公司总经理简历(参考3篇)
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总经理助理相关简历1
个人基本简历简历编号:更新日期:-02-07姓 名:国籍:中国目前所在地:佛山民族:汉族户口所在地:佛山身材:161 cm?48 kg婚姻状况:未婚年龄:24 岁培训认证:诚信徽章:求职意向及工作经历人才类型:普通求职?应聘职位:总裁助理/总经理助理:总经理助理、销售助理:销售助理、物流助理/专员:物流专员工作年限:2职称:无职称求职类型:全职可到职日期:一个月月薪要求:--3500希望工作地区:天津 佛山个人工作经历:公司名称:松下电工天津分公司起止年月:-04 ~ 2010-04公司性质:外商独资所属行业:房地产,建筑,安装,装潢担任职务:商品管理专员工作描述:对应华南地区客户销售发货,熟悉oracle操作系统,完成每月计划采购,了解工厂出入库流程。负责物流管理(与天津山九物流,天津太平洋物流有长期合作联系)
基本熟悉电材类产品(住宅照明,配线,光源,自动门,施设灯具的)离职原因:公司名称:佛山市政府基层办起止年月:-08 ~ 2007-09公司性质:政府机关所属行业:市政,公用事业担任职务:党组织建设工作描述:基层党组织建设和组织志的`编辑工作,有较好的文字处理能力。离职原因:公司名称:佛山市南海三星装饰工业公司起止年月:2007-07 ~ 2007-08公司性质:私营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢担任职务:出口部跟单员工作描述:学习并处理出口订单,跟进车间生产进度离职原因:教育背景毕业院校:佛山大学最高学历:本科获得学位: 经济学学士毕业日期:2008-07-01所学专业一:国际经济与贸易所学专业二:受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号2004-092008-07佛山大学国际经济与贸易经济学学士11847420080012192008-072008-08松下电工(中国)有限公司北京总公司销售技巧及工作习惯培训无无语言能力外语:英语 良好国语水平:优秀粤语水平:优秀工作能力及其他专长1.专业能力:国际贸易实务、国际经济学、国际税收、市场营销;商务英语,货币银行学,企业战略管理,外贸函电、电子商务、人力资源管理、零售管理等
2.佛山市南海三星装饰工业公司出口部跟单员,对出口订单处理有一定的认识。
3.松下电工天津分公司商品管理专员,对应华南地区客户销售发货,熟悉oracle操作系统,完成每月计划采购,了解工厂出入库流程。熟悉物流管理(与天津山九物流,天津太平洋物流有长期合作联系)
基本熟悉电材类产品(住宅照明,配线,光源,自动门,施设灯具的)。
4.年5月通过全国计算机水平考试二级
2012月通过大学英语四级
4月通过会计电算化考试
羽毛球专长,主持节目专长。
期望薪酬2500—3000详细个人自传1.获奖及荣誉:年4月通过全国计算机水平考试一级
2006年5月通过全国计算机水平考试二级
2005年12月通过大学英语四级
2007年4月通过会计电算化考试
2004~获社会工作优秀奖
2004~20被评为优秀团员
代表学校参加各类高校间比赛,
2006年参加大学生运动会团体赛获第六名
2005年第四届“海拓杯”团体第一
2005年佛科院首届院际羽毛球联赛团体第一
2007年第十一届“桓升风采杯”女双第一
2007年第十一届“桓升风采杯”混双第二
大沥镇羽毛球锦标赛女子双打第五名
20罗村社区团体赛第三名等各类型比赛,均获名次
/05--2006/04 经济管理学院团委商学之声部长 学生工作
/08—2006/03 经济学社社长 学生工作
4.在校期间,积极参与各种活动,并在此期间学到了如何进行团队协作,为共同目标努力,面对问题时,能冷静地听取与学习各方面意见与做法,善于与团队内其他成员沟通。待人以善,敢于为集体利益自我牺牲,得到一致的认同。
性格特点:
喜欢接触新鲜事物,对环境的适应能力很强;
对待工作认真耐心、责任心强,强调团队合作精神。
做事原则:
务实、稳健、高效、创新
工作中抓紧学习行业相关知识,利用语言、经济专业优势,发挥特长,成为一名优秀的复合型人才,全心全意为公司服务,为公司创造最大价值,实现公司和个人双赢!
