营改增地税工作总结范文专业【推荐8篇】

网友 分享 时间:

【请您参阅】下面供您参考的“营改增地税工作总结范文专业【推荐8篇】”是由阿拉网友精心整理分享的,供您阅读参考之用,希望此例范文对您有所帮助,喜欢就复制下载支持一下小编了!

营改增地税工作总结【第一篇】

3月5日,第十二届全国人民代表大会第四次会议开幕,总理指出,今年全面实行营改增。适度扩大财政赤字,主要用于减税降费,进一步减轻企业负担。今年将采取三项举措,其中第一项就是全面实施营改增,从5月1日起,将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业。

餐饮业营改增终于来了。对于餐饮业来说,真的是利好吗?

不一定。

什么是营改增?

营改增其实就是以前缴纳营业税的应税项目改成缴纳增值税,增值税就是对于产品或者服务的增值部分纳税,减少了重复纳税的环节。

简单的说,对于餐饮业来说,某餐厅今天购买了1万元的食材,这些食材已经缴纳了相应的税金了的,餐厅通过对这些食材进行加工售卖,卖出了2万元,那么一万元的食材相应的税金可以抵减,餐厅只需要对增值的一万元计算缴纳相应的税金就可以。

营改增对餐饮业真的是利好吗?

大家看出来了没有?

营改增,作为一般纳税人,抵扣增值税,然而,由于餐企进货渠道无法提供增值税发票,导致税负将增加。尤其是有的餐饮企业的原料采购直接来源于农户,根本无法获得增值税专用发票。

而我们很多的餐饮企业里面,小规模纳税人占比特别高,在85%~90%之间。换句话说,在这个行业中,纳税人以小微企业和个体工商户居多,国家目前是对月销售额3万元以下的小微企业和个体户免征营业税的。

因此,全面实行“营改增”可能对业内一些大型正规的'企业会是利好,但对于小型不太正规的企业来说,就很难判定是否是利好。因为“营改增”实施后,在抵扣的过程中需要很多的完税凭证,如果企业不能全部提供相关凭证,都不会抵扣。

压在餐企身上的最后一根稻草,依然是房租。

案例君发现,很多老牌餐饮企业倒闭或者迁址后生意变差,很多新兴的富有竞争力的餐企的倒闭,其中受房租的影响非常密切。

比如这个案例:

2015年,济南第一大快餐连锁企业金德利民连续关闭了两家门店,据金德利集团常务副总李女士说,关店并不是因为经营不好,主要是餐厅房租上涨太快了,很多店都是五年来上涨了50%,比如关闭的其中一间店,200平方米左右,5年前年租金只有16万元,一年之后涨到20万元,企业勉强还可以接受,后来合同到期,一下要涨到48万元,上涨两倍,靠卖包子、卖菜的快餐厅,根本承受不住这样的高成本,餐厅无疑是在给房东打工。

餐饮老板们,你们的房租占餐厅成本的多少?

不过,营改增的目的就是减轻企业的税负,各行各业之间存在着千丝万缕的关系,我们唯有希望经济更好,房子房租回转到合理化水平,那样,才是最实际的。另外,我们也希望国家继续出台有利于实体行业的经济政策,缓解目前餐饮业面临的高租金、高成本、低效益的尴尬现状!

餐饮行业期待减税,不如先自己减负。

1、巴奴火锅做减法:减少产品种类,保留特色产品。

从2013年开始,巴奴火锅便往品牌根部发力,一方面精简菜谱,对菜谱就进行3次迭代,从最多时的200多种减少到100多种,后来又精简到30多种,主打产品是毛肚和菌汤锅底。另一方面又一口气将全国的加盟店压缩了50%,2014年再次砍掉剩余的2/3,而2016年七八月份前则准备把目前剩下的六七家加盟店全部取消,借以实现巴奴品牌全直营。上述举措令巴奴的产品更加聚焦,企业管理效率大幅提升,也加速了扩张步伐。

用杜中兵的话来说就是“做品牌的心法是?做好当下,照顾未来?,对未来没有帮助的,就必须坚定舍弃,否则就会成为你未来的负担,甚至把你拖入死亡的深渊。”

2、和合谷做减法:调整菜单,创新模式。

下降了,翻台率提高了,赚钱就更容易了。另外,据了解,这种多种功能被高度集约化的新模式餐厅还可以做到“一人多岗、一岗多能”,让人工效能得到充分发挥,大大节省了人力成本。

和合谷董事长赵申是这么解释的“作为快餐业,过多品种不利于消费者快速抉择;同时,品种太多也不利于企业标准化。而别人的餐饮业照样能够生存,甚至价位也与国内相差无几,关键在于提高效能。”

3、望湘园做减法:优化结构,提升效率。

2015年,望湘园为了应对日益激烈的市场竞争,便开始着手工作减负,调整结构便是其中工作内容之一。2013年-2015年,望湘园产品总量由原来的120道经过两年6次菜谱更新之后,精减至72道。2015年11月份,望湘园又推出62道极简版菜谱,在上海、北京和南京的10余家分店试行。于此同时,望湘园旗下品牌旺池川菜也经过两年超过8次的菜谱更新,把菜品由原来的近110道精减至目前的69道。

与此同时,望湘园紧跟时代发展,积极将互联网信息手段运用到餐厅运营过程中,ipad点餐节约人力成本,绩效考评体系提高人员产值,会员营销系统为会员管理工作提供方便……让顾客在信息化的时代,在望湘园体验到的不仅是美味,也同样能让顾客领略到“云餐厅”带来的便捷、轻松与享受。

望湘园总经理刘慧认为“在充满了未知险阻的征途上走得动、走得远、走出去,就必须放下一切包袱,解除一切束缚。”

营改增地税工作总结【第二篇】

为不断深化税收体制改革,确保全面实施营改增“总攻令”于5月1日如期落地。镇宁地税局采取有效措施,有序推进“营改增”工作。

及时召开部署动员会,严明工作纪律和制度。继3月15日召开全县国、地税合作联席会议后,于3月17日及时组织各工作机构负责人召开镇宁地税局“营改增”部署动员会,传达落实上级“营改增”相关工作会议精神,同时加强组织领导,组建“营改增”工作领导小组,健全相关工作制度,确保“营改增”工作如期顺利进行。

强化信息宣传,做好政策解释工作。充分利用现有的税企交流微信平台、橱窗、电子屏宣传栏强化日常宣传;结合实际增设“营改增”咨询服务窗口和咨询电话;借用即将开展的纳税人企业所得税汇算培训,增加“营改增”相关政策的`培训讲解内容。通过各种宣传方式,拓宽宣传渠道和范围,获取纳税人对“营改增”工作的理解和支持,确保“营改增”工作期间纳税申报以及各项涉税事宜的办理正常有序运行。

明确时限要求,确保工作分项按时完成。由于此次“营改增”涉及金融保险、建筑安装、房地产、生活服务类四大行业,牵涉纳税人较多、涉及面较广。为此,该局根据各行业的管理方式以及日常涉税事宜的办理情况,加强与国税部门的沟通协调,明确各项涉税服务事项的办结时限,不留管理死角、力避管户移送期间纳税服务和税收执法出现真空地带。

细化税源清理,确保数据准确移交。全面开展行业分类和户数清理工作,对涉及“营改增”的纳税人经营情况、发票领用等各项工作数据设定限时再次进行逐户逐项核对,并集中对非正常户进行处理。同时要求纪检监察部门全程监督,在各项工作数据移送期间,做到不隐瞒、不虚报,确保“营改增”各项工作数据移送的完整性、准确性和真实性。

营改增地税工作总结【第三篇】

20_年,_县地税局与_山村联合党委在县脱贫攻坚领导小组的坚强领导及花石乡党委的正确指导下,结对共建各方团结一心,认真工作,圆满地完成了当年的脱贫攻坚工作任务。

一、帮扶成效。

20_年,县、乡安排村年度脱贫计划28户,在12月初省组织的脱贫户第三方核查评估中,28户(地税干部联系帮扶20户)预脱贫户全部顺利通过了评估。

二、主要做法。

(一)抓保障,强基础。

强化组织保障。重新成立联合党委,以“联帮工程”为抓手,统筹协调各方力量,深入开展抓党建促脱贫工作。20_年召开党员代表大会四次,联合开展庆“七一”活动一次,34名参与“联帮工程”党员结对帮扶贫困户37户。通过深入开展“联帮工程”不仅充实了村脱贫攻坚力量,也更加坚定了打赢脱贫攻坚战的信心。强化人力保障。在20_年已派驻一名驻村扶贫工作人员的情况下,又增派1名农村工作经验较为丰富的干部充实到驻村扶贫工作队,常年驻村具体落实各项工作任务,为完成脱贫攻坚工作提供有力人力保障。强化后勤保障。自筹资金5万余元,利用村部闲置房间改造出2个卧室,并为驻村扶贫工作队购置了摩托车1辆、打印机2台、电脑1台、档案柜3组、空调3台、日常生活用品3套和办公耗材若干,同时拨出专款为驻村工作队解决午餐炊事员工资和日常办公经费,保证驻村工作队长吃住行不愁、工作环境安心,为完成脱贫攻坚工作提供了完善后勤保障。强化联动保障。根据阶段性工作要求,先后六次召开由系统帮扶干部、联系村乡干、驻村扶贫工作队员参加的脱贫攻坚联动会议,分析存在问题,提出改进措施,明确工作方向。强化业务保障。将扶贫工作要领、帮扶职责清单、到户扶贫政策等汇编成册发到每名帮扶干部手中,方便学习;结合系统年度春训和外出培训学习,安排两期扶贫业务知识专项学习课,全员开展培训,并对有帮扶任务的干部进行专项扶贫知识测试,有力提高了帮扶干部扶贫业务水平。强化纪律保障。要求驻村扶贫队长及到村工作人员不准参与、不准单独与年轻女性来往、不准拿群众东西、不准向群众借钱、不准接受群众吃请、不准擅自离开工作岗位,严格执行在村内工作和平时在单位一样的作息时间,自觉接受乡党委政府和驻村两委以及群众的监督,为完成脱贫攻坚工作提供严明纪律保障。

