职业规划书8篇
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个人职业发展规划书怎么写【第一篇】
一、教育教学常规工作方面:
十一月份我组教师将在继续深入学习《纲要》的基础上,努力将《纲要》有关精神运用到日常生活的各环节;组织带领本组的教师狠抓一日活动环节和常规教育工作,做好幼儿园工作。
二、具体安排如下:
1、十一月份利用业务学习时间,组织本组教师就对中班的幼儿年龄、身心的发展特点,以及各班的具体情况制定教研组计划和各班班务计划;确定本期“绿色环保”“德育主题活动”“我爱家乡”“交通安全”“楼道消防安全”“大中型玩具安全”“健康教育”主题计划。
2、加强各班对“种养区”的妥善管理。根据中班幼儿的特点,从常规工作入手,保教配合,保证一日各环节活动的工作质量。
3、定期将“每月生日宝宝”、月教育活动内容交给电教老师。坚持积极使用电教多媒体进行教学。
4、及时更换“家长园地”、“教学活动公开栏”的内容。
5、加强德育和安全教育,保证“主题活动”“德育工作”的顺利开展。
6、编排一套中班新早操,做到动静交替,运动适度;保证每天两小时的户外活动时间;认真做好常规,消毒卫生和疾病防治工作。
7、在秋冬两季加强户外体育活动保证每天两小时的户外活动时间。积极组织幼儿参加冬季运动会。
三、教研工作方面:
充分发挥集体教研活动的优势,利用教研活动时间,充分调动本组教师参与教研活动的积极性、主动性和自觉性。组织好班组教育、教研工作,以《纲要》精神为指导,针对中班组教育教学中存在的问题开展讨论,找到突破口。结合本班实际情况开展小型课题,结合各主题教育活动及科研课题的发展,及时提取反馈信息,调整本组教育教学进度,积累优秀的教育教学方法,确保教育教学及课题研究的顺利开展。
(一)具体内容、措施如下:
1、十一月份开展集体教研活动时间为每周三下午进行。每周碰头会,每月集体备课活动,教研要结合《纲要》精神,着力于某个问题、某个领域、某个方面进行讨论。开展小型课题,在课题活动开展中组织讨论课题过程中存在的问题,共同寻找解决办法,改进教学教育方法。
2、本期我组集体备课的重点存在于“讨论每日教学活动、德育活动、环保教育主题,交通、楼道消防、大中型玩具安全教育目的及具体措施”。
3、本期我组教师将积极参加上级各相关部门和园内组织的各项教学活动、学习参观活动;教学中积极使用多媒体教学;
4、培养辅导青年教师(易张)。
四、课题研究工作方面:
协助各课题组完成各阶段研究工作。作好课题资料的收集、整理工作。积极支持课题组主研老师的每月研讨活动,认真分析,总结经验,并形成文字。
五、家长工作方面:
1、好家教园地的宣传工作,保证园地内容和网上资料的及时更新,以及宣传栏目的多样性;
2、分利用家访、早操及户外活动、环境布置等活动,让家长了解幼儿园,了解幼儿园教育的目的,争取家长支持、配合。
3、充分利用家长资源,达到家园共建的目的。
入职感言【第二篇】
作为一名刚进移动公司的新员工,对所有的一切都感到新鲜和好奇,以往走进移动公司是为了理解服务,而此刻我要作为服务使者来应对广大的客户,来为客户服务,这对我能够说一个充满活力的挑战,以前自我在个人形象上没有太多的要求,什么自然啊、亲切啊、微笑啊,感觉不是那么重要,只要自我觉得舒服就行。自从进入公司以后,有些看似简单的事情原先也不是那么简单,因为你的一言一行、一举一动都代表着公司的形象,经过自我的工作,让自我真正融入到公司,每当给客户办理完一笔业务,看到客户对我们满意的赞许目光时,让我明白做好一件事不难,难的是要如何坚持!
在这些日子,使我感受颇深的,是同部门的老大哥老大姐们的热心关照,他们对我的问题从来是不厌其烦的解答,手把手的教,让我在业务技能方面迅速地提高,也让我感受到移动公司不光光是一个服务型的企业,更是培养人才的摇篮,让进入公司的员工都能够更快地进入主角。
原本以为,说话是件极其微小的事情,在营业厅实习的过程中我才发觉,原先说话也是一门能够十分讲究的艺术。“您好!欢迎光临!”“您好!请问有什么能帮到您的?”“您请坐,请问您手机号码是多少?”一句简单的问候,一句朴素的话语,其中却代表了移动公司对每一位客户的真诚与关爱!作为一名服务人员,应本着“服务第一、客户至上”的理念,处处站在客户的立场,想客户之所想,急客户之所急,工作中的种种经历,不但教会我要如何为人处事,更教会我如何做一个真诚的人!
