调度员职责 调度员的岗位职责(精彩5篇)

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调度员岗位职责【第一篇】

一、在生产经理的领导下,根据生产计划和合同约定,安排日生产,下达任务单,申请配合比,主持开盘鉴定;

二、掌握生产环节,组织生产中的人力、运力均衡调配,及时处置施工现场遇到的问题,搞好与客户的合作;

三、协调各调度员的工作,督导他们准时到位、严谨工作、及时反馈现场信息、正确判断和处置情况;

四、严密组织产品出厂手续的办理,保证送货票据的填写、车辆分派与装载、送达地点与单位准确无误,严格产品出站手续督导司机及时与工地代表办妥交接手续并按时回交收执;

五、根据生产需要,编制原材料、设备及设备配件计划。

六、参加公司生产会议,及时提出生产计划执行情况、生产形势分析、生产任务安排和提高生产效率,保证产品质量等方面的情况报告和工作建议,当好领导的参谋;

七、负责生产设备和车辆的管理和调度管理,落实技改,大修计划的制订,组织经常性的维护保养,使设备的完好率达到目标。

八、负责各种生产资料填报、审核与管理的组织,确保数据统计准确可靠,报表台帐齐全完备。根据公司下达的年、季度计划指标,编制搅拌站月生产计划,提出日生产任务,并负责计划的具体实施,搞好计划调度;

九、负责所属员工的工作安排、调度、考勤、技术培训、业务考评以及对员工的奖惩建议。

一、在站长的领导下,依照分工对搅拌站的人力、材料、设备、车辆实施生产组织与调配;

二、及时掌握搅拌站各客户混凝土的需求情况,做好混凝土生产和调配计划;配合站长做好砼的合理调配工作;

三、密切与客户工地代表的关系,搞好上请下达、信息反馈、生产数据统计和软件资料的汇集整理工作;

四、按照客户的实际供应需求,提前通知所有当班人员进入准备状态,将施工任务交付给操作员。接到站长的开盘指令后,通知所有当班人员、设备进入工作状态,搅拌机开始开盘生产。

五、在作业过程中,要及时掌握设备运转动态、道路保障情况和现场施工情况,及时安排和调配混凝土搅拌车车辆数目满足客户的需要。如有意外情况,导致车辆不能满足现场,应及时报告站长,做出有效的安排。当投入某客户施工的罐车数目超过现场需求时,应根据情况对多余的罐车做出新的安排。

六、搅拌站调度者应随时和施工现场保持联系,充分了解现场的施工进度、现场的混凝土浇注状况和混凝土质量状况,发现问题及时解决。如有施工变动,及时通知操作员,并对生产任务做出新的安排。

七、供应混凝土时,要特别注意各客户所使用的混凝土的标号、混凝土配合比是否相同,避免安排非同类、非同配合比的混凝土同时供应现场,避免不同混凝土的混用,造成质量事故;

八、做好混凝土生产的统计工作,根据操作员开具的“出库单”和客户灌注现场的签认单,建立混凝土出库台帐;调度员需要每天统计罐车的工作状况和混凝土的生产方量,并汇报给站长。

九、如有设备出现故障,影响到客户的施工生产,应第一时间通知客户现场施工人员,做出应对措施。同时报告站长,立即安排人员尽快抢修设备,在最短时间内恢复生产。如不能及时修复时,可直接向分部经理汇报,以便采取措施避免质量事故发生。

十、严守调度岗位纪律,工作时间保证全时在位,随呼随应、随叫随到,自觉维护企业形象。

调度员岗位职责【第二篇】

1、根据月计划、周计划,落实产品的加工周期及交付周期;

2、积极追踪生产进度、协助总调度长做好计划排产工作;

3、督促产品生产进度,跟踪检查各工段(班组)生产作业计划的执行情况,清楚上、下工序加工状态,做好台账管理;

4、领导安排的其他工作。

调度员岗位职责【第三篇】

1、根据客户订单合理安排生产计划

2、跟踪生产进度,做好工序间的流转及各项生产订单的平衡生产;

3、根据订单交付期限,控制各项工序的时间节点,保证客户订单如期交期;

4、根据客户订单交期,提前联系客户没做好发货前的准备工作;

5、处理好各项异常事件,并及时反馈部门领导。

生产调度员岗位职责【第四篇】

1、在拌和站站长的领导下,全面负责混凝土生产过程的组织、协调和指挥,防止因车辆安排过多造成压车,以致影响混凝土的质量。

2、负责搅拌机操作台(提前30分钟上岗)、装载机(提前20分钟上岗)。

3、负责开盘前的。材料检查、设备检查、人员落实等工作,确保混凝土供应质量稳定和连续性。

4、按生产任务单、机械设备配置计划要求,负责检查、落实等工作,保证混凝土供应按时开盘。

5、掌握混凝土组成材料基本性能,协助质检员严把质量关。

6、保持与现场调度员联络畅通,及时掌握施工进度和现场情况,解决现场调度反馈的问题,控制混凝土生产速度和方量。

7、负责生产调度记录的填写,并做到字迹清楚,书面整洁。

8、对生产过程中发生的产品不合格,负责组织实施处理。

9、对因站内调度失误造成生产停滞或损失负责。

生产调度员岗位职责【第五篇】

1、确认当周总装应下线车辆信息;

2、根据生产计划协调车间售后服务车/件的生产;

3、每周最后第二个工作日结束时,通过mes确定应下线但预计不能下线的车辆信息,将信息发给相关分工厂,推动跟踪尽快将滞留的车辆生产完毕。

4、每一周总装的总产量,协调总装按计划(含超产计划)完成。

5、发生较长时间停线时,协调安排加班完成产量。

6、与整车计划、物料计划协调支持车间的生产尽量满足wbs、pbs对车辆hold的要求,支持项目对放车顺序的`要求,支持零件断点的实施

7、采集相关数据,通报生产情况,日报、车辆布置图、周报、周停线汇总、物流部停线汇总、每日车型比例表

8、发生重大问题应及时向上一级领导汇报(如产品质量、生产、经营、企业利益、安全和环境保护等),并提出解决问题的建议。

9、及时协调处理生产过程出现的异常事项并按照停线管理办法规定逐级上报、

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