监事长岗位职责精编4篇

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地税局长任职表态发言1

尊敬的各位领导，同志们：

今天，市局党组任命我担任*县地方税务局党组党组书记、局长，这是我工作的一个重大转变，也是我人生经历的一个重大转折，在此，衷心感谢组织上对我的培养和信任！十分感谢全县地税干部职工给予我的支持和帮助！能继续和同志们一道工作、生活，我感到非常荣幸！

06年金秋，我从市局调到*县工作。让我感到欣慰的是，*县地税干部职工非常真诚地接纳我、配合我、帮助我、支持我。一年多来，全县地税干部职工在市局党组和县委、县政府正确领导下，聚财为国，执法为民，呕心沥血，无私奉献。全局干部职工的拼搏精神，时刻都在教育着我，激励着我努力工作。这期间，我向大家学到了很多东西，真切地感受到，*县地税是个充满希望的好地方，班子和谐团结，干部踏实肯干。我为自己能够加入这样一个团结奋斗的集体，有机会为*县地税的发展，贡献自己的微薄之力，深感荣幸和自豪！

从今天起，我将继续为*县地税的发展，奉献自己全部的热情、智慧和汗水。我深感责任重大，任务艰巨，如硭在背，如坐针毡，但是无论困难有多大，任务有多重，我要把压力会变为动力，适应新形势，把握新要求，胜任新岗位，努力做到以下几个方面：

一、做到三个依靠，构筑税收平台。首先要依靠上级局和当地党委、政府的领导，营造宽松环境，构筑坚强后盾。其次要依靠财政、公安、工商、银行等各职能部门的配合，加强横向联系，注重协同作战。再次要依靠纳税单位和个人的支持，编织征纳纽带，密切税企关系，让他们成为税务部门税收动态的瞧望塔，经济走向的情报所，社情民意的咨询台，为国聚财的加油站。

二、注重三个实字，创造良好工作业绩。一是讲实干。抓好全盘运筹、实行分工负责的同时，带领全局干部职工努力增强“五个意识”，收入讲质量、管理抓规章、服务树形象，形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。围绕省局“深化四项建设、突出两个重点”和市局“树立一个理念、突出两项重点、提升五个质量”工作要求，把组织收入抓执法、强化征管抓检查、转变作风抓监督、服务发展抓管理、提高技能抓培训、文明创建抓载体做为重点，统筹兼顾，整体推进，打开局面，做好工作。三是创实绩。精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作，重点解决文化素质低、专业技能差、支撑载体少的问题，全面落实大教育、大培训，全面提高征管质量和水平，大力加强思想政治工作，不断提高税干队伍的综合素质。着力改善基层税干的工作和生活条件。

三、坚持三个不当，当好税收领头雁。一是不当贪官，清清白白做事。打牢思想基础，放开膀子干事，夹着尾巴做人，不贪不占，秉公办事。二是不当昏官，堂堂正正做人。在工作上坚决做到三放。放心，就是用人不疑；放手，就是不搞大包大揽；放正，就是一碗水端平。三是不当冗官，踏踏实实工作。坚持求真务实，推进和谐发展，坚持实事求是，不搞形式主义。率先垂范，身先士卒，严以律己，科学管理。

各位领导，同志们，*县地税正站在发展的新起点。党和人民对我委以重任，我既倍感压力和挑战，又对发展前景充满信心。我将坚决执行上级局的各项工作部署和决定，紧紧依靠全县地税干部职工的智慧和力量，紧紧依靠县局班子的团结协作，知难而上，开拓创新，不辱使命，真抓实干，圆满完成组织交给我们的任务，为促进地税事业又好又快发展而努力奋斗！

监事长发言稿2

监事长发言稿

篇1：监事就职演讲稿

尊敬的各位领导和各位股东：

你们好！感谢各位领导的关怀和各位股东的信任，把我推选为xx有限责任公司的监事。履行监事这一工作职责，是公司领导和全体股东对我的一份希望和重托。

坦率地讲，担任监事这个职务对我来说一切都得从头开始，因为公司对我的要求更高了，岗位职责更广了，工作目标更远了。我必须从头学习，必须向在座的各位领导虚心求教，也请各位领导多给予指点和帮助。

