部门面试问题【精编5篇】

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部门领导面试问题及回答【第一篇】

如何回答与领导相关的面试问题？

遇到与领导相关的面试问题，求职者难免左右为难。如果面试问题不难，还比较容易回答，但如果遇到刁钻的面试问题，说实话担心面试官不喜欢，说谎又不知道如何去圆。求职者如何回答与领导相关的面试问题呢？下面列举一些与领导相关的面试问题及回答示例，供参考！

问题一：你觉得你现在的领导怎么样？

回答示例：我现在的领导，怎么说呢，工作的时候很严肃，对我们的要求非常严格，只要工作出错，他都会立刻指出来，但也会认真地教我们要做怎么做。私底下则很像我们的大家长，非常照顾人，经常组织活动带大家出去玩。

问题二：你喜欢与什么样的领导共事？

回答示例：因为我的工作经验比较少，所以我希望上司能够多知道我的工作，对我工作中的错误能够立即指出。当然，无论遇到什么样的上司，我都要努力改变自己尽快适应这个环境。

问题三：领导的什么行为是你最不能接受的？

回答示例：目前还没有遇到过不能接受的行为，但如果非要说一个的话，我可能无法接受领导为了推卸责任，就把所有过错都推到下属身上吧，毕竟谁都不愿意做替罪羊。

问题四：如果你认为领导的意见是错的，你怎么办？

回答示例：得看什么情况，如果只是部门的会议，或者私人场合，我会直接说自己的看法，但不会对领导的意见做任何评价，因为领导看问题的角度跟我的不一样。但如果有很多人在，我会私下再找领导表明自己的看法。

问题五：如何与年纪比你小的领导相处？

回答示例：我觉得领导年纪大小，并不妨碍TA做领导，也不妨碍我们的相处。因为职场就是看工作经验、能力、资历的，TA之所以能当我的领导，那说明TA的资历比我深，工作经验比我丰富，能力也比我高，这样的好机会，肯定是要跟着TA好好工作，也学学自己没有的东西。

问题六：如果领导难以相处，你会怎么做？

回答示例：领导难于相处，是因为什么呢？如果是大家都有这样的感觉，那我只要服从领导的指挥，配合领导的工作，做好自己的事情就可以了。但如果只有我自己有这样的感觉，那得先从自身找原因，是自己在工作上还是为人处事方面哪里做得不好，如果是的话，我会努力改正。如果找不到原因，我会找机会跟领导沟通，请他指出我的不足，有问题就及时改正。

总之，遇到与领导相关的面试问题，求职者也不要慌，根据问题好好回答就是了。但一定要记住，不能说太负面的东西，更不能拿现在的领导的“缺点”做例子。

国家公务员面试各部门面试题目【第二篇】

1.据调查显示，多数父母存在不同程度的养育焦虑，排在前六位的依次是“人身安全问题”“学习成绩不好”“没养成好的行为习惯”“心理健康问题”“身体不好”和“沉迷网络”。请选出你认为父母最应关注的两项，并阐述理由。

参考答案

了解父母的养育焦虑，可以使有关部门了解目前我国家庭教育工作的整体状况，分析新形势下家庭教育面临的新情况和新问题，掌握广大家长对家庭教育指导服务的新需求，为有关部门制定更加科学合理的规划奠定基础。

我认为父母最应关注的两项是“人身安全问题”和“没养成好的行为习惯”。我选择这两项的理由如下：

安全是我们生命的保证，与我们的幸福生活息息相关。尤其是对于各方面都还不成熟的学生来讲，做到保障自己的人身安全显得更为艰巨。孩子们本应该在祖国温暖的怀抱里幸福健康地成长，然而，由于人们的疏忽大意，每天甚至每时每刻都在发生着一个个不该发生的悲剧。火灾、溺水、暴力事件等吞噬了一个个孩子的生命，给千万个家庭带来了无可弥补的损失。没有人身安全，其余的都是空中楼阁。父母作为孩子的第一任老师，必须关注孩子的人身安全问题，必须努力创造一个让孩子安全成长的环境，教会孩子如何保护自己，避免受到伤害。

良好行为习惯的养成，对一个人的成长有着至关重要的作用。它有助于提升学习能力，有助于让人成为更加优秀的人才，使人真正获得成功。不良的行为习惯会导致一个人的行为出现偏差，影响其正常学习、生活，甚至可能毁掉一个人的一生。培养孩子良好的行为习惯是家长要重点关注的，也是素质教育的要求。因此，家长要以身作则，让孩子在言传身教中养成良好的行为习惯，帮助孩子更好地发展。

