工作目标及思路建议范例推选(精彩4篇)
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基层工作计划和思路【第一篇】
一、指导思想
以《语文新课程标准》为依据,以为基本,以切实减轻学生过重的课业负担、培养学生自主学习能力、全面提高教学质量为宗旨,以提高学生的思想道德和科学素质、培养学生具备活泼健康的身心为指导思想。通过,让学生受到爱国爱家爱学习、学会环保、为人处世、强壮身心和辩证唯物主义等,为培养具有民族意识、好学品性和创新精神的一代新人打下基础。
二、学生分析
本班共有学生73人,男生40人,女生33人。大部分勤奋好学、严守校纪校规、热心班级工作;有少部分学生思维敏捷,实践操作能力强,有较为乐观的语文功底和学习潜力;但也有一部分学生知识掌握、阅读、写作能力差,思维不是太活跃。本学期要继续加强听说读写方面的训练。在培养优等生的同时,进一步加强对中下生的辅导。在课堂教学中,注意拓展学生思维,强化创新意识,培养创新能力,使学生能学有所获、学以致用。
三、教材分析
1、内容
2、特点
(1)选文首先注重贴近儿童的世界,重视儿童的审美体验。
(2)“积累与运用”注重知识的梳理与整合,迁移拓展,以提高学生的综合能力。
(3)教材辐射面扩大,涵概今,涉猎全新的知识领域。
(4)课后练习的设置上一方面注重引导学生理解关键词句与好词佳句;另一方面注重联系实际,激发学生思维,培养学生观察、思维以及表达能力。
(5)重视学生的情感、心理、品格教育,能较好地激发学生的学习兴趣。
四、教学目标
1、基础知识
掌握好教材中出现的196个会写、会读的生字,对汉语拼音能进行系统地复习,会查字典,学过的词语能正确理解、归类、应用与积累,把握几种基本句型和句型之间的转换。
2、阅读理解
明确工作思路【第二篇】
关键词煤炭企业;党建思政工作;党组织
随着我国环境友好型、资源节约型社会建设进程不断加快,国内各煤炭领域正处于大规模资源整合及并购重组阶段。现阶段新能源技术进步发展,国内传统煤炭企业存有众多历史遗留问题、技术发展瓶颈,尤其自2012年至今,煤炭经济萧条,使得煤炭行业生存处境更为艰难。因此,强化煤炭企业党建政治建设,对推动煤炭企业科学发展、维持社会稳定具有重要作用。
一、煤炭企业党建思政工作现存问题
(一)领导党建思政工作认知不足
为人民服务为党建思政工作宗旨,但事实上,大部分党建思政工作均以开展党内活动为主要工作内容,党外活动相对较少,同人民群众、职工间联系较少。与此同时,党建思政工作已随着社会经济不断发展而被逐渐弱化,部分煤炭企业党建思政部门已纳入企业其他部门进行管理,党建思政工作原有职能不断减弱。煤炭企业定位、党建思政工作定位模糊,将会对党具有的核心政治作用发挥产生重要影响。此外,若党建活动的开展并非以人民群众作为基础,则会导致党建工作难以长期、有效开展,同时也会对党于群众中所建立的信任度、形象造成严重影响。
(二)党建思政工作内容较为单一
现阶段党建思政工作内容一般仅为形式上发生变动,工作实质内容并未产生改变,大部分党建思政工作均以党员学习及思政教育,贯彻落实会议精神为主,而针对于将会议经济落于实处的实践工作、同人民群众联系紧密的工作开展较少。除此之外,随着科学技术的发展,部分煤炭企业开展党建思政工作时,盲目追求党建思政工作形式的创新,却并未对实际工作内容进行转变,同市场需求脱节严重,此也为煤炭企业党建思政工作职能逐步被弱化的重要原因之一。
(三)党建思政工作效率较为低下
目前大部分煤炭企业党建思政工作均产生轻效果、重动机等问题,且当前煤炭企业思政工作并未设立专门的工作效果评价体系,上述问题均为导致党建思政工作效率低下的重要原因。党建思政工作须从实际角度出发开展工作,确保党建思政工作方案具有较高的可执行力。除此之外,部分党员的教育、学习工作均同煤炭企业实际管理理念脱节,甚至存在矛盾。此种教育、学习模式下,不仅浪费精力、时间,使得教育、学习效率低下,同时也引起煤炭企业管理者、党员群众的厌烦。