在以后的工作中，本着对股东会负责的态度，将从以下几个方面认真履行监督职责并扎实有效地开展工作，（一）加强学习，进一步提升自身的综合素质；

（二）对执行董事和高管人员履行公司职务的行为进行监督；

（三）对股东会、经理会议事规程、决议及重大决策的执行情况进行监督；

（四）对财务的监督，对现金流、支付程序加强日常监督和检查，探索内部监督公司财务的创新思路。

同时，对执行董事和公司经营班子多提一些有利于企业发展的建设性意见和建议。监事的工作，希望能得到广大股东和各位领导的理解与支持，使我更好地履行监事的职责。

在这里我向各位股东与领导承诺：我会认真履行全体股东赋予我的监督工作职责，正确处理好监督与服务的关系，加强学习，严于律已，恪尽职守，勤奋工作，为公司的良好的发展贡献自己的力量。

篇2：监事长表态发言

各位社员、各位领导：

感谢各位社员的信任和各位领导的关怀，把我推选为邦丙乡金壳泡核桃种植专业合作社第一届社员代表大会监事会监事长。监事会作为社员代表大会的监督机构，肩负着对理事会和合作社经营管理班子执行社员代表大会决议、确立经营方针、贯彻经营路线、加强风险管理和严格内部控制等方面的的监督职责，是社员代表大会的各项决议能否顺利贯彻和执行的保证。同时，合作社章程也明确了监事会在合作社理事会的领导下开展工作，因此，监事会不但要切实履行好监督职责，更重要的在合作社理事会的领导下认真配合好合作社理事会和业务经营管理工作，充分发挥好监督和服务的双重职能。

监事会成员是经过全体社员推选出来，代表全体社员对合作社理事会和管理班子执行监督，这就要求我们全体监事能够以原则为重，以制度为重，以信用合作事业为重，本着对社员代表大会负责的态度扎实有效地开展工作，纠正损害集体利益和广大社员权益的行为，维护社员代表大会的各项决议，遵守各项制度法规和合作社《章程》，促进合作社稳健、持续经营。监事会的工作，同时也要求我们要正确处理好监督与服务的关系，在认真履行监督职责的前提下，服从合作社理事会的领导，维护理事会的决策地位，配合理事会和搞好合作社的业务经营活动。同时，对理事会和经营班子多提一些有建设性的意见和建议，特别是加强内控、加强管理、防化风险等方面的建议。监事会的工作希望能得到广大

社员积极支持，得到合作社理事会、经营班子的理解，更希望全体监事的积极参与和努力工作，只有通过大家的努力，才能使监事会的监督和服务功能充分发挥。

在这里我向社员代表大会承诺：我会带领全体监事会成员，监督执行好社员代表大会各项决议，按时召集和主持好监事会会议，认真向社员代表大会报告监事会工作，并代表全体社员，履行好全体社员赋予的监督工作职责。正确处理好监督与服务的关系，把监督寓于服务之中，在合作社理事会的领导下，积极开展工作，不断加强管理，努力提高经营效益。

谢谢！

篇3：竞聘监事长演讲稿(共享文档)

竞聘监事长演讲稿

尊敬的各位股东：

首先感谢各位给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞聘****行实业股份有限公司监事长的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

我的竞聘报告共分为五部分：

一、自我介绍

二、竞聘优势

三、对竞聘岗位的认识 四、如果竞聘成功我所要开展的工作

五、结束语

一、自我介绍

我叫涂**，现年41周岁，本科学历，中学一级教师职称，现任四川***商贸有限公司董事长、成都**商贸有限公司执行总经理、****酒店居家用品商城总经理。

二、竞聘优势

1、熟练掌握公司法实践和制度建设。本人一贯注重学习，在实践中不断巩固和实践《中华人民共和国公司法》及其现实应用，特别对公司章程、股东会、董事会、监事会的有关法律法规，进行过深入的研究和学习。思想觉悟和政治敏感性较强，曾参与各项管理制度、工作方案的制定和完善，善于将理论与实践结合起来指导我的工作。2、二十多年管理和成熟的监事长经验。本人曾从事教育教学工作22年，长期在学校担任中层领导工作。自身的学习能力、组织能力和协调能力多次获得省市县级教委嘉奖。同时，我也曾参与过很多商业活动。如在2003年与人合作成立了《****股份有限公司》并任监事长长达三年多，在任期间的履职业绩也得到了领导和同事们的广泛认可。

本人于2009年9月26日成立了****酒店居家用品商城，仅用了不到5年的时间，就由当初的2个门面发展成为现在的18个门面，而且每个门面还改建成两层楼，并在去年成功承接了遂宁市第一家五星级大酒店《****国际大酒店》的杂件和部分陶瓷业务，去年公司总营业额突破了千万元。

