工程技术管理求职简历【优质8篇】

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工程技术管理求职简历【第一篇】

姓名:

民族:汉族。

目前所在地:

户口所在地:

婚姻状况:未婚。

年龄:**岁。

人才类型:应届毕业生。

应聘职位:物流类:物流操作员/文员/仓管。

工作年限:0。

职称:无职称。

求职类型:全职可到职-随时。

月薪要求:面议。

希望工作地区:广州。

*年**月-*年**月在中国联通做促销员。

*年**月*年*月在物流做国际物流操作员。

毕业院校:*学院。

最高学历:大专。

毕业-时间:*年**月**日。

外语:英语一般。

国语水平:优秀粤语水平:精通。

有良好的口头表达能力,熟悉操作office办公软件,具备优秀的沟通能力,熟悉erp和oa办公软件!

本人性格开朗,积极向上,适应能力强,上手快,勤奋好学,对工作认真细心,责任心强有耐性,能吃苦耐劳,具备一定的组织,协调能力和较强的交际,谈判能力,有良好的团队协作意识。

工程技术管理求职简历【第二篇】

性别:

婚姻状况:民族:

户籍:年龄:

现所在地:身高:

联系电话:

电子邮箱:

求职意向。

工作年限:职称:无职称。

求职类型:全职可到职日期:随时

工作经历。

xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任项目经理。主要工作是:1、针对企业的需求,提交客户开发方案,编写系统分析文件供开发人员进行开发;2、负责化工、环保、电力行业新建项目的工艺路线设计;3、负责化工类产品工艺制造路线的研发,新产品的研发与攻关;4、负责项目工程的进度、费用、质量控制;5、负责协调各部门工作。

xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任生产经理。主要工作是:1、负责危化品的资料整理、应急预案的编写及演习;2、负责对工序进行改进以节约成本;3、负责工艺标准的制订和修改;4、负责对生产所有工艺参数进行测量控制,参加新工艺的开发研究;5、负责部门产品工艺文件、批记录的修订;6、负责设备的选型、调试,为设备维护提供技术支持,帮助解决设备故障,研究设备及过程能力,提升设备利用率。

教育背景。

毕业院校:xx大学。

最高学历:本科。

毕业日期:-07

专业:化工工艺。

语言能力。

英语水平:优秀。

国语水平:优秀。

粤语水平:优秀。

个人自传。

本人熟悉工艺流程以及主要的生产设备,能够根据不同的要求,制定相应的控制计划、工艺流程图、工艺标准等,并且能够不断对工艺流程进行优化改善,提高产品品质。个人的工艺知识、判断能力、处理能力、协调能力等各方面的综合职业素养高,能够协调好各部门人员,将生产效益达到最大化,为企业做出贡献。

工程技术管理求职简历【第三篇】

今年工程进展的焦点是,主体完成前,地下室工程的协调矛盾突出。两个标段有比有赛,齐头并进,日新月异,但地下室工程如何穿插施工,涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合等因素,如何统筹安排是现场管理的一个重要问题;工程后半段,由于前期各安装专业管线综合深度不够,加之图纸变更过程复杂,管线矛盾突出,大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此外,水、暖、电、燃等部门对接,有的重新设计,有的对原图做了重大修改,对现场管理也提出了许多新课题。

按照分工,我负责工程的技术管理工作。在工作中,积极配合项目部同志,履行了自己的职责,完成了今年的预定任务,表现了应有的大局意识和技术素养,同时,深感还有很多不足之处,现总结如下:

一、统筹兼顾,协调重要网络衔接。

完成地下室主体工程,事关基坑安全,还牵涉到主要出入口安排,现场钢筋棚搬迁,东半段土方开挖和支护,施工力量的临时调配、钢材供应紧张等因素,尽管困难重重,但拖后情况更难把握,在项目部的大力协调下,采取西部单跨对接,形成钢筋加工新工作面;中部钢筋棚搬迁后,集中主体施工;关东大门,开西大门,东段同时挖土支护的施工方案,衔接合理,也争取了时间,六月底全面完成地下室主体工程,实现了现场目标的阶段性突破。