也许您第一眼并不会觉得我是金子,但我会以我的真诚及实际行动告诉您,我是个值得您信赖的人!个人联系方式通讯地址:联系电话:家庭电话:手 机:QQ号码:电子邮件:个人主页:
酒店总经理应聘简历 酒店总经理简历2
个人信息
xxx
性 别: 女
民 族: 汉族
出生年月: 19xx年1月25日
婚姻状况: 未婚
身 高: 163cm
体 重: 54kg
户 籍: 湖南衡阳
现所在地: 福建莆田城厢区
毕业学校: 江西经济管理干部学院
学 历: 专科
专业名称: 管理类 旅游管理
毕业年份: 20xx年
工作经验: 五年以上
最高职称: 中级职称
求职意向
职位性质: 全 职
职位类别: 行政/后勤
职位名称: 行政/后勤、文秘/文职人员、酒店/旅游 ;
工作地区: 福建-莆田市区,福建-莆田城厢区,福建-莆田涵江区,福建-莆田秀屿区,福建-厦门市,福建-福州市 ;
待遇要求: 3000-4000元/月 可面议 ; 需要提供住房
到职时间: 可随时到岗
技能专长
电脑水平: 一般
教育培训
教育背景:
时间 所在学校 学历
20xx年9月 - 20xx年7月 江西经济管理干部学院 专科
20xx年9月 - 20xx年7月 衡阳市第六中学 高中
工作经历
所在公司: 厦门万慧酒店管理有限公司
时间范围: 20xx年9月 - 20xx年3月
公司性质: 民营/私营公司
所属行业: 餐饮、娱乐、酒店
担任职位: 行政/后勤
工作描述: 职责描述:
1.负责酒店的招聘,初步面试选择合适岗位要求的人员推荐给部门负责人,员工的入职、存档、离职,为员工办理医社保。
2.负责考勤及绩效的考核,核算工资。
3.负责主持员工大会
4.负责员工宿舍的管理
5.负责酒店的规则制度的建立,经总经理签字后落实执行情况。
离职原因: 个人原因
所在公司: xx
时间范围: 20xx年4月 - 20xx年2月
公司性质: 民营/私营公司
所属行业:
担任职位: 酒店/旅游-酒店/宾馆经理
工作描述: 负责酒店客房部的日常运作。
离职原因: 个人原因
其他信息
自我评价: 本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,勇于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。
运输公司总经理年终总结3
20xx年过去,在集团总公司的正确指导和大力支持帮助下,我公司紧紧抓住长白山地缘优势的的契机,紧紧围绕企业发展这个中心,坚持抓安全促效益的发展理念,通过完善工作制度、拓展发展思路、强化企业管理、优化发展环境等工作措施,各项工作都取得了较好成绩。具体可以总结为“生产经营稳步推进、安全指标全面实现、环境治理成效明显、服务质量显著提升、企业凝聚力进一步增强。现将有关做法和存在不足总结如下:
一、主要工作措施
(一)狠抓思想建设,提高职工素质
深入开展了”文明微笑服务“活动,充分利用LED显示屏、简报、等载体,宣传学习党的路线方针、政策;以雷锋精神为榜样,深入开展向雷锋同志学习活动,提升职工文化素养。通过这些学习,提高了职工的’思想觉悟,增强了工作动力。企业及员工无违法违纪行为,人心稳定,生产经营顺利,促进了企业的健康发展。
(二)狠抓安全生产,提高企业效益
1、加强组织领导,落实责任