2.某商业银行要举办业务能力大赛，你单位之前已经取得过两次冠军，领导非常重视这次比赛，希望取得三连冠。在组织动员大会上，大家都踊跃报名参赛，但有六人有不同意见，不想参加。你是行政部门的员工小李，请从以下六人中选择一人进行沟通，说明你选择他的理由并现场模拟。(请考生站立作答)

A.年终工作多、任务重，没有时间参加。

B.家里老婆生孩子，需要请假，不能参与。

C.部门新员工都是名牌大学毕业的高才生，让他们参加吧。

D.我很想参加，但是领导给我安排了工作，没有时间和精力参加。

E.去年参加了比赛，但是年终并没有把参赛情况作为评优参考，评优名单里没有我。

F.年年都有这个活动，争不争第一无所谓。

参考答案

第一问：

我选择E同事进行沟通。理由有两个，其一，E同事去年参加了比赛，肯定有比赛经验，这对我们单位夺冠有利。其二，在这六位同事之中，A、D两位同事是因为工作多，没有时间参加比赛，B同事是家庭原因无法参赛，这三位同事的时间冲突是不容易解决的。C、F两位同事对待比赛态度有问题，一个想让新员工参赛，一个认为争不争第一无所谓，要在短时间内改变这两个人的态度，让其为比赛付出全部努力也不太现实。E同事是因为去年单位没有把参赛情况作为评优参考，所以他不想参赛。只要充分说明这个比赛对提升业务能力有积极作用，不仅能够帮助其提升能力，还能帮助其评优，就能够调动其参赛的积极性。

第二问：

杜大哥，我是咱们行政部门的小李，我想和您聊聊业务能力大赛的事情。

确实，咱们单位的情况像其他同事说的那样，年终工作多、任务重，很难抽出时间来准备比赛。但是，您没有将工作多、任务重视作阻碍您参加比赛的因素，说明您的工作能力和工作效率都是很高的。至于您提到的去年参加了比赛，但是年终并没有把参赛情况作为评优参考，评优没有您的情况，我向您解释一下。

去年的评优规则有所改变，这您也知道吧？评优时，不只考虑业务能力和参赛情况，还考虑到了贡献程度、服务态度、工作效率、发展潜力等多方面的因素。说实话，去年的评优初选阶段，我也参与了，大家都很优秀，领导在选择的时候也是考虑了多方面因素。您看去年被评优的老王，他的业绩是咱们单位第一名；再看小赵，他改善的工作方法使咱们单位简化了工作流程，赢得了客户的一致好评；还有小陈，他自愿到基层工作，在做好本职工作的同时，还在群众中提升了我们单位的形象，为我们在基层开展业务打下了坚实基础。他们的业务能力都很强，也都做出了突出贡献。

我知道您和我是同一年进入咱们单位的，我还记得您在新员工培训的时候就被评为“优秀新员工”，这几年也屡次得奖，几次被评为“优秀员工”。咱们也算是老员工了，一年没有评优成功，也不必太纠结。今年您在反洗钱方面做出了贡献，上次开会时领导还让大家向您学习呢。相信今年评优时，您在贡献程度这方面也是比较靠前的。再说回这个业务能力大赛，咱们单位的情况您也知道，新员工比较多，他们虽然是高才生，但是比较缺乏工作经验和比赛经验。您已经参加过这个比赛，也一定有经验和心得，是参加比赛的不二人选。还有，这个比赛是业务能力大赛，准备比赛、参加比赛的过程都能提升咱们的业务水平，这既对工作有好处，又对个人进步有好处，对年终评优也有好处。希望您再考虑一下要不要参赛，毕竟这是一个有利无害的比赛。您认真考虑一下再联系我吧。

部门招新面试问题【第三篇】

1、为何要当校学生会干部？

2、如果这次你没有被选上怎么办？

3、你认为你自己有哪些优点，那些缺点，你比较适合做哪些工作？

4、假如组织上安排你和一个与你有矛盾、有竞争的同学共事，你如何处理？在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？试举例说明。

5、假如让你组织一次新老生学习经验交流会，你如何进行？

6、你是新上任的学生会副主席，根据主席团的决议给下属各部门安排工作，在会上同时有几个下属部门提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？

7、你作为学生干部在工作中碰到上级的某一批示精神与实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？

8、你注意观察过篮球架吗？篮球架的高度比1层楼高，比2层楼低，篮球架的高度对你有什么启发？

9、作为副职，在和主管你的学生干部研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？

10、为什么有的部门能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”，而有的部门则是“三个和尚没水喝”。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？