二、加强煤炭企业党建思政工作建议
(一)转变党建思政工作观念
各煤炭企业开展党建思政工作时应结合现阶段市场经济结构转型实际需求,不断开拓创新、解放思想。为对新形势下党建思政工作的新内容、新任务进行研究,各煤炭企业应对党建思政工作中的成功经验、做法予以总结、分析,并积极探索党建思政工作开展的新方法,尤其是科学处理以下两方面关系。首先为“发展”“继承”二者间关系。各煤炭企业应对职工并轨及企业转制等一系列转变所产生的行为方式、思想观念与工作思路等方面的变化予以充分认知。各煤炭企业党员组织应对人员工作方式及工作思路等方面开展创新,借助开拓创新的姿态持续推动党建思政工作发展、进步。除此之外,应对工作中的成功经验予以积极总结、发扬,如将党员模范作用及党员组织堡垒作用予以充分发挥,并对工作认知中所存在的被动思想予以转变,将党建思政工作优势予以充分发挥,使党建工作得以突破。其次为“从属”“独立”间关系。企业党建思政工作主要任务为推动煤炭企业长期、科学发展,所以党建思政工作须同企业中心工作予以有效融入,将“围绕中心抓党建”作为始终坚持的工作思路,将党建思政工作融入企业日常生产、经营管理活动中,借此推动企业稳定发展,让“效益”“服务”“参与”等理念借助党建思政工作得以充分展现,借助企业中心工作的实际工作效率对党建思政工作的效果予以检验,借此也可强化党建工作的凝聚力、吸引力。除此之外,党建思政工作也应将自身独立性予以展现,当煤炭企业党建思政工作同企业经营管理产生自然矛盾时,党组织应坚持工作原则,不可一味附和企业中心工作。
(二)改进党建思政工作方式
首先,各煤炭企业应对新形势下自身实际工作需求予以明确,并强化党建思政工作于“构建和谐企业”中的重要作用、地位,对党建思政工作方式予以积极转变。如党建思政工作开展时,应将原有以集中活动为主工作模式逐步向以分散灵活为主工作模式进行转变;活动组织方面应以业余活动为主,减少脱产活动;活动内容方面,应将单一活动内容逐步向综合及现代化活动内容进行转变。其次,还应强调企业文化建设的重要作用,对上级会议精神予以贯彻、落实,各煤炭企业还应不断加大自身企业精神文明建设力度,将企业精神文明建设视作党建思政工作加入煤炭企业中心工作新载体。再次,煤炭企业日常管理过程中,应坚持以人为本的企业管理观念,强化职工对企业的忠诚度、责任感;开展企业宣传过程中,应对企业自身优势予以强调,尤其为近年来煤炭企业所获得的工作成果,培养职员企业自豪感,并加强职员主人翁意识;煤炭企业构建自身企业外在形象过程中,应积极参加社会公益事业,承担煤炭企业自身所具有的社会责任。煤炭企业借此也可提升自身知名度、品牌度,并扩大自身影响力。
(三)强化党组织自身建设
将充分发挥党员组织堡垒作用作为重要工作目标之一,遵循“完善组织、健全制度、规范运营、整顿提升”的党建思政工作思路,构建协调高效的党组织工作运作体系。首先,应加强领导团队建设,强化民主集中制度建设,通过理论中心小组学习转变工作观念、谋划企业发展策略、重大决策等,借助学习活动,不断提升领导团队引导能力,并提高科学决策水平。其次,加大干部队伍建设力度,对干部队伍于企业多项工作中所起到的重要作用予以高度重视,提升思想道德水平,尤其干部选择方面,应坚持党管干部的工作原则,创建严格选拔制度,规范干部选择,借助择优、竞争、公开及民主的方式,将形象好、能力强、水平高的职员进行岗位提升,借此可有效提高干部管理水平。再次,应严格遵循党员发展程序,管控党员质量,为党建思政工作开展创造良好条件。此外,还应加大党员教育管理力度,借助思政教育,提升普通党员的理论能力、综合能力,将党员模范作用予以充分发挥,并对党员主体地位予以肯定,借助创优后活动,不断健全各种考核体系,营造良好竞争氛围,同时可为企业长期、科学发展注入新活力。
