变更管理制度精编4篇
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变更管理制度【第一篇】
女方:__________ , 族, _____年 _____月 _____日生,身份证号码:__________ ,住址:__________ ,联系电话:__________ 。
男方:__________ , 族, _____年 _____月 _____日生,身份证号码:__________ ,住址:__________ ,联系电话:__________ 。
男女双方于 _____年 _____月 _____日办理结婚登记,婚后生有 ,于 _____年 _____月 _____日协议离婚,离婚协议中约定婚生子/女 由男方抚养,婚生子/女________由________方抚养。现双方经协商一致,就婚生子/女________的抚养权变更达成如下协议:__________
一、 双方共同约定婚生子/女________的抚养权归女方,并跟随________方生活。
二、 男方应于每月 _____日前支付婚生子/女当月抚养费 _____元,至其成年时止。
三、 双方约定,对子女在未成年期间造成第三人人身或财产损害的赔偿,由取得子女抚养权一方承担赔偿责任。
四、本协议签订后,一方不得干预另一方的生活,不得干涉对方恋爱及婚姻,不得向第三方泄露另一方的个人隐私及商业秘密,不得有故意损害另一方名誉的行为,不得以任何理由扰乱对方正常的工作和生活。
五、如一方违反上述约定,扰乱对方的正常工作与生活,另一方有权要求其赔偿人民币 _____元(大写:__________ ),并承担相应的损害赔偿责任。
六、双方承诺对该协议书的字、词、义非常清楚,并愿意完全履行本协议,不存在受到胁迫、欺诈、误解等情形。
七、若本协议部分条款被认定为无效,不影响其它部分的效力。
八、本协议生效后在执行中发生争议的,女男双方应协商解决,若协商不成,任何一方均可向有管辖权的人民法院起诉。
九、本协议一式两份,双方各执一份,均具同等法律效力,在双方签字后立即生效。
男方(签字、捺印):__________
女方(签字、捺印):__________
_____年 _____月 _____日
_____年 _____月 _____日
变更协议书范文锦集9篇
变更公函【第二篇】
企业名称:河南省柏海同心医药有限公司
受委托人(单位):黄也清 身份证号:411081196501290409
委托单位现委托上述委托人(单位)在负责我公司药品的销售、配送、收回款项等相关事宜。
受委托人(单位)无转托权,不享有设立债务文书、认可产品质量缺陷等其他权限。
本委托书有效期:20xx年09月01日至20xx年09月01日止(此委托书仅限于销售我公司产品)。
企业法人(签章):
企业名称(签章):
年 月 日
变更管理制度【第三篇】
变更管理制度
1 目的
为了规范施工图设计变更的管理,特制定本管理制度。
经过批准的设计文件是施工的主要依据,施工单位应按图施工,以确保工程质量。施工单位或其它单位不得擅自变更设计。但由于施工、材料采购等原因要求变更设计时,应遵守本管理制度。
本程序规定了设计变更的提出、接收、审核、批准和实施过程。
2 范围
本程序适应于对下列情况下的设计变更的管理工作:
设计图纸有设计错误。
由于其他原因需要变更设计;
经有关部门审查、批准确需变更材料;
上级决策机构要求变更设计;
经领导批准的'施工条件及措施改变造成有关图纸需要修改;
为节约投资、降低生产成本等原因需要修改设计。
3 职责
设计变更由设计单位、建设单位或施工单位负责提出。
监理单位负责对设计变更进行审核。
公司工程部应对设计变更进行确认,并对有关记录、资料归档备查。
4 设计变更管理程序
设计单位提出的重大设计变更,首先由设计单位提出变更方案,由设计单位总工程师审核,监理单位审查后,交公司工程部审核工程量和实施方案,公司安全质量检查部进行安全审查,公司主管领导及总工程师审批。批准后由设计单位做施工设计并发出《设计变更通知单》。
属建设单位提出的重大设计变更,出具《设计变更申请单》交设计单位确认并做方案设计,提出变更费用,监理单位审核,由公司主管领导审批,批准后按条执行。
设计变更应在完成上述审批手续后才允许施工,严禁先施工而后补办设计变更。
经签字生效的《设计变更通知单》与施工图纸具有同等法律效力,设计单位、施工单位、监理单位和公司各自存档。
设计变更费用问题按发、承包双方合同有关条款办理。涉及费用的重大设计变更,设计单位应随《设计变更通知单》做出设计变更的概算。
《设计变更通知单》分发单位有:设计、施工、公司和监理单位,分发份数按有关规定办理。
设计变更资料是设计文件组成部分,也是编制竣工图的重要依据,应予妥善保管。工程竣工后统一归档。
6、附录
附录一《设计变更通知单》
附录二 《设计变更申请单》
变更管理制度(三)
变更管理制度【第四篇】
1、目的
为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,特制定本制度。
2、适用范围
适用于本公司对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性变化的控制。
3、职责
总经理负责公司管理变更的批准,办公室主任负责人员的变更批准,安全生产副经理负责批准工艺、技术的变更,安全生产副经理负责批准生产设施的变更。
办公室负责管理变更的归口管理,安全生产副经理负责生产设施的归口管理、安全生产副经理负责工艺、技术的归口管理。
各部门负责本部门的变更,提出申请并实施。
4控制程序
变更类型
工艺、技术变更新建、改建、扩建项目引起的技术变更。 b.原料介质变更。 c.工艺流程及操作条件的重大变更。 d.工艺设备的改进和变更。 e.操作规程的变更。 f.工艺参数的改变。 g.公用工程的水、电、气的变更。
设备设施的变更设备设施的更新改造。 b.安全设施的变更。 c.更换与原设备不同的设备或配件。 d.设备材料代用变更。 e.临时的电气设备。
管理变更法律法规和标准的变更b.人员的。变更c,管理机构的较大变更d.管理职责的变更e.安全标准化管理的变更
变更程序
各部门在本单位人员、管理、工艺、技术、设施等需要变更时,应向分管领导提出申请,说明变更的原因及技术依据,并对变更过程及变更所产生的风险进行分析,提出控制措施。
各分管领导在接到变更申请后,组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。
变更批准后,由各相关责任部门负责实施,任何临时性的变更,未经审查和批准,不得超过原批准的范围和期限。
变更实施结束后,分管领导应对变更情况进行验收,确保变更达到计划要求,变更分管领导还应将变更结果通知相关部门和人员。
所有变更的记录应填写在“xxx有限公司变更记录”上。
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