首席执行官简历汇聚精彩8篇

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首席执行官简历【第一篇】

今天，在工作之余我们公司组织我们看了一场电影，当我看完《首席执行官》后，思绪万千。

纵观整部影片，有个片段让我至今仍记忆犹新。海尔美国公司的迈克先生对瑞敏说在美国冷柜的销量非常好，但是有一个用户难题就是传统的冷柜比较深，拿东西尤其是翻找下面的东西时，非常不方便，他说能不能对现有的冷柜进行改良，从上面可以掀盖，下面能够有个抽屉，让用户不必探身取物。为了这样一个建议，海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机，并且命名为“迈克冷柜”。在第二天的早晨，当迈克先生看到这台以自己的名字命名的冷柜时他也被深深震撼了，他说：“17个小时之前我的一个念头，已经变成一个产品展现在我的眼前，我简直难以相信，这是我所见过的最神速的反应。”如今这款冷柜已经畅销美国市场，“迅速反应，马上行动”，海尔人用创造性的工作，对海尔作风作了新的诠释。

就像张瑞敏曾经说过的：“在新的经济条件下，速度决定企业生死。哪个企业不打破常规，对此作出创新性的反应，就必败无疑。市场不给你改错的机会，也不给你改错的时间。”的确，不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应，马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念，只要我们自己能够做到高人一眼，先人一拍，快人一步，那么相信我们的成功也是指日可待的。

成功源于细节，高度取于态度，坚信“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”立于山之颠峰俯瞰，挑战与机遇同在。看完《首席执行官》后，自己也受益匪浅。在我们的工作中，我们应该以此为榜样，树立坚定信念，加强工作意识，端正工作态度，进一步提高我们的工作水平，提高工作效率，为我们的团队、为我们的公司作出自己的一份贡献。

首席执行官简历【第二篇】

《首席执行官》这部影片讲述在改革开放初期，海尔集团在其总裁张瑞敏的带领下由青岛的一个小冰箱生产厂，逐步发展成为一个国际知名家电企业。张瑞敏先生在国内冰箱生产水平严重落后的情况下，果断地选择了走出去，到德国去引进其先进的生产线，而其间他们又克服了资金不足以及德国人对其工人素质地检验，最终成功引进了先进技术，为之后的发展打下了坚实的基础。

刚成立不久的新中国，百废待兴，而作为能提高人民生活水平的家用电器，自然是供不应求。在我看来，这对于当时的民族工业从马克思主义经济原理中的供求关系来讲无疑是一个发展的良机。而张瑞敏的海尔在这时，更是引进先进技术，提高生产效率和产量，抢占了中国家电行业的先机。电影中，张瑞敏说“搞企业哪有不冒风险的，等政策都明晰了，其他人也就一窝蜂上来了，机会就没了”。也正是早在海尔的初期，他便展示出了他这种洞悉时代趋势的眼光和果敢的行动力。

首席执行官简历【第三篇】

直认为80年代，是中国五千年来最伟大的十年!如今从这部电影看那个年代，仍然为那个年代人们特有的正气、正义和激情所感染。海尔正是那个年代崛起的家企业。

80年代末的'场政治灾难，使全民素质大滑坡，爱国热情受到沉重挫伤，人们以爱国为笑柄，以中国为耻辱。所幸，这个时代，还有批人在奋斗，他们不仅为了个人价值的实现，也为了国家和民族的富强和尊严。在政治救国显得虚无，全民族处于价值真空的时候，实业救国成为相对容易得多的道路。但很多人在这条道路上迷失了方向，从爱国和救国，走向了忘国和卖国。丧失了这么多，就已经没有什么可以再丧失的了，就像那个离开海尔，后来又想回归海尔的翻译。

作为中国人走向世界，并且为中国争光，海尔做到了，张瑞敏做到了!我反对相当多的主旋律电影，但是力顶这部片子!