(二)抓包帮,助攻坚。

(三)抓产业,促脱贫。

金融扶持。除有银行不良贷款记录和超年龄的贫困户外基本上实现了小额贷款全覆盖,协助81户贫困户办理贷款万元,增强了贫困户的发展动力。光伏入股。提升贫困户光伏入股分红受益面,20_年光伏入股贫困户82户,除五保户、已安装3kw分布式光伏发电户外基本上实现了光伏入股全覆盖,通过光伏入股分红举措贫困户年均增收3000元。寄养分红。采取帮扶干部垫资购买鸡苗,贫困户委托合作社喂养,帮扶干部负责销售成品,合作社从收益中给予贫困户分红的方式拓展贫困户收入来源。20_年,地税帮扶干部个人合计垫付鸡苗款50000元,年初安排的25户当年预脱贫户户均分红收益600元。特色种养奖补。20_年,贫困户实现特色种养经营收入万元,乡村兑现产业扶贫奖补83户次,奖补资金万元,有效促进了贫困户发展产业,增收脱贫。就业扶持。利用各种渠道,帮助、鼓励贫困户实现就业。全年安排护林、护路、乡村保洁等辅助性公益岗位27人(次);免费参加就业技能培训10人(次);就业奖补101人(次),奖励金额万元。壮大集体经济。加快村集体经济发展,协助村将原有60kw光伏发电站扩容至100kw,并通过“三变”改革将财政专项扶贫资金44万分两批次入股到3个合作社,确保村集体经济总量达10万元以上。

三、存在问题。

(一)帮扶力度不够均衡。虽然今年帮扶干部加大了走访力度保证了走访次数,但由于走访帮扶多侧重于20_年预脱贫户,对20_、20_年度预贫困户走访次数偏少,单位帮扶措施也少,致使了部分后两年预贫困户脱贫基础不够坚实。

(二)一村一品发展乏力。虽然村集体经济发展态势良好,但“一村一品”发展乏力,突出表现在茶叶种植加工销售上,茶树品种老化、茶草采摘种植技术落后、小茶厂遍地开花,导致村主导产业茶叶始终处于无序低水平发展状态,既不能形成规模,更缺乏品牌效应。

(三)基础工作不够扎实。虽然各方参与扶贫人员做了大量工作,但在各级督查核查过程中扶贫手册填写、贫困户一户一档资料整理等始终问题不断,帮扶工作基础不扎实不牢靠,帮扶干部、工作队和乡村干部没有全身心投入抓扶贫,没有做到以脱贫攻坚统揽一切工作,缺少“绣花功夫”、“钉钉子”精神。

营改增地税工作总结【第四篇】

大家好!

牛气欢腾春意晒,年拜大地花自开。回首走过的xx年,我与培训中心、规范办、文化办的全体工作人员戮力同心,圆满完成了教育培训工作、规范化建设工作和地税文化建设工作任务,在学习与工作中,倾尽十分热情,饱含一腔热血,为地税工作尽自己的绵薄之力。总结xx年度的工作,用三句话来概括,那就是“学不生厌、勤不言苦、廉不言贫”。下面,将本人工作和学习情况汇报如下。

一、学不生厌。

“学不生厌”就是把学习当作一件快乐的事情,当作生活的必须,这样自己就会心甘情愿地学习,主动地学习,并且能在学习中享受到获取知识的快乐和幸福。为了提高工作本领,我根据形势需要与自身的本职工作的要求,始终“咬定学习不放松”,使学习与工作相得益彰,学用相长:不断加强政治理论学习,尤其是注重学习“xxxx”重要思想和科学发展观,用xx大和xx届xx全会的精神指导工作;系统学习了有关培训管理工作知识,参加了总局在江西税务学校举办的西部地区培训管理培训班,使自己的培训基础知识更加扎实;学习了管理学知识,用管理学的前沿知识指导我局的规范化管理和个人绩效管理工作;学习了文化管理知识,以不断充实、勤于钻研精神去探索和实践,在领导、同事的帮助下,注意在工作中不断学习,在实践中锻炼成长,在积累中总结提高。

二、勤不言苦。

“勤不言苦”在于勤能补拙,更在于勤能生巧。做任何工作,都要勤思考,勤动手。学习要勤奋,工作,同样需要勤奋。长期以来,我负责教育培训、规范化、地税文化三项工作,就只有用一个“勤”字来弥补,勤,而不言苦。

(一)树立人本理念,强化忧患意识,教育培训工作任务圆满完成。

xx年,全市地税系统共举办各类培训班28期,圆满完成了全年的培训工作任务。为了保证培训工作的顺利开展,我们年初制定了全年的培训工作计划及培训工作要点;出台了《xx年-xx年度教育培训工作规划》及《xx-xx年度教育培训工作方案》,为全系统教育培训工作早布置、早谋划;为了加强“六员”的教育培训工作,我们及时下发了《xx市地税系统“六员”培训实施方案》,明确了各岗位不同类别、不同层次人员的学习内容、要求和目标;按照民主推荐、竞争、择优的原则,在全省地税系统率先聘请了13名系统内部兼职师资,修订了兼职师资聘用与管理作业指导书,在举办的第一期税收管理员培训班与第一期办税服务厅人员培训班中,系统内部兼职师资发挥了重要的作用;组织了第四次业务基础知识考试,全系统共有110人次参加了第四次业务基础知识考试,全部顺利过关;在xx税务培训中心举办了第五期科股干部培训班,至此,第一轮科股干部培训工作全部结束,培训面达到99%以上;继续抓好市局机关“每日一课”学习,精心挑选、策划“每日一课”学习内容,克服大家的厌烦情绪,保证了“每日一课”学习的生命力。

(二)夯实管理基础,探索管理新路,规范化及个人绩效管理取得突破。

针对规范化管理工作已经开展了三年,xx年度,我们主要探索了规范化管理职能如何归位的问题,如何充分发挥职能部门在规范化管理过程中的作用的问题,在全省十一个设区市局,我们率先制定了《规范化常态管理实施办法》,努力实现了日常工作规范化、规范化管理常态化;强化了规范化文本的评审与修订工作,严格按照pdca循环的要求对工作过程进行控制和分析,找出原因,提出改进及预防措施;充分发挥了规范化审核和管理评审的纠错功能,用系统的观点审视规范化管理体系以及日常工作中存在的问题,全面规范地税人员税收执法和管理行为,在省局组织的规范化达标验收过程中,全市地税系统各个单位全部验收合格并得到了省局达标验收考核小组的好评;认真抓好个人绩效管理试点工作,深入xx县局基层,与干部职工一起探讨如何优化绩效指标体系,如何改进辅导与考核方式,积极参与绩效管理重点课题调研,为试点工作诊断把脉,xx年,个人绩效管理试点工作取得了较为明显的成效。

(三)挖掘文化内涵,拓展文化载体,地税文化建设如火如荼。

紧扣我局“文化耕心、以文化人”地税文化建设主题,从培育干部职工的人生观、世界观和价值观的理念出发,我们制定了地税文化建设实施纲要,出台了xx年度地税文化建设实施意见,将地税文化建设的工作项目在各单位、各部门进行分解和协调,做到工作有计划,分解有指标,落实有依据,为全市地税文化建设谋篇布局;开展了地税文化演讲比赛,在全市地税系统引导干部职工深入开展对“继续解放思想,深入实践科学发展观,不断推进地税文化建设,促进地税事业又好又快发展”的思考;加强地税文化工作调研,就“如何在全系统营造崇尚先进、争当先进浓厚氛围”,引导干部职工爱岗敬业,崇尚先进,使“和谐聚力”的文化理念落到地税工作的实践当中;组织人员深入新钢公司考察“学习型组织”创建活动经验,探索“学习型组织”与地税文化建设,与读书活动的结合点,推动干部职工的学习热情,激发地税文化建设的活力。

三、廉不言贫。

“廉不言贫”要求我们经得住诱惑,耐得住寂寞,守得住清贫。既然选择了做一名普通的公务员,就选择了廉洁从政,艰苦奋斗,尽职尽责,长期以来,我紧绷廉洁这根弦,向先进学习,向典型学习,用正反两方面的事例来教育和警示自己:我们在工作中品味成就,在生活中品味情感,寻找快乐、寻求自信,以平凡的岗位、平和的心态、平静的心情,拥抱着满目的姹紫嫣红!不要用“贪”字折断了家庭团圆之弦,失去了康足富裕之福,剥夺了人格尊严之义。那么“廉”就会吟唱着幸福之歌,在文明之路上意气风发,阔步前行。我坚信,清风正气将永远在身边吹拂,廉政之歌将永远在心中高奏。

当然,面对成绩审视,自己仍然存在许多不足,如学习应对进一步深入,领导岗位经验有待进一步积累等等,需要我在以后的工作中继续努力。

营改增地税工作总结【第五篇】

今天本站网友给大家整理了(*),认真贯彻党的xx大会议精神,紧紧围绕服务经济建设大局,以组织税收收入为中心,坚持以人为本,依法治税,牢固树立垂管意识和大局意识,强化税收征管,税收收入继续增长并保持了良好的发展态势。同时,大力加强干部队伍建设和精神文明建设,队伍素质和文明程度不断提高,各项工作又迈上了一个新台阶,取得了两个文明的双丰收。

一、采取有力措施,大力组织税收收入。

一是统一思想认识,打牢思想基础。我局多次召开收入工作专题会议,客观分析税收形势,摆清税源现状,充分认识有利条件和不利因素,号召大家以全省、全市地税为大局,克服困难,坚定信心,顽强拼搏,努力工作,打好收入攻坚战,以完成收入任务的实际行动支持全县的经济建设,树立起大地税、大系统的形象。使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心,以饱满的精神、高昂的斗志投入到了税收工作中,为完成收入任务打下了坚实的思想基础。

二是狠抓收入任务调度。早在去年年底,我们就在上级未下达收入任务之前,不等不靠,提前下达了调度任务,牢牢抓住了组织收入的主动权。坚持月分析、月调度,及时掌握税源变化情况,合理调度税收任务,保证了进度不空档,淡季不短收。

三是落实收入目标责任制。层层签订了收入目标责任书,把任务砸死敲实;局机关全方位向征收一线、向收入工作倾斜,继续实行“局长包难点,股室包重点”的“包所”办法,重新修订了目标管理考核办法,将收入任务完成情况与征收单位、包所的局长、包所的股室及所属人员的荣誉和奖金同时挂钩,按季考核,连带奖惩,使包所的股室和所包的征收单位两个方面的积极性和主动性得到了充分调动,形成了全员抓收入、保进度的局面。

