领年终奖的感言【精彩4篇】

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领年终奖的感言【第一篇】

再有半个月就是春节了，员工都在期盼着老板或决策层发放年终奖。因为年终奖早就纳入员工的生活开销计划之中了。

这些天，一些做老板的朋友对我说，要发年终奖了。有的说，压力较大；有的说，今年效益不太好，但也要硬着头皮发；有的说，一个单位因为指标超额，按照公式计算，他们的年终奖要发的钵满盆满，令其他人眼红。总之，听下来我觉得都还开明：要给员工发放年终奖了，只是多与少的问题。

我还了解到，有的老板显得有些吝啬，不想兑现年终奖；有的甚至能赖则赖，企图混过年关；有的老板，甚至变着花样，用仓库的积压物资冲抵年终奖；还有的干脆用抽奖的办法对付年终奖。

当然，年终奖的发与不发，以及发放多少，权力在决策层和企业效益。对民营企业而言，当然在于企业的老板。我的上海的一个朋友是民企老板，今年收获不错。我提醒他说，听说你今年是个丰收年，不要忘记围着你辛辛苦苦转了一年的员工，要放点血，让员工们有个幸福感，进而对企业生出热爱之情，激励他们做好新的一年的工作，为公司带来更大效益。他对我说，你放心，我已在准备年终奖金额了。

阴历年年终将至，我真诚地希望企业的老板或决策层，好好计划一下，给自己的。员工有个期许，令他们幸福指数增加一些，千万不要令员工失望了。对待年终奖，我以为：

其一，千万不可太任性，太随意，太吝啬。因为年终奖早已纳入员工一年的生活安排之中了。只要有效益，有能力，有条件，就理应给员工发放一些年终奖。

其二，发放多少，当然是量入而出。

其三，要合理、公平。年终奖，可以拆分为年终与奖：工作了一年，有个阳光普照；同时，因为是奖，所以要区分贡献大小，论功行赏，确定发放标准。

总之，一个有本事且守规矩的老板或决策层，是一定会把年终奖这件好事做好的；一个没有本事而守规矩的老板或决策层，是一定会把年终奖这件好事做得怨声载道的；一个没有本事又不守规矩的老板或决策层，一定会把年终奖这件好事做砸的。

2021年终奖发放标准方案【第二篇】

一、考核宗旨

本办法以督促及改进工作为宗旨，目的是为了考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据，及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考。

二、考核程序

1、员工考绩每年定为一次，作为年终考绩；

2、农历春节休假前15日，由人力资源部分发考核表至各单位，各单位主管须于春节前10日初考核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核厦批示；

3、各单位主管考绩由总经理初复核；

4、春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉；

5、年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。

三、绩效分等

年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。

注：考绩分数一律为整数。

四、考核限制

1、员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。

(1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者；

(2)迟到早退垒年累计达13次以上(含)者；

(3)旷工奎年选1日以上(不合)者。

2、于年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等。

(1)曾受记过以上处分未予撤销者；

(2)迟到早退垒年累计达20次以上(含)者；

(3)旷工奎年选2日以上(不合)者。

(4)人数限制：

①特等：

人数为5人以下的单位，特等考绩人数最高限为1人。

人数5人以上的单位(不舍)，特等考绩人数最高限为2人。

初核为特等考绩者，该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。

②各部门考缋平均总分数不得逾越80分(示例：某单位8人，则总分数不得超过8×80=640分！但如果该部门经理认为该部门表现极佳，得簦呈总经理棱示，核准者为例外处理，但总分数仍不得超越85分(含)。

注：特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。

五、分数增减

1、员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减分数，按下列规定执行：

(1)记大功或大过一次者：加减5分；

(2)记小功或小过一次者：加减3分；

(3)嘉奖或申诫一次者：加减1分；

(4)旷工1日者：扣2分；

(5)迟到次数超过13次者(含)，每逾一次扣分。

2、本项增减分数，独立于第四条考绩平均总分数(80～85分)限制之外。

2021年终奖发放标准方案【第三篇】

一、奖项设置：

1.最佳榜样奖1名；

2.最佳出勤奖1名；

3.最佳学习进步奖1名；

4.最佳协作奖1名；

5.最佳团队奖1个。

二、评选标准：

1.最佳榜样奖公司年终评优方案

a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿；

b、严格遵守公司各项规章制度；

c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可；

d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。

2.最佳出勤奖

a、在公司工作满1年；

b、20xx年度期间无请假、旷工等情况；

c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间；

d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。

根据考勤记录，符合"最佳出勤奖"a、b项的有以下人员：(以下顺序不代表排名先后)

请在以上人员中选择符合c、d项的"最佳出勤奖"候选人。

3.最佳学习进步奖

a、通过积极主动的学习和自我的'高要求，由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩；

b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。

4.最佳协作奖

a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解；

b、工作中言必行、行必果；

c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。

5.最佳团队奖

a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快；

b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著；

c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。

三、评选办法：

第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求：每个奖项仅限推荐一人(部门)，同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)

第二阶段：由人力行政部进行统计，最终获奖者在年会现场由全体

员工从候选名单中不记名投票选举产生。

以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。

领年终奖的感言【第四篇】

大家好，我是，XX部门的员工，感谢公司把这荣誉给了我，同时让我倍感压力，虽然荣誉给了我但是这所有的一切都是和我一起奋斗的兄弟姐妹们一起努力的。结果，同时这份荣誉也属于他们，xx年我们已经走过xx年我会更加努力同时不辜负公司领导对我的信任和重托，我定将加倍努力为公司献出我所有的力量，谢谢大家