管理工程类个人简历【通用8篇】

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具备扎实的管理工程知识,熟悉项目管理与流程优化,擅长团队协作与沟通,具备分析问题与解决问题的能力,致力于提升组织效率与效益。以下是阿拉网友为您整理的管理工程类个人简历【通用8篇】优秀范例,供您学习参考,希望对您有帮助。

管理工程类个人简历【第一篇】

居住地:上海。

电话:139********(手机)。

e—mail:

最近工作[1年8个月]。

公司:xx有限公司。

行业:电器,电子,通信设备。

最高学历。

学历:大专。

专业:工程測量。

学校:廣東省農業管理干部學院。

自我评价。

本人具有工程测量和房屋建筑工程的双学历,对房地产业非常看好,并致力于房地产业的发展,已成为注册房地产估价师(注册号:4420xxxx),经过几年的房地产估价理论学习和实践,拓宽了我的视野,使我本人对房地产业有了更深层次的认识和见解。在工作过程中不断的学习和借鉴,先后在省内外多个房地产公司的多个楼盘考察学习,在销售、产品目标定位及开发理念等方面都使自己有了更新的认识。愿意从事房地产开发过成中的工程管理(包括土建、市政、道路、测量、开发报建方面)以及房地产估价(含项目评估)工作。

求职意向。

到岗时间:一个月之内。

工作性质:全职。

希望行业:电器,电子,通信设备。

目标地点:北京。

期望月薪:面议/月。

工作经验。

20xx/7—至今:xx有限公司[1年8个月]。

所属行业:电器,电子,通信设备。

1、统筹部门内日常的工程品质管理。

2、解决工程中产生的品质问题。

3、协调本部门的人员管理。

4、品质相关部门的协调跟进。

20xx/6—20xx/6:xx项目公司[2年]。

所属行业:房地产/建筑。

经理测绘经理。

1、负责沈阳项目公司的东陵项目和苏*屯项目(共占地9000亩)测量工作:工程前期项目区域的土方填挖平衡。

2、协助设计部门进行场地道路、建筑物设计标高的确定,土方工程的测量。

3、控制网的布设,地形图的补测,建筑物、道路等的放样,沉降观测,房产面积测绘。

4、负责测量成果复核与交底工作,联系政府规划部门进行拨点。

5、协调现场土建相关单位人员进行项目管理。

教育经历。

20xx/9—20xx/6廣東省農業管理干部學院工程測量大专。

证书。

20xx/6大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好),读写(良好)。

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管理工程类个人简历【第二篇】

个人简历对每个求职者来说都是很重要的,下面

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公路工程管理简历表格

,为了让更多的求职者选择了解简历怎么做,以下应届毕业生还提供一份

公路工程项目个人简历模板

姓名:应届毕业生

性别:女

民族:汉族

出生年月:1982年8月28日

证件号码: 婚姻

状况:已婚

身高:160cm

体重:42kg

户籍:四川乐山

现所在地:四川乐山

毕业学校:云南省交通职业技术学院

学历:专科

专业名称:公路工程管理

毕业年份:2004年

职位性质:全 职

职位类别:建筑工程-建筑工程验收

职位名称:内业资料员 ; 文员 ; 其他

工作地区:四川乐山 ;

待遇要求:1500元/月 可面议 ; 不需要提供住房

到职时间:一周内

语言能力:英语 三级 ; 英语 三级 ; 普通话 标准

教育经历:时间所在学校学历

培训经历:时间培训机构证书

所在公司:云南锦辰工程有限公司

时间范围:2004年7月 - 2009年1月

公司性质:集体企业

所属行业:建筑、房地产、物业管理、装潢

担任职位:建筑工程内业资料员

工作描述:我从参加工作至今,一直但任工程资料报验,工程试验品送检,工程验收记 录、资料归档,竣工资料制作等工作,有较丰富的内业资料管理经验,对于施工现场的相关事项的处理、对各方面的'协调能力也较强。工作认真踏实、责任心强,同 时又有施工、监理、房地产开发商这三种行业的从业经验,我相信贵公司给我一个平台,我将为贵公司创造一片蓝天。

