文员简历中必须具备的工作能力介绍【优质5篇】

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工作能力自我评价【第一篇】

为加快企业转型升级,产品结构调整,推进xx发展战略,xx年5月,集团成立了xx公司。因工作需要,xx年9月,我也从xxx调至xx质量管理处工作。xx质管处的工作对我来说既陌生又熟悉,陌生的是这是一个全新的,我原来没有接触过的领域,熟悉的是我原来从事的是生产、工艺和管理工作,对质量部分也有一定的基础和经验。

众所周知,质量管理处工作既艰苦又神圣,不仅需要从业者具有高度责任感,同时还需具备较多的专业知识和较强的组织协调能力。产品质量的好坏,品牌形象的树立,必须做到调动生产现场每个人的积极性,发挥全体管理人员的主观能动性,做到全员全过程参与,并加强产品生产过程中的质量控制;同时,也要求有较高的工作责任心,较高的检测业务技能,较全面的检测设备,以准确的检测数据,反映出真实的质量状况,加以高度的责任感把好我们产品的出厂关。

兵熊熊一个,将熊熊一窝。从事质量管理工作以来,本人处处以身作则,时刻注意自己的一言一行,廉洁自律,按制度办事。以饱满的工作热情对待每一次工作,坚持质量第一为原则,坚持按制度办事,以数据说话为指导思想,坚持“公平公正,快速准确”为工作方针,规范做事,规范管理,带领好队伍,锻炼好队伍,并坚决保质保量完成公司领导下达的各项任务。

弹指间,新的一年即将到来,在这一年中,经历了很多,也学到了很多,下面对质管处一年来的工作做个人总结:

一、面对现实,强化培训,提升业务能力

由于xx质管处成立时间不长,新员工较多,且大部分专业又不对口,业务能力欠缺问题尤为突出。为此我处第一时间着手开始培训工作,安排外聘工程师根据实际情况,分阶段分批对新员工进行培训,统一思想,并指定好师傅,建立师徒责任制台账,做好传帮带工作,以通过不断培训,达到尽快提高业务技能的目的。

其次,我处和xx办公室联系,安排有一定理论和实践经验的20名员工至xx研究所进行培训。培训结束对他们进行了考核鉴定,最后圆满取得xxx技术资格鉴定委员会发放的《xxx》,为xxx开发打下基础,此外,我处还制订好每月的培训计划,做到月月有培训,通过培训锻炼队伍,规范操作,不断提高员工的技能水平,不断量化以达到质的飞跃。

二、加强基础管理,按制度办事

有严格的作业标准制度,才能培养出严格的工作作风,有严格的工作作风,才能保证质量工作的严肃性。为此,我处根据各岗位、各工种的特点制订了相应的标准化作业手册,如xxx管理制度、xxx标准制度、xxx制度、xxx等等;同时,也实施了岗位责任制、劳动纪律、交接班管理安全操作规程、现场“5S”等制度,进一步加强各工种作业制度与各岗位员工的管理,真正把“按制度办事”落实到实处。

三、紧抓生产过程跟踪,确保检验质量

现我处下设xxx、xxx、xxx、xxx、直接负责xx公司分厂的质量在线检测,为此,我处成立后迅速出台了《xxx管理办法》、《xxx管理办法》、《xxx管理办法》、《xxx管理制度》等,以生产检测需要为工作要求,快速准确地服务于生产。为进一步落实质量管理体系标准的要求,有效控制质量有隐患和不合格的产品,防止不合格品流入下道工序,进一步控制产品的质量成本,制订《xx公司质量合格率考核办法》,每天进行数据统计工作,月底进行汇总,并出具质量报告,和上月数据进行对比,指导生产和指标的制订。

四、配合新品技术研发,开发检验项目

xx公司成立后,相继开发了xxx等新产品。产品研发前期要做大量已生产过厂家的样品来分析指导工艺,产品生产出来后由于是新品又要做成倍的样来验证总结,而且这其中有大量的检验项目是我们没有分析过的,通过走出去和请进来的方式,如送样至xxx、xxx等单位进行再次复检,作对比分析,找到差距,更好的完善、优化我们自己的工艺与设备情况,通过开发检验项目,丰富检测手段,提升质管处软件与硬件实力。

