个人年度总结【4篇】

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个人年度工作总结【第一篇】

x年已经邻近尾声，回望x，既有幸福的欢欣，又有失败的苦恼，自x年从事律师执业以来，已经历经了5年，从初出茅庐的懵懂少年，到如今的人到中年，感慨万分。

在x年，我继续在民商法领域内提升自己的业务水平和能力，我的文章《试论中国的社会法律援助》在x年《山西青年》杂志第5期上予以刊登，并列入了中国法学会社区法律制度专项课题项目，同时，又通过博客、空间日记等方式发表了《非法解除劳动合同经济补偿金不受12个月的限制》、《年终奖的定性》、《劳动争议案件常见的8个问题》、《职工不转移保险，企业可以合法解除劳动合同》等多篇小文章。

在业务实践中，通过对劳动法相关法律的学习以及查询司法判例，结合自己对劳动法律的见解，针对企业的实际需要制作了《签订劳动合同申请》、《签订劳动合同通知书》、《保险转移通知单》、《解除劳动合同通知单》、《员工培训服务期协议》、《员工保密合同》、《合同签订和履行指引》、《竞业保密协议》、《劳动合同书》、《各类假期制度》等规章制度，得到了用人单位的认可，在法律适用和企业实际需要之间寻找到了平衡点。

在诉讼领域，全年案件除一件被驳回起诉不予受理外，均以当事人胜诉或达成和解结案，即有房地产买卖合同纠纷，建筑施工合同纠纷、不当得利、劳动仲裁等常见案件，还有侵犯知识产权、公司解散纠纷等案由。在经办案件过程中，诉讼中做到及时跟踪案件进展，诉讼后能够与当事人进行释法和沟通，做到能不上诉就不上诉，能和解就和解，将矛盾消化在诉讼过程中。全年无投诉，无退费，当事人无不满意。

在所务上，尽我所能，在x年度的年会和律协组织的'年会上，我编辑的新年贺词视频，得到了与会同仁的一致认可。在日常业务学习上，将投影和ppt结合，我本人主持的《遗嘱见证和注意事项》业务学习获得了所领导和同事的认可。无论是所还是同事的要求，我能够尽我所能，一帮到底，尽一份薄力。

利用qq群的便利，及时整理最新的法律法规、典型案例和自己的心得，通过群共享的。方式予以上传，并通过所群、律师协会群、刑事辩护群、劳动与社会保障群等发布相关法律法规，同时，也积极参加律涉外律师委员会的工作。

在公益事业上，继续在各xx律网上上提供免费的法律咨询，同时，也通过案例说法、律师解答、电话咨询等方式提供免费的法律咨询服务，尽到了律师的一份责任心。

不足之处就是案源有限，不能形成固定而长久的法律顾问单位，没有稳定的案源，能够开展的业务领域有限，特别是对外沟通和业务拓展能力有很多欠缺，需要继续予以加强。

希望x会更好。

个人年度总结【第二篇】

光阴似箭，日月如梭转眼间20xx即将接近尾声，立刻伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息，20xx年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利！回首20xx年，在各位领导的关怀指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长兼厨师，我始终坚持以身作则，高标准、严要求、团结和率领食堂员工，坚持以大局为重，服从组织安排，干一行爱一行，以自己的实际行动抓好食堂管理，保证工作正常动转，为领导和员工提供精美、可口的菜品和优质的服务，我们还开垦出来好几亩地，种植蔬菜，饲养牛，羊，鸡，鸭等。加饭菜的花色品种，做到主副食合理搭配，降低损耗，节约成本。温暖服务的理念，全心全意为地雅，紫金服务。在20xx年里，食堂共招待外部用餐121次，共计1077人次，并受到领导及客人的一致好评。现将一年来的具体工作总结如下：

一、工作方面：

我现担当食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制订较合理的工作计划。首先在节约支出的情况下，吃饱吃好不浪费，并在技术上不断提升自己的烹饪技术。在实践中我不断探索，让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。