首席执行官简历【第四篇】

之前以为首席执行官很鼓噪无味，但是仔细看完之后发现这部电影对我的鼓励很大。给予了对追求梦想的自信，在奔向成功的路上少不了坚强。

影片中的凌敏(张瑞敏的原型)依靠自己的聪明和才智重整了已经是奄奄一息的工厂，使全厂的纪律得到的改善，因为要是想建立一个实力宏厚的大厂，必须必须有严格的纪律。当时那样做很多人都不理解他的管理，也有许多的阻碍，但是在片中的凌敏依然是镇定自若，没有打乱自己前进的目标，让我很敬佩他的风格，可以在众多的阻力当中实行自己的管理方法，做到以理服众。

在创建海尔工业园和在美国创建工厂的时候可以说是他最大的挑战;建立工业园的时候，因为资金不够要贷款，在向银行申请贷款的时候，很多人认为他建造工业园是收不回的成本，如果贷不到款就意味着要停工，在多方问题出现得时候，他没有放弃最后一线希望，每天不停的奔波就是为了贷到款，功夫不负有心人，终于让他贷到款了，让海尔又迈进了一大步。如果是你在多方的压力之下，你会怎样?会不会被当时的一些外企收购了呢?因为那时候也有外企想用合资来收购海尔，在凌敏领导之下，不但没有被收购还得到了更好的发展。让我敬仰他没有在外企的利益之下被收购，而是以清醒的头脑洞察海尔的发展。几年后终于可以有实力在美国本土办厂了，说明海尔已经走出国门，走向世界，让世界更多的人认识海尔。

有谁在成功的路上没有遇到困难的，压力大了慢慢就会改变奔向成功道路的方向。如果你遇到这样的环境，是否还可以继续坚持自己的方向前进呢?片中的主人公凌敏他有压力吗?有，当然有!谁自己没有烦恼呢?我们要向凌敏学习呀，学习他能在如此的环境中，学到如何去为自己解压。现在的人又多少人因为压力大而选择跳楼呢?这值得我们去反思。

影片中，凌敏在美国办厂之后不断的受到ae公司的想吞拼之类的事情，但是此终于没有让ae公司得逞，从一个不入流的小厂到可以和当时ae的大公司较量，可见凌敏的能力。这个也是我们学习他的一个方面。

从电影的开始到结束，让我自己学到最多的就是要学会自信，要相信自己的决定;要学会镇定，才能在五彩缤纷的世界中认清自己;要学会变通，才能很好的解决工作中的难题。

首席执行官简历【第五篇】

一个艰难的创业史，海尔的企业崛起，成功展现了石油工人的“铁人精神”，时代造英雄，海尔首席执行官抓住了一次又一次的发展机遇，我们也随企业的发展惊叹于一个又一个奇迹。企业的成功来源于团队中无穷的力量，而张瑞敏利用自己的胆色、独到的眼光，一种民族自豪感的信念，将这股无穷的力量用得恰到好处，也站到了属于他们的高度！作为一个企业而言，海尔注重细节，以人为本，善于把握机会，也是其一往无前发展的根本！

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索“，我们的一生也在摸索前进，海尔在属于它的时代，交出了属于它自己的答卷！无畏对错，共勉，加油！

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首席执行官简历【第六篇】

“首席执行官”，该影片以海尔集团首席执行官为原型，讲述了一批优秀的民族企业家创业的艰辛路程，并且他们在努力坚持下，把海尔推出了国门，走向全世界。

观了此片见解如下：

质量第一的原则。从影片中的海尔首席执行官凌敏，砸坏七十多台有质量问题的冰箱案例，可以看出来，海尔在早期，工厂虽较小，资金困难的情况下。依然为了质量，把有问题的冰箱砸坏，以此警示全公司上下，质量是他们立足之根本。

企业文化的重要性。从首席执行官制定的管理模式，文化，可以看得出来，这是一个非常有战斗力非常有血性，非常有激情的团队。听从指挥，坚决把任务执行到最完美，是海尔之所以能成功的原因之一。

面对困难，毫无畏惧。首席执行官凌敏是一位非常出色的企业领导人，从非凡的创新能力，个人魅力，性格等等，都是一位杰出的企业家所需要的。面对国外企业的打压，嘲讽，没有退缩，反而带领团队越挫越勇。

