挂职锻炼个人工作总结范文【范例4篇】

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挂职锻炼总结【第一篇】

通过在x镇半年的挂职锻炼，使我学到了宝贵的基层经验，提高了驾驭难题的能力，更加理解了“同心”思想的内涵，坚定了“同心”的信念。可以说，半年的挂职锻炼使我获益良多，受益非浅，主要体现在以下几个方面：

一是对乡镇工作有了新认识。我虽然从农村走出来，但自从进入学校、参加工作后就再也没有在农村待过，对农村和乡镇工作经验可谓一穷二白，经历了这几个月的挂职，我发现乡镇工作远比我想象的要复杂的多，艰苦的多。主要表现为财政紧张、职能弱化、历史遗留问题多等。农村税费改革后，农民切实得到了实惠，但相应的对“三农”经济占主导地位的乡镇来说，财政更显捉襟见肘，造成乡镇基础设施建设相对滞后，各项公益事业开展困难。同时诸如计生问题、土地问题、干群关系问题等等，处理起来都比较棘手，乡镇一级已成为维稳主体。

二是在乡镇学到了工作新方法。x镇原党委政府班子工作扎实、责任心强，大家能够以诚相待，团结协作，齐心协力为x的发展努力，在这样的一个集体里工作开心愉快，能学到很多农村工作的方式方法，半年的挂职实践，使我增长了阅历，积累了基层工作的经验，处理问题能力明显提高，可以说，半年的学习锻炼将使我终身受益。

三是对实践锻炼基地有了新认识。去x挂职以前，就听说过党外实践锻炼基地，但总是认为就为培养党外干部而设，和普通干部挂职点没什么两样，但到了才明白，这里和想象中的挂职锻炼完全不一样，自始至终体现着党外特色，x特色、x特色。首先，培训的形式新。挂职培训实行领导带教制度，书记镇长各带教一名挂职干部，我由福清书记亲自带教，在带教过程中，曹书记利用一切机会传授乡镇工作经验，处事方法，为我快速适应乡镇工作起到了很大作用。市委统战部领导重视挂职干部的锻炼工作，不定期到x看望挂职干部，了解工作学习锻炼情况，对每一位挂职干部的成长倾心尽力。其次，基地建设形式新。x镇党外干部实践锻炼基地不仅是市委统战部、组织部和x镇共建，同时全市各民主党派也参与其中，不仅是党外挂职干部的锻炼基地，也是各民主党派和其他民主人士的活动基地。基地组织了丰富多样的实践活动，使x镇成为宣传“同心”思想、传播“同心”理念、部署“同心”行动的“同心”品牌推广地。

半年的挂职锻炼使我考虑问题、处理问题更加全面；通过到基础挂职体会到基层工作的艰难，更加理解了换位思考的重要性，工作中做到了更加为企业、为基础着想。

挂职锻炼个人总结【第二篇】

按照省委组织部文件精神，经区委推荐，市委研究，我被选派到挂职综合处副处长。挂职以来，我积极主动工作，以认真负责的态度，配合省领导和综合处同志们较好地完成了组织交办的各项工作，在实践中得到了锻炼和提高。现将一年来挂职工作情况总结如下。

一、思想政治方面：

我积极参加各类政治理论学习培训，先后参加了省在中央党校举办的质监系统厅处级干部培训班，农工党举办的农工党省基层负责人培训班，省人力资源和社会保障厅举办的人社系统领导干部素质提升班，全面系统地学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的'十九大精神，思想上、行动上时刻与党中央保持高度一致，切实增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，思想上受到教育，提高了自身的政治理论水平。

二、工作方面：

挂职以来，我紧密结合工作实际，不断强化业务学习，努力锻炼本领，勤奋学习，开拓创新，认真负责，积极工作，较好地完成了各项工作任务。

(一)认真学习公务员管理有关法律法规、全国公务员管理工作会议精神等内容，了解掌握相关工作流程，尽快熟悉综合处各项业务工作，在学深学透的基础上，主动融入具体工作实践中，积极配合开展工作，协助相关工作人员，对十八大以来全区公务员管理工作进行分析和安排，对各处的目标工作进行了细化、量化。

(二)参与开展了公务员信息采集入库工作。协助综合处领导深入分析研究参照管理问题，在认真调研、广泛征求各市、直属厅局意见建议的基础上，制定了《关于加强参照公务员法管理单位动态管理的意见》初稿。配合做好事业单位申请对照管理工作，审核、汇总、录入家事业单位申报材料，并形成了专题报告。

