２２．试对下述索赔案例进行讨论和分析。
某工程是为某港口修建一石砌码头，估计需要１０万ｔ石块。
某承包人中标后承担了该项工程的施工。
在招标文件中业主提供了一份地质勘探报告，指出施工所需的石块可在离港口工地３５ｋｍ的Ａ地采石场开采。
业主指定石块的运输由当地一国有运输公司作为分包人承包。按业主认可的施工计划，港口工地每天施工需要５００ｔ石块，则现场开采能力和运输能力都为每天５００ｔ。
运输价格按分包人报价（加上管理费等）在合同中规定。
设备台班费、劳动力等报价在合同中列出。
进口货物关税由承包人承担。合同中外汇部分的通货膨胀率为每月０．８％。
工程初期一直按计划施工。但当在Ａ场开采石块达６万ｔ时，Ａ场石块资源已枯竭。经业主同意，承包人又开辟离港口１０５ｋｍ的另一采石场Ｂ继续开采。由于运距加大，而承担运输任务的分包人运输能力不足，每天实际开采４００ｔ，而仅运输２００ｔ石块，造成工期拖延。
试问：①如果作为承包人，如何就下列问题进行处理？ａ．索赔机会分析。ｂ．索赔理由提出。ｃ．干扰事件的影响分析和计算索赔值。ｄ．索赔证据列举。
②如果出现以下情况，对业主和承包人分别又会产生何种影响？
ａ．出现运输能力不足导致工程窝工现象后，承包人未请示业主，也未采取措施。
ｂ．承包人请示业主，要求雇另外一个运输公司，但为业主否定。
ｃ．承包人要另雇一个运输公司，业主也同意，但当地已无其他运输公司。