五、做好质量异议分析,服务指导生产

新品开发是个痛苦的过程,在这过程中出现质量异议是正常的,关键是要分析出原因,避免下次再犯同样的错误。我处果断外聘xxx、xxx两位经验丰富的工程师,由他们指导分析并签字确认后,将分析结果上报,提高了数据的权威性,为质量异议报告的出具提供准确的依据,帮助我们避开不少弯路。

六、规范原辅材料取样,公平公正做事

部门成立初期,我处的取送样组的任务仅仅是各分厂检测产品的取样、送样工作。随着取送样工作职能的划分,部分进厂验收物资如xxx等的取样工作也落实到各大公司的质管处,还有xxx等共同取样,不仅工作任务增加,还涉及到了物资的结算的敏感问题。如何保证公平、公正取样,避免出现取样误差的情况成为重中之重。首先从思想上要求员工重视,利用公司的“三反”案例进行教育,早会上强调;其次,对全体取送样员工进行取样标准的学习和考核,严格按标准布点取样;此外安排两人同时取样相互监督,不定期进行人员班次调整,最后通过与xxx共同取样相互监督,抽样复检等方法规范取样工作,每个环节都做到公平公正。

七、保持体系正常运行,做到顾客满意

我处成立后,已牵头组织了xxx许可证的申领工作,还配合完成了质量管理体系的外审、API外审工作。运行管理体系即按照严格审核过的、国际标准化的品质体系,对我处进行品质管理,从而真正达到法治化、科学化的要求。保持体系的正常运行能极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济效益和社会《牛牛范文·》效益,同时可提高参与人员的素质,规范过程,实现标准化操作。

八、高度的责任感,站好岗,把好关

虽说产品的质量是生产出来的,而不是检验出来的,但作为我处来说,怎样避免不合格品流入市场,对公司负责,对社会负责,是我们不可推卸的职责。为此,我处多次分析讨论如何提高产品质量缺陷检出率。首先加强所有员工的工作责任心,提升检验分析水平;同时克服人手紧张问题,积极参与生产厂过程产品的检查跟踪,把问题消灭至源头,如派人三班跟踪检查xxx厂半成品的质量状况,每日安排xx班全方位的再次检查等,力争及时发现问题、解决问题,坚决消灭不合格品流入市场的现象。

在这一年里,我处取得了一定的成绩,这是好的一方面,但确实也存在一些不足:

一、员工的工作责任心不强

新工人较多,素质参差不齐,岗位价值观不强,缺少奉献精神,暂时还不能把工作当作事业来做。

二、日渐增加的检测项目和人员技能水平待提高的矛盾

金相检测是个长期的过程,看组织很简单,只要会使用显微镜就能够看到,但看到是什么组织分析是怎么产生的、其存在对钢是有益还是有害、如何避免等,这些就需要长期的经验积累,不是一朝一夕能够掌握的,而正是我们缺乏的。现在金相分析结果均由外聘工程师再次确认签字后才对外出具,离我们员工独立完成下结论这一目标还有一段距离。

三、制度仍然不够完善

部门成立时间不长,软件基础还不够坚实,一边服务于生产,一边在摸索相应的管理制度如何进一步完善,如针对不能及时得到生产判定的标准,制度执行可操作性不强等后续发现的问题,还需要制定相关规定。

四、机加工处理能力不足

我们和xxx的机加工设备相比存在20年的时间距离,若将全部设备一次添置到位,大额的设备购置费用确实会对我们的新品开发造成一定的影响。因此现阶段我部门陆续添置一部分必要的设备,力求以最少的支出保证最基本的运行,但添置新型机加工设备,增强机加工处理能力乃是大势所趋。其次,周边的xxxx都有一支强大的机加工队伍,我们的机加工队伍则稍显落后。随着xx公司不断发展。场地也明显捉襟见肘起来,离相应的实验室的标准存在较大的差距,建议公司安排专门的机加工场地,添置设备,重新规划,按实验室标准设计,树立企业质量管理处的形象。