能够走进移动是我的荣幸,更是我人生的机遇,对移动供给给我这样的机会,我心存感激。但我更清楚的是公司需要的不是感激,而是公司核心价值观的体现。公司为我们刚走出校门的大学生供给一个展示自我、发挥自我的机会,而我们需要做的是在这个舞台贡献自我的力量,创造出自我的精彩,用行动回报移动,回报社会的关爱。良好的开始只是成功的一半,应对如此的机遇,我怎能不努力呢?在这竞争激烈的年代,前时的脚步不能放松,我有信心不辜负移动对我的期望。作为一名新员工,我所拥有是年轻和知识,年轻也许意味着欠缺经验,可是年轻也意味着热情和活动,我自信能凭自我的本事和学识在今后的工作岗位中,克服各种困难,不断实现自我的人生价值和追求的目标,与移动一同成长,见证移动更加灿烂的明天!
入职感言(3篇)
怎么写职业生涯规划【第三篇】
在权威机构发布的测评报告结果显示我具有支配服从型特征,具体情况如下:
综合特质:
1一板一眼有条不紊的做工作
2直接并且强势,
3事情做对最重要,
4直述心中想法,
5厌谈及私事和心情,
6倾向自己解决问题。
可以写写个人的具体情况:比如,很强势,心直口快。善于控制自己的情绪,不喜欢别人知道你太多私事和心情的人,但在交际这方面,喜欢交朋友,喜欢与别人合作,但在缺少真心朋友的情况下,一些事情就更倾向于自己解决,因为很多时候没人可以帮你,只有自己帮自己。所以我更适合干独立性要求高,严格要求自己,有很强的支配工作的能力。
还可以调查一下大家对你的看法来一个三百六十度的大评估
1)在家人眼里你是个怎么样的人
2)在老师眼里你是个怎么样的人
3)在朋友眼里你是个怎么样的人
最后再来一个自我分析与小结
在这一方面你可以谈谈自己的专业兴趣、个人性格、角色因素、知识水平、能力素质。
不要忘了哦,还要写写你对自己的认识以及看法
这里举个例子:通过综合的评价,我清晰地认识到了自己,更客观想认识到自己得优势和劣势,在今后的学习、工作中知道自己适合什么不适合什么,从而扬长避短,对自己的职业生涯规划有了明晰的方向,争取早日实现自己的理想。
中小企业如何选择合适的培训形式?
中小企业在是否进行企业培训的这个问题上,几乎都存在着这样的认识误区:认为只有大企业才有能力做培训,中小企业在资金规模还没有成形的情况下,谈培训还言之尚早。员工的流动、培训的成效、预算的支配等都成为了中小企业开展培训考虑的因素,也是因为出于这种顾虑,企业对培训都显得 “提不起劲”。
然而,在信息资讯不断迭代的今天,培训对企业的重要性,相信几乎没有企业会对它产生质疑。企业要想在未来的市场竞争中立稳脚跟,加强企业的核心竞争力就成了关键所在,而提高核心竞争力的方法,可以通过培训来强化人才队伍建设,提升员工职业素质,夯实企业的实力。此外,建立持续稳定的培训制度,能够加深员工对企业的认同感与归属感,有效降低人才流失率,企业应该转换传统的培训观念,认识到培训是帮助企业“养人才”,而非替对手“作嫁衣”,因为员工通常不是因为掌握了足够的技能而离职,而是企业无法对个人提供长远的培养与职业发展空间而离职。
就目前来看,中小企业在培训这一方面所处的现状,主要有下列特点:
1、重视培训程度不足。企业对培训重视程度的不足,会使企业人员的岗位职能、资讯接受逐渐与社会发展脱节,业务能力始终保持在一个水平,绩效难以提升,最终导致企业效益的降低。
2、参加培训人员有限。由于培训成本预算不足,参加培训人数有限,无法惠及全体员工,导致培训只集中在部分管理层。每次组织培训,时间、交通成本的消耗,也是企业考虑是否集体参训的重要因素。加之培训费用有限,邀请讲师进行企业内部培训费用高,导致了公司员工水平参差不齐,员工无法集体受益企业培训的机会。
3、培训效果无法落地。中小企业在培训中容易忽视自己公司的经营状况,无法根据企业的员工特点、岗位需求设定符合其发展的培训课程。“集体上大课”这种看似人人都有做培训的形式,却不是人人都适合。培训内�
那么中小企业应该选择什么样的培训才有效果?
