有效的保证

企业在进行品牌推广时容易出现的问题就是品牌定位不准确，没有符合品牌的内涵，品牌在消费者心目中产生不了深刻印象，导致品牌推广初期就失败。在进行品牌推广时，品牌一定要准确定位，找准目标市场，加强推广的力度，节省企业的资源。

因此，在“珠玉”品牌进行推广时，要提前做好调研工作，了解消费者对珠玉品牌以及其他玉器品牌的认知度和好感度，找准消费者的需求，再据此定位，从而才能使品牌传播开来。

参考文献：

[1]陈云岗。品牌推广[M].中国人民大学出版社，2004，1.

[2]刘永炬。产品推广与品牌推广策略[M].北京大学出版社，2003.

[3]刘永炬。推广[M].工人出版社，2003.

[4][美]亚当森。品牌简单之道[M].中国人民大学出版，2007.

[5]凯文·莱恩·凯勒，卢泰宏，吴水龙译。战略品牌管理[M].中国人民大学出版社 ，2009.

[6]钟伟。品牌营销[M].科学出版社，2009.

作者简介：

朱敏，蚌埠学院市场营销专业学生；

曹洋，蚌埠学院市场营销专业学生；

品牌推广计划【第三篇】

直销犹甚。就品牌而言，按国际接轨的态度，口碑传播无疑是主流，但在中国，企业们会发现“名牌”的份量。

1998年一刀切之后，安利最先觉醒，从2000年开始启动了其全球都不曾发生过的品牌战。现在，安利业绩超过200亿元，稳坐中国直销业头把交椅，而在1998年时，排在安利之前的企业很多。

回首中国直销20年，品牌之路有三个明显阶段。一是1998年一刀切后安利的觉醒；二是立法阶段大量美资企业和华人老牌企业加强了品牌推广；三是2008年之后的回暖时期，中生代企业以及传统转型企业将品牌推广的理念深入到了行业中间。

各个阶段的品牌推广都有一个共同的目的，即让企业形象成为大众认知的名牌，从而为开拓更大的市场奠定基础。这在客观上也推动了直销行业的健康发展。

世界公认的品牌推广分为三个阶段：第一，品牌宽度推广阶段，即建立品牌知名度；第二：品牌深度推广阶段，这个阶段主要是提升品牌美誉度，提高品牌忠诚度；第三阶段即是品牌维护阶段。

以此为标准，让我们看看中国直销业的品牌推广进入到哪种阶段了。

安利：进入品牌推广第三阶段

品牌推广阶段：维护

品牌策略：体育营销

无疑，安利是惟一一家进入到品牌维护阶段的企业。

2001年，安利签下奥运跳水冠军伏明霞，主推纽崔莱品牌广告。2002年又签下当时人气极旺的田亮，并启动了首届“纽崔莱健康跑”。这一段时间内安利的知名度急剧上升。根据AC尼尔森公司调查，2002年安利中国的知名度，一年内从15%跳升为60%。

到2004年时，安利已经初步完成了体育营销的布局，成为了2004年雅典奥运会的中国奥运代表团赞助商，目标直指2008年的北京奥运会。

从2005年的易建联到2006年的鲍威尔再到2007年的刘翔，安利的品牌知名度战略已经完成。据AC尼尔森调查，安利2009年的知名度和美誉度分别达100%和85%,产品美誉度达85%。

第二个阶段是提升品牌美誉度，安利是从2005年开始的。当年，安利启动了“少年NBA”等一系列针对家庭社区的项目。

2009年7月26日，纽崔莱少年NBA决赛打响，胜利的10名幸运儿踏上了美国圆梦的旅程。2010年2月11日，这些中国少年走进了美国达拉斯的NBA全明星周末，近距离看到了大量的NBA巨星。“感觉真的像做梦一样啊”,这些兴奋的孩子这样回应。

这些项目正是安利打造美誉度的关键，每一个参与项目的家庭都会对安利留下良好的印象。

另一个典型的例子是安利2008年初签下足球巨星罗纳尔迪尼奥，双方达成的协议是，罗纳尔迪尼奥担任安利“爱心手牵手”(One by One)关爱儿童公益活动的全球代言人，并且每进一球就为儿童公益事业捐款1万美元。在这项合作上，品牌知名度的推广仅是其一，紧跟着的是对美誉度的培养。

2010年初，安利全球同时推出全新标识，也意味着安利中国的品牌推广已经进行到深度维护阶段，企业文化的推广将成为重点。

完美：立法后发力

品牌推广阶段：美誉度

品牌策略：形象聚焦+慈善

完美的品牌推广爆发期在2006年，即两部条例正式的推出。

从2006年1月，完美推出了一系列的品牌推广计划，对外大规模投放央视，在央视一、二、三和六套均投有广告；统一户外广告形象，在广州新白云机场等立起了巨幅广告牌；在专业媒体和大众媒体投放了企业形象宣传；在两会和3・15等重要活动中亮相；大力宣传慈善事业。对内，完美企业内刊“完美天地”进行了全面改版，并打击非资料净化市场。