(四)完善党建思政工作制度
为促进煤炭企业健康发展,各煤炭企业应对原有制度予以不断完善,同时也可实现党建思政工作的规范化、标准化建设。此外,还应构建完善的廉政监管制度,将建立惩治预防机制为目标,构建全民参与的廉政监管制度,将舆论监督、群众监督、民主监督及党内监督作用予以充分发挥,为煤炭企业科学发展提升保障。与此同时,还应完善党员监督管理体系,结合新形势下工作发展需求,对党员学习内容予以不断丰富,积极创新教育模式,强化教育效果,建立良好的教育体系。除此之外,还应加大民主集中制建设力度,贯彻落实十六字方针,创建集民主、集中、纪律、自由于一体的政治氛围。同时,构建完善的考核评估体制,将现代绩效管理观念作为理论指导,整合党建思政工作资源,明确党建思政工作机制,实现规范化、科学化管理。
三、结束语
综上所述,现阶段国内各煤炭企业党建思政工作建设任务尤为艰巨,形势也较为严峻。因此,应充分发挥煤炭企业党组织向心力、凝聚力,强化党组织对煤炭企业政治方向引导作用,实现党组织于经济建设过程中所具备的先锋模范作用。除此之外,还应对党建思政工作的建设目标予以明确,确立党建思政工作的建设原则、具体工作方式,强化党组织工作建设可行性。同时对目前煤炭企业党建思政工作中所出现的不足予以正视,不断开拓创新,为煤炭企业科学发展注入新活力。
参考文献:
[1]吴阳。浅析煤企党建思政工作中新媒体的应用[J].河北企业,2018(08):153-154.
[2]李建宁。新形势下加强高速公路企业党建思政工作的对策分析[J].企业改革与管理,2018(06):174-175.
[3]褚庆岱。提升煤炭企业党建工作的实效性研究[J].办公室业务,2017(15):8+16.
[4]黄蔚。新形势下加强煤炭企业党建思政工作的建议[J].办公室业务,2017(14):28-29.
[5]王海军。煤矿企业文化与党建思政工作探析[J].中外企业家,2014(16):220.
基层工作计划和思路【第三篇】
开展“四送”活动情况汇报(20xx年2月11日)
为贯彻落实省委、省政府近期在全省集中开展为返乡农民工“送岗位、送培训、送信息、送信心”活动(以下简称“四送”)的通知精神,区委、区政府高度重视,迅速组织各乡镇街道及有关部门广泛开展“四送”活动,为返乡农民工就近就地就业,促进农民持续增收,维护社会和谐稳定起到了积极的推动作用。现将有关情况汇报如下:
一、基本情况
截止20xx年2月2日,我区登记返乡农民工为7824人,从年龄结构来看,30岁以下的为2953人,占;30岁到40岁之间的为1872人,占;40岁以上的为2999人,占。从文化程度上来看,文化水平在初中以下,无一技之长的约有3600多人,占返乡农民工总数的'46%左右;从返乡前就业地为看,长三角地区及珠三角地区有5285人,占;市外省内及北京等其它地区有2539人,占;从返乡原因来看,本人回乡探亲、休假的有5009人,占64%;受金融危机影响企业倒闭、破产和本人自动离职而返乡的有2815人,占36%。
“送岗位”活动。 2月4日 (正月初十)上午,我区在东宝人力资源市场门前广场举办了20xx年“关爱农民工楚天帮扶大行动”专场招聘会。招聘会由市、区155家单位提供了7100多个就业岗位,进场应聘求职农民工达6000多人,截止当日下午招聘会结束,共有3763人与招聘企业达成了就业意向,现场录用1932人。
2月6日我区又组织了68家企业参加全市统一的“五送”活动,提供就业岗位6500多个,11000多人进场求职,其中农民工近8000人,共有4848人与用工单位达成了就业意向,现场录用1049人。两次活动共录用2981人。
