房地产销售经理岗位职责优推4篇

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房产销售经理岗位职责【第一篇】

◇驻场监督和协助销售现场严格执行销售流程，高水准完成各阶段销售目标任务。

◇审核各类售楼合同、协议。

◇每天核对销售报表，做好销控。

◇组织办理银行按揭、预售登记和房产证。

◇接受乙方公司提交的每日客户资料、各期销售资料、报表和各类报告，并及时向营销副总汇报，每月向营销副总提交销售成果分析总结报告。

◇组织召开每周销售例会，听取代理公司有关工作汇报，代表发展商收取代理公司书面报告，并解答代理公司有关问题。

◇统计销售乙方公司月度及阶段销售业绩，计算月度及阶段销售代理费和奖罚。

◇参与制定项目销售策略、广告和销售计划，并全程跟进销售计划执行。

◇全面协调并督促有关单位配合项目的销售工作。

房地产公司销售经理的岗位职责【第二篇】

1.对公司下达的销售指标担负直接责任；

2.将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务；

3.汇总上报项目阶段性销售总结报告；

4.协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作；

5.协调本项目内部及本部与其它部门之间的`具体工作；

6.负责本项目销售部的相关培训、考核工作；

7.特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；

8.负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；

9.负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；

10.根据市场动态审核确认并调整项目营销方案。

房地产销售经理工作职责【第三篇】

1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

3、协助和参与项目销售策划。

4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

8、对销售现场的整体监督、管理与控制。

9、制定售楼中心员工的具体管理规章。

10、提请聘任或者解聘本部门员工。

11、及时提交销售报表，汇报所收集的'信息、意见及出现的问题。

12、制定员工的招聘、教育与培训计划。

13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

14、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。

15、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

16、负责售出单位认购书的签收与审核。

17.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

房地产公司销售经理工作职责【第四篇】

职责：

1、 按照项目总监和策划部制定的销售策略和销售流程，拟定销售计划，落实执行。

2、 能够根据相应的项目情况制定工作计划，对销售人员的工作进行管理和监督。

3、 负责指导销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。

4、 协助项目总监对项目员工进行培训、提高销售技巧。

5、 帮助内场专员成交，给予工作上的指导培养。

6、 配合项目总监，带领销售人员完成销售任务。

7、 积极主动完成上级交办的其他工作。

8、 售楼处日常管理具体工作，包括检查考勤、排班，督促清洁工作等。

岗位要求：

1、 大专及以上学历，专业不限；

2、 3年以上工作经验，1年及以上案场经理经历；

3、 熟悉国家与地方房产政策变化及趋势、建筑规划、房地产开发等；

4、 具有案场管理经验，熟悉现场业务执行、楼盘企划包装、推广工作；

5、 突出的沟通协调能力、团队管理能力和案场操控能力