会议主持词（精编3篇）

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主持会议主持词1

同志们：

年前，镇上组织各村“两委班子”主要领导对各村重点项目、重点工作和的工作打算做了汇报。为了全面掌握度各项目标任务完成情况，切实落实目标管理责任制，总结经验，表彰先进，筹备安排好目标管理工作，经镇党委、政府决定，今天对全镇各村各项目标任务完成情况进行集中考核。参加今天会议的有各村党支部书记、主任、妇联主任、文书和镇机关干部。会议有三项议程：

一、各村支部书记做目标完成情况工作汇报

二、综合目标完成情况测评

三、镇党委杨书记讲话

下面进行第一项议程，请各村支部书记做目标完成情况工作汇报(顺序依次如下)

五道岘炮台尹家庄西小川保家窑华家井胜利六墩源泰石门沟

小横路振兴新园建新东川龙西榆川薛家铺新昌红星西昌

下面进行第二项议程，请工作人员发放测评表，参会人员根据刚才的汇报对各村目标完成情况进行综合测评。

需要说明2点：

1、测评表依照年初镇党委、政府与各村签订的综合目标管理责任书，分重点\\工作任务和目标、基本工作任务和目标、党建工作目标任务、宣传思想和精神文明建设、综合治理、安全生产目标六大块进行综合考核。满分为100分。90分以上的村不能超过7个，80-89分的不能超过7个村，80分以下的村不能超过7各村。

2、今天考核的。测评分数不是最终确定数，会后由镇考核组将考核结果汇总后，作为镇党委会确定目标奖等级的重要依据。

下面进行第三项议程，请党委杨书记讲话。

同志们，今天的考核工作在大家的共同努力下，已经圆满完成了考核工作各项议程。希望大家会后，认真落实杨书记讲话精神，针对今天考核交流中发现的不足，认真整改，并及时安排布置好今年的各项工作任务，确保各项的工作迈上一个新的台阶，取得新的更好的成绩。

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会议主持词2

出席今天会议的领导有XX团组董事局XX先生、总经理XX女士，XX团组各公司中层以上干部，XX物业的全体员工，在这里，请允许我以会议主持人的名义，向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意！

今天的大会共有4项议程：

第一项议程是请团组董事局XX先生做“XX团组XX年的工作回顾和XX年的工作展望报告”;

第二项议程是请团组总经理XX女士做“关于XX物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”;

第三项议程是由我来做“XX物业《员工手册》修改和相关新制度内容的说明”;

第四项议程是请XX物业总裁办王强女士介绍XX物业的医保情况。

首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局XX先生做“XX年XX团组的工作回顾和XX年工作展望的报告”;

黄总的报告高屋建瓴，重点强调了团组XX年度振奋人心的大事和XX年的奋斗目标，黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体XX员工的士气，希望我们全体同仁再接再厉，牢固树立主人翁责任感，为XX的物业壮大做出自己应有的。贡献；

下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们XX团组总经理XX女士做“关于XX物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”;

郑总的讲话全面阐述了XX物业新的人事、劳资、考核政策，是关于XX物业人事政策的纲领性文件，通过这些制度的出台，必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵，融会贯通，在各自的岗位认真贯彻执行。

受大会委托，下面由我来向大家介绍一下XX物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。

首先是员工手册，在员工手册的考勤制度部分，对员工的请假加以了规范，里面的主要内容是，病、事假半日内报部门领导批准，1日及1日以上需填写“请假单”，并报总经理批准，“请假单”交总裁办备案，每月病、事假累计1日以上(不含1日)，按天计扣当日岗位津贴。也就是说，如果请假超过了1天，当天的岗位津贴就被扣除了。

其次是关于绩效考核管理办理，主要修改的内容是：将原来的每季度考核一次改为每月考核一次；月度绩效考核评分方面，修改成了以下内容：月初，总经理和总裁办根据上一个月的工作情况，给各部门考核，总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力(例如遵守员工手册的执行情况，由总裁办每月随机检查)、部门工作的配合力，总裁办考核分值占20%，考核后呈总经理审批，80%由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。

第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度，针对办公用品、低值易耗品的管理，所做的规定内容是：采购用品费用超过300元的，由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批准后，由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价，选定一家作为常年供货单位，确保公司购买到价廉物美的物品，并开具发票。

第四是增加了电脑管理制度，该制度包括电脑的管理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容，要求实行“定机、定岗、定部门”的管理，不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。