“送培训”活动。我区技工学校以及各乡镇就业训练实训基地立足区内企业需求和返乡农民工实际,举办缝纫、机加工等专业的培训班,培训农民工900多人。“关爱农民工楚天帮扶大行动”招聘会上又有142人现场报名参加职业技能培训。
“送信息”活动。我区劳动部门共收集了由市、区200多家招聘单位提供的近万个就业岗位参与“关爱农民工楚天帮扶大行动”招聘会以及全市“四送”活动,涉及纺织、建筑、化工、机电、服务业等20多个行业和工种。区直相关单位还编印了“党的农村政策”、“农业种植业政策”、“林业发展政策”、“农村水利政策”、“农村综合改革政策”、“水产品生产政策”、“畜禽生产政策”、“农业机械化政策”等宣传资料近5000份在招聘会上发放,为返乡农民工提供创业项目信息、扶持政策信息。
“送信心”活动。我区组织区委 党校 老师、农业技术专家和在全区有影响的回乡创业典型到各乡镇街道为返乡农民工宣传政策、传授农业技术,增强他们就业创业信心。石桥驿镇组织200多返乡农民工进行座谈,并邀请市、区相关领导和农业技术专家参加,现场解答农民工需求。
二、主要做法
为确保“四送”活动扎实有效开展,我区主要做到了以下几点:
一是高度重视,加强组织领导。我区成立了服务返乡农民工工作领导小组,由分管副区长任组长,各地各相关部门负责人为成员。结合我区实际,拟定了“四送”活动实施方案,建立了目标明确、工作责任落实、对活动落实情况进行评估检查的工作机制。
基层工作计划和思路【第四篇】
2013年工作思路和计划
一 工作思路
100吨作业区在2012年基本上达到上级的各项工作要求,最突出的工作成绩是设备维护相对上年度要好。但是,作为基层的作业者和管理者总是看到事物的一个方面,工作岗位性质决定缺乏全局的视角。评价一个事物或一个组织的优劣是从需要出发进行的综合评价而不是仅仅一个方面。那么,企业对基层的要求是什么?概括地讲是“带好队伍、完成指标、不断成长”。
带好队伍体现在 班组安全稳定、班组团结,有凝聚力、执行力、自律性。
完成指标体现在生产指标、检修指标、隐患排查指标、技术指标
不断成长体现在 员工技术技能提高,使班组具有发展潜力;设备不断优化,应用三新技术,使设备具有长周期稳定和提高。
分析一下12年度不足:
A.管理方面
1.班组管理上出现问题组长没能理智地研究问题、解决问题,在敏感问题上处置不当。造成3个月的各项工作的波动和人员思想波动,这种损坏是巨大的。
2.体系管理没有主动开展大家习惯了以前哪种粗放的、任务型的工作模式。并没有坚定的开展体系管理在班组的落实和实施。这是和当前上级管理思想大相径庭的作法,是错误的。要记住,科学的就是先进的、高效的。
3.对职工的岗位培训不足人员操作能力、处置能力的不足影响到故障处理、检修、技改的方方面面,以至于形成恶性循环。
4.班组级管理组织流程不清晰。受各种因素影响,人员不能完全做到定职定责。
责任在于管理者,级别不同,责任不同;作业长是主责。差距就是改进的方向,和上级的管理思路统一就是工作的目标。
2013年突出的就是“问责”。手段就是一问。二经济考核、三、行政处置(撤、调、换、降)。突出作业区管理的“面”,区工就位、安全员(专家)就位,明确职责的发挥。
班组长工作突出“细”,“体系”。员工突出“问、责、能”。
B.设备方面
米倾角皮带电动机烧损,处理时间较长,生产影响较大。作业区、班组对大型电动机关注度不够,没能做到精细管控。
2.散装料系统的(称量系统稳定、称量精度、物流统计)稳定性研究不够。
3.因员工责任心不够出现的设备故障处理延时、重复故障没有做到有效管控改善。
4.员工维护技术技能水平不高,常常依赖班组长或技术组来进行处理。
5.变频器因老化损坏较多,占用生产时间较多。
6遗留的技改项目较多,未完结的设备改造环节较多。