在互联网+的浪潮下,在线学习逐渐显现出它的便利性、主动性与多元化优势。拥有一个属于自己企业的商学院,实战的师资队伍,系统的培训规划,适中的培训费用,才能最有效解决中小企业在培训上的难题。
英盛企业商学院根据企业的规模与在培训费用的投入程度,制定了符合企业实际情况的培训策略与模式,力求让缺乏明确培训规划、较少进行企业培训的中小企业能够在最短的时间创造看得见的效益:根据员工的岗位职能,规划岗位系统班,帮助员工短时间内提升技能,发挥最大的价值;根据员工的工作困惑,由一线实战导师智囊团,在线互动答疑,帮助企业切实解决员工的工作难题;利用碎片化时间,随时随地实现培训,有效节约企业和员工的时间成本;线下几万块钱的课程,线上只需十几块,一根网线就可以组织全公司的人一起培训,真正的降低企业的培训成本……
关于职场个税的那些事:如何合理安排纳税事项
我国现行的税务法律法规中有不少税收优惠政策,如果能掌握这些政策,就可以在税收方面合理避税,提高自己的实际收入,更好地维护自己的利益。
余文声教授他是正高级会计师,目前我国的会计师事务所和税务事务所仅有他一人获得如此的殊荣,他在《职场个税巧安排》的在线视频课程中提到,我们有义务,依照国家的法律法规来交纳各种税收。同时我们也有权利对我们的纳税事项进行合理、合法的安排,达到我们节约税收成本的效果。
我们哪些工资薪金收入需要交个人所得税呢?工资薪金就是个
大家觉得:我的收入不是很高,而交的税却很多。可以这么说,我们中国的税收负担确实是太重了,这是公认的,福布斯发布的全球纳税痛苦指数,中国排名第二,仅次于法国。
余文声教授告诉大家,其实我们在纳税过程中,有时候会走入一个误区,本来不应该交的税,我们却交税了,本来可以选择少交税的方法,我们没有去选择,正因为我们没有对节税的问题进行合理合法的安排,导致了我们多交了税收。那我们以后对工资薪金,怎么样来避免少走弯路,少交税收呢?余文声教授解读了职场工资薪金节税的三大法则、职场劳务报酬收入节税三技巧、为个人转让与赠与房产节税支招。
目前,工资薪金是采用超额累进税率,最高的税率45%,最低的是3%,我们个人工资薪金所得税的免征额是3500元。也就是说我们目前的工资薪金收入超过3500元的。部分,那么就是要征税的。
客户服务礼仪培训:客服礼仪规范攻略
在对客服人员的暗访中常常暴露出这些共性问题:不注重细节;服务意识不足,不能重视客户感受,不清楚什么因素影响客户感受;没有意识到好的职业状态的重要性,不清楚职业仪容仪表、职业姿态、职业表情、职业语言该如何做,怎样把最好的服务礼仪带给客户。
针对这些问题,姜华老师在<掌握客户服务礼仪,提升职场气质>的视频课程中,作了深度的剖析。理论讲解与实战案例相结合,课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景,注重课程内容的企业可操作性和个人可应用性,塑造客户服务人员专业的职业形象。
通过学习本课程让学员掌握客户服务中与客户交往的礼仪规范及客户服务礼仪标准;全面的学习客户服务的系统知识;迅速提高客服人员的服务意识和礼仪水平。通过提升客户满意度,进而提升企业形象和竞争力。
如何提升服务品质?企业服务文化建设攻略帮助打造职业化团队
我们已走进“人人都是服务员、行行都是服务业、环环都是服务链、个个都是文化者、处处均显文化味”的服务经济时代!作为企业的负责人,作为客服管理层,作为致力于提升经营管理效益的中高层:是否一直在探索这些瓶颈难点热点:
为什么许多企业难以做强做长做舒畅?
为什么经济贡献度很高内外关系却不尽和谐?
为什么领导强调忠诚敬业,员工仍然貌合神离?
如何激发服务的动力活力,使员工用心用情快乐智能品牌服务?
如何使员工由“职业杀手”修炼为客户青睐的服务明星?
如何提升内部服务品质,提高服务的整体效益?