离职原因:离开云南到乐山沙湾生活

自我评价:本人活泼开朗,积极向上。希望贵公司能给我一个机会。

发展方向:希望贵公司能给我创造一个发挥潜力的平台,我会用实际行动来表现我自己。

其他要求:希望贵公司能给我提供学习的机会,从而使自己能跟上时代的步伐。

管理工程类个人简历【第三篇】

性??别。

年??龄。

29。

婚??否。

未婚。

身??高。

163cm。

民??族。

汉族。

政治面貌。

团员。

技术职称。

外语能力。

计算机能力。

毕业院校。

北京交通大学。

学??历。

大专。

专??业。

工程造价。

现居地址。

云南省昆明市滇池路。

籍??贯。

云南省晋宁县。

教育经历。

起止时间。

院校。

专业。

学历。

培训经历。

起止时间。

培训机构。

培训课程。

获得证书。

所获证书。

获得时间。

证书名称。

二级建造师。

土建造价员。

技能特长。

工作经历。

公司名称。

云南路桥股份有限公司。

起止时间。

-7至-5。

公司性质。

国有企业。

部??门。

合同部。

职??务。

造价员。

工作描述。

公司名称。

中太建设集团有限公司。

起止时间。

-5至2012-5。

公司性质。

国有企业。

部??门。

预算部。

职??务。

造价员。

工作描述。

发展方向。

土建预结算、审计、招投标编制。

求职意向。

寻求职位。

工作地点。

昆明。

薪酬要求。

面议。

到岗时间。

随时可以到岗。

其它要求。

联系方式。

管理工程类个人简历【第四篇】

20xx年是瑞园实体工程的攻坚年。在上级领导的亲切关怀和大力支持下,在项目部晋总的总体把握和具体安排下,一号楼从地面三层开始,6月16日封顶,目前,内外抹灰工程已完成,安装工程任务过半;二号楼从地面二层开始,8月19日封顶,目前抹灰工程过半,排水管等安装工程开始。地下室地面完成,专业设备基础施工中(详见附表)。两个工程都通过了优质结构工程验收,实现了全年无重大安全事故的目标。特别是汶川大地震后,面对主体施工工人多数是四川籍的现状,积极送温暖,稳定了现场情绪,采取有力措施,保证了工程抗震两不误。全年累计完成投资余万元。为来年按期交工创造了有利条件。

今年工程进展的焦点是,主体完成前,地下室工程的协调矛盾突出。两个标段有比有赛,齐头并进,日新月异,但地下室工程如何穿插施工,涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合等因素,如何统筹安排是现场管理的一个重要问题;工程后半段,由于前期各安装专业管线综合深度不够,加之图纸变更过程复杂,管线矛盾突出,大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此外,水、暖、电、燃等部门对接,有的重新设计,有的对原图做了重大修改,对现场管理也提出了许多新课题。

按照分工,我负责工程的技术管理工作。在工作中,积极配合项目部同志,履行了自己的职责,完成了今年的预定任务,表现了应有的大局意识和技术素养,同时,深感还有很多不足之处,现总结如下:

一、统筹兼顾,协调重要网络衔接。

完成地下室主体工程,事关基坑安全,还牵涉到主要出入口安排,现场钢筋棚搬迁,东半段土方开挖和支护,施工力量的临时调配、钢材供应紧张等因素,尽管困难重重,但拖后情况更难把握,在项目部的大力协调下,采取西部单跨对接,形成钢筋加工新工作面;中部钢筋棚搬迁后,集中主体施工;关东大门,开西大门,东段同时挖土支护的施工方案,衔接合理,也争取了时间,六月底全面完成地下室主体工程,实现了现场目标的阶段性突破。