的维护技能人员极度缺乏,学生员工的培养力度小。
二 工作计划
A.管理落实
1.员工绩效评价必须以KPI的模式进行体现薪酬分配;可以存在自主的调整(80%员工认可;)。落实安全考核、纪律考核、重复故障考核、热停(故障)考核、体系考核
2.班组长月度职工评价挂钩KPI,但意见要看具体问题和职工认同的人数达到50%以上。评价指标:1.热停时间 2.故障停机时间3.作业次数 4.设备点检执行率(没点检天数/工作日天数)5.设备隐患上报合格条数6.安全隐患上报合格条数7.检修计划执行项目数8.职工培训课时数9.职工重复故障次数10.责任事故数11.不规范作业项目数12.劳动纪律违规人数13.稿件完成数14.合理化建议上报数15.技能考核合格率(车间组织的)。16.技改完成数17.月工作总结上报
3.安全员工作月度评价挂钩KPI,但意见要看具体问题和认同的人数达到50%以上。(技管室安全员、班组长、区工、其他领导进行评价)
安全工作:1.安全台帐检查合格率2.职工安全违纪检查人数3.职工安全教育课时4.安全隐患上报合格条数5.安全检查记录
电气专职点检工作:6.设备隐患上报合格条数7.设备故障停机时间8..热停时间9.设备技术资料完备情况10.大型电动机维护11.技术改进项目数(合理化建议)程序优化数 技术培训工作:13.技术培训教案编写数14.职工培训课时数15.技能考核合格率(车间组织的)16.技改完成数17.月工作总结上报
4.区工工作月度评价
1.班组长、安全员月度工作评价2.技术创新工作3.合理化建议上报督办4.设备隐患管理5.检修管理6.职工培训督办7.设备故障分析报告督办程序管理9.职工安全违纪检查人数10准作业长职责履行情况。11.工作总结上报
B.设备管理
1.工作质量提升
划分作业小单元,提出标准;检查追究。
划分设备维护工作的分级(一般性工作、中等难度工作、复杂性工作)。按待遇等级提出掌握的工作等级;季(月)度考评能力情况,实施问责管理。
2.点检(隐患排查、日修)、故障处理、检修的落实及闭环管理。
由区工、专职点检(安全员)员负责报表的审查报送;
班组长对体系类报表安排具有能力的人员协助完成。
3.设备环境整治和设备防护水平提升
由作业初始环节控制防护等级的保证
由点检和检修恢复完善防护水平。
重点设备攻关整治。
4.作业区职工岗位培训
新设备的培训及考评
设备维护一般性工作的考评
设备维护及故障处理中等难度工作的培训及考评
设备维护及故障处理复杂性工作的培训及考评
5.设备改造方面
1.倾动“主从”切换在567转炉全面应用。
2.散装料系统的优化(称量系统稳定、称量精度、物流统计)。
3.仪表检测点、监控视频的精细管理。
4.煤气回收及阀组现场箱改造。
5.炉下车系统改造(视炼钢炉下车升级情况)。
6.煤气加压站煤气柜放备用电缆、现场分接箱安装。
7.煤气加压站PLC柜完成方案制定并提交。
8.转炉倾动完成整炉变频器改型方案制定并提交。
9.炉后操作台完成操作箱功能恢复。(放电缆、加信息显示装置)。
10氧枪系统线路优化及抱闸控制优化。(完善线管、电缆困扎更换;科学评定推动器更换标准)
11.坚持核心备件的更换记录记录,确定使用周期,按周期检查更换。研究大型电动机的维护保养,周期进行寿命评测。
12.和技术组密切配合,优化PLC程序。
班组长月工作总结(模板)
一.指标完成情况
1.热停时间次,分钟。
2.故障停机时间次,分钟。
3.作业次数次。
4.设备隐患上报条。
5安全隐患上报条。
6.检修次,执行项目条
7.职工培训课时
8.稿件完成条
9合理化建议上报条
10.技改完成项
二.设备运行存在的问题
三.班组存在的其他问题
四.本月班组工作的亮点
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