教研组长职责大全【精选4篇】

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教研组长职责【第一篇】

1、组织本级成员学习体育教学大纲。贯彻落实学校计划上对体育工作的要求。全面组织好市、区的各项体育竞赛活动。

2、制定体育教研组工作计划，定期召开都教研组活动。

3、毎学年组织召开一次校级运动会。

4、组织督促各运动队开展正常训练。

5、安排好体育教师带领广播操和组织学校集队集会。保管好优育运动器具。带领体育教师大力抓好出操、集队、集会纪律、为建立良好校风而加强各项管理工作。

6、每月分管领导汇报本组工作情况，第学期要书面向学校汇报各班达标的百分率，并做好工作总结。

教研组长职责【第二篇】

教研组长是学校教学工作的骨干，是本学科的教学带头人，是是学科教师的组织者和领导者。其主要工作目标是：

1、促进本组教师的专业发展和提高；

2、提高本学科的教学质量；

3、总结和积累本组的教学经验，形成本组特色。为达此目标，应按校长一学期工作意见，在教务处领导下，组织本组教师积极开展各项工作。：

1、制定计划

明确本学科的教学任务和各年级的教学进度及要求，制定教研工作计划。包括组织学习、组织活动、组织集备。组织科研课题、组织各类公开课，组织课外活动、组织学科竞赛、组织考试命题等等。

2、组织学习

根据教育教学目标和学校实际，组织本组教师学习党的教育方针、路线、政策和上级有关教育、教学文件。学习课标，钻研教材，学习新课程教学理念，掌握教材的知识体系。学习教育教学理论，带头钻研教学业务，并结合教学实际撰写教育教学论文。

3、组织活动

组织各类活动，包括教研活动，课外活动、听课活动、社会活动等。要经常了解、检查本组的教学工作状况和教学质量，发现、总结和推广行之有效的教学经验；，组织教研组的教学公开课、观摩课、研究课、、汇报课，组织新老教师互相听课评课，互相交流，总结经验。每学期对组内教师的检查听课至少每人一节，每人每学期至少上一节公开课。课后进行反馈交流；做好本学科公开课的组织评议。

4、组织集备

每周至少一次。备课内容：教学目的、学生实际、重难点知识、课时安排、教学方法、作业实验、课件等。在集体备课时，注意做到四定：定时间、定地点、定专题、定内容；四备：备大纲、备教材、备教法、备学法；五统一：统一教学目标、统一重难点、统一进度、统一作业、统一单元练习。并做好集体备课记录。进行学案导学的学校，要写出学案。

5、组织科研课题研究

依据教研组成员的实际科研能力，主持设立本组的教学研究课题，并进行专题研究。

6、组织考试命题

负责审阅校内命题的月考、竞赛试卷，考试后，做好试卷分析，建立科学有效的评估体系。组织教学质量评估分析。

7、落实计划

协助教务处检查本组教师执行授课计划、备课、批改作业、辅导和开展活动课等方面的情况。协调本组的工作和人际关系，团结协作，把教研计划落到实处。

8、充分发挥骨干教师作用，调动骨干教师积极性，给骨干教师压担子，促进骨干教师迅速成长。

9、搞好教研组学期工作总结，并督促教师搞好个人工作总结。

10、积极与中学研训部研沟通联系、积极参加教研组长会，积极承担有关的教研任务，积极与兄弟学校、其他教研组的合作，把教研组工作抓实做好。

本学期教研组长的的五项任务

1、带领本组教师做好教研课题“学案导学”的研究，提高教学质量。

2、加强常规教研特别是听课评课工作，利用教学标兵评选契机，进一步提高教研质量。

3、加强对课标、教材的分析研究，积极参与“导学案”的编写工作和中考模拟题大赛。

4、积极参与研训工作信息化工程建设，积极加入信息平台参与信息交流。

5、组织本组教师积极参与教师学校组织的各项活动。

教研组长岗位职责【第三篇】

一、教学过程管理

1、每周全教研组集中活动1次，组织研究课标、教材和学生的学习状况，上好公开课、示范课、达标课、研讨课等，保证各年级教学的连续、完整。

2、检查本教研组备课工作情况，每学期与各备课组长交流不少于5次。

3、了解全组教师的教学基本情况，发现经验及时总结，发现问题及时解决，每周个人听课不少于2节。

4、制订、检查及评估作业量、作业类型、批阅办法及批阅效果，每学期作业情况分析不少于2次。

5、组织做好考试命题、批改和研究工作，每学期考试分析不少于2次。

6、做好打造“五要六力”高效课堂的具体落实工作。

二、教师管理

1、负责本学科教师与教研队伍的建设。

2、了解每一位教师的教学情况，对教师的教学进行分析，每学期听本教研组每一位教师讲课至少1次，交流1次。

3、为每一位青年教师配备导师，并协助导师做好工作，根据教研组人数确定每学期学科带头人和骨干教师观摩课，并提供分析报告。

4、帮助教有成就，教有特色的教师做好总结工作，根据教研组人数确定每学期青年教师公开课，并提供分析报告。

三、教学研究

1、系统而经常地做好课标、教材的研究及相应的现代教学手段、教法的研究。

2、深入、细致地分析教师中存在的知识结构的优势和弱势，有针对性、有计划地组织教师学习，协助学校做好教师专业成长工作。

3、负责组织确定本组教科研课题，并围绕总课题结合各位教师的特点，帮助教师确立个人的子课题，同时，对课题的研究和进展进行管理。

四、计划汇报总结

1、根据以上内容，每学期制定教研工作计划，并在征求部门领导意见后确定，组内教师人手一份，教务处一份，并送主管校长和学校档案室。

2、每月在组内进行一次小结，每学期一次总结。

3、根据工作需要，随时与学校各方交流情况以得到更多支持。

4、完成领导交办的其它工作任务。

教研组长职责【第四篇】

1.依照党校和部门安排，组织好教研业务学习和业务管理及期中、期末组织活动。

2.对教研工作和活动注意协调好各方面的关系，发现问题及时向主任和教研办反映。

3.按照领导安排，做好教研组考勤、考核等方面的管理。并关心组内同志的思想和生活。

4.组织好教研组同志搞好公共场合和室内卫生，加强室内精神文明建设。

5.对分管校长、主任交办的任务要保质保量，准时完成。