对于电脑的维修，制度是这样规定的：为了保证电脑的正常使用，普通配置的电脑使用寿命为5年，其中1年为保修期(厂家特别声明保修年限的除外)，2-3年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用，也就是说，公司将给予每台电脑每年200元的维修费用；4-5年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用；品牌电脑的使用寿命为7年，其中保修期为1年(厂家特别声明保修年限的除外)，2-4年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用；5-7年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用。

但是该制度中也特别强调了责任，如果经维修人员认定电脑故障是由人为因素造成，那公司将不承担任何维修费用。

另外，按照公司领导要求，制度建设必须着力于实用，力求简洁一目了然，因此公司还对手册中的制度做了一些删除和合并，包括：行文和内部报告管理办法、人事档案管理规定、图书杂志借阅管理规定、印章管理制度。

以上是我对《员工手册》修改部分所做的说明，下面我向大会介绍公司新发布档案管理制度。

该制度主要包括以下三部分内容：档案管理工作程序、档案保密制度、档案人员岗位责任制、档案文件材料归档制度、档案借阅利用制度、档案鉴定销毁制度。在这里，我向大家着重介绍一下档案借阅制度，本公司档案室保管的档案是现行档案，主要供本公司使用，不属于开放范围；使用者调阅、借阅档案需按规定办理利用手续，填写《档案借阅登记簿》，凡属密级文件材料，必须严格遵守有关规定，经有关部门领导批准后方可查阅，绝密资料的借阅须经董事长批准。

调用档案原则不出档案室，借阅档案须经有关领导批准，在规定时间内归还。会计档案原件一律不得外借。借出的档案应妥善保管，不得转借、损坏、涂改和丢失；凡要复制或摘录档案，须经有关领导及档案室批准后方可进行。

以上是我对XX物业《员工手册》修改内容和档案管理制度所做的说明，下面由总裁办王强女士介绍一下XX物业关于员工医保的情况，大家欢迎。

以上就是今天的会议内容，感谢黄总、郑总和XX物业的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作专心，事业称心，家庭开心！谢谢大家！

现在我宣布：XX物业XX年年度总结大会到此结束。今天晚上5：30我们的黄总和郑总为大家准备了聚餐联欢，地点在金銮大酒店，请大家准时出席。

会议主持词3

同志们：

现在开始开会。今天这次工作会议是县政府决定召开的，主要任务是研究部署当前和今后一个时期我县城乡建设、国土资源管理和环境保护工作，以社会主义新农村建设为契机，加快文明村镇、生态村镇建设步伐，强化村镇环境综合整治，切实解决城乡环境存在的突出问题，促进我县经济社会快速协调发展。

参这次会议的有：各乡镇（场）主管城建、国土、环保的乡镇（场）长，建设、环保助理，国土资源管理所所长，全县环保重点管理企业负责人，建设、国土、环保系统及城管、环卫股级以上干部。

今天的会议其实是一天的时间，会议的具体安排是：上午由政府组织召开总体会议，下午由建设、国土、环保各职能部门分头组织召开专业会议。

今天上午会议的议程有两项：一是政府副县长______同志作重要讲话。二是由副县长代表县政府就村镇建设、国土资源管理及环境保护工作与各乡镇签订《20__年工作目标责任状》。

下面，会议进行第一项，请__县长讲话，大家欢迎！

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下面，会议进行第二项，由__县长代表县政府与各乡镇（场）签订《20__年工作目标责任状》。

下面首先请______到台前来，______作准备。

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下面请______镇到台前来，______作准备。

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下面请______到台前来，______作准备。

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下面请______到台前来，______作准备。

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下面请______到台前来，______作准备。

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下面请______到台前来，____作准备。

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下面请______到台前来，______作准备。

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下面请____到台前来，______作准备。

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下面请______到台前来，______作准备。

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下面请______到台前来，______作准备。

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下面请______到台前来，______作准备。

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下面请______到台前来，______作准备。

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下面请______到台前来，______作准备。

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最后请______到台前来。

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同志们，按照预定计划，今天上午会议的议程已全部进行完毕。__县长作了重要讲话，并代表县政府签订了责任状。__县长的讲话既融会了国家和省市有关政策及会议精神，又对20__年的`工作进行了详细安排和部署。关于会议的贯彻落实我强调两点：

1、召开会议，广泛宣传，层层落实。请与会的各单位的负责同志回去后，立即召开相关会议，把今天的会议精神和下发的几个文件传达下去，广泛宣传，层层落实，要统一干部思想，在全县上下形成共识。

2、制定措施，研究方案，积极推进。各有关责任单位要对照今天会议确定的目标任务，研究制订本单位的具体实施方案，并认真组织实施，确保今天会议确定的各项目标任务落到实处。

会议到此结束，散会。