四是抓重点,带一般。对重点税源单设台帐,专人管理,动态控制,实行对重点税源的重点控管,对易漏难管的个人所得税、城建税等,单下任务,单项考核,加大奖惩,确保了主导税源的重点税种的及时足额入库。同时,多下乡、勤跑腿,协同代征代缴单位、社会综合治税网络,加强对零星税源的源头控管,堵塞了税款的跑、冒、滴、漏。

五是大力清理欠税。各单位都列出了清欠单子,加大了清欠力度,制定了清欠计划,与欠税企业签订了清欠保证书,分期分批清理欠税,并坚决实施税收保全和强制执行措施,进一步加强对缓缴税款的管理,严格对缓缴税款的审批,对不符合规定和到期的缓缴税款限期进行了清理。在日常征收工作中,通过加收滞纳金、罚款等措施,确保了征期税款的及时足额入库,有效地减少了新的欠税。

二、强化税收征管,提高征管水平。

今年,我们进一步明确了“向征管要效益,强征管促收入”的思路,不断采取措施,强化税收征管,征管水平有了进一步提高,有力地促进了组织收入工作。

1、加强税收政策管理。在全系统推行了执法责任制和执法错案追究制,有针对性地开展了对稽查、税前列支与财产损失税前补亏等工作的执法检查,提高了执法水平,推进了依法治税;严把政策关,对投放税率的核定、企业弥补亏损等政策性较强的工作,都严格按照政策和法定程序办理。今年,为50多户建设单位核定了投向税税率,对6个乡镇企业集团总公司和六个主管部门的管理费进行了考核。另外,我局还指派专人深入到征收一线和纳税企业,先后开展分税种、分项目的税源调查和政策调研十余次,写出了指导性较强,理论水平较高的调查报告,先后对行政事业性收费征收营业税和县城、镇征收土地使用税等进行了调查测算,为上级局和全县征管工作提供了可靠的依据。

4、不断深化征管改革。继续完善和加强了社会综合治税网络建设,加强对协护税人员的教育和培训,队伍素质不断提高,在乡村征管特别是在各种专项检查中发挥了越来越重要的作用,弥补了征管一线力量相对薄弱的不足,如在今年的车船使用税专项检查中,广大协护税人员大力协助,积极参与,全局共入库车船税68万元,突破了历史最高记录;在征管现代化改革中,我们注重加强了新软件的安装调试和操作人员的培训,先后为13个征收单位安装了《山东省地税系统征管软件》单机版及并从市局聘请计算机操作人员进行了培训。现在税务登记、纳税申报、计会统、发票管理等涉税事项全部纳入了微机管理,大大提高了征管质量和征管效率。

三、搞好税收促产,服务经济建设。

我局始终坚持从经济到税收的治税思想,充分发挥税收的职能作用,用足用好税收政策,努力做好税收促产这篇大文章,促进地方经济的发展。广大税务人员发挥懂业务、会管理、联系广、信息灵的优势,开展了形式多样、卓有成效的税收促产工作,培植了新的经济增长点和税收增长源。据统计,我局税务人员共帮助企业融通资金600多万元,提供有效信息120多条,举办各种培训班8次,新增税金90多万元。根据市、县关于发展非国有经济的指示精神,我们把服务、支持和促进非国有经济快速发展做为一项重要的工作来抓,本着先发展、后规范,多鼓励、少限制,多引导、不设卡的原则,在国家法律和税收政策允许的范围内,制定了一系列的措施和办法,为非国有经济的发展创造了宽松的环境。我们还要求广大税务人员主动帮助达到一定规模的业户建帐立制,加强核算,强化管理,提高效益,促其向更高水平发展。在全系统推行了“文明办税八公开”制度,实施了服务承诺,做到热情服务,文明征税,努力提高办事效率,方便纳税人,这些措施和办法、受到了广大人民群众和纳税业户的欢迎,促进了我县非国有经济的发展。

四、开展税收宣传,优化税收环境。

我们把税收宣传工作做为一项重要指标纳入对各单位的综合目标考核,坚持经常性宣传和集中宣传相结合,政策宣传和新闻宣传相结合,不断加大税收宣传力度,取得了显著的宣传效果和社会效应。

另外,税收新闻宣传始终走在全市其他兄弟单位的前列,并保持了良好的发展势头。今年我们又重新制定了奖惩办法和具体措施,从各单位抽调了20名同志为兼职信息通讯员,扩大了宣传力量,下达了硬指标,将税收新闻宣传作为各单位综合目标考核中唯一一项上不封顶的考核项目,大大提高了各单位新闻宣传的积极性,我们今年5月份,还专门邀请市报社、电台、市局及县府各单位编辑及老师举办的一期信息通讯报道培训班,提供了他们的写作水平。本着“稳中求进,提高级次”的原则,使市级以上用稿明显增多,截止6月中旬,我局已有4篇稿件被国家级报刊采用,有9篇稿件被省级新闻单位采用,有近20篇信息被各级党委、政府和上级局信息刊物采用。其中在省级信息刊物上采用4篇,一条信息还在头条刊出,宣传了我县地税工作的成绩,提高了地税工作的知名度和影响力,推动了税收工作的开展。

五、坚持两手抓,两手硬,加强精神文明建设。

我们始终本着两手都抓、两手都硬、两个成果都要的指导思想,坚持精神文明建设与业务工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落实,并取得了丰硕成果。

1、制定措施,确立目标,明确标准。为了实现精神文明建设的新突破,我们总结往年精神文明建设的经验和做法,提出了新的工作措施、目标和竞争标准。为了突出以人为本,从根本上提高文明素质,我们提出了六条措施:即理论宗旨引导人;四爱教育培养人;法纪制度约束人;领导示范带动人;关心职工感召人;寓教于乐陶冶人。同时,为从多方面培养、锻练、提高干部职工的文明素质和专业技能,我们提出了“六个一”个人技能奋斗目标:即写一笔好字、记一本好帐、打一手好算盘、操一手好键盘、练一副好口才、作1篇好文章。这些措施目标和标准,已成为我局精神文明建设工作的规范和要求,并在实践中不断得到提练、充实和完善。

2、加强领导班子建设。地税事业根本靠队伍,关键在班子。我们把加强班子建设做为一项首要的工作来抓,确立了“团结实干,作风民主,决策科学,廉洁勤政”的工作标准,认真研究制定工作措施,真抓实干,讲求实效。今年3月份至5月份,我局按照县委、县府的统一部署,利用2个月的时间深入进行了以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育,制定了详细的学习计划,不仅通读了《反对自由主义》、《关于讲政治》、《共产党要接受监督》、《待人民重如山》等理论文章、班子成员还写出了2万多字的和心得体会。深入实际,进行了调查研究,撰写了内容深刻、理论层次较高的调研报告,广泛征求了有关部门、纳税业户、本局职工对班子的意见,先后召开座谈会3次,征得有价值的建议意见40多条。在此基础上领导班子又开展了严肃认真的批评和自我批评,成员之间敞开思想,坦诚相见,大胆剖析自我,写出了认识深刻、措施得力的个人《思想总结》,进一步统一了思想,树立了大局观念,坚定了带领地税干部完成税收工作的信心和决心。同时,局党组还主动把自身工作置于群众监督之下,选举成立了由17人组成的第一届民主监督议事会,制定了详细的工作规程,充分发挥广大干部职工参政议政的积极性和主动性,实现了上下级的双向监督和民主评议。全局上下形成了顾大局,想大局,人人为全局做贡献的良好局面。

3、切实加强干部队伍建设。坚持每周五政治学习日制度,确立年初一周为政治学习周,认真开展思想、作风、纪律“三整顿”活动,为做好全年各项工作奠定了良好的思想基础。我们组织了邓小平理论学习培训,继续开展了向优秀税务干部周士永同志学习活动,写出了内容深刻的心得体会,使大家进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观,培养了大家“讲政治、讲学习、讲正气”的意识。同时注重加强对业务素质的培养,上半年我们以市局组织的《税收征管规程》考试为契机,在全系统掀起了“学业务、争第一”的高潮,先后下了发三次通知进行强调,组织了专人辅导,全体税务人员上至局长下至普通同志摆正了工学关系,牺牲休息时间,夜以继日争分夺秒地学习业务,在全局形成了浓厚的学习气氛,在市局组织的统一考试中,我局取得了团体成绩、平均成绩、个人成绩的三项第一,有7名同志进入了全市前十名,受到了市局的通报表彰。鼓励干部职工参加自学或函授,积极参加全国统一职称考试,目前全系统大专以上文化程度的有74人,占全系统90%以上,拥有中级职称的9人。

5、开展主题鲜明的群众性创建活动。先后开展了争创“青年文明号”、“优秀青年税务工作者”、“新风户”、“文明宿舍区”等创建活动。五四期间,我们组织了丰富多彩的文体娱乐活动,与财政局、国税局联合举办了“庆五四、话税收”文艺联谊活动,陶冶了情操,繁荣了局文化。党团活动和文体娱乐活动经常性开展,在党员干部中深入开展“地税垂管后,如何发挥党员先锋模范作用”的大讨论,党性观念得到加强,党员政治素质进一步提高。为了活跃职工文化生活,我们组建了本局的篮球队,经常与有关单位进行友谊比赛,并在全县职工篮球赛中获得了好成绩。

六、以半军事化管理为总抓手,推动各项工作全面上水平、上台阶半军事化管理是省局党组提出的对税务干部实行全新管理的新模式,是新时期从严治税,从严治队的要求,是推进依法治税,完成收入任务的有力保障,是树立大局意识和垂管意识,树立良好地税形象的需要,我们不断深化思想认识,以全员军训为突破口,以规范各项管理制度为保证,在全系统全面推行了半军事化管理,并取得了明显成效。

1、领导重视,认识深刻,思想基础牢固。我局的翟宝山局长作为第一批参加省局县级局长培训班的学员,自威海学习归来后,亲自研究制订了《**县地税系统推行半军事化管理实施方案》,并成立由他挂帅的推行军事化管理领导小组,为工作的顺利开展提供了组织保证。4月上旬,我们召开了推行半军事化管理动员大会,认真学习了省局党组关于县以下地税机关推行半军事化管理的精神,深刻领会了半军事化管理的真正内涵和实质,明确了推行半军事化的意义和目的,每名同志都表出了决心,写出了打算,做出了保证,坚定了推行半军事化的信心和决心,为全面推行半军事化管理奠定了坚定的思想基础。