在即将到来xx年,我处准备从以下几个重点方面开展工作:

一、 深化基础工作,以培训为首,提高员工素质

我处将继续深化培训工作,包括技能培训和道路交通安全、职业道德方面的培训,树立岗位荣誉感。同时利用几名外聘工程师的有利条件,组织培训计划,制订课程表,考核学习情况,并纳入员工能力评估,创造良好的学习氛围,做到工作中学习,学习中工作。做到月月有培训,下一步从元月开始,重点培养金相分析组员工的工作独立性,检测情况请工程师把关分析。

二、 做好xxx、xxx生产的设备与人员的准备工作

二期将在年底相继投入生产,必要的检验设备已进行准备,最重要的是人员的配备,要锻炼一支拉出去能干的后备队伍,在现有员工中,确立培养对象,培养起优秀的班组长队伍。

三、数据整理工作,为新品研发提供数据方面的有力支持

和xxx配合,作好产品生产前的样品研究分析工作和成品质量检验的数据收集和分析工作,通过搜集数据,统计分析,找出其中规律,更好的服务于生产。

四、完善现有的机加工设备,尽快发挥能力

目前,我公司检测设施相对简陋,检测手段不齐全,基础设施不完善,场地较少,严重跟不上开发xxx的步伐,我处会合理安排,力争做到不影响检验结果与进度,尽量完成各项任务。在此再次建议xx公司对质管处的机加工现场进行重新规划,提升机加工处理能力,从而更好的服务于生产,树立xxx良好形象。

五、加强检测仪器、设备的维护与保养,确保数据准确性

“工欲善其事,必先利其器”,安排专人对设备进行日常维护与检查,建立完善的设备台帐与点巡检制度,保证设备的完好率和使用精度。

六、完善优化热处理工艺

随着xxx的开发,检测项目增多,热处理工艺成为目前检测工作的关键。我处将根据现有的热处理装备与热处理工艺,对外多交流、考察,分析别人的成熟的工艺及制度,制定好适合本公司的热处理方案,为检测数据的准确性打下夯实的基础。

七、进行质量大检查,强化质管职能

除日常的合格率抽查外,我处准备牵头分厂针对产品质量进行不定期质量大检查,频率为每周一次。加强过程控制,按体系要求通过对工艺文件、记录、原辅材料和成品、二级品是否按要求进行分类堆放,并有明显标识、不合格品的流转等方面进行抽查,发现问题,及时整改,保证体系的正常运行。

八、实施绩效考核,提高员工积极性

从元月份开始,质管处将在取送样组首先开始实施员工绩效考核。运行正常后,将在其他班组正常展开,以达到提高员工积极性,更好地为公司服务的目的。

新的一年,用新的姿态面对,看到不足,才有改进的方向。本人在新的一年里将加强自身学习,不断提升管理水平,以严肃的工作作风、超前的意识、高度的责任心开展本职工作,把好质量关,挑好责任担,为xx公司快速、高度发展添砖加瓦。

年终个人工作能力描述【第二篇】

业务管理能力

1、具有胜任本职工作的专业知识和工作技能

2、具有胜任本职工作的专业经验和分析判断能力

3、熟悉岗位所需的有关国家政策法规和公司工作要求

组织管理能力

1、合理安排使用人才,处事公正,不搞亲亲疏疏

2、善于调动下属积极性、创造性,严格管理和考核,奖罚分明

3、有效指导下属工作,提高工作质量和效率

综合管理能力

1、具有胜任本职工作的计划和协调能力

2、具有胜任本职工作的文字和口头表达能力

3、具有处理实际问题的判断和应变能力

工作开创能力

1、善于发现工作中的薄弱环节和不断改进自己和下属的工作

2、善于解决困难,打开工作新局面

3、善于把握工作方向,积极制定工作目标和改进措施及提出合理化建议

团队建设、培养下级能力

1、积极培养下级,给下级以锻炼发展机会,提高下级能力

2、 善于营造团队工作氛围,发挥团队整体业绩

3、善于激励下级,使下级对工作的投入程度、敬业精神高

一般员工工作能力

心理承受力:承受挫折,在有压力的情况下,保持情绪稳定,继续做好工作的能力,面对困难能够百折不挠、勇往直前。

监督控制能力:审核、检查、监督自己及下属的工作进展情况。

团队合作:在工作中有合作精神,积极配合其它部门的工作,通过集体智慧,集思广益来解决工作中遇到的凭借个人力量无法解决的`难题和挑战。 业务能力(知识):掌握本职位的工作所具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决,取得良好工作效果的能力。