根据工程特点,现场形成了周一碰头会,周末例会的协调制度。本着对工程和对自己负责的精神,做到了认真领会领导意见,以身做责,跟踪现场进展,没有特殊情况,坚持参加例会,倾听各方反馈意见,掌握第一手资料。在各项质量安全问题处理、技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上,不循私情,守住底线,把好关口,把领导意见和现场情况对接,及时请示,及时沟通,形成共识后,再决策执行。坚持每天深入施工一线,发现问题矛头,把握现场动态,及时和监理、企业管理人员,反馈现场情况,探讨解决有关技术问题。每次工程例会,坚持会前内部沟通,会中分析评价工程状态,提出当前应注意的技术问题,会后斟字酌句审核修正会议记录,落实会议精神。树立用数据说话的观点,不断提高现场判断和处置能力。在内部配合中,坚持一盘棋思想,及时为材料部提供材料网站信息,制定材料台帐表格,审核招标文稿,在提出“界定范围,把握深度,满足进度,作好统计”的材料管理建议下,积极统计材料设备清单,配合工作,形成合力。

基于业主现场管理的宏观地位,在工作中,注重各结合部的协调.不定期的召集监理人员和我方工程人员座谈交流,相互学习,取长补短,统一管理要求,探讨具体问题的处理意见,形成管理共识。在两个标段间,由于各自的目标不同,管理风格不同,在场地占用、塔吊管理、地下室对接、土方调配、设备共用等方面存在不同程度的冲突。遇到这些问题,坚持从有利于宏观目标的实现出发,从减少宏观耗费出发,秉公办事,减少误解,求得理解,科学安排工序,合理分摊费用,提高了各方协同工作的自觉性。在监理与施工企业项目部的配合上,也采取多种措施,增进技术人员间的交流和理解,为营造良好的管理氛围作出了努力。所有这些努力,促进了项目部整体工作目标的实现。

在晋总带领下,参与处理的主要技术环节包括:

----降水与主体工程的结合。

----沉降观测跟踪。

------组织主体分段验收和结构检验。

------汛期工序安排。

------交叉施工的协调塔吊的交叉,土建安装的交叉。

----出入口安排及总平面布局;

------二期方案与一期施工的预安排。

------防水工程与主导工序的协调结合。

------场区土方调配的均衡。

------场区道路调整安排及东段支护工程方案。

------用线性规划的方法指导地下室工序安排。

------参与部分材料的考察。

------督促现场通道防护设置。

------三号楼停车场方案的制定。

------销售百题部分答疑。

------分包单位的场地统筹。

------标段间及标段内承包范围的细分。

------配合质监站安监站处理质量安全隐患。

----现场用水用电管理;

----读图、辩图及图纸技术核定要求。

----观光电梯的现场后对接。

----有关分包工程招标的综合要求。

----消防门窗工程与主体单位的协调。

----地下室内设备管线的综合处理及标高处理。

----图纸优化与设计单位的协调。

----临街安全防护方案。

----安装工程专业间协调等。

全年共发出技术核定单、设计变更单及联系通知单100余份。对于疑难点坚持深入一线,反复斟酌,多方沟通,不断优化处理方案。在处理技术问题过程中,坚持多角度衡量,综合把握技术经济和安全间的平衡。对重点和关键点尚坚持向一把手汇报,取得领导原则意见后,再做细部处理。对工作中的新情况新问题等遗漏点,调查研究后,及时制定新的管理措施,堵塞漏洞。及时召开部门会议,制定内部监控要点,寻找盲点,形成共识,规范和引导现场工作。消除工程断点和缺陷点。应该说,工程中的细节问题,大量的出现在后期安装阶段,6月6日,项目部全体会议,前看成绩,后看任务,我总结工程新特点是:工序选择性强,用户关注度大,涉及使用功能多,专业配合多,施工队伍多,变更多,提出技术管理要求:读图辨图,优化设计;多角度处理现场问题(专业间、场内场外、一期二期、质量造价);慎重对待销售承诺;做好基本功,保底线,挤水分,上台阶。为技术管理定了调。处理了大量的细节问题(附博文1篇,不再详述)。