这一系列的动作让完美的知名度和美誉度得到了极大提升。此后完美一直延续了对品牌推广的重视，尤其是在公益方面。

从完美牵手中央电视台《同一首歌》,到参与组织中华慈善总会的“健康快车”,到全国妇联举办的西部母亲水窖，再到万人献血，完美的慈善公益事业体现了一种浓浓的乡情和感恩之心。

2008年起，完美又加强了旗下产品的推广。2008年1月完美在首都北京地铁5号线设置的22块“活立多健肠口服液”灯箱广告牌登场，这是完美公司于奥运会前夕在北京广大消费者面前的一次品牌形象大展示；2010年1月，完美将广告瞄准凤凰卫视，产品和公益广告分别在《龙行天下》栏目中播出。

从公益到广告，完美完成了从高知名度到高美誉度，高销售业绩到强品牌效应，高品质到名牌产品的蜕变，以统一的整体形象呈现在消费者面前。

天狮：大开大合

品牌推广阶段：美誉度

品牌策略：代言人+慈善+李金元

天狮的品牌推广和其创始人李金元的风格一样，大开大合，而李金元本身就是天狮的一张名片。

直销立法前后，天狮开始了其正式的品牌推广。天狮集团国际文化传媒集团总经理张向东说，天狮在此之前不做广告，这时候的广告投放一方面是宣传品牌，另一方面也是为直销立法造势。

“天狮集团成立了自己一个专门的传播机构，下设广告公司和传媒投资公司，确定了天狮集团的广告策略。”张向东说，“天狮集团的广告策略和传统的广告策略逐渐拉近，请了周华健等明星做形象代言人和广告，在我们这个行业做公益活动和公关活动也是比较重要的，我们非常重要的方面是我们着力包装我们企业的领导人，这也是我们进行品牌推广的一个重要方式。”

2004年6月，天狮正式启动了广告计划。据张向东介绍，在当时的广告计划当中，天狮选择了几个不同的媒体，安排了重点三次投放的波次，头三个月达到了非常好的效果。电视的广告投放，占到了整个媒体广告投放当中的50%,而在电视媒体当中，中央电视台的广告投放，又占了我们电视媒体投放的70%。

“在投广告的同时，我们还参与了中央电视台的节目，比如央视二套的《绝对挑战》,央视五套的《雅典奥运猜想》,效果非常好。”张向东说，“与此同时，我们在投放中央电视台广告节目的时候，注意和别的媒体进行联动，这样使中央电视台的广告效果得以延续和发扬。”

同时，天狮还加入了平面广告和户外广告投放。2006年天狮拿下北京王府井最大的一幅广告牌，上海拿到南京路上最大的广告牌，并在全国34个省会城市的公交车进行了广告投放。不仅如此，天狮还投资了电视剧《渴望》续集《四合院》,传播天狮品牌。

2009年，天狮开始了与中国娱乐大哥成龙的接触，彰显了天狮品牌推广的决心。

富迪：慈善的品牌效应

品牌推广阶段：美誉度

品牌策略：产品+慈善

富迪的产品不仅让其摆脱了同质化的行业竞争，也让富迪的品牌在直销市场中抢尽先机。和产品一样亮眼的还有富迪的“大爱无边”。

在富佑集团董事局主席陈怀德步入中国直销界几个年头里，慈善已经成了其最为鲜明的印记。在2009年度中国直销行业慈善报告排行榜中，富迪是新兴直销企业中销售业绩与慈善投入比例最高的企业。

富迪的品牌之路也与慈善有着紧密的联系。2008年6月21日，中央电视台《共同关注》栏目全程报道了富迪在5・12地震发生后第一时间前往甘肃，为余家弯小学圆梦的紧急行动，这一次让富迪的慈善形象深入人心。

2009年7月25日，民政部中国社会工作协会社区工作委员会和富迪联合在北京人民大会堂举办了“粉丝带飘起来”中国社区发展论坛暨中国首家社区志愿者服务总队成立仪式，全国人大常委会副委员长蒋正华亲自为“社区志愿者服务富迪总队”授旗。从此富迪开启了为期三年的“粉丝带飘起来”公益活动，现在已经在全国各地将爱心送进了千家万户，取得了良好的口碑。