2、进军营、搞军训,从严练兵。推行半军事化管理离不开严格、正规、全面的军事训练。4月15日至4月18日我们与县武装部联合举办了一期以政治理论、专业知识、基本队列、内务管理、集会礼仪、实际操练为主要内容的全员封闭式军事训练,军训充分体现了一个“严”字,即训练严格要求,严格管理,一个“高”字,即训练高标准要求,高标准考核,一个“实”字,即学以致用,增强针对性。期间,我局广大地税干部抛开杂念,舍小家顾大家,放下架子,停下车子,关上机子,积极参训,还穿插组织了“三讲”教育、法律学习、歌咏比赛、学习心得交流等活动,使整个军训松弛有度,紧凑有序,收到了预期的训练效果。

3、建章立制,严格考核。无规矩不成方圆,我们根据我局实际,制定下发了内容包括卫生管理制度、班前点名制度、会议制度、值班制度等制度的《税务人员一日生活常规》及内容涵盖政治教育、组织纪律、税容风纪、业务技能、文明服务、工作程序、工作协调、行政管理、家庭关系、内外环境的《**县地税局半军事化管理“十规范”实施细则》,对我局地税工作、生活及礼貌等方面进行全方位规定,规范工作、生活秩序,使半军事化管理有目标,有形式,有内容,有措施,做到有章可循,增强了针对性和可操作性。同时,为了加大考核监督办度,我局还专门成立了半军事化管理督查队,不定期对各单位进行考核,结果纳入对各单位的综合目标考核,与各单位的政治荣誉与经济利益相挂钩,调动各单位开展半军事化管理的积极性和主动性。

4、以活动为载体,将半军事化管理引向深入。一是与县武装部联合开展军税共建活动,签订《军税共建公约》,税务部门重点放在“科技、智力拥军”上,部队则重点放在帮助税务部门搞队伍建设上;二是在全系统开展“四个一”活动(即每季利用节假日当一天工人,当一天农民,当一天清洁工,当一天军人);三是开展“优秀办税服务厅”创建活动,继续推广使用文明用语,健全服务设施,规范礼仪仪表,真正把征收厅建设成为地税机关严格执法,文明服务,展示地税形象的窗口。通过这些活动的开展,增强了地税人员的责任感,树立了主人翁意识,真正将半军事化管理深入持久地开展下去。

在肯定成绩的同时,我们也应看到工作中存在的问题和不足,主要是基层征管力量亟待加强;基层征收机构的布局不够合理;税源少、任务重,完成任务难度大的问题比较突出等。

一、上半年主要工作情况。

按照年初确定的各项工作目标,上半年,主要抓了四方面的工作:

(一)强化依法治税,加强税收征管,税收收入保持稳定增长。

今年,市政府分配给我们的税收任务是县级收入比上年增长25%,同比增收7620万元。经过税源调查今年我局区县级收入缺口达3247万元,任务压力非常艰巨。在税收任务增长幅度大、政策性减收因素较多、现实税源不足、新增税源不明显的情况下,全局上下坚持以组织收入为中心,知难而进,克难而上,加强征管,挖潜增收,税收收入继续保持了稳定增长的发展势头。1—6月份,累计完成各项收入17950万元,同比增收2126万元,增长%。其中税收收入完成17337万元,同比增收1984万元,增长%。各项收入中,中央级收入完成2125万元,同比减收450万元,下降%;市级收入完成1873万元,同比增收277万元,增长%;区县级收入完成13952万元,同比增收2299万元,增长%。

在组织收入工作中,结合实际,我们重点强化了以下工作措施:

一是加强对组织收入工作的领导和考核。年初,结合全市税源现状,在深入调查摸底的基础上,及早制定收入目标,并将收入计划层层分解落实,纳入年度目标管理考核,明确目标,落实责任,实行税收任务“一票否决制”。同时,加强对收入工作的组织协调,每月进行收入调度和考核督促,及时分析税收增减因素,制定工作措施,保证了税收收入的持续稳定增长。

二是加强对重点税源、重点行业的监控管理。结合实际,主要抓了采矿业、建筑业、房地产业、交通运输业、制造业等重点行业及上年度纳税额在百万元以上重点税源大户的税收管理。1—6月份,纳入重点监控的重点税源大户共入库各项收入xxxx万元,同比增收165万元,增长%,占全市地税总收入的%。采矿业、制造业、建筑业、交通运输仓储邮政业、房地产业等五大重点行业共入库12797万元,同比增收2507万元,增长%,占总收入的%,对全局税收收入的稳定增长起到了有力的支撑作用。

三是加强核定征收,积极推行纳税评估工作。对帐证不健全的中小企业,按照所得税核定征收管理办法的要求,在不扩大范围,不违反程序,不擅自改变应税所得率的基础上,加强对两个所得税的核定征收管理。今年以来,共核定税款260万元。同时,根据市局要求,积极探索试行纳税评估工作,结合实际,对xx户企业进行了综合纳税评估试点,评估补缴税款xx万元。

四是进一步深化社会综合治税,堵塞税收流失。充分发挥综合治税网络的作用,通过实行派员征收、联合年审、委托代征、信息数据交换等形式,不断拓宽社会综合治税领域,广泛采集涉税信息,加强税收源头控管,使社会综合治税工作逐步走向制度化、规范化。1-6月份,通过综合治税网络共采集涉税信息189条,增加税收204万元。

#from20xx最新地税局上。

半年工作总结。

来自本站end#五是强化税务稽查,加大执法力度。以房地产、建筑安装、交通运输、涉外企业等为重点,大力开展税务稽查,严厉打击偷逃税行为。今年以来共查补入库税款及罚款1211万元。同时,对拒不缴纳应缴税款的不法业户,依法采取相关措施,进一步加大执法力度。共强制执行16户,查封、扣押抵税物品总值达20余万元。

(二)加强基础管理,强化税源监控,不断提高税收管理质量。

一是加强税务登记管理。为方便纳税人,与国税局加强合作,对国、地税联合办证工作进行了研究探讨,对进行了人员培训。同时,加强非正常户的管理工作,制定了《非正常户管理办法》,规范非正常户的认定程序,并按照普遍登记的原则,加大税务登记处罚力度,杜绝漏征漏管户。今年以来,共清理漏征漏管户160户,补税罚款14万元。

发票检查共补缴税款44万元,罚款万元;受理发票举报案件59起,全部进行了查处,共罚款万元,为举报人兑付奖金20xx元。

三是加强征管责任区管理,认真落实税收管理员制度。根据《xx市地税局税收征管责任区考核办法》和《税收管理员工作规范》要求,结合实际,初步建立了职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的税收征管运行机制,实行三级征管责任区,层层落实,责任到人,并制定出简约实用的考核办法,以提高征管质量为目标,加强对登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率和处罚率等征管“六率”指标的考核,并具体到单位、片区、税收管理员,促进了征管质量的提高。

(三)坚持以人为本,强化教育培训,提高干部队伍整体素质。

1、扎实开展。

先进性教育。

活动。按照“加强领导,精心组织,形式多样,力求实效”的要求,成立了先进性教育活动领导小组,确定了党委书记为第一责任人、党支部书记为直接责任人的一级抓一级、一级带一级、一级促一级的领导机制。在人事政工科设立了先进性教育活动办公室,具体负责全系统开展先进性教育活动的组织、协调和指导工作。根据工作分工和便于活动开展的原则,确定了党委成员联系点,成立了5个先进性教育活动督导小组。在每个阶段都结合我局实际,制定下发《先进性教育活动实施方案》,对各个阶段的活动做出具体部署,并制定学习配档表和日程安排表。为确保先进性教育活动的顺利开展,我们还结合实际,研究制定了集中学习、笔记撰写、考勤、补课、教育活动日报、督查、学习交流、责任八项制度,保证了时间、人员、内容、督查、责任、质量六到位。活动中,坚持立足实际,求创新,重实效,先后开展了“重温。

入党誓词。

”活动、“结穷亲、解民忧、受教育、促发展”活动、征求意见、互相谈心等一系列活动,并通过在内部网站开设先进性教育活动论坛、创办“先进性教育活动简报”等形式组织大家进行交流讨论,及时总结和推广活动中的好做法、好经验。同时,做好“五个结合”:一是学习与税收业务特点相结合,针对我们地税工作的业务特点,按照征收、管理、稽查各岗位职责,组织党员结合学习;二是学习与文明争创活动相结合,把学习教育活动与争创“六好先进科所”、文明单位、紧密结合起来;三是学习与提高服务质量相结合,要求广大党员立足税收征管这一环节,以“如何提高服务质量,全心全意为纳税人服务”为主题,进行交流讨论;四是学习与提高业务素质相结合,为全体党员始终保持共产党员先进性提供基础和保障;五是学习与廉政建设相结合,确保党员干部在廉政建设方面不出问题。

通过先进性教育活动,重点解决干部队伍存在的理想信念、工作效率、服务意识、依法行政、职业道德、创新能力等突出问题,有力地推动和促进了活动的深入开展。在每个阶段的群众满意度测评中,我局的满意度均达到了100%,受到了市委督导组的充分肯定。

今年上半年以来,我县地税工作在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻落实党的xx大及xx届历次全会精神,深入推进依法行政,紧紧围绕全县工作总体取向和全市地税工作的总体要求及目标任务,以组织收入为中心,以队伍建设为保障,进一步优化税收服务、强化依法治税和创新征管举措,为加快推进“生态荥经·鸽子花都”建设步伐作出了积极贡献!

