银行行长竞聘报告实用5篇
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副行长竞聘演讲稿1
尊敬的各位、各位评委、各位同事:
大家好!
回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着的关心,更有各位同事的默默支持。各位、各位评委:假如我的今天竞选的想法能够得的支持,假如我的愿望能够得以实现,竞聘为支行副行长,我将会站在一个新的高度和起点上,更加努力地为工商银行做出贡献。我将做好以下四个方面的工作:
一、立足工作大局,鼎力协助行长,做好助手和参谋
成为副行长,我会认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋;服从,当好辅佐,主动配合好行长的全面工作。做到上为分忧,下为群众服务。我一定会团结同志,倾听大家的意见,多作调查研究,及时准确地掌握全行各方面工作动态,及时向行反馈各方面的信息,主动献计献策,增强工作的预见性。同时,树立全局观念,能够站在支行整体工作的角度看问题、想问题,从大处着眼、小处着手,做好每件事。
二、带头拓宽业务,促进经营高效发展,继续做好战斗员
副行长不只是一个有吸引力的职位,不是一名指挥官,而更是一份沉甸甸的责任,更是一名冲锋在前的探路者,要求我各项业务都必须更精通、工作必须更细致。在金融业竞争日趋激烈的今天,自身发展才是硬道理。我将提高忧患意识,继续发扬勤恳敬业、务实求新、拼搏争先的作风,发挥业务精路子熟的优势,带领员工认真落实上级政策,研究市场规律,探索发展措施,提高工作效率,把重心放在业务拓宽上,加强我行的对宣传力度,维护好现有的存量客户,大力推行营销战略,充分挖掘潜在的客户资源,在吸收存储、发放信贷、回收资金、对公业务、电子银行、中间理财产品和防范金融风险等各个方面都有新的突破,争上新的台阶。
三、加强队伍建设,提高凝聚力和向心力,做好员工的勤务员
我认为:作为支行副行长,除了要发展业务,还应该带好队伍,处处为员工着想,对员工的成长负责,为员工良好的。发展空间,充分调动全体员工的积极性。首先多给予员工关怀支持,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,多组织员工进行各种培训,在组织技能、金融产品和营销技能上给予帮助和提高,打造支行积极的向上的整体环境。同时加强部室之间的沟通与协作,增强员工的凝聚力、向心力、执行力和团队协作,把全行员工紧密的团结在一起,在班子的带领下朝一个共同目标奋斗。再是要加强内部管理,进一步健全和落实好各项规章制度,使各项工作各个岗位都实现制度化、程序化、规范化运作。
四、升级自身本领,提高综合素质,做好员工的排头兵
打铁要先自身硬,副行长是一个全新的起点,我将进一步加强学习,提高自身能力和素质,适应这份岗位和职责。不仅要虚心向和前辈学习经验,同时向书本学习专业知识,向同行学习实用技能、向社会学习服务理念,向政策学习觉悟,将各种本领融会贯通,使自己提升到更高的境界,成为金融工作的行家里手,成为支行员工的表率,成值得信任的领路人。
各位、各位评委、各位同事,回首职业生涯的前21年,我将青春无私地奉献给了工行,这是我终生无愧的选择。现在站在了人生的又一个新台阶前,42岁的我正值生命和事业的黄金时期,我有充足的信心能胜任所要竞聘的岗位,也有充分的能力来接受未来的挑战,同时更有不骄傲不气馁的胸襟来接受竞聘的不同结果。今天我怀着激动和感激的心情站在这里向大家作以汇报和表达,希信任我、支持我,给我这个进步的机会。最后,我引用臧克家先生的话来表明我今后一如既往的工作态度:“块块荒田水和泥,深播细作走东西。耕牛自解韶光贵,不用扬鞭自奋蹄。”
谢谢大家!
支行副行长竞聘演讲稿模板2
尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
大家好!我叫李__,78年出生,本科学历,中共党员,经济师职称。今天我竞争聘的岗位是支行副行长。
英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!这种自信源于对自己的剖析,也源于对工作的总结,通过认真的思考,我认为自己有能力挑起支行副行长的重担,所以,我来了!满怀对工作的热爱,带着对工作的构想,我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台。希望我的能力能够赢得这一岗位,我的自信能够获得大家的喝彩!
