工程部经理的岗位职责【参考4篇】

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工程部经理岗位的职责是什么【第一篇】

1、遵守公司各项规章制度，时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。

2、负责项目从前期准备至工程竣工全过程的项目管理。

3、制定部门制度和岗位职责，做到责任到人，并加以监督。

4、负责工程部的日常工作，向全体员工贯彻落实公司的各项规定和政策，增强工程部的凝聚力。

5、协调处理好施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门的关系。

6、负责编制项目全过程的质量、进度控制计划。

7、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作总结。

8、组织工程部相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制。

9、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施。

10、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求。

11、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求。

12、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标。

13、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调。

14、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标。

15、对项目全体工作人员要经常进行职业道德教育和技术交流，大胆管理，严格要求。每月工程施工进度计划要分解落实到人，考核到人，奖罚到人。

16、落实专人对项目图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存，严格执行文件资料的保管交接，严守公司秘密。

17、审核并签署付款证明、设计变更以及其他工程相关资料、文件等。

18、参加工程总监组织的每周生产例会，经常检查计划落实情况并及时处理出现的各类问题。

19、根据需要不定期的组织公司相关部门召开工作协调会，检查并处理项目运作中存在的问题，并及时向公司主管领导汇报。

20、树立"顾客至上、服务第一"的思想，全力满足顾客提出的。与工程有关的各项合理要求。

21、经常组织工程部全体员工学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。

22、积极完成领导交办的其他工作，主动配合其他部门完成相关工作。

23、主动履行修改、完善本岗位职责的义务。

工程部经理岗位职责【第二篇】

1、根据公司的总体开发计划，对工程项目整体负责，定期组织相关专业召开工作例会；

2、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；

3、积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的管理工作；

4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作，并独立处理各种工程技术难点。

5、发现施工现场问题并提出解决方案，负责与设计单位及施工单位协调；

6、定期对各合作方进行考察、评选和管理，保证其资源的有效储备和利用；

7、定期汇报工程进展情况，并将上级指示向下贯彻；

8、监督及协调各下属工作，及时有效完成上级布置的其它工作。

9、负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排；

10、完成上级领导安排的其他事宜。

工程部经理工作职责都有哪些【第三篇】

1、 在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导；

2、 具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告；

3、 负责制定公司质量标准，建立公司质量管理体系；

4、 在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的制定；

5、 监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议；

6、 根据公司年度工作计划，指导公司项目进度计划的编制和汇总；

7、 参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收，参与对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。

房地产工程部经理岗位职责【第四篇】

1.参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签；

2.组织项目开工前手续办理和施工准备工作；根据工程要求配置部门内部资源；

3.组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作；

4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责；

5.协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系；

6.参与工程概预算合同的管理工作；参与工程重要合同的洽谈；

7.配合公司其他部门的工作；

8.负责部门内部日常管理：部门工作计划分解，人员安排任免等；

9.及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成领导安排的其它工作。