公司成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,安全科、办公室、客运站负责人为成员的安全管理工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在安全科。建立经理为安全管理第一责任人,副经理为第二责任人,相关科室负责人为第三责任人的'安全管理责任制,与各二级生产单位、部门、经营车辆签订安全生产目标责任书,共签订责任书40余份。形成经理负全责,副经理和安全科长负主责,现场工作人员负执行责任,层层抓落实的安全生产责任体系。
2、建立健全制度,完善考核机制
建立健全了安全例会制度、”三不进站“”六不出站“制度、驾驶员安全承诺制、安全生产责任制、安全检查制度、消防安全制度、安全工作定期汇报制、安全工作奖惩制、恶劣天气叮嘱提醒制度,同时为预防突发事件客站还针对性的制定了客流高峰期安全应急预案、汛期安全应急预案、消防安全应急预案等安全工作方案。建立和完善了各项岗位职责全面完成企业服务信誉质量考评和安全生产动态考核工作;严格驾驶员聘用考核制度,严格审查驾驶员准入资格,不符合资质要求的不聘用;
3、加强安全教育,树立安全意识
道路旅客运输直接关系到人民群众的生命财产安全,我公司从以下两个方面提高大家的安全意识,一是加强宣传。采取了在站内和站前停车场悬挂永久性的安全警示牌,在醒目位置张贴温馨安全标语,设黑板报、安全栏等各种载体广泛宣传安全知识。为进一步加大宣传力度,在候车厅安装了LED大屏幕显示屏,滚动宣传安全警示语。二是加强培训教育。每月25日定期召开驾乘人员安全学习会,由安全管理人员对驾乘人员进行培训,进一步提高驾驶人员的安全意识、操作技能和应急处置能力。
4、强化安全管理,抓好工作落实
各种安全管理制度能否落到实处,关键是管理要到位。我公司采取多种措施强化安全管理。一是严把人员到岗履职关。将安全生产同年终评优挂钩,对到岗不尽责的安全管理人员采取停岗休息、调换工作岗位等手段予以督促。二是严把旅客进站关。车站利用封闭式管理的优势,在旅客的出入通道,进站口设置安检仪由专职人员严查”三品“,把”三品“堵截在站外车下,确保”三品“不上车。三是严把车辆营运关。凡是每日营运车辆都严格执行趟次安检,签单验单。从车辆的转向、制动、底盘、灯光的安检到驾驶员行车的各类营运证件是否齐全有效,从车辆消防器材的配备到做从业人员的上岗资格都一一进行检查。检查不合格,不予以报班售票,不准车辆运营。对查出的问题,按规定进行整改,并通报车属单位。四是严把出站复查关。每辆即将出站运营的车辆一定要在出站口进行最后的安全检查。站务员认真核对车辆安检合格单,三品检查记录,核定载客人数和实际乘车人员,进行检查记录和登记,并经当事人双方签字,明确责任后方可出站运营。通过这些措施杜绝了车辆带病出站,超员出站,切实做到了”三不进站,五不出站“,从汽车客运站安全源头消除了安全隐患。
二、存在问题
1、公司生产经营处于攻坚阶段,还有个别职工工作主动性不强。
2、公司生产经营渠道有待拓展,客运线路有待增加。
3、安全工作还未完全深入职工人心,有”检查组来时紧一紧,检查组走了松一松“的思想。
4、各类安全预案还有待于进一步加强演练,做到人人熟练。
三、今后打算
1、继续深入开展”客运安全年“活动,全面加强公司各项建设。
2、与上级主管部门沟通,增加旅游线路的开发。
3、进一步创造办公条件和改善职工工作环境。
4、进一步完善安全管理措施,力争安全管理工作再上一个新的台阶
6、探索企业发展新路子,以增加营运线路、扩大经营范围为突破口,适度发展企业生产经营规模,力争全年利润比今年在增长10%
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