首先我来分析一下自己的优势所在:
第一,我十分熟悉银行业务
工作的六年间,我从事过储蓄,会计结算,个人理财,个人信贷,公司信贷,分行票据中心筹办与业务拓展等工作,都取得了较好的成绩。目前是公司业务部的中级客户经理,负责大型优质客户的市场开拓、维护及管理等工作。工作岗位的数度变化,既锻炼了我的适应能力,又使我对银行的各项业务都十分谙熟。尤其是自_年开始的5年间,我一直在从事各种类型的信贷业务,对信贷的方方面面了如指掌。不但信贷业务流程熟练,更能迅速地识别信贷风险并采取有效的规避措施,牢牢掌握信贷管理工作的主动性。
第二,具有较强的营销和市场拓展能力
我从_年开始,任中级客户经理。热情开朗的性格和不畏挑战,永不服输的精神,以及出奇制胜、快速应对的能力,使我在市场拓展中游刃有余。比如_年末至_年初,在国家收紧银根,贷款市场不断萎缩的不利形势下,我精心策划,在领导的大力支持和帮助下,制定了20_年度定向营销活动方案,取得了良好的效果,扭转了劣势。同时,我还总结出多措并举,积极营销中间业务的方法。比如在办理公司业务的时候,力推灵通卡和网银等中间业务。记得在办理一笔公司业务时,我曾为该公司员工开立灵通卡1100张,同时我还办理了_年第一笔常年财务顾问业务,在营销中取得了骄人的成绩。
第三,具有丰富的金融理论知识
我除了注重工作中的学习与提高外,还利用业余时间积极充电,使自己掌握更多的金融理论知识,为更好的工作进行理论上的储备。我为自己制定了严格的学习计划,每天至少要坚持30分钟的自学,天天如此,六年如一日。这样坚持下来,我感到受益非浅。我顺利地通过了_年的中级客户经理资格考试,以第一名的成绩通过了04年省行组织的信贷从业人员任职资格的考试等都也都得益于我的丰富的专业知识。
第四,具有极强的内控意识和沟通、协调能力
通过负责指导客户经理考核工作,我积累了相当丰富的管理经验;通过协助公司部领导处理、协调部门间的关系,我锻炼了沟通、协调能力,具备了分析、判断和处理复杂问题的能力;同时我可以发挥熟悉省行公司部、评估部人员的优势,加强行内赢销,缩短住房开发贷款和固定资产投资项目贷款的审批时间,加快报省行贷款的审批速度,提高工作效率;另外,我对工作认真负责,一丝不苟,内控意识较强。
有人说过,风格就是人本身。我的风格是自信,但绝不自负。如果我能够得到大家的认可,走上副行长的岗位,我将戒骄戒躁,以打造分行第一支行,全省百强支行前三名为目标,脚踏实地地做好以下工作:
第一,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用
对上努力做好行长的参谋助手,维护行长的权威,严格要求自己,尽职但不越权,服从支行的各项决定,积极执行支行管理层的决策;对下,既要严格要求员工,不折不扣地执行各项规章制度,严格管理,提升业绩。又要以人为本,实行人性化管理,努力把我们的支行打造成充满爱的高效率运做的集体,增强团队凝聚力,提高支行的核心竞争力。第二,全力以赴抓好分管的各项工作
首先,要管好存量资产,千方百计做好个人信贷和公司信贷业务。其次,要对客户经理进行培训,以先进的营销理念武装他们的头脑,使他们树立积极进取的心态,不畏困难,肯于吃苦,以自己的真诚赢得客户,同时还要通过培训提升他们的业务能力,丰富他们的营销手段,打造一支特别能战斗的客经理队伍,带领他们披荆斩棘,奋力开拓市场,尤其要做好资产、负债和中间业务捆绑营销,我支行创造最大利润。
第三,细分市场,加强内控,提升业绩
要根据支行所在区域的特点,细分市场,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,同时与当地政府部门做好沟通,争取支持,大力发展中间业务特别是投行业务,争取使支行资产有突破性的发展,同时要改变负债业务结构,降低负债业务成本,做到轻装上阵。另外要加强内控管理,做好案件防范工作,降低金融风险。
第四,注重人才管理,树立人才兴行的理念
要牢固树立人才是第一资本的理念,求才若渴,继续拓宽优秀人才晋升渠道,通过公开竞聘等形式,加大优秀年轻干部的选拔力度。本着公平、公正、公开原则,选拔任用德才兼备的优秀人才,以人才兴行。
古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成[]功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!
我的演讲完毕,谢谢大家!