解决这些问题的金钥匙在于强化文化自觉,建设和谐共赢的企业文化!打造一支高度职业化的服务团队,着力提升服务品质效益,提高品牌的亲和力感召力和文化服务贡献度《建设服务文化,提升服务品质》的在线视频课程中, 陈步峰老师从文化思考、文化自觉、服务文化、服务意识、服务基因、服务能力、服务科学、服务模式、服务机制、服务品牌呈现整套服务体系的打造。帮助企业解决文化缺失症、麻木症,建设文化型、服务型、智慧型、健康型、幸福尊严企业。
服务管理培训:学服务蓝图设计让客户服务可视化
您是否经常有这样的感觉:
我们为顾客做了很多工作,可好像顾客就是看不见,并不领情
顾客的需求真是着摸不透,我们怎样做都好像不能满足他们
我们的基层服务人员总不能全身心地投入到为顾客服务之中
同时顾客在接受服务过程中很容易“迷失”,感到没有人知道他们真正需要的是什么。为了使服务企业了解服务过程的性质,有必要把这个过程的每个部分按步骤地画出流程图来,这就是服务蓝图。
《让客户服务可视化》的在线视频课程中,王新彰老师将提供满意的答案。指出了服务营运的特征与当今服务管理的问题,给出服务蓝图中各个区域的接触面管理的内容及解决方案,让学员掌握服务蓝图的绘制步骤与方法。
通过服务蓝图,服务机构的服务人员、管理人员和顾客可以看到服务机构提供的服务是什么、自己在服务中的地位和作用、服务过程中所有的程序和流程。
哪些组织需要服务蓝图? 凡是有顾客参与服务活动过程的组织都需要服务蓝图。政府服务、金融、保险、电信服务、行政服务、医院、房地产、物业服务、教育培训、交通运输、邮电、批发零售、商品贸易、餐饮等企事业单位。
入职自我介绍【第四篇】
大家好!我叫XXX,来到XXX有限公司已经一个多礼拜了,在XXX部担任XX一职。我毕业于XXX,为人正直、容易与人相处;平时爱好看书、爬山和跑步。我非常高兴也非常荣幸的加入到XX这个大家庭中来,这里不仅为我提供了一个成长锻炼、展示自我的良好平台,也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。借此,我非常感谢各位领导,谢谢您们能给我一次这么好的机会。我初来乍到,还有许多方方面面的知识需要向大家学习,还望在以后的工作中大家能够多多指教!
我会以最快的时间去适应这个新的环境。希望自己能在今后的工作中充分发挥自己的专业特长,充分利用我之前的XX工作经验,结合公司的实际运作情况,认真仔细地工作。高效率完成公司领导交办的工作事项,为XX的明天贡献自己的一份力量。我相信,通过我们彼此之间的相互了解和认识,我们不但 最后,我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗!
谢谢大家!
简短的职业发展规划【第五篇】
一、岗位职责价值
主要职责是柜面受理经办公私客户账户开销、存取款、贷款入账、利息收付、支付结算、异地汇款、中间业务办理业务。主要功能是产品受理或交易承办。有银行,增加了柜面营销职责。
学历和专业要求。所有金融类,会计、统计、工商管理经济管理类,计算机类等专业,学历要求高中或中专以上。
岗位价值。按所需能力、工作自由度和职务影响三维度评估标准,该岗位是标准化、程序化简单劳动,所需知识能力较低、业务不需要自由发挥或者创新、承担的责任或者职务影响较小。
上岗条件低、几乎没有准入门槛,甚至高中毕业、智力健全就能上岗。岗位价值属于较低水平。是中台运营岗位,待遇也相对较低。
年纪轻、形象好、颜值高的帅哥靓妹最受欢迎。
18年前,时任银川市商业银行董事长何仲森在天津召开的全国城商行监管及论坛会上就提出:银行柜员只能招中专生、否则你就是浪费全社会的资源。这一观点得到监管及与会代表的认可。会场响起了热烈的掌声!
二、职业发展通道
1、柜员岗位职级通道。由于学历、技能、能力等,对柜员工作表现的影响不大,所以一些管理粗放的银行,在薪酬体系设计中、柜员岗位就没有分级。
一些管理精细、规模较大、柜员较多的银行,按照业务能力、技能、职称、工作年限、学历等,设置了一级柜员、二级柜员、三级柜员、四级柜员、五级柜员等5个级别。
主要目的是让一些终身从事柜员的员工有一个人生价值体现。他退休时,也能自豪地说:我是五级柜员!