处理问题能力:及时采取有效措施,果断处理所发生的问题,头脑冷静,能提出或征集多种解决方案,并能辨别方案的优劣,采用适当的方法,处理问题彻底,效果良好。

培养指导下属:善于发现下属的优缺点,适时地指导和帮助下属,能把自己的经验和技能传授给下属,能对具体业务或技术工作进行指导,不断带动下属成长。

发现问题能力:具有问题意识,及时发现工作中存在的问题,具有预见性,在可控范围内能够防范问题于未然,准确判断问题的性质及程度,抓住问题的实质。

分析判断能力:对日常工作中的具体问题、数据和信息运用逻辑思维的方法进行系统分析,找出影响因素,把握相关关系,抓住问题实质,分析因果关系,得出正确结论的能力。。

学习能力:有不断提升自己的愿望和实际行动,喜欢读书学习,善于总结经验教训,易于接受新知识和新观念,对自己有比较客观的认识和评价,善于吸纳别人的长处。

创新能力:在工作中不断提出新设想、新方案,及时改进工作方式和方法,开拓新局面的能力。

协调能力:与人融洽相处,在人际交往中随和、大度,能坚持立场,及时有效化解冲突,与上司、下属、外部人员保持友好关系。

沟通能力:通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和感情,根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧的能力。

组织能力:整合各种资源,并有条不紊地达成目标的能力。

决策能力;正确地判断形势,做出选择的能力。

工作能力自我评价【第三篇】

摘 要:小学数学从宏观上来讲,要包括两方面的内容:逻辑分析能力、运算解析能力。缺乏前者,学生不会做题;缺乏后者,即便学生会做题,也得不到正确的结果。因此,本文将从计算能力的强化来论述小学数学教学的一个重要突破方向。

有教学经验的老师常常会发现如下两类学生:一类是发应灵敏、脑子灵活的孩子,但是他们不会分析;另一类平时表现比较平和、迟钝,但是他们分析问题的能力强于前者。这就造成了一些尴尬的局面,会运算的不会分析解决问题;会解题的往往最终得数是不正确的。我们今天要着重解决的,就是第二个问题,要让会解题的孩子尽量得出正确的结论和得数,也就是要做到思维平稳缜密、运算迅速精准。

一、计算能力的科学体系概论

运算能力是指对记忆能力、计算能力、观察能力、理解能力、联想能力、表述能力、逻辑思维能力等数学能力的统称。所以说,从计算力的科学内涵来看,计算力不是一个单独的能力标准。大脑在进行计算的过程中,包括逻辑计算和数字计算,必然的要牵涉到临时调取数据、存储数据、解析数据、归类数据、分析数据、联想能力、输出能力、系统构架能力等等。比如,我们在面临一个庞大数据的计算式时,如果能够将其中各项数据牢牢记住,就会很快发现其中能够凑成整数10、100、1000的项目,从而加速算式的解答。同时,对数的。拆分能力也是很重要的一环,数的拆分不仅包括对一个问题的数据拆分,还应包括对一串数据或者某个数字的拆分。

1、计数能力是一切运算前提条件

根据有关研究,小学生的技术能力有其自己的发展规律。3岁左右的儿能够数出五个以内的实物,并且能够做到口手协调,但是总数的概念很模糊。到了9~12岁,小学三年级到六年级,小学生已经可以根据自己所学进行推演掌握万以外的数。所以,提升运算能力,还应看到学生自己的思维发展规律,不能蛮干不分对象一刀切。

2、运算公式是提升运算速度的捷径

到了小学的中高级阶段,就会涉及到一些公式。在这些公式中,有逻辑性的,也有涉及运算的。同时还有一些计算常用的但是教材没有明确给出的公式。如果不注重对这些法则、公式的运用,就不能把学生的运算能力提升一个台阶。所以,在进行计算力培训的过程中,既要做到熟能生巧,还要注重“投机取巧”。

