护理部岗位职责【汇编4篇】

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护理部职责【第一篇】

1、负责全院护理质量控制的管理。

2、负责临床护理教育的行政管理。

3、负责实习护生、进修护士、在职护士教育计划的制订、考核、评价。

4、负责整体护理病房的建设与发展。

（1）处理、解决临床护理工作中发生的各种问题及患者投诉、纠纷。

（2）参与护理部中、远期规划、年度计划、季度计划的制订、组织、实施及考核。

（3）安排、主持全院护士、进修护士、实习护生的讲课。

（4）安排、组织每半年一次的全院护士三基理论考试和二基操作考核（共四次）。

（5）负责护士继续教育学分落实、检查、考核、评价。

（6）每周参加护理部部门会议，汇报工作，讨论有关问题。

（7）每周深入病房了解院内整体情况。

（8）每周深入病房检查临床教学情况。

（9）每月参加全院护士长会，汇报临床教学及护理质量。

（10）定期参加晚夜护理查房。

护理部工作总结【第二篇】

20xx年精神卫生中心护理部在院领导的支持和帮忙下，在全体护理人员的共同努力下，圆满的完成20xx年新院的搬迁工作，确保了世博会期间安全预防工作，完善了护理质控的提升工作，加强了护理人员服务理念的转变工作，提高了全体护理人员的整体护理水平。现将一年来的护理工作总结如下：

一、齐心协力搞搬迁，同舟共济度难关

由于发展的需要，我院于20xx年8月开始对原有的院舍进行改扩建施工，到今年4月施工全部完成，根据院里的统一安排，护理部从临时点整体回搬；回迁工作最难做的就是病人的迁移，当时在护理部重症患者有名，其他患者共计有名，为使所有的患者能平安的从临时点全部迁回新病区，护理部做了超多的工作；一是对重症患者我们采取了分离迁移的办法，就是一个一个的将重症患者从临时点转移，防止群众迁移时出现突发的混乱事件；二是对一般患者则采取了分区转移的办法，即一个病区一个病区的转移，同时还要做好患者家属的解释和安抚工作，到月份护理部全部完成了搬迁，病人安全转移率100%，在整个搬迁过程中没有发生一起病人闹事，逃跑等事件，圆满的完成了搬迁任务。在病院施工中，护理部还完成了新病区的各项筹备工作和各项准备工作，新增设了一个病区，并同时完成了新病区内的各种设施和物品的添置完善工作；为体现新院新气象，我们还在各病区办公室及治疗室悬挂了统一的规范标识，使患者就医能一目了然找到科室；而且在搬迁过程中做好了病区物品的打包、整理、搬运工作，在整个搬迁工作中没有遗失一件物品。

二、众志成城迎世博，全力以赴筑平安

今年我国举办世博会，就是要把我国改革开放以来的巨大成就展现出来，树立我国和平发展的良好国际形象，增进我国与世界各国的友好合作，能进一步提升我国在全球范围内的发展，扩大影响力。世博会是今年国家重中之重的国际活动，世博期间不能有半点的差错；为确保在世博会期间中心不发生意外的事件，而影响我国的整体形象。护理部加强了各项制度的完善，制定了《世博期间管理职责书》，坚持护士长为第一职责人的原则，从护理部管理人员到全体护理人员层层签订，做到了横向到边，纵向到底、层层落实的职责管理，有效的保证了世博会期间安全稳定；新院增设了一个病区，但是护士紧缺，为了不影响新病区的护理工作，护理部要求全体护理人员树立大局意识、服务意识、使命意识，认真执行护理的统一调配，各病区护士长带头加班，坚持六天工作制，完全克服了护士不足的缺陷，完成了病区病人的护理，避免了出现无人护理的现象，世博期间，我们还把患者的家属请到病院来，配合护理人员一起做好患者的稳定工作，防止思想出现极大的波动，发生意外事件；同时护理部还组织了丰富多彩的娱乐活动，如医患互动联欢会、观看有关世博会的场景片段、打扑克牌、下棋及广播操比赛等多种趣味娱乐活动，有效的控制了患者的思想情绪上的波动，保证了病院的稳定，确保了世博会期间的平安。

三、尽职进责抓质控，科学管理求发展

护理质量是护理工作的永恒不变主题，也是护理管理的核心。结合到今年是我院质量提升的管理年，同时也是医疗质量万里行的延续之年，护理部为完善我院的护理质量提升，组成了由护理部、科护士长、科室质控护士组成的检查组，全年对各病区的护理质控进行了两次大检查，主要检查了各病区的各项护理规章制度、护士岗位职责和行为规范，各类工作标准，主要的护理技术操作规程，指导和督促各项护理措施的落实，强化服务理念等资料。透过检查考评，全院护理质控平均成绩到达%，全年护理事故发生率为零，护理文书合格率到达了%。各科室主动服务意识明显增强，患者及家属对病区护士的工作表示满意，有效的调动了护理人员的能动性。在今年市精卫系统组织的护理质控检查中，我院的护理质量总分在全市排行第一，受到市精卫领导的一致好评，个性是护理部编制的精神科护理应急预案得到了领导们的赞赏。

