交接班岗位职责精编3篇

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交接班制度1

1、酒店餐饮部管理制度要求餐厅接班人员必须10分钟到岗，交班人员在接班人员未到时，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。

2、酒店餐饮部管理制度要求交班人员应对本班工作及上一班留下工作进行情况，需交接的事宜都要有详细文字记录，并口头交代清楚。

3、酒店餐饮部管理制度要求接班人员认真核对交接班记录，了解上一班工作情况和本班注意事项，确认后在交接记录上签名，并立即着手处理有关事宜。

交接记录应列明下列事项：人员交接、物品交接、交接班记录；

客人的预定；

重要客人的情况；

客人的投诉；

未办完的准备工作；

客人的特别要求；

餐厅工作的变化情况；

经理（主管）交办的其它工作。

4、酒店餐饮部管理制度要求餐厅结束营业后，当班人员应做好摆台工作和卫生清理工作，使全面器具完整、卫生；餐厅内无酒瓶、垃圾等物品，所有物品摆放有序；关闭所有电器开关，检查有无安全隐患，之后与值班保安人员进行交接，做好交接记录，餐厅人员离岗。

5、酒店餐饮部管理制度要求午餐临近结束时，值班经理应来到订餐员处，与相关人员做好工作交接，之后进入值班状态；期间应做好后期服务监督，有客人不满或投诉时及时处理，如有不能解决的问题应及时上报；做好电话订餐记录工作和客人离店后提醒服务员关闭电源，值班结束时与接班人员作好交接。

交接班岗位职责2

交接班管理制度

1范围

本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。

本标准适用于本公司各生产车间内连续倒班岗位的交接班。

2引用标准

xxxxxxxx有限公司企业管理标准。

3管理职责

企管部负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。

生产车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。 4管理内容及要求

接班准备：

接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。

上岗前必须按规定穿戴好工作服及劳保用品，做好上岗准备。

接班前由代班组长召开班前会，并进行考勤。

认真检查本岗位的设备运行和生产情况。

交班准备：

当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。

必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。

做好岗位辖区内文明卫生工作。

做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。

交接班内容（“十交”与“五不交”）：

十交

交本班生产情况和任务完成情况。

交仪表、设备运行和使用情况。

交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况。

交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况

交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。

交生产、设备维护的原始记录和注意事项。

交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。

交上级领导对生产任务、产品质量、安全生产等要求的有关通知。

交本班人员的出勤情况和未出勤原因。

交岗位设备整洁和区域卫生情况。

五不交

生产不正常、事故未处理完不交。

设备或工艺有问题，搞不清楚不交。

岗位卫生未搞好不交

记录不清、不齐、不准不交

车间指定本班的`任务未完成不交。

5考核

交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。

接班人员未到，在岗人员不得离岗，并及时向车间主任或有关领导汇报，请示处理办法。

按交接班内容认真填写好交接班记录本，各项内容经确认后其交接班的车间主任或岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间，以示确认和负责。

交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导报告，请示解决。

各生产车间主任必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查，发现问题及时纠正，检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。

违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。

6附件为“交接班记录本”及交接内容格式。

7本管理制度自20xx年元月1日起正式实施，要求各生产单位严格执行。

交接班岗位职责3

水厂交接班管理制度

为明确各班岗位责任，水厂各站、组值班人员应严格遵守本制度。

一。交接班内容及步骤

1、交班人和接班人一起，巡视检查生产场所有无不安全因素及机泵设备的运行情况。重点检查内容：电压、电流是否正常，配电屏、起动柜有无异常现象，水泵轴承、电机温度，进、出水压力，液压阀油位及是否漏油，填料室滴水情况等。

2、能源动力、原材料消耗及各种取水、制水构筑物运行情况。主要包括：三相四线有功电度表读数、取(供)水量、净水剂、液氯消耗以及预沉池、沉淀池、滤池、液氯系统运行情况等。