3、应用题的解答能力是运算能力的重要检验标志

运算力形成和发展的最重要标志是应用题的解答准确度和效率。有很多学生在进行大量的训练之后能够大幅度提高算式的解答效率,但是一遇到应用题,往往就束手无策了。这种问题的原因在于平时的训练只注重数据的据算训练,没有涉及到逻辑运算的训练。实际上,这两种运算要相互协调进行才能够顺利完成应用题的解答。

二、计算能力的提升技巧

计算能力有好有坏,但是总的来讲,运算能力主要要靠后天的训练提高。即便有先天运算天赋的孩子,不进行系统的运算能力训练,也不可能达到预期的教学目标。因此,我们着重从以下三个方面来提升孩子们的运算能力:

1、注重训练的方式和训练的频度

对于低年级的孩子,我们应当主要采取形象化的教学方法。多用比拟、对比、引导、类比的教学方法。也就是说,要针对年级阶段不同的特点来进行针对性地训练。低年级的孩子,主要是运算思维的树立,简单数据运算速度的提高。对于中等阶段的孩子,应当主要进行数据运算的训练,强化今后解答应用题的基础。对于中高年级的孩子,在进行丰富的题型训练时,还要强化运算公式和法则的应用,力争在数据运算准确的基础之上做到效率。比如我们常用的“凑十法”、“抵消法”、“就近法”、“拆分法”等等,只有这样,孩子在生活和考试中才能够有适用的运算方法,使得他们更胜一筹。

2、注重教师的经验总结和方法传授

我们的教材出于“减负”、“素质教育”的原因往往会删去所谓繁难偏旧的内容。这样做无疑会减轻孩子们记忆和理解的负担,但同时,在考试制度依然没有改变的客观事实下,这样做也有教得少、考得多的嫌疑。也就是说,平时避开的繁难偏旧,总是换汤不换药的出现在各类试题当中,最终这样的局面也影响了孩子学习的积极性和自信心。所以,对于某些常用的,能够被小学生理解和接受的速算方法和某些诀窍,不妨传授他们并进行针对性地强化训练。也只有这样,才能真正减轻学生的负担,让他们在考试、生活中能够有一些比较适合、实用的技巧。

3、注重训练的连续性和角度问题

运算能力的训练不是一朝一夕的事情,而是一项长期复杂的工程。不仅涵盖小学的各年级阶段,而且也要涵盖自然科学的一些科目。所以,我们的训练也不能一曝十寒或者片面高强度、低强度等等。而要做到针对年纪特点因材施教,注重训练的延续。同时,还应该鼓励同学们多投入生活,生活中有很多计算问题,这些问题往往与数学联系紧密而富有趣味性。

工作能力自我评价【第四篇】

在过去的一年里,昼夜四季,春风秋雨,只有时间记录了忙碌工作的历练间隙与简约的生活片段。而这一切将很快就会成为过眼云烟,飘拂而去。

关于近日所说的轮岗一事,自己还没来得及多做考虑。自从这个设想提出来之后,只是短时间稍作分析,觉得不合乎具体实际。因事设岗,以岗定人是合乎科学的,但是因人设岗却有违常规且于理不合。真若如此,这不仅打破了控制总量的上限,而且提高质量更是无从说起。从行政系统转向生产系统,目的性很明确。特别是所在的资源型制造类企业里,一切以生产为中心,一切都服务于生产,“生产”与“服务”两者并不矛盾,关键是如何更好的服务于生产,生产出的业绩又如何反哺于服务。轮岗,对于自己来说,显然是一个新的尝试,但是两个岗位之间的工作有同质化现象,部分职责也存在重叠。虽说有其可行性,却因为自身的缘故,最终没有付诸行动。