支行副行长竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!很荣幸能参加我行举行的xxx。“我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭,我很喜欢这句话,也常用来勉励自己。所以,我勇敢的站上了这个演讲台,真诚希望大家为我加油、鼓劲!我竞聘的是XXX支行行长。
我清楚认识到,成为一名合格的二类支行行长不容易。不仅要管理内部事务,根据邮储银行当前的实际情况,快速稳健的打入农村市场,开发好乡镇的信贷业务,但我觉得我有能力和信心胜任这项工作。因为我具有以下几个优势。
一、有良好的个人素质。我工作认真,踏实。谦虚谨慎、遵纪守法,能够始终保持愉快的情绪和高昂的工作热情,具备强烈的服务意识和奉献精神。
二、具有强烈的事业心、进取心、责任心。我知道,无论做什么事情,没有强烈的事业心、进取心、责任心,都很难取得成功。因此无论是在工作上还是在生活中我都始终坚持“三心”的原则:责任心是基础,进取心是动力,事业心是关键,爱岗敬业,坚持把工作做到最好。
三、贷款前期调查、贷款后管理具有较丰富的经验。贷前调查是贷款发放的第一道关口,贷前调查的质量优劣直接关系到贷款决策的正确与否。贷后管理涉及监督贷款用途,掌握贷款客户的动态信息,补充完善贷款和档案资料,落实还款来源,保全信贷资产,确保贷款本息回收的全过程。贷后管理体现信贷全程风险管理的最终成果,如果贷后管理不到位,前期的贷前调查,贷中审查审批的所有努力都将归于零。而我,属于县行第一批信贷员,在信贷业务工作中有三年的工作经验,恰好具备了这方面的独立工作的能力。
四、营销工作经验丰富,与客户能够融洽相处,与支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系。我通过上门服务,对一些大客户的情况都比较了解。良好的客户基础将会帮助我尽快适应新的工作岗位,更好地开展工作。
五、具有较强的学习适应能力。我今年31岁,精力充沛、思想进步,思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。
如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将在今后的工作中把各项工作做得更好。
一、加强培训,努力学习更多的知识和技能。虚心向领导学习,向同事们请教,努力学习新知识、掌握新技能,尽快适应新岗位需要。
二、打开我所在乡镇的信贷业务,用我的激情,想法和行动进入我市的领头行列。全力以赴做好吸存工作。近年来,我们支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果,若完全依赖以往的吸存思路恐怕很难保证存款任务的顺利完成。只有广开思路,才能使存款额有质的飞跃。所以,在今后的工作中,我将一方面作好现有大客户跟踪走访工作,达到稳定现有客户,保证现有对公存款的相对稳定;另一方面,调动全体员工的积极性,通过各种渠道收集存款信息,不断发掘市场潜力,开发优质客户,把吸存工作真正做大。
三、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。
四、加强支行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。
五、加强管理,提升团队凝聚力和工作效能。要以精细化管理为目标,切实提高工作执行力。要强化制度完善,突出用制度管人、管事;要做好宣传教育工作,优化管理方式,突出柔性化管理;要强化管理人员的职责和责任心,强化检查考核力度,切实提高工作主动性;要注重细节管理,提高细节成就事业的工作理念。要建立激励机制,大力开展创新和改善活动;要注重工作协调配合,提高工作协调能力和工作效率。
尊敬的各位领导、各位评委,选择这份职业,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在责任面前,我从来不是风中的墙头小草,缩首缩尾。当然任何竞争都有两种结果,即使今天我失败了,我也不会气馁,我将立足自身岗位,脚踏实地工作,寻找差距,缩短距离,争取在下一次竞争中崛起,为XXX支行的发展做出更多的贡献!
我的演讲完毕,谢谢大家!
银行支行行长竞聘演讲稿4
支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。
根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行20xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。
为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:
一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点
我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过11年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。
要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高VIP客户的占比。
能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。
我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升。
银行支行副行长竞聘书5
尊敬的各位领导、同仁们:
大家好!
我首先感谢领导、同仁的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。今天我虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导,各位同仁展示一个真实的我。
之前对于有过一些了解,今天能站在这里感到很自豪,因为我也成为了一名xx人!
虽然入司只有一个月的时间,经过一个月的锻炼学习,让我深刻的体会到精神“求实,创新,团结,高效”,就是在这种精神的激励下,让我重新找到了奋斗的目标。在任何一家公司都是一样,公司只能给你提供必要的条件,自己想要得到的票房还需要自己去努力,去打拼!因为我始终相信:一份耕耘才能有一份收获!
富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”今天本着参与,锻炼,提高进而推动事业发展的目的,我站在这里参与竞聘。虽然我入司的时间不长,但是在这期间,我有幸得到了领导和同仁们的关怀和帮助,借此机会我要向一直以来关心,支持和帮助我的各位领导和同仁表示衷心的感谢,谢谢大家的信任与支持!
如果说以前是因为满怀青春和积极的参与精神参加竞聘,那么我想这次的竞聘则多了些成熟的思考。这次竞聘我凭借的是三颗红心,那就是:热心,责任心和进取心。具体地说是:高涨得工作热情,高度得责任感和不断进取的精神。
关于质检工作我个人认为要注意一下几点:
第一,要加强自己的专业知识,不断学习。以前我的工作不是从事质检,缺乏这方面的知识和经验,但是我相信,只要努力学习,虚心请教,认真对待,这些都不是困难。因为毛主席他老人家说过:凡事都怕认真二字!
第二,时刻保持“三心”即信心,细心,用心。质检是个细腻的工作,所以在每一个工作的细节中都要时刻保持冷静,时刻提醒自己工作的重要性!
各位领导,各位同仁,参加竞聘重在过程,不在结果。参与竞争本身就是一种自我锻炼,自我提高和自我展示的过程。古人云“:不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意而自坠其身。”不管结果怎样我都将以这句话自勉,一如既往地踏实做人,勤奋做事。
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