二、管理方面：

首先，对厨房从业人员定期培训和指导，消除在操作进程中的重大失误，比如烧伤，烫伤等。结合员工具体情况加强素质教育，对操作人员进行有针对性地厨艺培训，并经常鼓励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提升；注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不得迟到早退；现在，我们差不多形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面：

菜品质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长，我严把质量关，保证食材，新鲜、不腐烂、不变质。还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒，拒绝霉变，过期食品。其次，增加饭菜的花色品种，做到主、副食合理搭配。

四、卫生方面：

严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把食品加工的各个环节。按规定，每一个员工都必需对各自的卫生区负责，对操作间进行每两天消毒一次。

希望领导及同事们进行不定期检查；并提出宝贵意见，加以改正。其次，规定食品原料必需分类存放，分别处置，厨房用具也必需存放在固定位置；另外，库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用全部可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止食物腐烂，造成不必要的浪费。

五、成本方面：

在确保不超支、不浪费、而且菜品质量的情况下，降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长，在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。如：随时把握库存状况、果断执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快投入使用；研制无成本菜品，以降低成本。

综上所述，在今年度，通过团队的共同努力，我们在厨房管理方面取得了显著成效；在菜品创新、菜品质量、成本控制、员工素质提升等方面都取得相当高的成绩。所以，我们还存在不足。请领导和同事监督指正，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。

经过一年多的努力，在原有的工作基础上，严格要求自己和帮厨人员，在以后的。工作中找出不足，保留好的传统。以后，我肯定会率领我们的团队不断努力，接受挑战、勇于创新，烹饪更精美好吃的的菜品。

辞旧迎新之际，我们将在20xx年的基础上，继续加强管理、质量卫生监控和成本控制，同时要改善自己的工作思绪，考察新的菜品，加快菜品的创新。总之，以后的工作中，不断地鞭策自己并充分能量，提升自身素质、营养知识和烹饪水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同成长。我相信，我们的团队肯定能走向一个成功高兴收获的20xx。

我深信在张总、杨总的领导下，在全体员工的不懈努力下，根据企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据，一步一个脚印踏踏实实前进，紫金必需肯定会发展的会越来越好。

个人年度总结【第三篇】

回首20xx年，在各位领导的指导下，在广大同仁的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领广大厨房员工，努力为顾客提供精美的菜肴和优质的服务；为实现公司经济效益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将这一年来的具体工作总结如下：

一、加强培训教育，提升员工素质。

公司的规章制度，我经常在例会上向厨房员工提及、宣读，旨在要求大家都养成遵守公司制度的习惯；结合员工实际情况，我加强对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过我的努力和大家的积极配合，厨房员工整体素质得以提高，遵守公司及厨房的规章制度、保持良好的个人卫生和仪表、钻研烹饪技术等行为，基本上都成了厨房员工的自觉行为。现在，一个和谐、优质、高效、创新的团队已经初步形成。

二、注重销售导向、加强质量管理。

菜肴是产品，产品只有在销售出去才能创造效益，好的产品才能创造好的效益。因而，我在平时工作中就很注重厨房员工销售意识的培养，我们要注重全局，不能只盯着做菜这一道工序，更应该关注菜肴能否顺利销售，关注顾客消费后的感受。我们要增加营业收入，我们要提供优质的服务，那菜肴口味当然要好、质量当然要跟得上。

菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们认真听取前厅员工意见及顾客反馈，总结每日成品问题，并在次日例会中及时研讨，改进不足。我们在努力，我们要使顾客对我们的菜肴产生一种如情人般的眷恋，一种剪不断、理还乱的'思念之情。

三、加强卫生管理，落实消防要求。

我们严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。首先，每个员工都必须对各自的卫生区负责，确保卫生区干净、整洁；其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置。

防火工作，历来是厨房工作的重点之一。为落实消防要求，我要求所有员工必须做到“人离火熄、电断、气关”；我们还不定期检查厨房的燃气管路，防止因泄露而引发火灾事故，经常检查各类电器的电源线，防止跑电漏电引发各类消防或电击安全事故。我们严格按照要求，确保食品卫生安全和消防安全，为公司安全经济运行提供应有的保障。