(三)认真做好公务员信息统计。按照中组部和全国建设国家公务员管理信息系统的要求，省局组建督查组推进这项工作，我具体负责第四督查组的日常工作，主要督查省政府办公厅、发改委、财政厅等个部门及个市公务员登记工作，为了确保督查实效，我带领督查组成员到各单位进行了实地指导，并深入到个市个县市区实地督查，严格按照政策要求，针对存在问题，提出了反馈意见，要求被查单位制定整改方案，完善整改措施。按照公务员信息统计工作要求，及时汇总报送相关信息数据，通过积极工作，配合统计调查中心圆满完成了全省万公务员信息采集、集中审核、汇总入库工作，并按期向国家公务员上报我区公务员信息库，确保了数据报送的准确性和快捷性。

(四)积极参与公务员考录工作。通过努力学习，我取得了省公务员录用面试考官证书和心理咨询师二级证书。作为面试考官，协助考录处积极参与了20xx年公务员考录面试指导监督和20xx年国考省考区笔试工作。

(五)协助综合处领导积极开展修订《公务员法》调研工作，通过发放调查问卷、深入基层座谈调研等形式，坚持问题导向，深入了解《公务员法》的实施情况，认真分析公务员管理工作现状和存在问题，提出了具体改进建议。

(六)积极参与工作信息的编辑等工作。在具体工作中负责信息建设工作，与综合处相关人员密切配合，编辑整理了《省公务员管理工作信息》，为局领导科学决策提供了依据，为各盟市和厅局的公务员管理工作作提供了理论指导和信息指导。

(七)积极配合协助相关处室开展工作。参与做好公务员职位管理工作，推进聘任制公务员工作。配合开展了“一带一路”建设专题培训班、公务员在线学习和“最美基层公务员”选树宣传等工作。参与公务员平时考核、评选表彰等工作。

(八)在完成挂职单位工作的同时，发挥桥梁纽带作用，协调民政厅、地域规划处等部门，帮助区完成了区划的批复。同时积极协调人社、编制等有关单位，解决了基层一些实际困难。

三、廉洁自律方面：

一年来，我严格要求自己，严格遵守党的政治纪律和政治规定，廉洁自律，克己奉公，严以律己，宽以待人，时刻保持清醒头脑，堂堂正正做人，清清白白办事，果断抵制一切腐败形象，立场坚定，作风扎实，无违纪违规现象。挂职期间，我严格遵守工作纪律，团结同志，注重搞好同事的关系，从不向挂职单位提条件，严格遵守挂职干部的行为规范，体现了良好风貌和较高素质。

总结一年来的工作，通过挂职，开拓了思路，磨炼了意志，丰富了工作经验，增长了知识，提高了工作能力，我将把挂职学到的知识和取得的经验，全身心投入到今后的工作中，以实际行动回报组织的信任和培养，为推动全市经济社会发展贡献自己的一份力量。

挂职锻炼个人工作总结【第三篇】

公司人力资源**年6月成立以来，在总部领导的亲切关怀及业务部门的正确指导下，在公司领导的大力支持下，紧紧围绕公司发展战略及年度工作目标，努力克服人员新、经验少、任务重、时间紧等各种困难，积极开展组织机构及编制调整、生产技术骨干调配、薪酬绩效管理、员工培训、社保管理等各方面工作，并取得了一定成绩，现总结汇报如下：

第一部分 20xx年重点工作回顾

一、认真执行政策法规制度，有力促进职能管理工作

（一）建立周例会制度，促进有效完成工作任务。部门成立后，一直坚持每周召开一次部门工作会议，学习传达公司相关会议及上级工作指示精神，研讨部门主要工作，检查总结上周工作落实情况，了解掌握人员思想及工作绩效表现，制定本周工作计划。周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用，半年共召开会议30多次，印发纪要30期，周报10期。

（二）系统学习规章制度，不断提高政策业务水平。组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件，使大家进一步掌握本岗位的工作原则、规章制度、业务流程等政策制度。通过学习，部门人员业务水平、办事能力、工作效率得到明显提高。

（三）建立健全规章制度，规范职能管理工作。修订了公司人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度，进一步促进公司重大人事事项决策及人事、薪酬、培训等相关工作的规范化。

二、建立装置试车组织机构，推动项目投产筹备工作

（一）征求意见，构思方案。根据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针，结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力量分布状况，我们在听取兄弟基地单位建议、征求公司基层技术人员意见的基础上，按照分块负责、统一协调、整体推进的思路，提出试车期间成立过渡性机构的建议。