3、查点所配置的工具、用具、仪表等是否缺损。

4、责任区段环境卫生，设备、设施清洁情况，主要要求：

道路清洁、干净，无杂草、泥垢、烟头、纸屑等。

室内窗明几净，无蜘蛛网、积尘，摆放整洁有序。

栏杆、机泵、阀门等设施无积尘、油污、蜘蛛网。

水处理构筑物内无蜘蛛网、漂浮物、大的青苔等。

5、将巡查情况由交班人真实、准确、清楚记入原始值班记录。记录本不得乱写乱画，随意涂改。

6、凡领导指令及注意事项，需要接班人员知道的，应口头交代清楚，并在交接班记录中写明。

7、双方签名后，正式完成交接手续。

二。交接班要求

1、值班人员必须认真、负责地进行交接班工作，交班内容不全、不清、不准确，接班人员可拒绝接班。

2、接班人员应提前15分钟到达值班岗位，在了解上班生产、工作情况后，逐项办理接班手续。如接班人员因故未按时接班，交班人员应继续坚守岗位，并报告班组长或单位领导。

3、值班人员必须按规定的时间在值班现场交接班，不准迟到、早退。因特殊情况提前离开值班岗位或推迟接班应事先经站长或单位负责人批准，并有人代替值班。

4、对酒后前来接班的人员，值班人员应拒绝交班，并报告站组长或单位领导。

5、在交接班过程中查出的问题，由交班岗位人员负责处理，接班人员应主动协助。在没有处理完之前，暂不办理交接班手续。若双方在“原始值班记录”签字后，设备操作或事故处理均由接班人执行。

6、交接班人员应按要求及时、准确、清楚填写交接班记录，否则不予接班。

三。检查与考核

1、每周一、五定期检查，由厂部领导及部分站、组长参加，其余为不定期检查。

2、对检查中发现不合格问题的考核办法。

对遗缺的。工具、用具、仪表等，按实际金额由责任人全额赔偿。

对损坏的工具、用具、仪表等，根据实际调查的情况进行处理。

对检查中清洁卫生不合格的处理：

当班人负责立即整改，且给予每人每次元的经济处罚。

若累计超过三次不合格者，每人每次处罚元。

若累计达六次不合格者，除按上述处罚外，且扣罚责任人一月的绩效工资，即元。

一年内累计超过六次，扣罚责任人三个月绩效工资，并作出书面检查。

3、厂部将检查结果专门记录，存档管理。作为年终奖惩、评先及员工评聘依据。

水厂值班纪律管理办法

一。基本要求

1、值班人员要严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不迟到，不早退，不擅离工作岗位，不无故缺岗。

2、上班时间严禁带小孩和无关人员到值班场所，不做与工作无关的事。

3、上班时间不得打瞌睡，工作场所严禁酗酒，打牌聚赌。

4、值班人员要衣冠整齐，文明着装。禁止赤膊、赤脚，穿拖鞋、高跟鞋，披散衣服。

二。管理规定考核办法

1、交接班时间由各站、组自行决定，报厂部存档。上、下班时间15分钟内未在岗，则为迟到、早退；30分钟内，未在岗，视为旷工。

检查中，迟到、早退一次，扣罚责任人工资元；累计超过三次，每次扣罚责任人工资元；累计超过六次，除按上述规定外，且扣罚责任人一个月绩效工资，即元。

检查中，发现旷工者，扣罚责任人工资元；累计超过三次旷工，并扣罚责任人绩效工资元；一年内累计达到六次旷工后，并扣罚责任人三个月的绩效工资。

两人当班的，却只有一人在岗，在岗人员必须上报站、组长及厂部领导，否则在岗人员将受连带责任，且每次扣罚工资元。

病、事假按公司相关规定执行。

2、上班时间带小孩或其他外来无关人员，发现一次扣罚责任人工资元。

3、上班时间睡觉、酗酒、打牌及不文明着装等违纪行为，发现一次，扣罚当事人工资元；累计达三次者，并扣罚责任人一月绩效工资；一年内累计达六次，并扣罚责任人三个月绩效工资。

4、凡一年内，值班人员违规违纪累计六次后，厂部给予待岗学习。学习期间只发放基本生活费。

5、值班人员违规违纪行为，厂部做好记录存档，将做为年终是否评先、评聘考核的奖惩依据。