四、无微不至护病人，礼貌服务树新风

护理部的工作就是要做好日常患者的护理工作，这是护理最基本的要求；今年护理部用心倡导“微笑暖人心、真情待病人”的护理服务活动，要求全体护理人员要以病人的反应为第一，以病人的要求为第一，以病人的满意程度为第一，用最体贴的心去理解病人的难处和痛处，为病人带给主动和预料之外的服务；让病人从内心感受到我们的无微不至的关怀和真诚的温情；如心理科为在住院期间过生日的病人送去了贺卡、蛋糕和鲜花，为过年过节不能回家的病人送去节日的问候；这些做法大大的提高了患者对护理部的满意度；精神科采取的居家式开放管理，尊重患者的文化、习俗及经济状况，让患者有家的感觉。对经过住院治疗病情稳定的患者，实行居家式开放管理：签订居家式开放管理协议，有医生和护士每一天轮流上门巡诊，进行查访、体检、疾病指导，定期组织到医院复查健康状况。以上措施极大地提高了精神患者的社会生活潜力，降低了精神疾病的复发率，得到了广大患者和社会的一致好评，为医院赢得了声誉。在今年开展的病人满意度调查中，病人对护理服务满意度为%，较去年提高了%。

20xx年虽然我们的工作取得了必须的成绩，但我们也清醒地看到，我们在管理工作上还存在着许多不足，如病人外逃事件和护工护理不到位等问题，要引起我们的高度重视，在新的一年中，我们要总结经验，改正缺点，争取更大进步，使护理部的工作更上一个新的台阶。

五、20xx年的工作打算

在新的一年里，我们护理部要在医院领导的指导下，以创优质服务为目标，紧紧围绕医院工作方针，认真履行职能，护理部将认真做好以下几个方面的工作

1、认真落实各项规章制度，重视护理安全管理

2、加强护理人员的岗位培训，提高护理人员的`业务素质

3、加大检查考核力度，努力提高护理质量

4、提高护士长管理水平，加强护理人员医德医风建设。

护理部年终工作总结【第三篇】

20xx年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院各科室的配合帮助和全体护士的共同努力下，圆满的完成了院领导布置的各项护理工作任务，完成了20xx年护理计划90%以上，,有效的促进我院护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：

一、基本情况

(一)护理人员情况

全院护理人员总数33，其中正式在编护士11，合同护士22人，执业资格结构：执业护士8，注册护士25。归属护理部业务管理的护理人员24，占全院卫技人员。分布在临床一线21，其他护理岗5，非护理岗7。学历结构：大专18，占，中专14，本科1。职称结构：副主任护师2人，主管护师8，护师6，护士xx。年龄结构：全院护士平均年龄岁，临床一线护士平均年龄岁。按计划床位数50计算，床位与病房护士比为1:

一、认真落实单位的各项规章制度：严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全护理的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位职责、护理工作制度和各科室护理操作常规。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1次，并有记录；

(2)护理操作时要求三查七对；

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生护理差错、事故。

3、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的科室年计划、季安排、月重点进行督促实施，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每月召开护士长例会一次，内容为：安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各科室护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观、短期培训，吸取先进经验，扩大知识面，学习结束后，组织全体护士进行学习。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。

2、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在90%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、“”护士节举行了单人徒手心肺复苏操作比赛，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖，并分别给予了奖励。

3、于4月份组织全体护理人员参加单人徒手心肺复苏术培训。

4、于6月份组织全体护理人员参加感染控制知识培训。

5、于8月份组织全体护理人员参加护士礼仪、医疗事故处理条例、突发事件应急预案知识培训。增强护士应急能力和急救程度，提高了专科护理救治能力。

6、每季度护理部对全院护士分别进行了护理知识和技术操作考核：如静脉输液、吸氧、心肺复苏、导尿术等无菌操作。

7、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

8、8、9月份对今年进院的3名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、9月份对全院护理人员进行护理电子病历知识的培训，实行了护理病历微机化管理。

10、全院有5名护士参加护理大专函授。圆满完成各项继续教育培训。

11、选送护理骨干人员参加省里、市里组织的短期护理培训班，提高护理人员的综合素质。

五、加强了医院感染控制管理

1、组织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及重要意义、医院感染控制对策、医院感染管理规范，其内容纳入了“三基”培训，通过每月质量检查，对护理人员消毒执行情况进行了检查考核，重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理和考核。