现在我已经从教学岗位退休，全身心投入到让我充满激情的酒店用品行业。这些工作阅历极大证明了我的综合实力，并进一步锻炼和丰富了我的驾驭能力。

3、刚正和博爱的人品保证。本人性格直率、宅心仁厚、心有大爱、直言敢谏。而对于我的性格直率、直言敢谏，在坐的很多股东应该有所了解，不畏权势，说真话实话，顺应时势，谦虚务实就是我的性格特点。其实我加入****行完全是缘分，之前我和几位发起人一个都不熟，早在很久以前，偶然了解到有一部分人在搞酒店用品的资源整合，因为我早先就知道资源整合是一个新兴的前卫的商业模式，加之我对酒店用品行业的丰厚感情，我便主动上门咨询，结果刚开始却令 我很失望，可能很多股东不知道，早前的股东协议和现在的合同有很大的不同，应该说是非常的不专业。在当时我还是个局外人的时候，我便直言不讳的指出很多不恰当的地方。现在想想当初的不恰当也正是因为这是一个新兴的前卫的商业模式，犯错误也是符合事物的认知规律的，也是正常的。

而在这里，我不得不感谢詹总和其他几位发起人的百尺竿头、虚怀若谷的博大胸怀，以及谦虚学习、不断进取、不断完善的良好心态。我感觉即便还有一些不尽如人意的地方，但冲着这样一群敢想、敢做、敢担当的积极的团队，我便毫不迟疑地加入了****行这个大家庭。让我们一起在“批评与自我批评”的民主氛围中，让****行这个商业航母在商业大海中，接受洗礼，在詹总和其他几位发起人的带领下，不断修正航向，乘风破浪，勇往直前！

更多优势不再赘述。我相信，在各位股东的监督和帮助下，我完全有勇气、有能力承担起监事长的重担。

三、对竞聘岗位的认识

《公司法》规定，监事会或是监事行使下列职权：（一）检查公司财务；（二）对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或公司章程的行为进行监督；（三）当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；（四）提议召开临时股东会；（五）公司章程规定的其他职权。可见《公司法》对公司监事会和监事的地位、职权、作用在法律上作了明确规定。

但在实际执行中却碰到不少问题。主要表现有：（一）人们对监事会和监事的认识还比较肤浅，认为监事会只是应景的摆设；二）参加监事会的人员素质不够高；（三）兼职监事多且级别低；（四）监事会没有一个常设的办事机构。

针对以上问题，我提几点看法：１、大力提高监事素质，，发挥监事会应有的作用。作为监事，应具备的素质主要是：（１）熟悉公司运行程序和规章制度；（２）熟悉公司业务中涉及法律、法规的基本知识；（３）精通会计、审计方面的知识。２、应加强监督机制的立法及实施细则的制订，使之更具操作性。应当制订更加具体和可操作的监事会工作条例，明确奖惩规定，对不履行监事监督职责，致使公司出现管理者违法损害股东利益长期失察的，监事应负连带的法律责任。３、内审部门应作为监事会的办事机构。

《公司法》已明确了股份公司的法人治理结构，规定了监事会和监事应履行的职责，监事如何提高监督水平，加深监督力度，就要靠我们的主观努力。只有自身素质提高了，工作主动了，干出成绩了，才能取信于广大股东，才能不负股东的重托。四、如果竞聘成功我所要开展的工作

如果我能够竞聘成功，我将在股东会及各位股东的督导下，正确履行好以下职责：

常言道：“善治人者，能自治也；能自治，而后可以治人。”监事长既是监事会的一把手，又是监事会成员之一。抓好监事会工作，监事长既要作好表率带好头，又要管好队伍带好人；既要治会，更要治己，治己是治会的前提和基础。

“治己”的关键是“修身”。中国五千年文化一向讲究“修身、齐家、治国、平天下”，治国，平天下以修身为主。修身有五法，一是言行一致，知行统一。二是严于解剖自己，积极开展批评和自我批评。三是敢于承担责任。四是学习先进，见贤思齐。如汉朝谏臣---班伯，唐朝谏臣---魏征、王谱，明朝谏臣----虎臣、李著这五人均是我学习的榜样。五是坚持“慎独”，不断加强自我管理和监督，提高个人的思想境界，正人先正己。