根据工程特点,现场形成了周一碰头会,周末例会的协调制度。本着对工程和对自己负责的精神,做到了认真领会领导意见,以身做责,跟踪现场进展,没有特殊情况,坚持参加例会,倾听各方反馈意见,掌握第一手资料。在各项质量安全问题处理、技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上,不循私情,守住底线,把好关口,把领导意见和现场情况对接,及时请示,及时沟通,形成共识后,再决策执行。坚持每天深入施工一线,发现问题矛头,把握现场动态,及时和监理、企业管理人员,反馈现场情况,探讨解决有关技术问题。每次工程例会,坚持会前内部沟通,会中分析评价工程状态,提出当前应注意的技术问题,会后斟字酌句审核修正会议记录,落实会议精神。树立用数据说话的观点,不断提高现场判断和处置能力。在内部配合中,坚持一盘棋思想,及时为材料部提供材料网站信息,制定材料台帐表格,审核招标文稿,在提出“界定范围,把握深度,满足进度,作好统计”的材料管理建议下,积极统计材料设备清单,配合工作,形成合力。

基于业主现场管理的宏观地位,在工作中,注重各结合部的协调.不定期的召集监理人员和我方工程人员座谈交流,相互学习,取长补短,统一管理要求,探讨具体问题的处理意见,形成管理共识。在两个标段间,由于各自的目标不同,管理风格不同,在场地占用、塔吊管理、地下室对接、土方调配、设备共用等方面存在不同程度的冲突。遇到这些问题,坚持从有利于宏观目标的实现出发,从减少宏观耗费出发,秉公办事,减少误解,求得理解,科学安排工序,合理分摊费用,提高了各方协同工作的自觉性。在监理与施工企业项目部的配合上,也采取多种措施,增进技术人员间的'交流和理解,为营造良好的管理氛围作出了努力。所有这些努力,促进了项目部整体工作目标的实现。

在晋总带领下,参与处理的主要技术环节包括:

----降水与主体工程的结合。

----沉降观测跟踪。

------组织主体分段验收和结构检验。

------汛期工序安排。

------交叉施工的协调塔吊的交叉,土建安装的交叉。

----出入口安排及总平面布局;

------二期方案与一期施工的预安排。

------防水工程与主导工序的协调结合。

------场区土方调配的均衡。

------场区道路调整安排及东段支护工程方案。

------用线性规划的方法指导地下室工序安排。

------参与部分材料的考察。

------督促现场通道防护设置。

------三号楼停车场方案的制定。

工程技术管理求职简历【第四篇】

现在你所看到的只是一编范文对于简历写作技巧与简历制作技巧要怎样做呢大家可阅读本站的简历制作技巧学习。为了能让各位求职者了解更多的相关性简历写作还相关提供一这份华南农业大学毕业个人简历范文只作为参考简历写作方法。姓名:大学生个人简历网一年以上工作经验|男|25岁(1991年7月16日)居住地:北京电话:158******(手机)最近工作[6个月]公司:xx有限公司行业:新能源职位:农业技术管理最高学历学历:本科专业:林业科学学校:中国农业大学求职意向到岗时间:一个月之内工作性质:全职希望行业:新能源目标地点:北京期望月薪:面议/月目标职能:农业技术管理工作经验/2—2016/8:xx有限公司[6个月]所属行业:新能源研究部农业技术管理1.从事甜高粱育种工作;2.负责科研基地的运作管理;3.试验区的设计、技术和经营管理;4.建立品种材料资源库;/7—2016/1:xx有限公司[6个月]所属行业:快速消费品(食品、饮料、化妆品)农业部技术专员1.负责一定面积的'马铃薯生产管理;2.制定并落实马铃薯生产计划3.全程追踪记录马铃薯的生产过程;教育经历/9—2014/6中国农业大学林业科学本科证书(本文由大学生个人简历网小篇为大家收集)/12大学英语四级语言能力英语(良好)听说(良好)读写(良好)自我评价能在农业公司从事与农药肥料等农资产品的试验推广工作。企业生产肥料可以办理相关免税手续。能在经营农产品的公司从事农产品生产经营等工作。熟悉作物种植周期各种作物需肥特性可以布置相关种植任务。可以从事与田间种植相关工作。

工程技术管理求职简历【第五篇】

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姓    名:

性    别:

出生日期:

1977-06-18

民    族:

户    籍:

中国 广西省

身    高:

166cm

婚姻状况:

未婚

体    重:

60kg

政治面貌:

群众

学历:

本科

毕业时间:

1996-07-01

毕业院校:

广西工业职业技术学院

身 份 证:

专业:

工科 安全技术管理

现有职称:

中级

第二专业:

政法类 法学

现住地点:

广西省

应聘职位类型:

其它专业人员

求职类型:

兼职

月薪要求:

1000元上元(rmb)

具体职位一:

安全工程师

具体职位二:

具体职位三:

具体职位四:

具体职位五:

希望工作地区:

北京市 北京

其他工作地区:

广西南宁市

人才类型:

普通求职

相关工作时间:

13年

外语语种:

英语

外语水平:

良好

其它外语语种:

其它外语水平:

普通话水平:

标准

计算机能力:

优秀

2005年取得全国注册安全工程师执业证

先后在两家大型上市公司(柳化股份、南化股份)公司级安管部门任安全员 2005年至2006年在柳州安监局职业培训机构兼任安全工程师及培训师。

本人在大型国有企业从事安全管理工作13余年,主要从事员工安全教育及安全检查、安全评价、安全标准化等工作,具有丰富的一线员工、各级管理人员培训安全检查、安全评价、安全标准化管理等经验。

注册安全工程挂靠、兼职

本人的`品质良好。外貌端庄大方,气质本文来源于

http://

良好,性格较为开朗、温和,也具有较强的沟通能力。喜欢忙碌充实,对于繁琐细致的工作能够耐心和认真对待。富有较强的团队精神。

工程技术管理求职简历【第六篇】

性别:男。

出生年月:1988年6月。

工作经验:应届毕业生。

毕业年月:7月。

最高学历:研究生。

毕业学院:中国矿业大学(北京)。

所修专业:结构工程。

居住地:北京市市辖区海淀区。

籍贯:河北省唐山市丰南区。

求职概况/求职意向。

职位类型:全职。

期望月薪:面议。

期望地点:北京市市辖区,天津市,

期望职位:房屋结构设计及土建工程管理。

教育经历。

时间院校专业学历。

年9月-206月中国矿业大学(北京)结构工程硕士。

9月-2009年6月中国矿业大学(北京)土木工程本科。

工作经历/社会实践经历。

时间工作单位职务。

11月-202月中国京冶工程技术有限公司项目助理。

208月-年10月中航勘察设计研究院实习生。

2010年3月-2010年9月中国建筑标准设计研究院设计助理。

2009年11月-2009年12月中冶建筑研究总院建筑工程检测中心项目助理。

校内奖励。

获得时间获得奖项学校。

年9月校优秀团干部力学与建筑工程学院。

9月优秀学生干部力学与建筑工程学院。

2010年9月校二等奖学金力学与建筑工程学院。

校内职务。

担任时间职务名称学校。

209月-2009年6月团支部力学与建筑工程学院。

自我评价。

作为结构工程硕士,基础知识扎实,掌握设计软件和计算分析软件。并在中国建筑标准设计院实习半年,走出了结构设计的.第一步。后在北辰长沙三角洲项目实习,现场施工经验有所提高,也加强现场的管理能力。所以可以胜任设计和施工的双重任务。作为学生干部,有较强的组织能力、活动策划能力,语言组织能力强,善于沟通。喜欢挑战。

联系方式。

电子邮箱:

手机:

qq/msn:

工程技术管理求职简历【第七篇】

20xx年是瑞园实体工程的攻坚年。在上级领导的亲切关怀和大力支持下,在项目部晋总的总体把握和具体安排下,一号楼从地面三层开始,6月16日封顶,目前,内外抹灰工程已完成,安装工程任务过半;二号楼从地面二层开始,8月19日封顶,目前抹灰工程过半,排水管等安装工程开始。地下室地面完成,专业设备基础施工中(详见附表)。两个工程都通过了优质结构工程验收,实现了全年无重大安全事故的目标。特别是汶川大地震后,面对主体施工工人多数是四川籍的现状,积极送温暖,稳定了现场情绪,采取有力措施,保证了工程抗震两不误。全年累计完成投资余万元。为来年按期交工创造了有利条件。

今年工程进展的焦点是,主体完成前,地下室工程的协调矛盾突出。两个标段有比有赛,齐头并进,日新月异,但地下室工程如何穿插施工,涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合等因素,如何统筹安排是现场管理的一个重要问题;工程后半段,由于前期各安装专业管线综合深度不够,加之图纸变更过程复杂,管线矛盾突出,大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此外,水、暖、电、燃等部门对接,有的重新设计,有的对原图做了重大修改,对现场管理也提出了许多新课题。

按照分工,我负责工程的技术管理工作。在工作中,积极配合项目部同志,履行了自己的职责,完成了今年的预定任务,表现了应有的大局意识和技术素养,同时,深感还有很多不足之处,现总结如下:

一、统筹兼顾,协调重要网络衔接。

完成地下室主体工程,事关基坑安全,还牵涉到主要出入口安排,现场钢筋棚搬迁,东半段土方开挖和支护,施工力量的临时调配、钢材供应紧张等因素,尽管困难重重,但拖后情况更难把握,在项目部的大力协调下,采取西部单跨对接,形成钢筋加工新工作面;中部钢筋棚搬迁后,集中主体施工;关东大门,开西大门,东段同时挖土支护的施工方案,衔接合理,也争取了时间,六月底全面完成地下室主体工程,实现了现场目标的阶段性突破。

根据工程特点,现场形成了周一碰头会,周末例会的协调制度。本着对工程和对自己负责的精神,做到了认真领会领导意见,以身做责,跟踪现场进展,没有特殊情况,坚持参加例会,倾听各方反馈意见,掌握第一手资料。在各项质量安全问题处理、技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上,不循私情,守住底线,把好关口,把领导意见和现场情况对接,及时请示,及时沟通,形成共识后,再决策执行。坚持每天深入施工一线,发现问题矛头,把握现场动态,及时和监理、企业管理人员,反馈现场情况,探讨解决有关技术问题。每次工程例会,坚持会前内部沟通,会中分析评价工程状态,提出当前应注意的技术问题,会后斟字酌句审核修正会议记录,落实会议精神。树立用数据说话的观点,不断提高现场判断和处置能力。在内部配合中,坚持一盘棋思想,及时为材料部提供材料网站信息,制定材料台帐表格,审核招标文稿,在提出“界定范围,把握深度,满足进度,作好统计”的材料管理建议下,积极统计材料设备清单,配合工作,形成合力。

基于业主现场管理的宏观地位,在工作中,注重各结合部的协调.不定期的召集监理人员和我方工程人员座谈交流,相互学习,取长补短,统一管理要求,探讨具体问题的处理意见,形成管理共识。在两个标段间,由于各自的目标不同,管理风格不同,在场地占用、塔吊管理、地下室对接、土方调配、设备共用等方面存在不同程度的冲突。遇到这些问题,坚持从有利于宏观目标的实现出发,从减少宏观耗费出发,秉公办事,减少误解,求得理解,科学安排工序,合理分摊费用,提高了各方协同工作的自觉性。在监理与施工企业项目部的配合上,也采取多种措施,增进技术人员间的交流和理解,为营造良好的管理氛围作出了努力。所有这些努力,促进了项目部整体工作目标的实现。

在晋总带领下,参与处理的主要技术环节包括:

----降水与主体工程的结合。

----沉降观测跟踪。

------组织主体分段验收和结构检验。

------汛期工序安排。

------交叉施工的协调塔吊的交叉,土建安装的交叉。

----出入口安排及总平面布局;

------二期方案与一期施工的预安排。

------防水工程与主导工序的协调结合。

------场区土方调配的均衡。

------场区道路调整安排及东段支护工程方案。

------用线性规划的方法指导地下室工序安排。

------参与部分材料的考察。

------督促现场通道防护设置。

------三号楼停车场方案的制定。

------销售百题部分答疑。

------分包单位的场地统筹。

------标段间及标段内承包范围的细分。

------配合质监站安监站处理质量安全隐患。

----现场用水用电管理;

----读图、辩图及图纸技术核定要求。

----观光电梯的现场后对接。

----有关分包工程招标的综合要求。

----消防门窗工程与主体单位的协调。

----地下室内设备管线的综合处理及标高处理。

----图纸优化与设计单位的协调。

----临街安全防护方案。

----安装工程专业间协调等。

全年共发出技术核定单、设计变更单及联系通知单100余份。对于疑难点坚持深入一线,反复斟酌,多方沟通,不断优化处理方案。在处理技术问题过程中,坚持多角度衡量,综合把握技术经济和安全间的平衡。对重点和关键点尚坚持向一把手汇报,取得领导原则意见后,再做细部处理。对工作中的新情况新问题等遗漏点,调查研究后,及时制定新的管理措施,堵塞漏洞。及时召开部门会议,制定内部监控要点,寻找盲点,形成共识,规范和引导现场工作。消除工程断点和缺陷点。应该说,工程中的细节问题,大量的出现在后期安装阶段,6月6日,项目部全体会议,前看成绩,后看任务,我总结工程新特点是:工序选择性强,用户关注度大,涉及使用功能多,专业配合多,施工队伍多,变更多,提出技术管理要求:读图辨图,优化设计;多角度处理现场问题(专业间、场内场外、一期二期、质量造价);慎重对待销售承诺;做好基本功,保底线,挤水分,上台阶。为技术管理定了调。处理了大量的细节问题(附博文1篇,不再详述)。