三、强化责任,提高质量安全水平。

在做好各项配合工作的`基础上,工程部落实“说得清;摆得正;管得住”的工程管理要求,统一现场管理理念,并细化到各环节---首先在进度管理上,要求保节奏,促衔接,保证现场链条运转正常,今年遇到的最突出的问题就是钢材市场大起大落,在紧张时期,现场一度因为买不来钢材半停工,项目部积极想办法,联系渠道,现场管理及时调整工作重点,创造了良好的内部施工环境;在工序质量管理上,要求依标准,挤水分,督促施工单位及时制定通病防治计划,按照分户验收要求,进行质量管理,通过例会上摆问题,定期解决,目前结果中州杯已经通过验收;在安全管理上,要求铁心肠,不退让,在周二安全检查制度基础上,经常组织专项检查,对塔吊,施工电梯,重点监控,配合省安监站,治理现场安全隐患,通过了创文明城市检查,和三部委组织的学校周边环境检查,在省直工程安全工作会议上,五家企业受到表彰,瑞园名列其中;在涉及到造价因素的处理上,要求有依据,站住脚,慎重对待签证,及时争取审计意见,学习政府造价管理的新规定、新精神,树立综合观点,保证每项技术处理的经济性。

在项目部内部,建立了栋号负责制,要求每天作好工程日记,每周写出小结。针对具体问题,召开专题会议,强化了合同意识、成本意识、质量安全意识和廉洁自律意识,提高了整体管理能力。坚持用数据说话的观点,不断提高现场判断和处置能力。工作中深入一线,跟踪现场进展,掌握一手资料,在技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上,不循私情,把好关口。在主体砼浇筑过程中,工程技术人员同监理一道,昼夜坚持在现场,24小时对工程不间断监督,保证了工程结构质量。进入安装阶段后,针对头绪杂、配合多、问题细的特点,带领工程部同志,制定控制要点,坚持样板引路,支持监理人员按照合同、图纸和规范要求,对现场实施的各项管理措施。注意纠正一些有悖管理原则的倾向,结合具体事件的处理,探讨程序化管理的路子。通过例会等形式,确立起监理的现场管理地位,增强了现场管理体系的有序性。

四、及时总结,反思现场工作得失。

瑞园工程地处中心,临路、临学校、临高层建筑,场地内两栋楼结构不同、用途不同、分标段施工、地下室又连为一体,要协调的因素多。由于客观原因,造成降水时间长,施工风险加大。该项目承载着全体报业人的期望,成功与否,不仅关系着经济效益,更关系着集团的影响力和公信力。作为一个现场管理者,深感责任重大,容不得一点疏忽。常常夜里突然想起一个工程问题,用笔简记以后才能继续入睡。利用博客形式及时记录了瑞园工程管理的经历和感悟,为以后深入总结,留下了丰富的一手资料。

打铁还须自身硬,抱着对工程负责的精神,坚持从严要求自己,加强思想作风建设。认真领会集团领导对现场的指示精神,谦虚谨慎,顾全大局,遵章守纪,“责任面前不缺位,权利面前不越位”。

管理工程类个人简历【第五篇】

户口所在:宜昌目前所在:宜昌。

毕业院校:三峡大学政治面貌:预备党员。

最高学历:本科所修专业:工程管理英语。

人才类型:普通求职毕业日期:20097

求职意向。

求职类型:全职。

应聘职位:翻译造价。

希望工资:面议。

自我评价。

活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。

教育背景。

三峡大学通过大学英语四级。

20大学英语六级通过全国计算机等级二级通过专业英语四级专业英语八级。

实践经历。

2009-4至2009-5在宜昌长江装饰设计有限公司实习。

所获奖励。

-获得二等奖学金并被评为三好学生。

―2008年被评为院级优秀团员获得二等奖学金并被评为三好学生。

秋季在学院运动会上获得女子200米第八名。

语言能力。

英语精通八级。

日语一般。

计算机能力。

计算机二级熟练使用广联达计价软件了解经典计价软件。

联系方式。

联系电话:1301xxxx联系地址:中国人才网中心大厦f-410室。

电子信箱:ss@。

个人网站:

管理工程类个人简历【第六篇】

编写个人简历是求职的第一步,不过在编写个人简历之前也要做好充足的准备,要知道充足的准备是写好个人简历的关键。

个人信息。

性别:男。

民族:汉族年龄:37。

婚姻状况:已婚专业名称:

主修专业:管理工程类政治面貌:群众。

毕业院校:龙岩侨中毕业时间:7月。

最高学历:中专电脑水平:精通。

工作经验:十年以上身高:169cm体重:65公斤。

现所在地:新罗区户籍:新罗区。

求职意向。

期望从事职业:装修工程管理期望薪水:面议。

期望工作地区:新罗区漳平市上杭县期望工作性质:全职。

最快到岗时间:随时到岗需提供住房:不需要。

教育/培训。

教育背景:

学校名称:龙岩侨中(1995年9月-197月)。

专业名称:会计学历:中专。

培训经历:

工作经验。

公司名称:个体承包装饰工程(3月-12月)。

所属行业:家居·室内设计·装潢公司性质:

职位名称:施工。

公司名称:龙岩市红马悦家装饰工程有限公司(年2月-6月)。

所属行业:家居·室内设计·装潢公司性质:

工作描述:参与工程项目:新罗区白沙镇政府室内装修工程,师范附小多功能厅室内装修工程,博世园售楼中心装修工程及多套商品楼、别墅装修。

公司名称:龙岩市百家汇装饰工程有限公司(205月-2014年5月)。

所属行业:家居·室内设计·装潢公司性质:

职位名称:项目经理。

自我评价。

自我评价:室内装饰十年从业经验,熟悉应用办公软件和工程预结算,成本管控,熟悉企业管理及工程项目管理,沟通能力较好。

语言能力。

语种名称掌握程度。

英语良好。

普通话良好。

拓展阅读:豪华简历一无是处。

在求职过程中很多求职者喜欢将个人简历制作的较为豪华,认为外观豪华的个人简历更加容易受到招聘单位的认可。其实对于招聘企业而言,更加注重个人的具体能力,简单的一张简历即可完全展现个人优势,过于豪华的个人简历不仅提高简历制作成本,同时产生严重的负面影响。

深受打击后学会制作优质简历。

国内众多企业的招聘者对于简历的重视程度较高,即便较为普通的简历同样能够展现个人全部的状态。在实际求职过程中,企业注重个人简历的内容。求职者利用优质个人简历能够抓住每次求职的机会,从而获得适合自己的工作岗位,顺利找到自己的位置。

简历过于豪华没有任何的实际意义。

装饰再过豪华的简历均没有任何的存在价值,对于个人简历仅仅需要突出个人的竞争优势即可。并且在制作简历的过程中,每位求职者需要避免过度“注水”的.情况。只有实事求是的完成简历全部信息的制作,才能够赢得招聘单位的认可,从而提高个人求职的成功率。