2010年4月14日，青海玉树地震发生后，陈怀德早在2005年就开始捐建的怀德福利院成为了周边惟一幸存的建筑，福利院的孩子们无一伤亡，陈怀德的义举再次成为了焦点。4月28日，陈怀德获得了2010年中国慈善榜十大慈善家称号。

富迪执行总裁董德就如何提升富迪品牌的影响力发表了自己的看法，他表示，品牌建设已经成为直销企业成长的关键要素，每个企业都有自己不同策略，而富迪将通过大爱文化、教育文化、产品文化等形式来共同提升企业品牌的凝聚力和向心力。

无限极：品牌复兴

品牌推广阶段：知名度

品牌策略：中草药+企业文化

无限极之所以品牌推广还在知名度阶段，是因为该公司在2009年3月进行了更名，从南方李锦记变成了无限极，这意味着过去十多年来关于南方李锦记的品牌推广已经基本无效，无限极的品牌推广得从头做起。

无限极的媒体经理李晓翔告诉记者，目前该公司的品牌推广正处在初级阶段。这阶段无限极主要是通过在内部建立起品牌认同感，员工上下一心，让经销商在销售过程中进行口碑相传，从而提升品牌知名度。

这正是无限极的特色之一，极力宣导企业文化。2007年，无限极总裁李惠森亲自编写的《思利及人的力量》在全国9大城市创造了年度签名售书的记录，“活动本身不在书，而是让更多的人了解无限极，认同我们的企业文化。”李晓翔表示。

无限极的另一个特色是力推中草药文化，并在其中将企业品牌推广出去。在南方李锦记时代，就已经在全国举办许多中草药、中医文化的活动，并与各种中草药、中医权威机构进行长期合作。

不过，这些推广方式都还处在口碑传播和大众传播的中间阶段，效果尚不明显。

三生：品牌战略前置

品牌推广阶段：知名度

品牌策略：代言人+慈善+品牌聚焦

与前面的企业相比，三生成立仅五年，刚刚推行第二个五年计划，但三生公司已经将品牌推广放到了重要位置。

“品牌推广初期，产品很重要。”三生运营副总施光辉告诉记者，“好的企业都有自己的主打产品，如安利的纽崔莱，天狮的高钙素，产品的品牌对企业的品牌起着决定性的作用。”

除了关注公益和产品，三生也开始和主流媒体互动。

2009年三生赞助宁波卫视《今天我最强》栏目，在品牌推广上取得很好的效果。施光辉说，今年三生还将联合其他地方电视台，开展与品牌相关的家庭类栏目。他还透露，三生已和一些大众媒体签订合作协议，将在今年下半年开展一系列推广活动。

据施光辉介绍，三生在今年的“二五规划”中，对品牌进行了明确定位，并将接下来的品牌推广分为“三生”、“子产品”、“产品”三个品牌阶梯，围绕“健康”、“家庭”的理念进行推广。

值得一提的是，三生也开始借鉴安利的模式走品牌聚焦推广。施光辉介绍，旗下的“御坊堂”将主要面对中老年客户群走高端化路线，而“生命健”将逐渐年轻化，公司在下阶段会根据不同的产品进行策略推广。

品牌推广计划【第四篇】

一、牌推广的含义

品牌推广就是品牌贩卖，它是品牌建设的最终目的：即将品牌最终送到消费者手中从而实现品牌价值，这时候的品牌推广已经拥有了前期一系列大量工作的铺垫，它将促使消费者最后做出购买决定。

二、品牌的推广策略

1.传播推广和渠道推广相结合

传播推广一定要适合实际企业具体的销售渠道情况，什么样的渠道设计决定了采用什么样的传播策略。

2、降低销售中心，做好终端推广

加强直接和消费者沟通的机会，掌控最终战场，掌握消费者。

3、长效与短效的结合

中小型企业品牌推广的主要目的是促进品牌价值的尽快实现，是一种短期即时效益的实现，但是在开展品牌推广时，一定要将品牌长远利益的实现考虑在短期的推广活动中，即要考虑到品牌形象的树立和品牌忠诚度的建立，使品牌价值在每个环节和过程中得到不断积累。

4、与消费者互动力求简单

与消费者互动是品牌推广活动的重点，中小型企业在品牌推广过程中主要是为了吸引消费着的参与或者回应，成功的推广活动一定是消费者参与最广的形式，而要吸引大量消费者的参与，就必须简化一切程序，使消费者不多费精力；而对于执行来说，只有程序简单才便于控制，其操作性才强，运作才能到位，效果也就能得到保证。