三、强化责任,提高质量安全水平。

在做好各项配合工作的`基础上,工程部落实“说得清;摆得正;管得住”的工程管理要求,统一现场管理理念,并细化到各环节---首先在进度管理上,要求保节奏,促衔接,保证现场链条运转正常,今年遇到的最突出的问题就是钢材市场大起大落,在紧张时期,现场一度因为买不来钢材半停工,项目部积极想办法,联系渠道,现场管理及时调整工作重点,创造了良好的内部施工环境;在工序质量管理上,要求依标准,挤水分,督促施工单位及时制定通病防治计划,按照分户验收要求,进行质量管理,通过例会上摆问题,定期解决,目前结果中州杯已经通过验收;在安全管理上,要求铁心肠,不退让,在周二安全检查制度基础上,经常组织专项检查,对塔吊,施工电梯,重点监控,配合省安监站,治理现场安全隐患,通过了创文明城市检查,和三部委组织的学校周边环境检查,在省直工程安全工作会议上,五家企业受到表彰,瑞园名列其中;在涉及到造价因素的处理上,要求有依据,站住脚,慎重对待签证,及时争取审计意见,学习政府造价管理的新规定、新精神,树立综合观点,保证每项技术处理的经济性。

在项目部内部,建立了栋号负责制,要求每天作好工程日记,每周写出小结。针对具体问题,召开专题会议,强化了合同意识、成本意识、质量安全意识和廉洁自律意识,提高了整体管理能力。坚持用数据说话的观点,不断提高现场判断和处置能力。工作中深入一线,跟踪现场进展,掌握一手资料,在技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上,不循私情,把好关口。在主体砼浇筑过程中,工程技术人员同监理一道,昼夜坚持在现场,24小时对工程不间断监督,保证了工程结构质量。进入安装阶段后,针对头绪杂、配合多、问题细的特点,带领工程部同志,制定控制要点,坚持样板引路,支持监理人员按照合同、图纸和规范要求,对现场实施的各项管理措施。注意纠正一些有悖管理原则的倾向,结合具体事件的处理,探讨程序化管理的路子。通过例会等形式,确立起监理的现场管理地位,增强了现场管理体系的有序性。

四、及时总结,反思现场工作得失。

瑞园工程地处中心,临路、临学校、临高层建筑,场地内两栋楼结构不同、用途不同、分标段施工、地下室又连为一体,要协调的因素多。由于客观原因,造成降水时间长,施工风险加大。该项目承载着全体报业人的期望,成功与否,不仅关系着经济效益,更关系着集团的影响力和公信力。作为一个现场管理者,深感责任重大,容不得一点疏忽。常常夜里突然想起一个工程问题,用笔简记以后才能继续入睡。利用博客形式及时记录了瑞园工程管理的经历和感悟,为以后深入总结,留下了丰富的一手资料。

打铁还须自身硬,抱着对工程负责的精神,坚持从严要求自己,加强思想作风建设。认真领会集团领导对现场的指示精神,谦虚谨慎,顾全大局,遵章守纪,“责任面前不缺位,权利面前不越位”。

工程技术管理求职简历【第八篇】

两年以上工作经验|男|27岁(1989年4月22日)

居住地:兰州

电话:183******(手机)

e-mail:

最近工作[1年3个月]

公司:xx有限公司

行业:快速消费品(食品、饮料、化妆品)

职位:酿酒技术管理

最高学历

学历:本科

专业:酿酒工程

学校:兰州大学

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:快速消费品(食品、饮料、化妆品)

目标地点:兰州

期望月薪:面议/月

目标职能:酿酒技术管理

工作经验

2014/3 — 2015/5:xx有限公司[1年3个月]

所属行业:快速消费品(食品、饮料、化妆品)

酒班部酿酒技术管理

1. 根据啤酒销量制定生产计划;

3. 设备维护;

4. 月底对啤酒及原料盘存管理。

2012/8 — 2014/1:xx有限公司[1年5个月]

所属行业:快速消费品(食品、饮料、化妆品)

酒班部酿酒技术管理

1. 配合各部门保质保量按时完成公司的年度计划。

2. 保证酿酒车间入池条件和发酵条件以及出酒率和酒质等。

3. 监督勾兑车间,保证酒质符合国家执行标准。

教育经历

2008/9— 2012/6 兰州大学酿酒工程本科

证书

2009/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

思想成熟、为人诚实、个性稳重、具有高度的责任感、善于与人协作、吃苦耐劳、学习能力强、事业心强有博大志向、有资源、有睿智。在理论与实践的'结合之下对生物发酵类行业有了自己的积淀和理解。沉着冷静、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、乐观及友爱、做事有始有终。

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