四、加强节料节能，严格成本控制。

在保证菜肴质量的情况下，降低成本，始终是我们的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；落实节约厨房用水、用电、用气的举措；还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值。通过以上措施，把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本、控制成本，从而达到效益化。

综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房综合管理、员工素质、菜肴质量、卫生安全、成本控制等方面都取得一定成绩。当然，我们也还存在不足，比如，对市场需求变化的掌握不够及时，时鲜产品的推出滞后，厨房管理还没有形成系统等。

在新的一年，我将带领我的团队，在20xx年的基础上，继续加强教育培训、质量卫生安全监控和成本控制。同时我要改进自己的工作思路，及时把握市场动向，考察新的菜品，加快菜肴的创新；加强厨房管理的基础建设，努力使管理形成体系，从而寻求在新一年内创造更好的经济效益和品牌效益。

个人年度工作总结【第四篇】

回想过去的一年，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给予我成长的平台，令我在工作中学习到更多的东西，也知道自己存在许多的不足，上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感觉到温情无处不在。即将过去的这一年，成品检验工作着重于公司的质量方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点主要开展了以下工作：

一、努力学习，全面提高自身素质

我担任了成品外观检验班长已整整一年，在本岗位上技术技能方面没有很大的进步，但为人处事、自身的素质提高了一层。深刻体会到了以诚待人的真正含义，图一时快乐可以欺骗人，时间久了别人都会了解自己是什么样的人了，跟我交过朋友的都会说我的性格太值了容易受骗，但我还是坚持我自己做人的原则“对待朋友要实在，面对领导要坦诚”，人的素质与修养是永无止境的，经历得越多修养就会越深。我可以感觉到自己变了很多，可以说成熟了很多，遇到事情之后学会认真的考虑在做决定，脾气明显变得少了，经常会换位思考来调整自己的心态，凡事要三思而后行，在今后的生活与工作中我会更加努力提高自身素质。

二、努力工作，顺利完成各项任务

一年来，面对非专业多晶电池片成品外观质检工作，工作起来难度较大，但我积极的应对困难的挑战，客户每投诉一次，查找问题的所在，即使的纠正错误的检验方法，最终得到了客户相对的认可。全检三个班整体碎片率＜、复检率＜20、合格率＞。十月份客户投诉的较多，主要原因是对新标准的误解，多晶电池片颜色种类较多，检验员刚开始很难把握颜色的临界点，经过一段时间的研究与整改，色差问题基本解决。

三、质量管理

多晶电池检验工作流程及工作内容用简单的几个字概括：“严、细、稳”，

一是要严格按照“多晶电池片检验标准”对成品电池片进行外观检验。

二是认真仔细注意每个环节，误差为零。例如：数片不能多一片、也不能少一片，档位不能混，颜色不能混，等级不能混。工作中要稳重踏实，每一片都是诸多同事们的心血，要求每个人要轻拿轻放，不能有人为碎片。每一个人都有自己的职责，要有义务的完成自己的工作任务。这一点我在20xx年做的不是很好，有些自己本身已走偏方向，一天下来自己不知道都做了些什么，时间已流失。除了成品外观检验工作任务以外，其次是对BERGER测试仪进行校准。在过去的校准过程中，我曾经有过错误的理解，没有把校准当成自己的工作的主要内容，导致客户投诉效率偏高、混当等诸多问题。这些足以证明做管理一天都不能掉以轻心，否则后果不堪设想。好在上级领导的帮助下让我走出了误区，使我抓住了工作的中心。作为质量检验的最基层的管理者，时刻要铭记“质量第一、产量第二”。

四、现场管理

当前的工作是我从校园走出来的第一份工作，我很珍惜现在的工作，比较喜欢安逸生活的我很容易满足现状。从最低层的员工到现在的检验班长，真的很不容易。在过去的工作中遇到苦难时想过逃避、放弃，在上级领导的正确引导下我终于战胜了困难留在了日月。所以对全检的员工要求与其它班长比起来，相对严格了些，到目前为止我觉得是正确的。现场从简单的传统模式变为科学化：