合理筛选求职岗位提高求职成功率。

制作优质的简历后,同样需要针对性选择优质岗位投递简历。如果个人简历投递范围较广,不仅无法获得较好的收获,同时造成简历“石沉大海”的悲剧不断上演。

制作个人简历,需要保持古朴的内容,从而赢得招聘单位的认可。盲目的提高简历的豪华度与存在严重的注水问题,对于求职者百害无一益。

管理工程类个人简历【第七篇】

国籍:中国。

目前所在地:xx。

民族:汉族。

户口所在地:xx。

身材:178cm72kg。

婚姻状况:已婚。

年龄:xx岁。

人才类型:普通求职。

应聘职位:建筑/房地产/物业管理类:项目经理、甲方代表经营/管理类副总。

工作年限:xx。

职称:中级。

求职类型:全职。

可到职日期:一个星期

月薪要求:面议。

希望工作地区:不限。

个人工作经历:xx年-xx年在xxxx市机械制造厂工作,从事钣金工、电氧焊工、钳工、机械制图,担任生产厂长3年。

xx年-xx年10月在xxxx装饰工程公司工作,任工程部经理、项目经理。

xx年11月-xx年12月在xxxx建筑装饰集团xx分公司任施工副经理(私人老板挂靠工程)。

xx年-xx年4月在xx街xx大酒店工作,任甲方工程总监。

xx年5月-20xx年在xx建筑装饰工程公司工作,任副总兼两个工地的项目经理。

20xx年5月-20xx年5月先后在私人老板挂靠一级装饰工程公司工作(xx装饰公司、xx省装饰公司、xx装饰公司、xx省二建、xx装饰公司等)任项目经理。

20xx年8月-20xx年3月在xx房产公司任工程部经理、副总经理(主管工程)。

毕业院校:xx大学。

最高学历:大专毕业日期:xx-xx-xx

所学专业一:装饰工程管理所学专业二:

受教育培训经历:xx年-xx年xx大学装饰工程管理毕业证。

20xxxx装饰培训中心装饰工程管理项目经理证。

外语:英语一般。

国语水平:优秀粤语水平:一般。

工作能力及其他专长。

1、xx市xx银行装饰工程,五星级,工程造价为6800万,本人任项目副经理。

2、xx大酒店装修工程,五星级,工程总造价为7200万,本人担任甲方工程总监。

3xx市君华大酒店装修工程,五星级,工程造价为1200万,我司只做该工程的一部分,本人任副总兼项目经理。

4、本人熟悉装饰工程招投标各个环节,能统筹各专业人士进行大小项目投标,熟悉房地产公司的内部管理及人事关系,能为本单位创业绩。

5、xx市xx花园b区三栋住宅简易装修工程,28层,工程造价为1600万,本人任工程部经理兼项目经理。

6、xx会展中心第四标段,标高16米,c、d、e三大厅装修工程,工程造价为xx0万,本人任施工总监。

7、xx大学东门科研楼改造装修工程,工程造价为760万,本人任项目经理。

8、xx第二中医院二次改造装修工程(净化装修工程),工程造价为880万,本人任项目经理(。

9、xx市xx四栋别墅装修工程,工程造价为400万,本人任项目经理(。

10、xx市xx大厦室内外装修工程,工程造价为1600万,本人任工程部经理、副总经理。

1、本人是从工人到厂长,从机械行业到装修生涯,我做过甲方、副总、工程部经理、项目经理,已具备了一定的管理能力。

2、熟悉装饰工程的工艺流程,每项技术的环节,能在施工过程中办理设计变更,各种签证,主持召开工程例会,督促管理人员的日常工作,能正确把握安全、质量、进度三大关。

3、能把一个大型工程从头到尾的圆满完成交付使用,能与业主、监理、施工队及现场管理人员协调关系,能与质检站、城管协调关系,办理开工前的各种手续。

4、本人的工作作风正、敢大胆管理,敢于承担责任,不做亏心事,维护公司的利益。

5、熟悉xx地区的预结算,熟悉装饰材料及市场价、验收标准。

月薪要求:6800元。

通讯地址:

邮政编码:

联系电话:

家庭电话:

手机:

e-mail:

个人主页:

管理工程类个人简历【第八篇】

户口所在:宜昌目前所在:宜昌。

毕业院校:三峡大学政治面貌:预备党员。

最高学历:本科所修专业:工程管理英语。

人才类型:普通求职毕业日期:20xx7

求职意向。

求职类型:全职。

应聘职位:翻译造价。

希望工资:面议。

自我评价。

活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。

教育背景。

20xx年三峡大学通过大学英语四级。

20xx年大学英语六级通过全国计算机等级二级通过专业英语四级专业英语八级。

实践经历。

20xx-4至20xx-5在宜昌长江装饰设计有限公司实习。

所获奖励。

20xx-获得二等奖学金并被评为三好学生。

20xx—20xx年被评为院级优秀团员获得二等奖学金并被评为三好学生。

20xx年秋季在学院运动会上获得女子200米第八名。

语言能力。

英语精通八级。

日语一般。

计算机能力。

计算机二级熟练使用广联达计价软件了解经典计价软件。

联系方式。

电子信箱:960672735@。

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