2、柜员的管理职级通道。一般走运营管理部管理职级。柜员、会计主管、营业室副主任(副经理)、营业室主任(经理)、运营管理部高级经理、部门副总、部门总,运营总监、运营条线副行长等。
3、行内跨条线发展通道。柜员是能快速接触较多业务种类的岗位,比较重视员工职业发展规划的银行、会要求所有新入行员工、先到柜员岗位实习工作一年。然后,根据需要、再调配到相关岗位。所以,柜员可转换的职业发展通道相对较多。
除了运营管理部管理职级通道之外,还有个人业务部客户经理通道、个人业务部管理通道、小微业务部客户经理通道、小微业务部管理通道、三农业务部客户经理通道、三农业务部管理通道、银行卡业务通道、计划财务部通道、其他所有中台部门、或者后台支持保障部门通道等,都有机会相互转换岗位通道,实现发展。
柜员岗位被银行人戏称为各岗位新人的培训基地。
只要不是特别喜欢、特别爱好、特别适应或者其他条件限制,只能做柜员工作,一般的本科以上学历员工有3至5年柜员经历之后都会转岗或者晋升。
4、跳槽行外发展通道。
你本科以上学历、有3至5年柜员经验、行内转岗或者晋升无望时,就要考虑跳槽发展。若遇到当地新设同类银行或者低一梯队、但规模和影响力较大的银行招聘柜员主管或支行营业室主任职务时,可以应聘、跨行实现转岗或提前晋级。
总之,柜员岗位是银行准入门槛较低的基础岗位,适合员工实习锻炼,本岗位职级较少,但行内横跨职业通道较多。你在经历柜员岗位锻炼之后,选择适合自己岗位,跨职业通道发展。
三、职业目标
职业发展目标可分为岗位职级目标和专业技术职称目标。
岗位职级目标。一般人一生可晋升三、四个职级;比较幸运的能晋升五、六个职级;超过6个职级的是火箭式晋升,属非常稀少的天之骄子。
专业技能职级。柜员岗位需要考取会计系列或者金融类经济系列职称。如初级职称的会计员、经济员,中级职称的会计师、经济师等。
你可根据自己能力、爱好和职业特性,确定一个岗位职级和技能水平的目标。
如果你真的只适合做柜员,退休时、要达到五级柜员水平,也可作为职业目标。大多数情况下、你只是把柜员作为门槛,选定更适合自己的其他通道职业发展目标。
根据选定的职业通道和具体目标,分解到各个人生阶段或者职业年度。
坚持职业目标的年度复盘。现实变化之后,根据岗位晋级情况、当前技术现状、能力匹配度、对目标及相关影响因素进行修正、完善。如果职业通道变化,要随之进行调整。
四、能力积累和提升
1、专业知识。
一是专业知识。需要会计、统计、财务、工商管理和银行业务等相关经济、管理、计算机和金融类中专毕业以上水平。
二是基础知识。掌握金融管理、财务管理、资金管理、商业银行法、会计法、票据法、支付结算、商务礼仪、语言沟通等一些通用基础知识。
2、专业技能。
有良好的计算机操作技能、资金核算技能、点钞技能、翻打传票技能、假币识别技能、反洗钱技能、沟通协调技能、冲突处理技巧等。
专业资格证书。本行要求的柜员上岗证书。银行业协会组织的相关从业资格证书,如公共基础、个人理财等证书。监管部门要求的有关假币、反洗钱等专业证书。
有兴趣的也可考取注册会计师,金融理财师:AFP、CFP等证书。
3、关系建立。
一是与你的直接领导搞好关系。工作上服从、支持,安排工作能落实、有反馈;生活上,关心联络,找机会一起喝酒、一起购物、一起开展周末活动,联络感情。为你转岗或者晋升提供支持。
二是加强与你一起入行员工、同校同学、老乡等的联谊,有助于你获取职场信息、相互提供支持、帮助解决工作难题和矛盾。
三是注重与你意向发展职业的部门负责人联系,明确自己的职业趋向,让其在有需求、有编制时,联系并帮助你。
这些关系是你转岗或者职业晋升的重要资源,有助于你职业发展目标的完成。
五、职业性格培养
柜员岗位适合实际型、内向型的职业特性,需要常规型和谨慎性的行为风格。
你可进行职业兴趣测试和MBTI测试,进一步明确你的职业性格与柜员职业的匹配程度。根据测试结果,加强相关职业性格的强化和培养。
六、机会准备和把握
无论是晋升或者转岗,除个别管理粗放落后的中小银行是领导决定之外,大部分商业银行都是采取内部招聘或者竞聘方式。
既然是内部招聘,重大不同是偏重于你日常的工作表现。你工作能力和业绩展现十分重要。
一是通过活动展示自己。积极参加部门或单位组织的晨晚会和各类团建活动。主动发表有见解的意见,参与具体项目,或成为组织者。活动中,不仅仅做观众、更要做演员,让领导和同事们认识你、关注你。