1）把员工的抵触的心理现象转变为主动性，每一个员工很积极的参与到现场8S的落实。

2）现场的整理、整顿、清洁、清扫已达到常态化。

3）现场劳动纪律年初是用管理制度来约束各班组成员，现在则是每个人都很自觉遵守公司及部门相关管理制度。

4）各班组成员工作职责从模糊到简单明了。现场每一个区域、每一件工具、每一项工作内容都有指定人员。

5）十一月份全检人员流失较大，，保持人员稳定是作为底层管理者工作内容之一。具体原因分析：

A公司拖欠员工工资时间较长；

B检验本身就是每天要不停的重复同样的动作，同样的工作内容导致有些员工反感；

C由于人员紧张，各班组人员一直没有配到位，导致班组成员检验产量增加；

D因个人在管理方面的知识及经验欠缺，没有切实的`走进员工的生活及真实的想法；

综上我深刻体会到运用正确的管理方法很重要，随着社会科学的发展个人管理模式也要不断地更新。

6）七月份组织各班成员参加了集团红歌比赛，取得了骄人的成绩。我深刻体会团队的力量是强大的，只要大家携起手来，为了共同的目标而不懈努力会得到应有的回报。

7）起初对各班组物料的使用没有控制，六月份公司实行精细化管理的内容，开始对成本节约有了正确的理解，在各班组实行了精细化管理的理念及内容，经过几个月的共同努力节约已成工作必须内容。

8）现场各种记录的填写从潦潦草草到干净整齐，清楚明了。常见的涂改现象转变为少见，记录是质量检验的重要工作内容。

9）与其它部门的沟通，从不断争执到冷静的解决问题，随着人类社会的发展沟通越来越重要，经一年时间的磨练感悟到了沟通尤为重要。

10）全检员工整体操作技能及学习意识提高了，每班至少培养了两名后备人员，员工上进的想法和干劲比过去的一年饱满许多，员工在20xx年多多少少有了自己的一份收获。

五、工作中的不足与反思

1、工作中因马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

2、在日常工作考虑问题不全面导致不必要的事情发生，大大影响了日月质计部考核成绩，在今后的工作中我会严格要求自己做任何结论之前深思熟虑，与上级领导与同事交流争取各方面的意见，与团队共同进步。

3、在日常的管理中很容易失去方向，不坚持原则，管理中没能够做到奖罚分明、公平公正有些事情太过与单面，导致班组成员产生了小矛盾，在即将到来的一年我会以身作则，带动全检全体员工取得好成绩。

4、学习技能技术方面严重欠缺，在一年的工作中没有真正把握BERGER测试仪校准原理及故障分析，不能够即使发现校准事故，分析能力差，在今后的工作中多学习本岗位的技能技术，多请教上级领导，全面发展。

5、遇到问题容易慌张、不能够理性的思考原因及解决措施，在今后的工作中我将成熟稳重的一面呈现给领导、同事朋友们。

六、20xx年的工作规划

在新的一年里，我决心认真提高工作水平，为公司及部门跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法；多学习质量计量理论知识，不断提高自身素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司部门发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

我想我应努力做到：

第一，根据领导要求，加强学习；

第二，拓宽专业知识面，参加公司及部门组织的各种培训活动，使自己成为全面的专业人才；

第三，不断更新个人管理方法及模式，针对不同性格的员工运用不同的管理方法，将单一的管理转变为多元化管理；

第四，加强提高沟通能力，能够一次做好的工作绝不重复，同样的错误不犯三次；

第五，新的一年新的起点我将把工作业绩提升一个高度，加强监督各班组工作质量，将客户投诉率降到最低；

第六，以崭新的面貌展开我的工作内容，将精细化管理内容及精神彻底落实到实质的工作中；

总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！以上是我的述职报告，不当之处，敬请领导批评指正！