5、集中战略，目标唯一

对于广大的中小型企业来说资源是有限的，对于各种传播形式的全盘采用将使企业不能集中资源于主要方面，无法形成竞争优势。

6、强化对媒体的分析

中小型企业在品牌推广过程中，由于一般是地域品牌的原因，必须考虑媒体的受众与目标顾客的吻合程度，不要去看绝对收视率或发行量，应看有效的覆盖率。

7、强调文化因素

品牌推广重在减少品牌与消费者之间的距离，争取在较短的时间内最大程度地获得好感和认同，文化的因素在品牌和消费者之间就可以起一个衔接的作用，用得好将对销售产生很强的推动力。

三、建立品牌推广的管理部门

1、品牌推广的策略规划部门

在市场部下设立品牌推广小组，或者归入品牌传播部的工作范围。

2、品牌推广的策略执行部门

由市场部品牌推广人员直接执行，销售部一线人员协助；或者直接由销售部一线人员执行，市场部品牌推广人员协助。(视具体的组织架构而定)

3、加强品牌管理部门的专业力量

要为品牌推广部门提供最优秀的管理人才，包括品牌推广经理、品牌助理等人员，都要是对战略、品牌、市场研究、传播、销售管理等方面具有理论知识、实践经验以及深刻认识的专业人才。

4、加强品牌推广部门与其他部门的互动

1)与市场策略规划部门的互动

掌握整体市场的战略规划思想和目标，同时向市场部门传达品牌推广的发展方向，求得整体战略资源的有效分配。

2)与市场调研部门的互动

通过市场调研部门取得相关的市场研究和品牌研究的资料，同时也定期传达品牌研究的方向和主题，使市场凋研部门将品牌研究纳入统一的市场研究系统。

3)与销售部门的互动

向销售部门传达品牌的策略思想、发展方向、策略规划和战术计划，同时协助销售部门开展品牌建设的具体执行工作，使品牌价值得以真正实现。

4)与财务部门的互动

向财务部门取得品牌的成本、毛利、净利等财务数据，以此来评判品牌推广的状况。

四、品牌的推广方式

1、销售终端品牌推广方式

1)现场导购。和消费者面对面的沟通、讲解产品特点，提商品牌美誉度。促进品牌试用率及扩大购买群体，增加购买数量和频率。

2)终端陈列。注重终端陈列的位置和陈列面积大小、整洁度、整体美感提升品牌形象和忠诚度。

3)店头POP宣传。加强终端宣传力度，对抗竞争品牌的攻击，拦截竞争品牌的消费者。

2、渠道品牌推广

1)协助、配合、培训、支持经销商。提高经销商的积极性，提高渠道的铺货率和渠道渗透力度。

2)加大渠道促销力度。吸引经销商进货力度，促使经销商主动加品牌推广，填满经销商仓库，对抗竞争品牌。

3、消费者互动推广方式

1)带领消费者实地考察生产场地。提高其品牌形象和忠诚度。

2)直接促销活动。主题题活动、派送、展示、优惠券、赠送礼品、价格折扣、退费优待。这些可以提高品牌试用率及扩大购买群体，增加购买数量和频率。

4、传媒品牌推广方式

1)软性文章细无声。

首先要把握软件文章的特点：

A、商业痕迹，做到在商不言商，先交朋友后淡生意；

B、细水长流，滴水穿石，不求功于一役；其次要弄清楚好的软性文章应具备的要素：

l、标题要有吸引力：

2、文章要有趣味性；

3、内容要有可信度。

2)小众媒体锁定人。

不像全国性的大企业，目标市场点多面广，中小企业的销售区域少而集中。媒体的选择必须考虑媒体的受众与目标顾客的吻合程度，不要去看绝对收视率或发行量，应看有效的覆盖率。做针对性的广告宣传，这样直接渗透到潜在客户那里。从企业的操作层面来看，要注意几个关键性问题是小众媒体的选择要以当地消费者喜欢接受的媒体为转移；二是加强与潜在客户的双向沟通，可以通过没计有奖问答等方式与客户互动、以便得到潜在客户的信息及增进了解。

五、品牌推广的误区

1、缺乏策略思想

中小型企业由于实力薄弱，投入后更多的是单纯考虑提高品牌的销售量。

没有更多地在统一的品牌策略下考虑品牌与消费者的关系。

品牌发展的阶段性要求以及品牌的长远建没。

推广手段与品牌形象不吻合，从而伤害了核心消费者对品牌价值的认同感。

2、缺乏整合与互动

开展品牌推广时没有与渠道和传播等者运作手段配合起来，手段单一、力量单溥。

推广活动单线开展，缺乏与消费者的沟通，不能激发消赞者的参与热情。

3、过度依赖传播

正是因为传播对于品牌建设的重要性，而且又是最直观的表现，所以掩盖了品牌建设中深层次的内涵，造成企业在品牌建设过程中过度依赖甚至单纯依赖传播的情况，以至于产生重形式、轻内容的炒作思维。