一、上半年工作开展情况。

截至6月12日,xx县地税局共组织收入万元,完市局下达全年任务的%,为同期的%,增收万元,其中:税收收入万元,为同期的%,增收万元;县级一般预算收入完成万元,为同期的%,增收万元,提前19天实现税收收入时间、任务“双过半”。

我局的主要做法:一是始终坚持组织收入原则不动摇,坚决执行依法征税,应收尽收;二是加强重点税源的监控和管理;三是强化各税种的管理;四是强化项目工程管理,实施源泉管控和项目管理相结合,确保辖区税源企业和工程项目所有税款“不跑”、“不漏”;五是加强对所属企业的税收检查;六是不断规范税收征管和深化优化纳税服务,营造和谐税收环境;七是加强领导,落实责任。

二、下半年工作思路。

一是继续抓好税收中心工作。加强税收调研分析,切实搞好税收收入预测和监控分析,牢牢掌握税收收入主动权,确保税收收入及时足额入库,确保“开门红”。科学组织税收专项检查和区域税收专项整治,抓好重点行业、重点税源的税务检查和纳税人自查工作,严厉打击税收违法行为,维护税法尊严和提高税法遵从度。进一步创新服务手段,完善服务机制,丰富服务内涵,切实优化纳税服务,提升服务质量,努力构建和谐征纳关系。

二是深入推进依法行政工作。把依法行政贯穿到每一项工作中,增强建设法治荥经的意识和能力。健全依法决策机制,将决策过程置于法治框架内,严格执行重大行政事务集体决策、专家咨询、社会公示和听证制度,不断提高政府决策的科学化、民主化水平和透明度。强化普法宣传教育,加强干部队伍建设,严格依法行使权力、履行职责。

三是全面加强效能建设。建立健全工作奖惩激励机制,层层落实工作责任,加强工作考核,用好考核结果。加强干部队伍建设,重视人才引进、培养和使用。大力弘扬“不怕疲劳、连续作战”的拼搏精神,义无反顾,勇挑重担,把主要精力用在抓任务、破难题上,打造敢担当、有作为、富激情的效能单位。

四是打造为民务实清廉机关。坚持推进党的群众路线教育实践活动,深入开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动,积极为群众排忧解难。继续贯彻执行中央“八项规定”和省委“十项规定”,坚决扫除“四风”问题。坚持厉行节约,反对铺张浪费,严控“三公”经费支出,切实降低行政成本。跳出文山会海,改进文风会风,进一步提高机关办事效率。全力抓好廉政建设,严格履行“一岗双责”,切实落实预防、监督和惩治腐败制度。深化政务公开,加快推进行政权力公开透明运行平台和电子政务大厅建设。大力推进公共资源集中规范交易,加强重点领域监管,从源头上预防和治理腐败,做到清正廉洁。

营改增地税工作总结【第六篇】

今年以来,我局在开发区党工委、管委会和市局的正确领导下,坚持依法治税,从严治队。认真贯彻落实开发区“大干一百天,决胜四季度”的冲刺精神,在分局全体人员的共同努力下,实现了组织收入和精神文明建设双丰收。根据年初管委计划,2016年管委会给我局下达的全年任务目标为18亿元,“营改增”后调整为15亿元,截止2016年12月15日完成税收收入总量约162193万元,其中市区级收入155178万元,预计2016年全年完成税收收入总量163100万元,其中市区级收入156000万元。确保超额完成开发区党工委,管委会年初制定的税收任务目标。为开发区经济社会的发展做出积极贡献。

一、2016年工作总结。

(一)、多措并举,统一部署,攻坚克难,确保全年税收收入工作圆满完成。

一是在税收任务增长幅度大,政策性减收因素较多,税源不足,新增税源不明显的情况下,全局上下坚持以组织收入为中心,知难而进,攻坚克难,认真分析了“营改增”的后续工作。面对“营改增”工作,“转调创”等结构性减税政策对地税收入的影响,科学分析,查找税源,堵塞漏洞,我局组织了房地产业、金融业、建筑业等行业的专项检查并追溯了以前年度所欠税款,及时组织入库6340万元。

二是我局加强了对重点税源、重点行业的监控管理。结合实际,主要抓了机械制造业、房地产业、建筑业等重点行业的税收管理工作。纳入重点监控的重点税源大户共95户,2016年1-12月共组织入库亿元,对全区税收收入的稳定增长起到了有力的支撑作用。

三是借助第三方信息平台科学分析、有税推进积极开展纳税评估及税务稽查工作。随着信息化时代的来临,我局信息采集员从第三方采集来信息,建立了“第三方信息数据库”。(如,在土地局、规划局采集土地确权信息及全区电子地图;在房管局采集的房产预售信息及存量房销售相关信息;在车管所采集的全区车辆登记信息;在工商局采集的工商登记及变更信息;另外我局使用app工具包下载了“企查查”、“企信宝”等企业信息查询的相关软件。)。

组织了专职人员对所采集的信息进行科学分析,做到无税信息留存、有税信息推进,并以纳税评估和税务稽查的形式及时组织入库。2016年我局利用“第三方信息数据库”共计组织入库土地使用税15806万元,房产税3910万元,企业所得税745万元,个人所得税855万元,车船税680万元,营业税1456万元,土地增值税635万元。

(二)、税收执法更加规范,税收收入稳步增长。

一是认真做好企业所得税汇算清缴工作,提高汇缴质量。

根据国家税务总局《企业所得税汇算清缴工作管理办法》和市局《关于做好2015年度所得税汇算清缴工作的通知》的工作要求,我分局在企业所得税汇缴期间认真做好企业所得税优惠政策的宣传,指导符合条件的纳税人按规定享受相关的优惠政策。截至5月底,我局共组织401户企业进行了2015年度企业所得税汇算清缴工作,汇算覆盖面达到100%,共入库企业所得税税款万元。2015年享受高新技术企业低税率优惠政策的企业,减免企业所得税税额1414万元;享受研发费加计扣除的企业,减免税额万元,小型微利企业累计减免税额万元。

二是做好个人所得税管理工作,不断提高管理水平根据省局下发的《关于全面提升全员全额扣缴申报质效工作的意见》要求,我们主要是做好年所得12万元以上的个人所得税申报管理工作和个人所得税全员全额明细扣缴申报管理工作。对年所得12万元以上的纳税人做好政策宣传、辅导以及申报指导等工作,累计受理279户年所得12万元以上的纳税人,累计入库税款980万元。继续加大全员全额扣缴申报工作力度,确保明细申报覆盖面95%以上,力争达到100%,为“金三个税客户端”推广上线做好充分准备。

三是严格贯彻落实减免税相关规定。严格落实小微企业扶持政策,促进小微企业发展。2016年共为未达起征点的小微企业和个人减免营业税43万元,小微企业的企业所得税减免万元。根据简政放权的要求,严格贯彻落实国家税务总局修订后的《税收减免管理办法》,根据现行金三系统的设置,对备案类减免税的申报和备案实施已全部在前台进行受理办结,极大地方便了纳税人。

(三)、组织开展“两学一做”“纪律行动”专项学习活动,加强基层党组织建设。

一是开展专项学习活动。分局以开展“纪律行动”和“两学一做”专项学习活动为契机,制订学习方案和学习计划、安排固定学习日,督促全体干部职工开展政治理论学习。同时坚持学用结合,注重理论联系实际,把学习成果转化为工作实绩。通过扎实有效的学习,在“两学一做”和“纪律行动”考试中全体人员都取得了平均的优异成绩,学习取得了实效。

二是做好基层党组织工作。分局党支部认真落实“三会一课”制度,坚持民主生活会制度,按时、足额做好党费收缴工作,组织党员开展形式多样的党性教育。经过强化组织建设,分局党支部2016年被开发区党工委评为“先进基层党组织”、王永韬等三名同志被评为“优秀共产党员”,李伟同志被评为“优秀党务工作者”。

三是创新党建工作方法。全体党员都完成了临沂党建微信订阅,可以随时随地关注党建工作动态;开展“微党课”,从身边的人和事讲起,短小精悍,易于接受;认真做好“结亲连心”工作,积极帮扶共建,在最近一次开发区抽查中取得分,名列前茅,在市局抽查中也表现较好。

四是做好学习教育成果观摩活动。10月13日上午,经济开发区各个单位的领导或党建工作着共30多人到我分局进行了现场观摩,对分局“两学一做”学习教育活动的相关标语、宣传栏、展板、课程讲义、学习笔记、图书资料、活动档案等内容进行参观指导。开发区领导对我分局的“两学一做”学习教育工作给予了高度评价,充分肯定了分局在两学一做、党风廉政建设等方面的各项工作。

二、2017年工作计划。

(一)以组织收入为中心,坚持实现税收收入的稳定增长。

2016年的税收工作有很大的变化,随着营改增工作的结束,作为地税部门的主税种营业税组件消失,这是地税的一个减收因素,同时也给我们地税工作带来了新的机遇和挑战面对2017年的税收收入工作,我们要始终坚持“依法征收,应收尽收”的组织收入原则,强化措施,积极增收,依法完成好2017年的收入目标任务。

一是加强收入分析预测,及时的研究税源变化情况。进一步完善和细化收入的预测编报工作,将收入预测计划的责任落实到各科室,提升我分局的收入预测的准确性,掌握好辖区内的实际税源,增强工作的主动性,全面落实了精细化、科学化管理。对于变化异常、税负偏低、疑点较多的企业或者重点行业,及时开展纳税评估工作,强化税源后续管理。

二是加强重点税源管理,对辖区内的重点企业、重点项目落实专项管理措施,以新增税源、营改增政策调整为重点,深入了解纳税人当前及未来生产经营、新增投资、资金流转等情况,分析各项因素对2017年税收收入的影响,以及未来提供地税收入的能力,分税种、分企业分析影响税收收入的增收因素、减收因素和不可比因素,切实把握组织收入主动权。

三是加大税务稽查力度。有针对性的开展税收违法案件查处、税收专项检查和专项整治、重点税源企业检查等重点工作,加大评估力度。对辖区内的重点房地产行业、长期亏损的企业、零申报户进行纳税评估,以查促收,发挥了税务稽查“以查促收”、“以查促管”的作用。

四是加强征管基础的建设。信息时代的来临,给我们的征管工作带来了机遇和挑战,我局充分运用大数据结合第三方信息组织相关人员科学分析,做到源泉控管,从税源上找问题,从根部分析结合科学的流程把控税款的流失。

(二)贯彻学习党的十八届六中全会精神,积极构建党建工作新格局。

一是继续深入开展政治理论学习,提高干部职工的思想觉悟。深入开展“两学一做”、“纪律行动”学习教育活动,组织全体干部职工扎实学习理论知识,让理论学习成为党员干部思想建设的有力保障。认真学习《党章》、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、《问责条例》、《党内政治生活若干准则》和《党内监督条例(试行)》,并自觉遵守执行,确保政令畅通、令行禁止。坚持学用结合,注重理论联系实际,把学习成果转化为工作实绩。

二是认真做好支部基础工作,补齐党建工作短板。做好基层党组织工作,定期召开“三会一课”,开展专题组织生活会、民主生活会等工作,不断增强党员干部的理想信念、宗旨观念和先进性意识;加强党支部和党员动态管理,做好各种档案资料的管理工作,确保信息数据完整、准确、及时;建设学习型、创新型、责任型的基层党组织,不断提高统筹谋划发展的能力,切实提高基层党组织推动发展、促进和谐、凝聚人心、服务群众的能力;强化党费收缴、管理,增强党员自觉交纳党费意识,确保党费按时按规定收缴和上缴。