（二）反复研讨，会议决策。以领导职责分工为主线，我们拟定出试车组织机构草案，并在分管领导的指导下进行反复修改完善，最终通过了公司人事委员会会议讨论审批。

（三）机构建立，职能发挥。按照人事会决议，项目试车机构分为生产调度中心、化肥部、公用工程部、机电仪部四块。经过一段时间的运作，各模块的职能发挥比较顺畅。作为试车作业职能管理部门生产调度中心开展了试车物资计划、启动锅炉及水系统试车工作协调等大量成效明显的试车筹备组织指挥工作。化肥部、公用工程部和机电仪部作为试车直接作业单位，分别有效开展了班组建设、技术培训、设备安装检查、正常倒班作业等工作。试车组织机构职能发挥作用的良好开端，为明年顺利进入实质试车阶段奠定了坚实基础。

三、积极开展人才招聘工作，加快配置生产技术骨干

（一）多种渠道，广纳贤能。我们主要采取发布广告、网上搜索、员工推荐、实地走访等方式，按照岗位编制要求筛选应聘对象，同时认真开展简历信息收集整理、背景调查、双向沟通了解等工作，以致达成共识约定面试。

（二）按章办事，严格把关。我们严格遵守集体面试决策、分管领导审批的流程录用每一位成品人才。面试工作组由人事部门、用人单位、公司分管领导等人员组成，录用审批环节必须通过用人单位的分管领导和公司总经理。

（三）骨干到位，发挥作用。公司20xx年新招聘技术骨干50名，其中技术监督5名，班长人选20名，主操21名，其他4名。新到位生产技术骨干，普遍表现出适应工作环境较快、工作积极性较高、工作责任心较强、完成工作任务较好的状况。目前看来，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。

四、积极配合群众路线活动，认真组织专题民主生活会

（一）征求意见，查找不足。配合公司领导做好多层次、多方面征求意见建议工作，公司领导分别与化肥部、公用工程部、机电仪部、调度中心等单位以及共青团组织进行了座谈，收集到9个方面29条意见建议。

（二）分析检查，形成材料。严格按照总部在篇幅、内容、格式上的要求，认真做好班子及成员民主生活会分析检查发言材料撰写的组织收集整理工作，完成全部会议材料6万字的汇编成册工作。期间积极协助公司党政主要领导起草班子发言材料初稿，并多次经过分别征求班子成员意见，反复修改形成终稿。班子发言材料得到总部领导的充分肯定。

（三）精细服务，会议圆满。10月11日公司领导班子专题民主生活会如期召开。会前我们认真完成会议材料准备、会场布置、人员通知等相关会务工作。会后按时完成了领导讲话整理、会议宣传报道、会议情况报告、班子发言材料修改等文秘工作。

五、认真做好员工工资发放工作，发挥薪酬正激励作用

（一）掌握政策，改进方法。组织薪酬管理岗位人员认真学习掌握有关工资管理方面的规章制度及电算化基础理论知识，使工资管理人员的政策水平和电算化能力得到明显提高，对工资表格和薪酬项目运算公式进行优化修改设计。

（二）抓紧时间，认真履职。薪酬岗位人员站在完成使命的高度，紧叮劳动合同约定的工资发放日，认真落实收集信息变动表、考勤报表、考核结果等基础性工作，同时加班加点进行数据录入、过程计算、结果复核等大量繁杂工作，并积极联络协调资金部门、审批领导、银行机构等各环节。

（三）及时发薪，有效激励。经过坚持不懈的积极努力、各级领导的大力支持、相关部门的密切配合，半年来，公司月度工资一直持之以恒的做到按时发放，从不拖延。抓紧抓好此项工作得到总部领导和公司员工的一致好评，同时也充分体现了公司对员工切身利益的高度重视。

六、精细组织劳资统计工作，认真完成人工成本预算

按照化学总部的工作安排，我们对20xx年的工资、奖金、福利、社保等人工成本支出情况进行了认真统计分析，走访基层单位进行调研征求意见，充分考虑新增加人员数量、项目建设加班补贴、试车工作加班补贴、援助单位人员额外费用等特殊因素，完成了20xx年公司人工成本预算工作，此项工作对公司20xx年人工成本管理工作具体十分重要的指导意义。

七、努力开展绩效考核工作，员工工作业绩有所提升

我们按照公司绩效考核管理体系，积极开展公司绩效考核工作。月度坚持按照绩效考核结果核算发放员工效益奖金，年度坚持开展全员考核和干部述职考评工作，并把考核结果作为员工岗位晋升及薪酬待遇调整的重要依据。绩效考核对于推动公司重点工作发挥了积极的促进作用，特别是直接参与项目建设的广大员工，能够克服各种困难使项目建设保持按计划推进的良好状态。

八、全面开展培训工作，推动全员提高综合素质

（一）培训工作全面展开。我们积极协调培训资源，完善培训制度，制定培训计划，采用内部培训、外出培训、外请讲师内训、技术交流等形式，努力提升全员综合素质。全年共举办公司级培训52期，外出培训17期，新员工入职培训5期，培训总课时42417小时。