高瞻远见，运筹帷幄。影片中的凌敏，为了建成工业园，力排众议，解决资金困境，多年以后，建立工业园，拓展企业产品，企业多元化等决策，成为海尔走向国际社会重要的一步。

首席执行官简历【第七篇】

求职成不成功那全是看自己写的

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姓名:阿拉文库

一年以上工作经验|男|26岁(1991年8月2日)

居住地：武汉

电话：125****(手机)

e-mail：

最近工作[1年]

公司：xx有限公司

行业：教育/培训/院校

职位：

最高学历

学历：本科

专业：电子信息工程

学校：武汉大学

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：教育/培训/院校

目标地点：上海

期望月薪：面议/月

目标职能：

工作经验

2015/7—至今：xx有限公司[8个月]

所属行业： 教育/培训/院校

技术部 首席技术执行官

1. 负责总体框架设计，管理技术团队，总体把控进度和质量。

2. 与产品和市场部门沟通协作，了解用户需求。

3. 向总裁汇报，参与公司相关决策制定。

4. 实时了解行业动态和竞争对手动向，引进先进技术。

2014/7—2015/7：xx有限公司[1年]

所属行业： 互联网/电子商务

技术部

1. 结合平台运营要求制定it工作目标和计划。

2. 了解分析同行it产品，确定产品定位及盈利模式，制定产品推广计划。

3. 建立产品研发推进模型，以适应互联网快速变化的要求。

4. 研究分析各大销售平台规则，从中提取it需求，使得it产品具有前瞻性，实现it引领销售。

5. 制定平台运维方案，力求运行稳定及节约成本。

教育经历

2010/9—2014/6 武汉大学电子信息工程 本科

证书

2012/6 大学英语六级

2010/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)

自我评价

接受过全方位的大学基础教育，受到良好的专业训练和能力的培养。对软件有良好的认识。事业心强，追求成功和卓越，敢于面对风险，承担压力，乐于从事挑战性工作。沟通力强，良好的协调技巧、沟通能力和团队意识。丰富的团队管理与人员工作协调能力，大型项目开发与维运支持能力。信息化建设与数据中心管理维运经验。财务系统开发出身，严谨及做事追求零差错是自身优点。

首席执行官简历【第八篇】

影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了群胸怀振兴民族工业大志的优秀人士，十七年如日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的真实故事。

让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代，海尔仅是个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识，当场将70多台不合格产品砸毁。因为，海尔人知道产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力。

为了打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有席之地，海尔要建自己的'工业园。但对个刚刚起步的企业来说，15亿人民币的确是个天文数字。于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款。但都因“企业尚小，风险太大”而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽。但是，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成片，携手共创自己的工业园。

也就是在这时，良好的工人素质，严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国ae公司。ae公司虽然愿意提供所有的资金，但因苛刻的合作条件，海尔人断然拒绝了。如果那样的话，海尔将失去自己的品牌，这又和海尔建工业园的目的相违背，同时也就失去了自己的尊严。最后，海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是，在政府的资助下，海尔工业园终于建成了。

企业为员工着想，员工为企业奉献;企业为社会增荣，社会为企业服务;这何尝不是大海与浪花的共荣共生共波澜。我们有足够的耐心和信心来检视过去、展望未来。因为，我们还年轻。然而，无论如何，年轻却不能是我们再降低对自己要求的资本。百舟竞流，不进则退啊!时不待我，我必争时，这才是我们面对竞争应有的态度!

所谓危机，是危险，也是机遇!

正视危机、不惧危机、在危机中审时度势，危机会是我们飞跃的契机。反之，若回避危机、为危机所困，甚至迷茫，必然在危机的追赶里为竞争者所败。为此，公司的生存理念是：“如临深渊、如履薄冰，加强思考企业危机感!”危机并不可怕，可怕的是没有正视危机的勇气和挣脱危机的智慧!

最后引用海尔总裁的句话：什么叫做不简单?能够把每件简单的事情天天做好就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易;什么事不平凡?把每件平凡的事做好就是不平凡。让我们以此共勉。