二是通过技能展示自己。一定要刻意练习一项业务技能,并达到一流极致水平,成为比赛能手。或点钞、或数字输入、或证件识别、或假币识别、或洗钱识别等,只要一项技能成为本行、乃至当地银行系统的第一名,你就有了知名度和影响力。
二是通过知识展示自己。运用你所学知识,擅于观察、勤于思考,对现有柜面业务处理流程改进、操作规程、效率提升、客户分流、存款挽留、柜面营销话术、服务用语、环境布置等方面进行多角度、全方位、发散性、认真梳理和研究,对业务工作中存在不足,对客户投诉的焦点、对差错出现的环节等提出改进完善意见建议,展示自己的知识水平。
四是通过特长展示自己。如果你有琴棋书画、乐器演奏、体育、歌唱、写作、演讲等任何特长,都要通过团建活动、业余聚会、同事婚丧嫁娶等机会展示出来,给自己贴上工作之外的一个特长标签,加深领导和同事们对你的认� 把单位的工作成效和经验、自己工作中思考总结的心得、学习研究中的启发收获,写成稿件在本行或上级行内部刊物上转发,或者在公开媒体及自媒体上发表。这样可以宣传单位形象,让领导也有面子。同时,也提高自己的知名度和影响力。
六是通过应聘展示自己。参加应聘是锻炼自己、让领导重视自己的手段。无论是否与你职业规划相关的内部招聘,你都要积极参加。如果成功竞聘了你意外的岗位,说明你有这方面的职业天赋。你调整职业规划就是了。如果不能成功,你也得到了锻炼、展示了志在必得的自信,让领导对你有了深刻的印象。
我遇有一位高中毕业的银行员工两年内参加5次行内竞聘,终于得到了本科学历要求的管理岗位,而且上岗后表现还很优秀。
七是通过关系推销自己。学历高、能力强、业绩优,还不能如愿,就要拉关系。既然能力不突出的人、能够靠关系晋升。你为什么不能?!为了纠正这一不良现象,你也要先晋升到一定高位才能具备条件。所以,无论采取什么措施,你也要找到行内外的关系。通过关系人推荐自己,实现职业发展。
八是通过自荐推销自己。如果真的不想拉关系,那就自己到办公室、找单位人力资源管理部门负责人或者有关领导推销自己。首先说明自己的职业目标,然后介绍自己的学历、能力、工作成绩。表明自己强烈的愿望,引起领导重视。
通过能力和特长展示、参加招聘、关系推荐、自我推销,实现自己的职业发展规划目标。
如果还不能如愿,就只能考虑跳槽转行发展了。
七、重视第二职业曲线
柜员是程序化、格式化、标准化,可编码的工作,是银行业被AI替代的可能性最大的岗位。随着智能设备和互联网技术的发展,很多银行都在减少柜员。
你要根据自己的学识水平、能力潜质和特长爱好,结合新技术发展趋势,选择行内转岗,或者跳槽转行发展。
行内转岗的通道前面已经列示。也可用于你跳槽其他银行时选择参考。
你也可以安于现在的岗位,等待统一的转岗安排。但是,也要选择一项适合业余时间从事的第二职业。
你可以把自己工作中总结的某一方面经验,或者某一特长爱好,整理输出成课程在网上出售。
甚至可以做网络作者,给自媒体投稿,也可以自己或合伙创办自媒体公司等,实现人生价值。
综上,本文明确了银行柜员岗位的行内外职业通道、职业发展目标、所需能力,如何抓住机会、匹配性格等职业发展的内容。也提示了第二职业的选项。为你的职业发展提供了指南。
总之,柜员岗位属于技术含量低、准入条件少的中台运营岗位,待遇相对较低。适合岗位锻炼,是银行各职种的基础锻炼岗位。可选择的转岗职业通道较多。只要重视能力的展示、引起领导和同事们的关注,抓住行内外的所有招聘机会,就一定能实现职业发展的最终目标。
岗位个人工作规划怎么写【第六篇】
在新的岗位为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出个人岗位工作计划。整体工作计划分为部门管理工作,企业文化宣传沉淀,个人技能提升三个方面:
(一)个人技能提升
1积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;
2通过个人自主的学习来提升知识层次;
3在工作不断完善自己的工作方式。
(二)部门管理工作
1明确岗位职责:组织培训技术部门岗位职责培训,制作工位牌(附员工信息及岗位职责),让身处每个岗位的员工明白自己的工作职责,减少工作中的冲突。计划于6月7日进行岗位职责培训;
2加强工作计划性:在日常工作安排时,做到任务细化、充分地分析任务、做好各项准备、明确任务目标,并将此模式在部门管理中推广实施;
3加强工作执行力:在工作实施时,监督任务责任人的执行进度,及时掌握员工的工作成果提交,并将此模式在部门管理中推广实施;
