社会心理学总结（精编3篇）

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社会心理学总结1

心理学是一门非常有意思的学科，它能把人许多捉摸不定的东西总结成规律，它在生物学上也是有意义的，也就是，我们眼不能到，却能感觉到的东西，其实都是有科学依据的。

今天我们来说说社会心理学。

虽然上了一天的课，但也只听到了皮毛，甚至社会心理学的门槛可能都没有摸到。但一堂课下来，还是能够明白它是心理学的一门基础性分支学科，虽然被冠以“社会”的名义，但它还是以“人”为中心进行研究。

在初步学习了社会心理学之后，我有两点小小启发想分享给大家：

一、如何看懂社会

人是社会的动物，人是社会最基本的组成，有人的地方就有江湖。

人独处时为什么与在群体中的表现不一样？

为什么会有“乌合之众”的说法，我们大家都是“乌合之众”么？

我们每一个人能走到今天这一步，是个体的作为多一点？还是社会的功劳大一点？环境因素？文化？遗传？

再有，就是徐老师在课堂上讲的“人性善”还是“人性恶”的问题，历史上的大拿们都是各有各的说法，各有各的道理，永远讲不清、道不明。但是，如果你系统地学习了这门社会心理学，有一个自己基本的。逻辑，那么你可以运用学过的知识和日后的实践，更理性看待问题，有自已的观点，不会人云亦云，在八卦的道路上越走越远。

学习心理学或许是一条艰难的路，需要学习很多，训练很多，但在走的过程中，在发现的旅程中，我相信将趣味横生。

二、如何理解人？

“要学会接纳与你不一样的人”，这是我学习心理学过程中最大的收获，并且，我认为这也是要成为一名合格的心理咨询师首要条件之一。

尤其是学习了社会心理学这门课后，我对人有了更深一步的理解，视野更加宽广。很多时候，人和事物没有孰好孰坏，只是因为生活环境、文化背景等而产生差异而已。比如说中国是个“熟人社会”，这是一个特性而已，由此而带来的种种利弊，也十分正常，重要的是你要会解读社会大背景下引申出来的各个方面的习性，学会理解人，理解但不附和，作为一个社会人，每个人都有他（她）的局限和超越。

在这门学科中，我比较偏好荣格的“集体无意识”理论，集体无意识中包含着历史、文化、种族等社会事件可能形成的原因。尤其在当今社会的一些性事件中，我们往往能看到其和过往历史的相似性，进而去思考背后的成因。当然，这仅仅是个人的看法，比较粗浅，还是应当关注学界最新的研究成果，才能跟上时代的步伐。

社会心理学总结2

学习社会心理学，我觉得收获最大的是一句话，就是培养你的孩子成为一个她想成为的合格的社会人。其实在内心里面，孩子都是自己家的，但在社会看来，每一个孩子，其实都是社会的，孩子长大成人离家以后，她有了独立的家庭，就是社会独立的家庭，我们的长辈，通常对自己的孩子抓的紧紧的`，担心这担心那，把过多的精力放到孩子身上，甚至把自己的期望都压在了孩子身上，没有给她们充足的自由和空间，更是给了她们太大的压力，造成了与孩子之间的隔阂。通过学习，这个收获就足以让我受益终生，更加明确和孩子之间如何相处，也更早地让孩子独立地在社会上生存，增加她们的能力。

李英老师讲课生动，用各种事例让我们更快的掌握，并且更好地结合到工作当中，在车间组织活动中，也应用了心理学的一些内容和方法，更好地带动员工；对思想偏激的员工也给予更多的关注，多与他们聊天沟通，在日常关注中一点点进行思想渗透，让员工能够与车间的管理工作合上拍。

学习使人进步。通过这两期的学习，三位老师的精彩授课让人在轻松的氛围中学习到了知识，提升了自己，对自己今后的人生和工作生涯，都起了很好的助力作用，感谢仁爱心理培训学校的精彩安排！

社会心理学总结3

一、增强质量控制意识，将质量监控落实到每一个人

医疗护理质量的高低直接影响医院的整体发展。针对这种情况，我们应该不断健全护理质量监控体系，实行全员参与质量监控，强化质量的内涵，真正的把质量控制落实到实处；我们应该采取多种渠道强化质量监控的意识，反复强化护理质量控制的重要性及必要性对全体护理人员进行广泛教育，弘扬以病人为中心，对病人高度负责，对技术精益求精的无私奉献精神，增强护理人员事业心和责任感，同时将质量控制结果落实到科室、个人，将护士各个岗位质量同科室目标管理、经济利益挂钩。

二、完善质量控制体系

完善医院护理质量控制机构。制定质控机构的工作任务，应该充分发挥科室质控小组的作用，激励护士全员参与质控制的积极性，使每个质控成员了解质控内容的细则，掌握质控标准，做好质控分析，找出存在的不足，使护理工作从被动管理转变到主动全员参与管理。护理质量控制的最终目标是满足患者的需求，提高医院护理服务水平，通过科室质控小组质量控制，针对性地提高护士的基本素质，及时发现工作的薄弱环节，使护士了解自己有待解决的`问题，并且决心去改进，用积极的态度参与考核，改变过去在质量控制中的应付、突击、补救行为，将考核标准和内容作为规范，把为患者提供优质服务的基本要求贯穿于临床护理实践的全过程，做到人人参与质量控制，使护理质量控制结果达到真正让患者满意的效果。

三、加强环节质量控制

除了护理部组织护士长对科室进行不定时的护理质量检查，发现问题及时指出；同时，发挥好各科室质量控制小组的作用，随时对科室护理工作进行质控，发现问题及时反馈，提出整改措施，，对自己科室护士的工作质量先进行自查、自考、自评，做到心中有数，不合格者限期整改，不断改进护理工作质量，这样使护理质量控制工作采取定期与不定期相结合，使护理质量始终处于受控状态。

四、做好质量控制反馈

科室定期开展病人对护理工作满意度调查护理部也可以不定期到各科室发放调查问卷表，以病人的需求、病人的评价、病人的期望来测评护理工作的服务态度和服务质量，对调查结果进行分析整理，并将结果反馈给科室及本人，科室对存在的问题及时进行总结讨论，分析前因后果，采取有效的对策。

通过上述的质量管理控制方法，树立“质量第一”的观念，落实好前馈控制、同期控制和反馈控制的各项措施，使护士的服务意识明显提高。变原来的“要我增强服务质量意识”转变为“我要增强服务质量意识”。护理质量控制是医院护理管理的永恒主题，患者满意度才是衡量护理质量的重要指标，应把护理质量控制定位在是否满足患者的健康需要上，在质量控制中注重持续质量改进，注重评价护理过程和成效，使患者真正从护理质量控制中受益，真正享受舒适、安全满意的护理服务。