11、当前有人对实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？

12、如果你遇到了挫折你将怎么办？

13、有人说“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的？

14、在与领导相处的过程中，部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下。这种批评是对的，但也不排除领导者有时会做出错误的批评。在这种情况下，部属应采取什么样的态度？

15、古人云：公生明，廉生威。请结合实际谈谈你的看法。

16、你的一个好友因某事突然成为众矢之的。你如何处理与他的关系问题？

17、如果在你是一名校学生会生活部长，有要好的同学和朋友在寝室抽检中要被通报批评，向你求情怎么办？

18、都说工作中同学关系很难相处？你如何看待？如你被任用后你如何和同学相处？

19、你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作？

20、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？

21、如果通过这次竞聘任用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合在学生会工作，你怎么办？

22、在你朋友当中，有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，如果需要协调他们之间的`关系，你会如何做？

23、你的工作得到同事的认可，而却得不到领导的认同，应该怎么办？

24、作为工作人员，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？

25、如果你的工作出现失误，给校学生会造成不良影响和损失，你认为该怎么办？

26、如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？

27、遇到挫折你会怎么做？

28、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但主管你的学生干部却说是他做的，你该怎样？

29、如果长期从事比较琐碎的事会丧失进取心，谈谈如何保持进取心？

30、假设你晚上要去送一个出国的同学去机场，可学生会临时有事非你办不可，你怎么办？

31、如果你在学生会工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现有些同学越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？

