市场部经理岗位职责（精编5篇）

【前言导读】此篇优秀范文“市场部经理岗位职责（精编5篇）”由阿拉题库网友为您精心整理分享，供您学习参考之用，希望这篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！

市场部经理岗位职责1

1、组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉；

2、及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批；

3、控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本；

4、负责指导、管理、监督本部门人员的`业务工作；

5、指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。

市场经理岗位的主要职责2

职责：

1、参与制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌建设、营销活动等方面的具体方向和实施方案；

2、根据公司产品特征对目标市场进行有针对性的调研、预测，收集国家政策法规及相关规定、产品市场信息和行业数据，为营销决策提供建议；

3、负责公司产品宣传活动，包括选择宣传渠道、制作宣传品，组织策划大型推广活动及相关专业会议，及时了解并反馈宣传效果。

4、参与研发部门新产品开发工作，负责新产品的上市推广。及时寻找、调整公司新产品卖点，确定目标销售对象，组织制定新产品上市的宣传推广策划方案并组织实施。

任职资格：

1、市场营销相关专业或生物医学工程相关专业本科以上学历；

2、医疗器械行业5年以上同等岗位工作经验；

3、对市场营销工作有较深刻认知；

4、有良好的市场判断能力和开拓能力，极强的组织管理能力；

5、熟练操作办公软件。

市场部经理工作计划3

在20xx年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售，服务网点根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

市场部经理岗位职责4

职责描述：

1、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究；

2、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的市场拓展，完成公司下达所辖区域及个人的'创收目标；

3、协助部门负责人组织所属资本市场区域内的市场营销与业务培训工作；

4、协助部门负责人进行全所属资本市场区域内的人才队伍建设；

5、协助部门负责人进行部门日常管理工作；

6、完成领导临时交办的其他工作。

任职要求：

1、硕士研究生以上学历，5年以上信用行业工作经验，其中2年以上信用评级工作经验，2年以上管理岗位经历；表现优秀者不受此限。

2、具有金融。经济。企业管理。市场营销等专业知识；熟悉信用评级的理论；熟悉信用产品和服务的市场状况；

3、具有较强的工作责任心。沟通能力。业务策划能力和市场管理能力；具有良好的逻辑思考与分析能力；

4、品德优良，职业素养高，遵守评级行业从业人员规范；

5、具有较强的学习能力；熟练掌握计算机办公自动化软件的使用。

市场经理岗位的主要职责5

1. 根据市场变化及集团投资项目制定客户开发计划及开发目标，并做好老客户的维护；

2. 与合作伙伴进行商务洽谈、达成业务合作；

3. 完成集团制定的客户开发计划，通过各种渠道获取客户信息，挖掘客户意向；

4. 维护和优化集团与政府关系，并与相关职能部门保持稳定、顺畅的沟通渠道；

5. 向相关的职能部门介绍集团的发展、产品和品牌，积极树立良好的企业形象。