三是突出重点,压实责任,全力推动分局的党建工作再上新台阶。落实“干在实处、走在前列”的目标定位,根据上级部署和工作实际,全面贯彻全市地税系统党建工作的总体要求,以全面从严治党为主线,牢固树立“服务中心、建设队伍”的工作理念,按照“抓机关带基层、抓系统带全局”的工作思路,规范管理,创新实践,全面推进“学习型、服务型、创新型、责任型”党组织建设,不断提升系统党建科学化水平,着力打造沂蒙党建特色品牌,为加快临沂地税事业发展提供坚实的思想保障和动力支撑。

四是认真落实“两个责任”。细化分解党风廉政建设的工作目标和任务,开展两个责任的经常性的监督检查,督促落实一把手的主体责任、纪检组的监督责任、领导干部“一岗双责”制度。制订了《临沂市地方税务局经济技术开发区分局“纪律行动”工作配档表》,明确了党风廉政建设工作“一把手”负总责,班子成员各司其职,统一部署、分级负责的工作职责,为扎实开展纪检监察工作提供了有力的组织保证。

(三)实施精细管理,提高税收征管质量。

一是优化管理质量。以优化整合、巩固提高的工作思路,认真分析我局在日常管理中存在的问题,进一步对人员岗责进行整合,健全岗责体系,制定切实可行的绩效考核措施,强化激励监督机制,推动领导干部的有效沟通和良性互动,进一步增强分局的凝聚力,提高管理质效。

二是创新管理思路。进一步完善对纳税人的分类管理办法,抓住重点、难点,既要落实精细化管理的责任,又要提高征管质效。强化监督管理,提升人员素质,全面建立目标明确、责任清晰、约束有力、管理规范的协税护税长效机制。

(四)优化纳税服务,构建和谐征纳关系。

继续推行办税公开的工作,依法有序地公开各项办税制度,落实服务承诺制、首问责任制、办税时限制等工作制度。强化文明用语,提高业务操作能力,加强对征收大厅服务的规范化管理,不断提高纳税服务质量和办事效率,同时,高度重视纳税人的意见和建议,切实维护纳税人的合法权益,构建和谐有序的税收征纳关系,打造星级办税服务大厅。

营改增地税工作总结【第七篇】

20xx年,我局认真贯彻党的xx届三中、四中全会精神,围绕总局、省局的工作部署和_厦门市委提出的“美丽厦门、共同缔造”规划,结合厦门地税实际,提出了建设公信地税、服务地税、智慧地税、文明地税、幸福地税这“五个地税”的目标和构想。以建设“五个地税”为抓手,我局着力深化改革创新,进一步落实税务职能转变,加强税收管征和队伍管理,扎实推进税收现代化和“美丽厦门”建设,地税各项工作取得新的成效。一年来主要工作情况如下:

一、加强税费征管,收入任务圆满完成。

全系统共组织入库各项收入亿元,增长。其中:税收收入亿元,比增亿元,增长,分别完成总局、省局下达年度计划亿元、亿元的、;地方级财政收入口径入库亿元,同比增收亿元,增长,完成市政府下达地方级收入计划亿元的;入库五项社会保险费亿元,增长。

(一)深化收入分析监控。在20xx年组织收入形势较为严峻的情势下,始终坚持组织收入原则,严格落实依法征税。深化经济税收分析,加强对组织收入工作的统筹和指导。结合“营改增”政策扩围,调整重点税源监控范围,监控比重在全国地税系列继续,年度重点税源监控工作评比获全国地税系列第一。

(四)加强国际税收管理。深化反避税案件调查调整,强化关联申报审核,全年反避税立案27件,通过反避税调整补税1424万元。强化非居民税源管理,开展对外支付管理情况专项审核以及境内金融机构海外代付业务、上市公司合格境外投资者非居民税收扣缴的专项核查。落实协定待遇,做好“走出去”企业境外所得年度申报汇算抵免工作。推进国际税收征管协作,全年核查税收情报10份,情报交换工作受到总局通报表扬。

(五)加强规费征缴管理。开展社保重点费源认定,实行分级管理,加强重点费源监控、分析和评估。开展社保欠费清缴,全年清理欠费亿元。加强沟通协调,经市政府明确,将未参保和缴费不足的举报投诉案件受理职能依法转由人社部门负责。落实市委决定,受市总工会委托,从20xx年1月起代收企业单位工会经费,全年共代征工会经费亿元,比市总工会上年收缴数8462万元增收亿元,增长235%;申报缴费的企业工会万户,比上年的万户增长863%。

二、落实税收法治,“公信地税”有力推进。

(一)大力推进依法行政。继续探索实践“无过错推定”原则,深化“柔性执法”运用。深化税务行政审批制度改革,开展行政审批和税收优惠事项清理。发布行政审批事项目录清单,明确6项行政许可、39项非行政许可审批;清理现行有效的备案类税收优惠事项,确定属备案类税收优惠备案事项194大项228小项。推行行政职权目录清单制度,制定行政职权目录及权力运行流程图并对外公开发布。制定进户执法工作管理办法,清理进户执法项目,上线运行进户执法管理系统,解决重复进户执法的问题。坚持大要案集体审理,推行书面会审制度和案件审理成果点评制度。在海沧区地税局开展“法治税务示范基地”试点。总结推行翔安区地税局上年开展的说理式执法文书试点经验。依法行政年度考核获全省地税系统第一名。

(二)加强税收执法监督。完善执法督察工作实施办法,规范督察实施和处理程序,建立执法督察专题报告、公开通报、督促整改、责任追究、考核评价五项工作机制,强化执法督察结果应用。实施人工考核过错责任追究新基准,整合岗位风险电子监察系统,结合税收执法责任制自动化考核,全程跟踪落实过错认定和责任追究,实现执法督察责任追究电子化。对发票管理和公共户管理情况、零申报企业开展专项执法督察和年度重点督察,共抽查4688户次,发现有问题683户次,补缴税款1673万元。通过考核系统认定存在过错536户次,追究责任131人次。

(三)整顿规范税收秩序。开展税收专项与重点税源检查,全市地税稽查部门共检查250户,查补税收收入亿元,入库数亿元占全局税收收入的%。其中:查补百万元以上案件32件(其中千万元以上6件),百万元以上案件数占同期查实案件数的11%;组织开展房地产业及建筑安装业、股权转让交易的企业及个人、“营改增”试点行业等专项检查,立案152户,查补各项收入亿元;继续开展打击发票违法犯罪活动,检查企业609户,查处发票违法企业433户,涉及非法发票万份,补税罚款4306万元;受理涉税举报案件743件,查补税费亿元。此外,继续推行稽查欠税风险管理机制,全年清理稽查欠税37户2329万元。

(四)依法化解和处理涉税争议。畅通行政复议渠道,全市地税系统受理行政复议案件12件。认真听取纳税人诉求,维护纳税人合法权益,合法合理做出复议决定,较好地化解征纳双方矛盾。出台《行政首长出庭应诉试行办法》,做好税务行政诉讼案件工作。全系统共发生行政诉讼案件6件,除一行政处罚案件尚在审理中外,其他均以地税部门胜诉或原告撤诉结案。

营改增地税工作总结【第八篇】

20xx年,我局按照税务总局深入推进税收现代化的要求,认真落实《深化国税地税征管体制改革方案》等重点工作,扎实推进税收改革,持续深化“五个地税”建设,各项工作取得新的成效,实现“十三五”规划的良好开局。

一、强化税费征管,地税收入平稳增长。

20xx年,在国家推行减税新政及全面推开“营改增”试点带来地税减收效应的情况下,全市地税机关积极挖潜堵漏,实现全年税收收入平稳增长。全年累计征收入库各项收入亿元,同比增收亿元,增长%。其中:税收收入亿元,同比增收亿元,增长%;五项社保费亿元,同比增收亿元,增长%。

(一)强化税源分析监控。结合改革实际,及时科学调整重点税源监控户数,监控比重继续保持全国前列。加强收入分析预测,坚持组织收入原则,强化风险排查,逐月将疑点数据下发基层核实;重视经济税源分析,做好有针对性的防偷堵漏,确保组织收入工作稳步推进。

(二)强化各税种管理。结合“营改增”试点工作,加强营业税跟踪管理,全年营业税入库亿元。抓好12万元以上个人所得税年度自行纳税申报工作,全年申报人数万人,比上年增长%。继续加强企业所得税预缴管理,扎实做好所得税年度汇算清缴和限售股转让个人所得税征收工作。强化土地增值税预征,加大清算审核力度,全年完成土地增值税清算审核项目61个,清算入库税款亿元。继续深化以地控税工作,调增应税土地面积万平方米。继续推进车船税联网征收,深化与市保监局合作,实现信息共享和流程对接,车船税税源管理基础进一步夯实。

(三)强化规费征缴管理。开展社保费征管质量考核,推行社保费分级管理和精细化管理;加快构建覆盖全民的基本医疗保险体系,加强对用工单位参保缴费情况的监管,积极推进参保扩面,全年城乡居民医疗参保万人,同比增加%。落实厦门市人民政府决定,启动机关事业单位养老保险和工伤保险征缴工作,并分别从8月和10月起正式征收。

(四)强化国际税收管理。调整反避税工作重点,将调查重点转入外关联,全年开展反避税立案6件,调整补税万元。加强非居民税源风险管理,开展非居民常设机构个人所得税、外轮拍卖非居民税收风险、非居民个人间接财产转让、非居民对外支付数据信息等4项专项核查。建立“走出去”企业清册,开展“走出去”企业境外所得风险应对;与商务局、外管局等部门建立信息共享平台,实施对外投资风险预警,税收协定执行管理进一步规范。

(五)强化税收风险防控。建立国税地税税收风险管理合作机制,积极拓展第三方涉税信息共享渠道,运用数据分析、信息比对和数据挖掘技术,多维度开展风险识别和应对,达到“分析一点、突破一面、规范全行业”的管理效果。共与16部门建立信息共享合作机制,获取第三方涉税信息万条,通过信息比对增加税款亿元。全年安排两税比对、股权交易个人所得税、银行委托贷款关联分析、研发费用加计扣除等17项风险管理工作事项,全年完成风险管理全流程4373户,入库税款亿元。

