工程项目经理岗位职责（优质5篇）

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工程项目经理岗位职责【第一篇】

1、根据公司规定，组织项目部开展项目建设，编制项目经理责任书，按照计划完成公司相关目标；以销售为龙头，工程为发动机，分解项目任务、划分项目界限，确定各项任务的`完成计划与落实；

2、与公司各职能部门及时沟通，明确任务流程，督促落实项目合同、材料、设计图纸、工程款等报审事宜，确保施工顺利进行；

3、督促施工单位，落实施工合同内容、协调各施工单位交叉作业、前后专业施工队伍的衔接，做到无缝衔接、落实现场安全、质量、进度按照合同要求目标完成，执行合同变更、处罚等条款；

4、做好政府监管部门的沟通协调，办理监管备案手续、组织验收程序、完善竣工验收及资料备案；

5、组织工程现场各方有关例会、协调会，负责落实图纸会审，主责项目人员培训、计划编制、安全。

工程项目经理岗位职责【第二篇】

1、在公司经理领导下，全面管理建筑项目的相关事务，认真贯彻执行公司体系文件。

2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、搞好施工现场管理和精神文明建设，确保安全生产。

4、对于工程中存在的问题，及时处理，解决问题，不断完善

5、处理好建设单位、监理公司等相关部门的`关系；

6、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息及时传递和反馈。

7、完成公司交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责【第三篇】

1、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

2、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

3、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

4、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

5、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。

6、完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责有哪些【第四篇】

1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；

2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；

3、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作；

4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；

5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；

6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的`监控与控制；

7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；

8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

工程项目经理岗位职责【第五篇】

1、负责装饰工程施工现场及操作工人作业安排；

2、负责操作工人的技能安全培训教育工作；

3、负责与现场项目部协调沟通相关工作；

4、负责监督施工现场的生产质量和安全工作；

5、负责整个施工过程的结算、审计等相关配套工作。