从实际出发，科学决策，总揽全局，运筹帷幄，坚持在一般工作中突出重点，在抓重点时兼顾一般工作，做到从严管理和规范管理两个轮子一起转。根据不同时期、不同阶段的实际情况，抓住主要矛盾，突出工作重点，实施分类指导，狠抓督促落实。

一是树立“从严管理”的观念。监事会是严格按照《公司章程》行使职权，只对股东代表大会和对股东负责，为维护股东合法权益和股份公司稳健经营保驾护航。因此，从严“治理监事会”是推进股份公司治理结构的需要。找准根本，解决最基础性的工作。当前对监事会来说，最重要的是组织监事会学习职责、明确职责、落实职责，当好所有股东的大管家，监督董事会用好股东的每一分钱，并代表每一个股东积极参政议政。对决策、经营的全过程进行监督，让每个董事会成员、各级管理人员、各位员工依法依规办事，积极推进行政公开、财务公开，把权力关进制度的笼子，防范操作风险和预防案件的发生。

二是树立“规范管理”的观念。就是事前、事中、事后监督相一致；抓廉政建设等工作的落实和执行情况。同时，注意优化外部环境，创造良好公司形象，传递正能量，为内部建设创造条件，理顺关系，加强与有关职能部门的沟通与联系，明确自身的职责权限，监督范围、监督重点和议事规则，对董事会重大决策和董事长管理行为实施监督，提出质询和建议，不干预其决策和董事长的日常经营活动。既做“明镜”让董事会及各级管理人员能随时“照镜子、正衣冠”，又做“后盾”发扬民主，积极收集股东的建议，带领全体股东做董事会及各级管理人员的大后方、最坚强的“后盾”，还要做“上马石”不做“绊脚石”，让董事会及各级管理人员踏着“上马石”骑上战马，决胜千里、驰骋商场。

实行监督权、监察权、审计权相分离、相协调、相配合，杜绝稽核审计部门代替监事会行使监督职能的现象。注重调查研究，进行宏观思考，理清工作思路，确定工作目标，明确工作方向，尽最大努力维护股东合法利益。

“创新是一个民族进步的灵魂，是兴旺发达不竭的动力。”监事会工作的活力，也来自于不断的改革、发展和创新。讲创新，是在继承的基础上创新；讲继承，是在继承那些在新形势下仍然适用的好载体，并赋予其新的时代内容。随着完善股份公司结构进程的加快，监事会工作环境、内容都在不断发生深刻的变化，而由于习惯性的工作思路、工作措施、工作方式一时难以改变，往往容易使工作处于被动状态。因此，监事会需要自觉地适应时代的发展而积极开拓创新。

一是注重观念更新。有位哲人说过，人类的进步是以思想解放、个性解放为先导的。监事会工作如果仍然停留在传统状态，不实现自我观念的突破，就难以开创监事会工作新局面。从深

层次意义上讲，监事会工作的超越，是在党纪国法和《章程》所赋予其责、权、利的范围内。因此，我将不断强化个人从思想理念到行为方式的全方位的自我更新，从自身精神世界的高度升华而将监事会工作推向辉煌的过程；把监事会的工作思路由“封闭”向“开放”转变，积极引进和吸收各种好的管理经验与做法，在运作上由“被动服务”向“主动服务”转变。积极探索监事会工作的规律和特点，把握科学的思维方式和工作方法，推广、交流典型经验，在监督、管理工作实践中，开拓进取，不负荣誉，不辱使命。

二是注重工作创新。把握三点：即把握前沿，选择载体，终身学习。1、把握前沿。我将着眼于股份公司发展上分析监事会监督职能面临的新情况、新问题，把握工作创新的方向，“谋定而后夺”，激发和保持创新的生命力、意义和价值。

2、选择载体。从有利于切实加强和改进工作角度，选择创新载体。比如，当前我们在健全完善股份公司结构、切实转换经营机制，不断加强管理，有效规避风险等工作中，首先从就学习抓学习的形式中解脱出来，加大理论运用，实绩检验的力度。3、终身学习。工作的创新不是一劳永逸的。监事长的学习是一种综合性多途径的学习。既涉足书籍的海洋，又深入实践的世界；既学习领导艺术，又学习现代科技知识，既向优秀上市公司学习，又在自身发展中总结教训，积累经验。同时“坚持学习知识与加强思想修养的统一，坚持实现自身价值与服务信合事业的统一，坚持树立远大理想与进行艰苦奋斗的统一。”不断地充实工作创新的内容，不断地完善提高，着力打造学习型监事会组织，经受住实践的考验。