32、如果经过这次面试，我们认为你不适合当学生干部，决定不任用你，你自己认为有那些原因？

33、你得到提拔后A同学对你十分热情，言听计从B同学反应冷漠，不言不语C同学冷言冷语，你如何处理与3人的关系？

34、你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？

35、你在学生会主席和副主席或部长和副部长(既领导和被领导)之中喜欢哪一种？

36、外地高校学生干部要来我校参观、学习，你如何组织会议？

37、无规矩不成方圆，然而强调规矩有时又不利于创新，请你谈谈规矩和创新二者之间的辩证关系？

38、作为一名学生干部，如何解决好学习和工作的关系？举例说明。

部门面试问题及答案【第四篇】

1、请用五分钟时间自我介绍

2、答应该与应聘职位有相关工作经验内容

2、你的期望待遇是什么

答结合行业市场标准如果条件合适按照应聘岗位对照工资标准与求职者沟通工资是否能够接受

3、为什么想离开目前的工作

答a谋求个人发展 b被解雇 c本度假村具有吸引对方加盟的地方需要说明

4、你觉得自己最大的长处是什么

答列举有助于本度假村未来发展的技能及条件

5、你觉得自己最大的弱点是什么

答a个人性格 b做事风格 c工作经历 d其它

6、对于你目前的工作而言你认为最大的挑战是什么

7、答a管理人员如何管理和整合销售团队提高销售力 b销售人员维护负责市场稳定保持销售业绩提升

7、为什么你值得我们雇佣你

答a工作经验 b综合能力 c其它

8、你找工作最在乎什么请谈一下你理想的工作

答a福利待遇 b工作环境 c职务发展 d其它

9、请谈一下在你的工作经历当中最沮丧的一次

答a操作失误导致公司损失 b在处理同事关系上方式不当 c其它

10、 你觉得自己具备什么样的资格来应征这项工作

答a合符职位的要求 b其它

11、 你觉得要获得职业上的成就需具备什么样的特质及能力

答a销售人员敬业、执行力强敢于挑战管理人员敬业在工作岗位上丰富经验善于总结和管理团队 b其它

12、 由你的简历看你过去工作更换频繁我如何知道如果我录用你你不会很快离职

答分析总结离职原因请对方谈谈如何规划个人职业生涯根据谈话内容现场评估是否录用

13、 你如何克服工作中的低潮期

答销售一项极富挑战的工作销售人员懂得自我激励是最基本的方法。或者通过与同事、上司沟通转移低落注意力调节的情绪以保持每天精力充沛投入工作。

14、 谈谈你对加班的看法

答a工作岗位性质决定市场营销部是无可避免。 b其它

15、 请介绍拜访客户程序 答客源细分/电话预约/准备资料/上门拜访/拜访过程记录谈话重点及意见/道别/拟写销售总结

16、 请描述你目前主管最令人不满的地方是什么

答a管理方式b工作作风c其它

17、 你认为他人的肯定对你很重要吗以员工关系这样性质的工作而言通常是吃力不讨好的你如何让自己保持冲劲呢

答主要了解求职者的心态是是否积极处理问题的能力

18、 你比较喜欢团队合作的工作方式还是独立作业

答结合销售部分工情况普通销售人员以独立作业为主管理人员讲究团队合作并需要求职者说明特点及两者对开展工作利弊。

19、 身为一名销售人员当你被客户拒绝时你会如何处理

答只有测试销售人员的心里素质和应变能力。一般情况下需要了解客户的性格需要情况再寻找机会再次拜访。

20、 简述策划部工作内容

答对照标准作用流程及政策与程序的内容日常设计/管理VI/销售策划/公共关系/活动场地布置

21、 如果客户大声抱怨你如何处理

答处理程序聆听意见/现在记录/安抚客户/提交报告/把解决方案通知客户/继续跟踪及维护关系

22、 我注意到你曾担任XX职务你的主要工作是什么

答对照相应岗位职责说明测试求职者对目前工作岗位熟悉程度

部门招新面试问题【第五篇】

1、你对学生会是怎么看的？对于学生会你有什么想法？

学生会是联系学校和同学的纽带，是一个为同学服务的机构，也是一个锻炼自我展现自我的平台。进入学生会可以更好的发挥我的特长，为同学服务，并在工作中发现我的不足，提高自己充实自己。

2、你为什么要加入XX部门？(判断沟通能力和口才)你对XX部了解有多少？

回答这个问题时，一定要积极正面，如想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在XX部门多多学习等等；此时可以稍稍夸一下XX部，但切记一定要诚恳，不然可是会画蛇添足，得不偿失哦！所以建议你可以坦承的说出自己的动机，不过用语还是要思考一下。

3、你高中阶段有没有担任什么职务，这些工作对你影响？你在做学生工作中碰到的令你棘手的问题是什么？

a.很多学生在面试的时候都说自己是班干，这是一个很好的验证问题

b.看是不是撒谎，有没有实在有用的认识，测定其工作能力

这个主要看应聘者有没有经验，如果有当然好，没有就回答没有，要不会问你担任的感受，对你的影响等等。如果被看出是撒谎，对你的印象肯定不好！

4、谈谈你加入XX部门的优势？

这个问题主要看你是否有培养和发展的潜力，更看重你是否稳重，有头脑，自信，能独立开展和组织活动的能力！回答这个问题一定要说自己自己在这些方面的特长，切不可以想到说什么，没有重点。

5、如果你进了学生会，怎么处理好学习和工作，干部和学生的关系？

大学里的学习是多方面的，学生会就是一个值得我去学习的优秀集体，相信在学生会里我能更快的提高，也能更好的学习。这个问题很尖锐，可以不正面回答。是我的部长把我带入这个优秀的集体，首先我会很尊敬他，我相信学生会的干部都有我值得学习的地方，我会很虚心的向他们学习，并尽我的努力去完成学生会的工作。他们不但是我的上级，还是我的良师益友，我把他们当作我的学长和朋友！

有经验谈经验，如果没有可以谈谈你见到一些失败对你的启发，切不可说没有，没有经历的人，很让人怀疑他的能力和观察力。

6、对你影响最深的一句话。

如果你实在想不起来，就找一句比较经典的什么老子，孔子，道家等等的话都可以，当然你要理解着句话，能讲出道理来！

7、你最崇拜谁？或对你影响最深的一个人

最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态。不宜说自己谁都不崇拜。不宜说崇拜自己。不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

8、一场长跑比赛中，当最后经过你努力你超过了最后一个名，那么你是第几名？

我尽全力的完成了比赛，无论结果如何，我超越了自己，我就是胜利者，这类问题没固定答案，其实就看你的反应如何了

9、你有什么业余爱好？

业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘问该问题的主要原因。最好不要说自己没有业余爱好。不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

10、谈谈你的缺点。

不宜说自己没缺点。不宜把那些明显的优点说成缺点。不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

11、谈一谈你的一次失败经历！

不宜说自己没有失败的经历。不宜把那些明显的成功说成是失败。不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，所谈经历的结果应是失败的。宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

12、与上级意见不一是，你将怎么办？

一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”

13、你希望与什么样的上级共事？

a.通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。

b.最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。

c.如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”

14.、如果你这次没有进入XX部门，你会怎么办呢？

“如果未能当选，我会一如既往地努力做好本职工作，同时积极支持学生会的各项工作。我也会一如既往地加紧学习，充实自己，提高自己，下一次我依然会来竞选。那时，再接受老师和同学们的检阅。我一定会交一份满意的答卷！”记得最后结束要说“谢谢！”总之问的问题一般不是是非问题没有标准答案，你往高标准上回答，说点好听的，一般就OK。