2、加强手术室感染控制的管理，确保了无菌切口无一例感染的现象。

3、治疗室、分娩室、化验室、手术室等科室每天进行紫外线常规消毒，并记录，每周对紫外线灯管用95%酒精进行清洁消毒处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、分娩室、化验室等科室均能及时毁形，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期检查检测，坚持晨间护理一床一巾一湿扫。

5、各病区及病房常规用消毒液(1：400消毒灵)拖地，每日二次，出院病人床单位进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内、外常规放置了指示卡和3m胶带，做到六卡齐全。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质护理服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，让病人熟悉掌握疾病防治、康复及相关的医疗、护理及自我保健等知识。

2、全年共收治了住院病人xx个，手术室开展手术xx例。为病人提供了全程的优质护理服务，包括接、送病人、送病人去拍片，做B超、心电图，检验、陪病人办入院手续等，真正做到了病人满意。

七、各项护理质量指标完成情况：

(1)、基础护理全年平均分为90，合格率达100%

(2)、特、一级护理全年平均分为90，合格率达100%。

(3)、急救物品完好率达100%。

(4)、护理文件书写平均分96，合格率达100%。

(5)、护理人员“三基”考核合格率达100%。

(6)、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

(7)、常规器械消毒灭菌合格率达100%。

(8)、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

(9)、年褥疮发生次数为0

八、存在问题：

1、护士长管理水平有待进一步提高

2、个别护士综合素质不高，无菌观念有待进一步加强。

3、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

4、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务。

5、病房管理尚不尽人意。

一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。

护理部工作总结【第四篇】

一、本季度完善细化了各项考核细则及质控细则，根据细则要求对全院护理工作进行了每二周一次的护理工作检查，对存在问题及时召开护理会议，与各科负责人共同分析讨论已发生问题的原因并制定整改措施。使医院护理工作有不同程度的提高。

二、20xx年护理理论知识与技能操作培训计划中安排全体护士轮流进行业务讲座与操作培训，充分提高了大家学习的主动性和积极性。

三、各科负责人建立了护士长手册、科室护理业务学习记录本、病区、手术室护理质量控制记录本，不定期检查实施情况，间接掌握各项制度的落实情况。

四、5月份举办了护士节技能操作与礼仪展示竞赛活动，各护理单元积极参与，充分展现了护士姐妹风采，体现医院护理队伍团结向上的精神，更重要的是在护士的急救意识和技能上都有了不同程度的提高。

五、为提高服务质量，规范护士工作行为，进行了新员工岗前礼仪培训，对住院部新员工进行病人入院、出院服务流程模拟演练。

六、本季度全体护士进行两次护理“三基”理论考试，成绩已入档。

七、6月份我院参加一次运城市护理学会举办的“院感知识培训班”对相关内容重点进行了院内培训，并组织全院医护人员进行一次院感考试，成绩已入档。

八、不定期召开各科护士长会议，讨论临床护理及工作问题，听取建议，改进护理工作。并制定了优质服务、文明用语方面的内容与书面形式发放到科室，要求科室负责人组织学习督促监督实施。

九、完成二季度院感质控自查工作，将存在的问题进行反馈并有记录，已入档。

十、本季度住院病历共72份全部整理入档。

十一、二季度全院护理工作情况：住院病人约67人，输液人数约2380人，质量人数约3000余人，手术人数约60余人，在初期人员紧缺保证正常工作的情况下没有出现大的医疗差错与纠纷，对工作中存在的问题及时纠正与整改，（对个人采取说服教育与书面检查检讨为主）把护理隐患降到最低。

十二、为确保医疗安全，本季度将全院的护理质量与院感监督工作进行了合理安排，各科室负责人在完成本职工作的情况下协助护理部共同完成全院的医疗安全管理工作，责任到人，分工明确：具体如下：

（1） 安红豆、贺春香：负责监督检查全院院感工作。

（2） 荆列果、宁丽君：负责监督检查全院护理质量工。具体内容与实施有文字性的形式已发放到科室。

十三、目前护理人员情况：

（1）临床护士共18人，其中： 手术室5人 住院部6人 输液大厅3人 治疗室4人

（2）已注册变更人员7人： 安红豆；张敏；贺春香；宁丽君；牛海霞；郭雪梅；谢倩华

（3）未变更人员（可变更）3人：王雪玲；刘晓丽；张文静

（4）可首次注册人员3人： 李莉；张晓丹；冯盼已通知以上未变更注册人员到办公室领取相关表格了解详情，在15日之前办理到位。