为了所有股东的利益，为了****行健康良性的发展，为了我们所有人的梦想，不管得罪什么人，我从不缺乏“舍得一身寡，敢把皇帝拉下马”的勇气。

最后，我引用朱镕基总理1998年3月19日刚任总理职务时说的一句话结束我今天的演讲：“不管前面是地雷阵还是万丈深渊，我都将一往无前，义无反顾，鞠躬尽瘁，死而后已”。

谢谢大家！！

监事长表态发言3

各位社员、各位领导：

感谢各位社员的信任和各位领导的关怀，把我推选为邦丙乡金壳泡核桃种植专业合作社第一届社员代表大会监事会监事长。监事会作为社员代表大会的监督机构，肩负着对理事会和合作社经营管理班子执行社员代表大会决议、确立经营方针、贯彻经营路线、加强风险管理和严格内部控制等方面的的监督职责，是社员代表大会的各项决议能否顺利贯彻和执行的保证。同时，合作社章程也明确了监事会在合作社理事会的领导下开展工作，因此，监事会不但要切实履行好监督职责，更重要的在合作社理事会的领导下认真配合好合作社理事会和业务经营管理工作，充分发挥好监督和服务的双重职能。

监事会成员是经过全体社员推选出来，代表全体社员对合作社理事会和管理班子执行监督，这就要求我们全体监事能够以原则为重，以制度为重，以信用合作事业为重，本着对社员代表大会负责的态度扎实有效地开展工作，纠正损害集体利益和广大社员权益的行为，维护社员代表大会的各项决议，遵守各项制度法规和合作社《章程》，促进合作社稳健、持续经营。监事会的工作，同时也要求我们要正确处理好监督与服务的关系，在认真履行监督职责的前提下，服从合作社理事会的领导，维护理事会的决策地位，配合理事会和搞好合作社的业务经营活动。同时，对理事会和经营班子多提一些有建设性的意见和建议，特别是加强内控、加强管理、防化风险等方面的建议。监事会的工作希望能得到广大

社员积极支持，得到合作社理事会、经营班子的理解，更希望全体监事的积极参与和努力工作，只有通过大家的努力，才能使监事会的监督和服务功能充分发挥。

在这里我向社员代表大会承诺：我会带领全体监事会成员，监督执行好社员代表大会各项决议，按时召集和主持好监事会会议，认真向社员代表大会报告监事会工作，并代表全体社员，履行好全体社员赋予的监督工作职责。正确处理好监督与服务的关系，把监督寓于服务之中，在合作社理事会的领导下，积极开展工作，不断加强管理，努力提高经营效益。

谢谢！

监事长4

监事会行使下列职权：

1、检查公司的财务；

2、对董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；

3、当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告；

4、提议召开临时股东大会；

5、列席董事会会议；

6、公司章程规定或股东大会授予的其他职权。监事长：

1、召集并主持监事会；

2、检查监事会决议实施情况，并向监事会报告；

3、就有关问题听取公司高级管理人员报告；

4、向公司员工调查、了解经营情况；

5、在监事会闭会期间，代行监事会的职权。监事长的责任如下：(1)检 查监事会决议执行情况，并向监事会报告；(2)以各种方式保持与监事们的联系，听取意见和建议；

(3)做好监事会会议准备工作，定期召集会议 财务委员会职责：

财务委员会简称“财委会”，是董事会行使财务宏观监控、资金筹措及证券和外汇投资职能的机构，财委会实行总监负责制，日常工作直接对董事长负责。具体职责如下：

1、组织拟定全公司系统的年度利润计划、资金计划和费用计划。

2、组织拟定公司系统的财务管理和核算制度。

3、组织编制并签署公司每月、季、半年、全年的会计财务报告及其他有关报表。

4、参与投资项目的可行性论证工作，并负责新项目的资金保障。

5、拟定总公司的年度利润分配方案、派息方案以及下属企业的年度利润分配方案。

6、负责组织证券和外汇投资业务。

7、负责下属公司财务负责人的考核工作，拟定下属企业财务负责人的任免名单。

8、主持财务部的日常工作，负责会计核算、内部审计和财务管理的协调工作，向董事长提出上述部室的经理人选。

9、完成董事长交办的其他工作。