(六)强化税收征管基础。结合金税三期系统上线,重新梳理征管流程,统一征管标准,推动征管规范落地运行。规范税务登记管理,全面推进“五证合一”,国税地税共联合办理设立登记万户、换证万户;12月1日起全面推开个体工商户税务登记与营业执照“两证整合”。积极推行电子签章、ca认证等数字化服务工具,电子签章签约万户。坚持大企业服务监管并进,推进大企业遵从分类管理,税收遵从合作持续拓展。

二、持续发力攻坚,税收改革稳步疾行。

(一)深化国税地税征管体制改革进展顺利。全面落实《深化国税地税征管体制改革方案》是全年税收工作的重中之重。我市国税局、地税局加强合作,全力推进改革各项工作。根据税务总局的部署要求,我市国税局、地税局联合编制了《厦门市深化国税地税征管体制改革。

工作方案。

》(以下简称《工作方案》),报总局审核后,经中共厦门市委审定于6月1日由市委办、市府办印发实施。我局与市国税局还共同编制了贯彻落实《工作方案》的工作安排,制定了地税部门贯彻落实《工作方案》的工作措施,对《工作方案》中由国税地税共同实施的6个方面重点任务38项改革工作进行具体分工,明确工作职责和任务,制订年度主要工作措施,并建立序时推进制度、文件会签制度、督查考核制度,确保改革任务有效落实。将《工作方案》落实作为“一号督查事项”,对照措施落实进度情况开展专项督查,对已完成的进行销号。20xx年已落实104项,尚有33项长期性工作正在进行中。

(二)国地税合作深度推进。围绕深化国税地税征管体制改革,我市国税局、地税局建立完善国税地税合作机制,联合制发24个合作工。

作文。

件,明确合作项目业务规范,并以绩效管理为抓手,全面落实国地税合作工作规范(版),推动国税地税合作向更深、更广领域拓展。一是推进服务深度融合。在建立联合办税厅(区)基础上,在国税系统新设地税窗口15个,在地税系统新设国税窗口18个;共建纳税人权益保护组织32个;国税地税合作办学121场培训万人次;联合共建电子税务局,网上办税实现国地税互联互通,一次登录可同时办理国地税业务,每月平均有12万户纳税人使用国地税网上办税厅直通功能进行办税;联合开展纳税信用等级评定,共同开展“银税互动”助力小微企业融资。二是推进执法适度整合。相互委托代征和驻点办税,共同确定税务检查方法,联合入户执法,依规共同实施取证,统一执法尺度和处罚标准等。三是推进信息高度聚合。以信息化为支撑,搭建数据传输高速通道,实现纳税人财务报表信息联合网上采集,全市超过18万户纳税人受益;依托金税三期系统,推进国税地税业务协同与资源融合,实现双方信息共享和对外采集信息共用。我市国税地税还因地制宜创新合作方式,在清理欠税、财务报表报送、核定征收税款、ca证书互认等事项上协调联动,推动国地税合作示范区建设在基层全面开花。

(三)全面“营改增”试点工作平稳实施。全面推开营改增试点工作时间紧、任务重、影响大。我市地税系统按照5月1日起全面营改增试点的时间要求和税务总局的统一部署,服从大局、快速反应,在第一时间做好向各级党政领导汇报、部门沟通协调和社会宣传培训等工作,把重点工作做深做细,尽量减少改革对社会的影响。广大地税干部职工充分展现担当意识和奉献精神、工匠精神,在两个工作日内完成全部万户纳税人共441万条基础管征数据的移交工作,确保改革后续工作的顺利推进。各级地税机关积极主动加强与国税部门的沟通协调,做到与国税部门在时间节奏、工作流程、操作标准和质量控制的“四个统一”,扎实做好管户信息移交、代征代开准备、政策征管衔接、地税发票清理缴销等各项工作,顺利实现全面营改增试点的衔接过渡。主动向国税部门让渡发票管理软件技术,使营改增行业纳税人延续使用原有地税在线开票软件,有效减少国税部门和纳税人的成本。落实总局要求,全力做好二手房交易和个人出租住房增值税代征工作,与国税部门建立协调联动、风险防控等工作制度,实现“一个窗口,两套设备,互不干扰,联网并行”模式。全面营改增试点以来,我局设立的各代征增值税办税服务厅及代开发票业务窗口均井然有序,系统平台运行平稳顺畅。全年共代征二手房交易和个人出租住房增值税亿元,开具增值税专用发票863份,开具增值税普通发票万份。

(四)金税三期系统实现顺利上线。按照总局对金税三期上线的工作部署,严格按方案执行、按标准操作、按程序管理,严格把控时间进度,逐项落实工作任务,按时完成差异化分析、数据初始化与迁移、数据清理与补录等工作。在全国上线单位中首次使用信息化技术在金税三期上线过程中进行业务补录,批量加工,集中赋值,减轻基层逐户录入的工作量,通过统一规则、统一口径、统一处理,避免人工补录可能存在的失误操作。因地制宜建设和完善特色软件,经总局批准保留网上办税厅、社会保险费管理等10个特色软件,并实现业务、技术层面与金税三期系统对接。通过全局上下共同努力、刻苦攻坚,7月8日金税三期系统正式对外单轨运行,整个系统切换各个节点平顺,上线首个征期各个环节顺畅,申报率%,实现核心业务不影响、纳税服务不下降。各级地税机关还建立完善运维工作机制,改进纳税服务,及时帮助纳税人排除和化解系统运用中的问题,确保系统稳定顺畅运行。

(五)资源税改革落地见效。落实财政部全面推进资源税改革的通知,自7月1日起实施资源税从价计征改革与水资源税改革试点。我市涉及的花岗岩、矿泉水等6大税目均顺利完成从量计征到从价计征的转变,在绿色税制的建立上迈出了坚实的一步。在加强资源税新政业务培训的同时,各基层地税机关积极做好对本辖区资源税纳税人的专题辅导,开展调查摸底,核实企业资源信息,掌握税源情况。利用市水利局、市建设局、市国土局等第三方信息,掌握纳税人地热、矿泉水、粘土等资源用量,与申报数据进行比对分析,采取针对性风险应对措施。

三、推进减负提效,营商环境更加优化。

(一)落实税费优惠政策。认真落实20xx年房产交易税收新政、小微企业税收减免、社保减负、研发费用加计扣除、高新技术企业优惠,以及非货币性资产投资、股权奖励、转增股本分期缴税等支持结构调整、创新创业、困难帮扶等税费优惠政策,全力支持供给侧结构性改革。修改完善社保征缴系统业务功能,使缴费人无需申请即可自动享受政策性减负,实现减负政策落实自动化。全年共减免税收亿元,比上年的亿元增长%;减免规费亿元(其中社保费亿元),比上年的亿元增长%,减免税费增长远快于经济增长,有力支持了企业发展。针对20xx年第14号超强台风“莫兰蒂”给我市企业带来严重灾害,我局认真落实市委市府的要求,及时出台《关于促进企业灾后重建恢复生产的意见》,延长纳税申报期,明确并广泛宣传灾后帮扶税收优惠政策。当年已落实灾后土地使用税、房产税困难性减免万元;其他受灾企业申请受理和政策落实工作正在进行中,相关困难性减免税收将在申报期内予以落实。

(二)创新税收“智慧”服务。积极落实“互联网+税务”行动计划,深化“智慧地税”建设,持续提升纳税服务品质。一是推行涉税(费)事项全流程网上办理。我局在前期电子影像系统、电子签章系统和数字证书认证系统顺利运行的基础上,改造开发涉税(费)事项全流程网上办理系统,于10月推广上线。该项目上线后,纳税人可以直接在网上提交申请事项及资料,税务机关内部流转办结后,通过网上出具涉税文书,纳税人“足不出户”即可轻松办税,真正实现“线上线下融合、前台后台贯通”的全程电子化、无纸化和透明化办税新模式,达到福建省政府网上办事大厅“五服务标准”。全年有140户纳税人运用该系统提交319笔退税退费申请,金额2107万元。二是建设智能咨询服务平台。升级改造网站办税服务平台、手机app及微信等移动办税平台,建成我省税务系统首个智能咨询服务平台,并于10月上线运行。该平台在互联网上为纳税人提供自助、智能、人工三种涉税咨询服务方式,可24小时不间断受理纳税人咨询,实现纳税咨询服务的自动化、智能化,咨询接通率100%,咨询问题答复准确率70%以上。

(三)推进落实办税便利化。继续深化“便民办税春风行动”,推出10类26项便民服务措施。合理简并纳税人申报纳税次数,实行附加税费按季申报,减少纳税人的纳税申报时间。加快国税地税业务一厅化办理进程,国税地税共享办税场所资源,纳税人“进一家门,办两家事”渐成常态。推行办税双向预约、错峰办税,全年纳税人预约2595人次,税务机关主动预约590人次。推行二维码一次性告知,实现国地税业务一套二维码,其中地税“二维码”一次性告知事项104项,并实现门户网站纳税人关注度高的栏目“二维码”覆盖。结合金税三期系统上线,将免填单服务范围由原来的33项扩大到46项,并实现29种表证单书免填。推出手机缴费服务,从5月份起社保参保人可通过各种移动终端登录手机app、微信,便捷进行社保费缴纳。

(四)提升咨询宣传实效。积极推进12366“六能”综合纳税服务平台建设,已初步实现除“能办”之外的“五能”。优化升级12366热线,与网站深度融合,12366热线实现办税咨询的无缝衔接。制定12366热线咨询知识库定期运维制度,并向纳税人开放知识库。完善12366后台服务管理和绩效考核制度,12366热线接通率和答复准确率进一步提升。加强纳税人培训辅导,全年组织各类培训258场万人次。加强与主流媒体协作,积极拓展网站、微博微信等新媒体运用,积极推进政务公开;建立常态化国税地税宣传合作机制,围绕营改增等税收改革新政,联合国税部门开展税收宣传,及时发布政策解读,解答热点问题,全年联合召开新闻媒体通报会14次,联合发布税收宣传稿248篇次。

(五)积极作为服务自贸区建设。继续深入复制推广总局“办税一网通10+10”20项创新服务举措和福建省地税局8条税收服务措施。因应厦门自贸区实际积极创新税收服务模式和管理经验,推行国地税联合采集企业基础信息和注销检查,联合监控评估代开发票税收风险,联合建立推进企业融资租赁合作工作机制,联合组建专家团队开展税收辅导服务等创新措施。我局“涉税电子文书网上送达服务”“国地税重点税源联合直报系统”被评估为全国首创举措并被推荐复制推广。