4建立有效沟通渠道:加强员工之间的沟通,及时传达公司的各种发展规划及领导的各项指示,打破公司管理层与员工之间的沟通障碍,发动员工以各种形式进行意见反馈,及时
处理员工工作中的各种问题,建立诚信机制,并将此模式在部门管理中推广实施;
5执行监督项目进展:跟踪监督公司各项目里程碑计划,协调部门内部资源,做好各项目组的内部支持工作,有效地控制实施过程中的风险,促进各项目的顺利进行,并做好部门文档评审工作;
6协助部门经理工作:协助部门经理制定各阶段工作计划,不断完善部门管理及技术开发的各项规章制度,并及时推广实施;
7源码管理:做好公司的源码管理监控及备份,及时更新服务器源码,做好版本控制,并配合市场部做好产品包装及宣传工作;
8做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
(三)企业文化宣传沉淀
1企业文化的宣传
对于企业文化的宣传,将分两个步骤进行:
首先,明确企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;
其次,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师,让企业文化形成传统深入人心,培养企业荣誉感;
2员工活动
①组织技术部不定期员工活动;
②配合行政部组织公司各种活动;
③组织员工定期培训会,不定题材,轮流上阵;
入职申请书【第七篇】
尊敬的酒店领导:
我部强电主管于20xx年xx月离职至今已有一个多月的`时间了,他的离职对我部电工班组的工作或多或少的产生了一些影响,也使我部内部管理框架出现了漏洞;这一职位对我部的管理工作有着重要的意义,该职位长期空置下去恐对我部的管理工作产生一些麻烦和影响。现出于对酒店利益的考虑也为了更好的建立健全我部管理结构框架更为了维稳我部员工思想动向为酒店更好的留住人才。在此本人郑重的向酒店领导提出尽快确立我部强电主管一职并在此举荐现任酒店音响师xxxxx接任该职位。
该员工自20xx年xx月入职酒店至今,工作兢兢业业,任劳任怨,技术过硬,态度端正,该员工对酒店的音响灯光系统、卫星电视系统、程控交换机系统和消防系统等,有过专业的学习和娴熟的操作技巧,20xx年之前酒店电视末端信号质量一直很差直接影响到了客人的正常收看,该员工解决了酒店卫星电视的信号问题为酒店做出了贡献。
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
个人职业规划【第八篇】
[个人分析]自己是属于那种很外向的人,善于沟通,曾经有过兼职推销人员的经历并取得相当不错的成绩。而且,自己所学的专业也是市场营销专业,这也是正是自己的兴趣所在。
[社会环境分析]中国现在是一个政治稳定,经济、文化高速发展的国家,并且这种状况为每一个都提供了一个好的发展机遇。随着市场经济的发展,市场在经济活动中的作用将越来越大。
[职业分析]社会的发展将会对市场营销的职业产生重要的影响:对市场营销的依赖性将越来越大。而且,社会对市场营销的需求将越来越大。个人选择的行业还没有最后确定,但比较感兴趣是制药、保险和食品。这些行业都是社会所不可缺少的行业,而且随着社会的发展,这些行业的发展空间也会相当大。
[目标分解与目标组合]
1、目标分解:目标可分解成两个大的目标——一个是顺利毕业,一个是成为一个有一定经验的市场营销人员。
对于第一个目标,又可分解为把专业课学好和把选修课学好,以便修完足够的学分,顺利毕业。接下来,还可以细分:在专业课程中,如何学好每一门课程;在选修课程中,需要选择哪些课程,如何学好……。
对于第二目标,又可分解为接触市场阶段,了解市场阶段、熟悉市场阶段。接下来,还可以细分:在接触市场阶段,要采用什么办法,和哪些公司保持联系……。
2、目标组合:顺利毕业的前提是学好专业课程,而专业课程的学习则对职业目标(成为一个有一定经验的市场营销人员)有促进作用。
[具体实施方案]
要成为一个有一定经验的市场营销人员,需要缩小自己和有一定经验的市场营销人员的差距。这些差距包括:
1)思想观念上的差距。刚从事销售的人一般会认为销售只是卖出商品,但有一定经验的人则会认为销售是“卖出自己”——客户只有相信销售者,才可能购买商品。为了缩小这种差距,需要向有经验的人员请教,并在实践中去体会这一点。