主观的自我评估能否真正客观的认识自己、了解自己?自从草拟《岗位流程细解方案》开始,这个问题就一直困惑着我。真实的情况应该是这样的:距离工作最近的人应该是最了解工作的,那些做第一线工作的人对如何把事情做得更好,往往有一些很有分量的看法。因此,以自身经历为出发点和参考标准,把岗位设计和工作分析融为一体的用语言表达出来,似乎有些困难,以致于我刚开始进行构思的时候总是显得过于拘谨,顾此失彼。但是细想一下:与那些编制体系文件的高手所面临的困难相比,我这点困难又算得了什么。晚上入睡之前脑海里总是浮现一行行文字,都是关于方案的表述。夜有所思,日有所为,不断的补充完善,直到可行。一切都是按照自己预先设定的绩效指标和衡量标准对所做的工作目标完成情况进行评估,这姑且算是对一年来的个人工作总结和自我评估吧。毕竟这个流程凝聚着整个部门及同事的劳动成果,但愿日后对他人能有所指导与帮助,力尽自己的一份绵薄之力。但凡每个体系、每种制度从建立之初到编制阶段,再到不断补充、完善要经历多个阶段,还要与时俱进、随时更新,还要符合大多数人的利益,才能付诸实施。

整体说来,有临阵磨枪,不快也光之意。只是一年工作光景中的一个概括缩影,但也是经年累月的沉淀,沉淀过后,就必能有所收获。即使是一些往往看似枯燥、操作乏味的事情,也是如此。岁月磨砺与社会阅历在告诉我一个道理:花瓶易碎,红颜易老,唯有我们自身的内涵,历久弥新,经久不衰。

本人愿意应聘有关电子或线路板行业的工程师级别的职务。本人有着近15年的工作经验,其中在电子或线路板行业有近8年的PCB制作经验,熟悉掌握PCB的制作流程及工程问题的处理,对ISO9000,QS9000及ISO140001等系统有较好的认识及运用,对工艺流程有丰富的的经验,有较强的沟通协调能力以及吃苦耐劳的精神,希望我的加盟能给贵公司提供一些流程技术或现场问题处理的经验,本人有信心利用自己的专业知识及工作经验为贵公司的发展尽一份微薄之力。

在这10多年以来,本人一直从事着计算机设备的维护及管理工作。通过多年的工作以及不断的学习,本人熟练掌握了计算机设备的维护以及网络等相关知识,并能将其运用到日常的工作中去。同时,通过这10多年的锻炼个人的综合素质也得到了较大的提升,本人工作认真负责,严谨求实,耐心细致,善于与客户沟通,有一定的管理能力以及良好的团队合作精神,具备强烈的责任感。

工作能力介绍【第五篇】

工作能力介绍

个性稳重 思想成熟 能够独立工作,适应力与应变力强,有良好的领导与组织能力,沟通热情 善于人际交往,工作与生活态度都极其认真。

注重细节与态度,喜好在大公司的严格管理下学习,培养自己各方面礼仪和良好的工作态度,以及更好的处理与同事之间的关系。

我深知,一个合格的人才,应该是专业知识与实践经验并进。主动向上级领导及同事学习,在做好自己本分的同时帮助同事完成任务,因为我们是一个集体。

我希望在一家物流公司认真的工作,更多的了解物流操作流程,通过自己的努力走向中层管理人员。六年后考上高级物流师,继续为本公司效力,向高层奋斗。

重点学习了物流管理与市场营销两门专业技术,特别是在采购成本,物流成本,国际物流,物流运输及仓储,第三方物流及商务礼仪等几门课程中学习到了很多重要物流知识。并参加物流沙盘和ERP沙盘比赛,了解了物流与ERP的操作流程,让自己在物流行业有着进一步掌握。在读的三年来,有着不少课余时间,使其我的英语水平和计算机水平也大有提高,并获得了相应的资格证书。通过自己的努力和奋斗,在大二的时候就已经拿到中级物流师资格证书以及市场营销经济助理资格证。

培训阶段,老师要求严格,教学认真,对每位学生都极其负责。在此阶段,我一直抱着为高级物流师打下良好基础的心态学习,所以我每个周末都很认真,经常把学过的物流知识与此结合思考。通过两个月的努力,最终我拿到了证书,但我觉得这并不是最重要的,重要的是这两个月的努力,我更多的了解物流 读懂物流。

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