四、落实税收法治,依法行政扎实推进。

(一)推进简政放权。制定规范行政审批行为工作制度,完善改进行政审批工作。加强行政审批制度改革后取消和下放行政审批项目的事中事后管理,明确工作任务、责任分工和时间安排,并实行随机抽查、动态管理。开展税务行政审批制度改革阶段性“回头看”,对发现问题及时进行通报整改。完善权责清单制度,编制公布8大类104项公共服务事项清单。

(二)推进规范税收执法。加强税收规范性文件管理,对新出台税收政策严格实行法规审查、社会征求意见和向上级报备,对历年制定的税收规范性文件进行全面清理。继续推进法治税务示范基地建设,市局直属分局、海沧区地税局被评为福建省法治税务示范基地。推进公职律师工作,全年新增执业公职律师6人,公职律师在税收法治中的作用进一步发挥。规范案件审理,提高审理效率和质量,全年稽查局审结税务案件70件,市局审结重大税务案件10件。继续推广说理式文书,制作说理式执法文书案件50件,制作说理式执法文书案件占二审以上案件的121%。深入开展税收执法督察,全年开展督察单位54个,实施督察项目19个。推进行政复议和应诉工作专业化,积极应对行政相对人的行政复议申请和行政诉讼案件,依法维护纳税人合法权益。

(三)推进整治经济税收秩序。建立稽查团队工作机制,提高稽查工作质效。深化国税地税稽查合作,共同确定重点税源案件检查名单,联合入户稽查,建立案件信息通报机制,实现信息共享。创新税警协作模式,在全省率先成立公安部门派驻税务联络机制办公室,共同开展打防涉税违法犯罪活动工作。全年地税部门配合公安部门查办4个涉黑案件,查补税收及罚款等万元。着力突破大要案,全年查补涉税100万元以上案件20件。开展积案清理攻坚战,清理一年以上积案36件,查补税收及罚款等亿元。推行刚柔并济的执法原则,全年执行案件62件,清理欠税亿元。开展打击发票违法犯罪专项活动,查处发票违法企业331户,查补各项收入亿元。

(四)推进完善税收信用体系。升级优化纳税信用管理模块功能,联合国税部门开展年度纳税信用评价。其中评定a级纳税人4354户,并推送到相关部门为a级纳税人提供20项守信激励措施。继续联合国税部门推动“银税互动”守信激励工作,全年有2062户守信企业通过该项目获得亿元纳税信用贷款。完善信用信息共享交换常态化工作机制,对纳税人欠税公告、社保欠费等信用信息数据实现与“市信用信息共享平台”系统的自动对接和信息传递,促进税收信用在公共服务中的应用。

五、着力倾情带队,队伍建设不断加强。

(一)扎实开展“。

两学一做。

”学习教育。从5月份起在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育。市、区两级地税党组织均成立学习教育领导小组及办公室,加强组织领导,推动学习教育扎实有效开展。在学习中坚持以上率下,强化各级领导示范引领作用,通过集中研讨、上党课、知识测试、设立“地税微学”公众号专题学习、观看警示教育片等方式,推动形成学习热潮。全市地税系统各级党组中心组开展专题研讨56次,机关党支部和各基层局党支部共开展学习活动180余次。突出“做”这一关键点,紧扣国税地税征管体制改革、营改增、金税三期上线工程等重点工作,启动开展“立足税收作贡献、我为党旗添光彩”党建主题实践活动,党员干部在各项工作中争当标兵、争做模范,涌现出一批先进集体和个人。结合“两学一做”主题学习教育,深化完善“1263”机关党建工作机制,梳理明确党建六大方面29项工作任务;继续探索实践“互联网+党建”,丰富党建工作方法,党建活力进一步提升。

(二)深化文明创建。履行社会责任,常态化开展“三关爱”志愿服务、“爱心超市”捐赠等文明活动。深化志愿服务内涵,结合税收工作,组建税收志愿服务队,开展税收政策辅导等服务。思明区地税局办税服务厅被中宣部授予第二批“全。

国学。

雷锋活动示范点”荣誉称号,是厦门市也是全国地税系统入选的集体。以此为契机,在全市地税系统开展“窗口学雷锋、情暖纳税人”主题活动,进一步深化纳税服务,争创更多的“学雷锋活动示范点”。落实市文明委“善行厦门”道德实践活动倡议,推广使用“善•行”app手机软件,传播文明风尚。共组建善行群组14支,参与人数1076人,发布善行记录万条。在抗击超强台风“莫兰蒂”及灾后重建工作中,全市地税系统全员行动,出动志愿者20xx余人次,深入街道、社区、公园参与清理垃圾、扶植树木等“重建家园文明同行”志愿服务活动,为灾后重建做出应有的贡献。积极参与脱贫攻坚,挂钩建设“美丽乡村”7个,派出5名干部驻村蹲点,实施推动农村经济发展项目46项,帮助建设村文体中心、公园、道路、水利设施等,精准帮扶成效显著,获得当地党政和群众赞誉肯定。重视地税文化建设,编纂地税文集《蓝色乐章》。重视家庭家风建设,开展“传承好家风好家训”活动,1名干部当选“厦门市第六届道德模范”。发挥团工妇组织作用,深化文明创建活动,一批单位获各级工人先锋号、青年文明号、巾帼文明岗等荣誉。

(三)深化教育培训。以组织需求、岗位需求为主导,围绕20xx年工作重点,加强对营改增、金税三期系统等重点工作的业务培训,增强培训针对性。加强国税地税联合培训,整合教学资源,提高培训效果。全系统举办各类培训237期,参训9908人次。结合数字人事改革试点工作,与总局网络学院合作,开通“厦门地税网校”与“掌上学院”,全方位搭建网络学习社区。全面实施人才培养“5418”工程,搭建各种发展平台与学习载体,持续做好高层次税务专业人才的选拔培养,3名干部入选总局专业人才库,一批干部获税务师、法律职业资格等证书。结合总局、省局开展练兵比武活动,分别组织开展征管评估、税务稽查、纳税服务、税政法规业务大比武,共520人次参加业务能手与专业骨干两级选拔大比武,取得较好的预期效果。

六、坚持从严从实,作风建设持续改进。

(一)从严落实党风廉政建设责任。加强日常性特别是节假日等敏感时期的廉洁教育,强调廉政纪律要求。深化廉政文化建设,依托“数字廉政教育基地”,营造学廉尚廉氛围。突出党规党纪教育,深入学习党的xx届六中全会精神,在全系统党员干部中开展廉洁自律准则和党纪处分条例的专题教育和网上知识测试。组队参加市直机关党工委举办的党章知识竞赛获第一名。制定落实党风廉洁建设责任工作任务清单,强化党风廉政建设主体责任、监督责任的“两个责任”,开展全市地税系统落实“两个责任”专项督查,对检查发现的问题限期整改,促进规范内部管理、完善制度。落实领导班子和领导干部监督管理办法,认真落实个人有关事项报告、廉政谈话、述职述廉等制度规定。继续完善内控机制建设,深化岗位风险防范电子监察系统的运用,实现与金税三期系统的对接。强化执纪审查,严格执纪办案,保持高压态势,对一名干部酒驾行为从严进行查处,给予党纪政纪处分并进行通报。

(二)从严落实中央八项规定。进一步深入贯彻落实中央八项规定精神,实施“月报告”“零报告”“双签字背书”等工作机制,坚决切实纠正“四风”问题。加强公务用车监督,对全系统所有公务用车均安装gps定位系统;根据厦门市车辆改革工作领导小组的统一部署,于12月起实施公务用车改革。严格规范公务接待管理,公务接待费逐年下降。开展培训中心机构清理整顿,全面纳入机关服务中心管理。同时进一步加强会议费、培训费管理,严格执行婚丧喜庆报告制度,继续改进文风会风。落实总局关于改进工作作风监督办法,加大监督检查力度。结合落实“两个责任”专项督查工作,把落实中央“八项规定”工作情况列入重点内容。以高度的政治意识、责任意识,对中央第十三巡视组、省委巡视组对税务系统的巡视反馈意见,进行举一反三、对照检查,针对工作中存在的不足采取积极措施认真加以整改,切实把贯彻落实中央“八项规定”工作落到实处。

(三)从严推进行风效能建设。深化“比服务”和“马上就办”活动,建立“比服务”责任制、督查制、奖惩制三项制度。坚持效能投诉立查快办,全年受理效能投诉37件、问责10人次。规范税务机关与涉税中介关系,开展严禁违规插手涉税中介经营活动清理检查,维护纳税人合法权益。加大暗访力度,围绕重大决策部署贯彻落实情况、提高效能优化服务情况以及群众反映强烈的行风效能问题开展督查,原汁原味通报存在的问题。全市地税系统组织开展明察暗访65次,16家单位被实名通报批评。

七、致力科学规范,绩效管理全面提升。

进一步加强绩效管理组织领导,配齐配好绩效办人员,科学完善绩效管理机制,促进提质增效。一是完善制度建设。制定组织绩效管理实施细则及考评规则、个人绩效管理实施细则、结果运用办法及指标体系,强化制度保障。二是严格绩效考评。强化差异管理和过程管理,实时监控指标落实情况,绩效管理“指挥棒”和“紧箍咒”作用有效发挥。开发完善个人绩效系统,实现个人绩效考评信息化。三是强化结果运用。从考评成绩定等次、通报表扬、年度考核、评先评优、问责诫勉等方面强化对绩效考评结果的运用,其中评先评优及考核等运用269人次、批评诫勉运用7人次。四是营造绩效氛围。开展“基层一把手谈绩效”和“一市一县推经验”活动,发挥标杆单位的示范带动效应;编发《绩效之窗》22期;与国税局联合举办绩效管理师资培训,并对全系统800多名干部职工进行全员绩效培训。五是加强绩效督导。市局组成绩效督查组,按季度对基层单位进行督导和调研。全年共对12个基层局提出整改建议84条,经基层全面整改,有效促进工作推进落实。

新的一年,我局将按照总局、省局以及厦门市委市政府的部署和要求,深入贯彻党的xx届六中全会精神,推进我市地税系统从严治党,进一步深化落实国税地税征管体制改革各项措施,全面推进税收法治建设、税收管理服务以及数字人事、绩效管理、队伍建设等各项工作,确保完成全年各项工作任务,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

35 3134763
");