2)知识上的差距。书本知识的欠缺只是一个方面,更重要的应当是实践的差距。为了缩小这种差距,需要在学习书本知识的同时,多参与真正的市场销售,在实践中体会书本知识。
3)心理素质的差距。市场销售需要百折不挠的精神,而作为一个被人称为“天之骄子”的大学生,缺少的可能恰恰是这一点,往往遇到些许挫折和失败就会退缩。这种差距,需要在实践中逐步消除。
4)能力和差距。这一点可能是最重要的。为了缩小这种差距,除了在实践中逐步学习外,还要和七八名销售高手保持密切的联系,以便随时请教和学习。
[检查和反馈]在向销售高手请教的过程中,发现自己需要学习的书本知识很不够,特别是外语方面能力需要提高,否则,就无法造应现在的销售要求。所以决定加强英语的学习,准备报一个英语的口语班,每周上一次课,同时,准备参加学校里的英语角,切实提高英语水平。
在销售过程中还发现,销售中有很多仅属事务性的活动,没有太多的智力成分,所以决定以后减少参加类似活动的次数,把精力用在那些对自己有锻炼意义的事情上去。
3、大学生职业生涯规划的实施策略
大学的学制一般为3—5年,在每一学年中,大学生的学习重点与心理特征都有所不同。根据这一自然的年限划分,大学生可以按学年为阶段目标,进行自己的个人职业生涯规划,并按照每个阶段的不同目标和自身成长特点,制订一些有针对性的实施方案。下面以本科四年制的大学生职业规划实施�
[实施方案]首先要适应由高中生到大学生的角色转变,重新确定自己的学习目标和要求;其次,要开始接触职业和职业生涯的概念,特别要重点了解自己未来所希望从事的职业或与自己所学专业对口的职业,进行初步的职业生涯规划设计;熟悉环境,建立新的人际关系,提高交际沟通能力,在职业认识方面可以向高年级学生尤其是大四的毕业生询问就业情况;积极参加各种各样的社团活动,增加交流技巧;在学习方面,要巩固扎实专业基础知识,加强英语、计算机能力的培养,掌握现代职业者所应具备的最基本技能;如果有必要,为可能的转系、获得双学位、留学计划做好资料收集及课程准备,多利用学生手册,为将来的就业选择打下良好的基础。
2)大学二年级:定向期
[阶段目标]初步确定毕业方向以及相应能力与素质的培养。
[实施文字]认识自己的需要和兴趣,确定自己的价值观、动机和抱负。考虑未来的毕业方向(深造或就业等),了解相关的活动,并以提高自身的基本素质为主,通过参加学生会或社团等组织,培养和锻炼自己的领导组织能力、团队协作精神,同时检验自己的知识技能;可以开始尝试兼职、社会实践活动,并要具有坚持性,最好能在课余时间从事与自己未来职业或本专业有关的工作,提高自己的责任感、主动性和受挫能力,并从不断的总结分析中得到职业的经验;增加英语口语和计算机应用的能力,通过英语和计算机的相关证书考试,并开始有选择地辅修其他专业的知识以充实自己。
3)大学三年级:准备期
[阶段目标]掌握求职技能,为择业做好准备
[实施方案]加强专业知识学习的同时,考取与目标职业有关的职业资格证书或相应地通过职业技能鉴定。因为临近毕业,所以目标应锁定在提高求职技能、搜集公司信息上。参加与专业有关的暑期工作,和同学交流求职工作心得体会,学习写简历、求职信等求职技巧,了解搜集就业信息的渠道,如果有机会要积极尝试;加入校友网络,向已经毕业的校友了解往年求职情况;如果决定教研,也要做好复习准备;希望出国留学的学生,可多接触留学顾问,参、与留学系列活动,准备toefl、gre的应试,注意留学考试资讯,向相关教育部门索取简章参考。
4)大学四年级:冲刺就业。
[阶段目标]成功就业
[实施方案]这个联阶段大学生的毕业方向已经确定,大部分学生的目标应该锁定在工作申请及成功就业上。这时,可先对前三年的准备做一个总结;首先检验自己已确立的职业目标是否明确,前三年的准备是否已充实;然后,开始毕业后工作的申请,积极参加招聘活动,在实践中检验自己的积累和准备;最后,进行预习或模拟面试。积极利用学校提供的条件,了解就业指导中心提供的用人公司资料信息,强化求职技巧、进行模拟面试等训练,尽可能地在做好较为充分的准备的情况下进行施展演练。在撰写毕业论文的时,可大胆提自己的见解,锻炼自己独立解决问题的能力和创造性。另外,要重视实习机会,通过实习从宏观上了解单位的工作方式、运转模式、工作流程,从微观上明确个人在岗位上的职责要求及规范,为正式走上工作岗位奠定良好的基础。
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