（二）培训工作形式多样。我们开展了新兵训练营军训、入厂系统教育培训、师徒协议签订、班组长演讲比赛等丰富多彩的教育培训活动，这些活动对于促进公司企业文化建设、员工技能提升发挥了积极作用。

九、切实抓紧操作员工培训，充分准备试车技术力量

（一）抓好驻厂跟班培训，全面提升操作技能。我们派往海南、内蒙、渭化等地工厂共112人，分别安排在气化、合成、尿素、水处理、分析、电气、仪表、机修等岗位进行跟班参与生产作业实践学习，取得了预期成效，他们对所学的生产工艺原理、安全操作规程、装置结构特点等基础知识有了全面的了解和掌握。

（二）开展岗位必备技能培训，确保依法持证上岗。根据国家相关安全生产作业法规，组织压力容器作业、焊接作业、合成氨操作工等特种设备及特殊工种作业的安全技能和操作技能培训共7期3652人次，取证率100%，为一线岗位人员依法持证上岗做好充分准备。

（三）积极参与安装调试，切实掌握工艺流程。我们从培训学习角度关注生产操作员工参与项目建设的“三查四定”工作，此项工作使员工从中深入学习掌握装置的设备结构、工艺原理等基础技术技能，为今后顺利进入正常生产作业奠定基础。

十、克服各种困难，积极协调沟通，及时完成员工社保及公积金缴纳、人身意外险投保等工作

（一）特殊情况下妥善处理医疗保险管理问题。针对员工来源广和社保缴纳情况复杂的情况，我们对不同类型员工的社保情况进行梳理，针对系统内调配的员工，在地方政策允许下，做到社保费用异地缴纳并尽量享受相关待遇。完成了海南基地外派人员异地就医的办理工作；建立内蒙基地外派人员医疗保险门诊及住院费用报销流程。

（二）积极完成员工社保管理工作。一是养老保险的年度稽核工作。二是新增职工养老保险投保127人次，补缴97人次，养老保险转移28人次。三是医疗、生育、工伤保险的报销工作6人次。四是新增住房公积金开户128人次，补缴130人次。五是办理职工社会保障卡303张，随同进行144人的信息采集。六是146名员工的年度人身意外险的投保工作。

第二部分 工作中存在的不足

回顾一年来的工作，虽然取得一定的成绩，但也存在诸多不足，主要表现在以下几个方面：

一、部门员工业务工作能力有待提高。我们对人力资源相关国家法律法规以及公司管理政策制度、业务工作流程、员工基本信息等方面掌握不够，影响工作效率的提高。

二、部门员工基础知识技能有待提高。我们在操作层面上需要具备的公文写作能力、计算机操作能力、逻辑思维能力等方面存在不足，影响工作质量和成效。

三、部门员工对生产技术岗位工作了解不够。我们深入一线调查研究工作不够，对生产一线工作情况、员工基本信息、工作业绩表现等情况掌握不够，不利于有效开展岗位调配、工作激励等相关人力资源管理工作。

第三部分 20xx年重点工作安排

20xx年人力资源部将紧紧围绕项目建设及试车投产工作，认真抓好骨干岗位配置、员工技术培训、考核激励、薪酬福利社保管理等重点工作，为项目顺利竣工投产成功做出应有的贡献。

一、全面完成公司生产岗位人员配置工作。计划通过社会公开招聘、化学公司基地选派、华鹤公司内部选拔等方式，加快进度完成生产骨干岗位人员的配置工作，同时推动完成班组长、主操、现场作业人员等岗位的人选确定工作。

二、稳步推进三支队伍岗位级别运行工作。根据化学总部工作指示精神，切实开展管理、技术、操作三支队伍建设工作，有效发挥公司薪酬体系的公正公平激励作用。

三、有效组织开展公司人工成本管理工作。努力提升薪酬管理工作水平，高效完成工资发放、报表统计、台账建立等相关工作，实现公司人工成本的总体目标。

四、努力改进公司干部员工绩效考核工作。通过分解年度工作目标，加大考核力度，建立以工作实绩为核心的绩效评价体系及以责任制为核心的目标管理体系，按月开展绩效考核，奖功罚过，从严管理，从严考核，充分调动公司员工工作积极性与主动性，促进工程建设目标节点和试车工作任务的顺利完成。

五、抓紧开展生产岗位员工技术技能培训。认真督促执行生产单位人员的理论学习与实际操作培训计划，切实加强考试、考核、考评等培训成效的检查工作，保证培训工作取得预期效果，确保全员特别是新员工在试车工作中能够独立顶岗操作。

六、搞好员工社会保险以及福利待遇工作。坚持“以人为本”的理念，认真落实员工的各种福利待遇的同时，不断强化社会养老保险工作，做到养老保险的各项费用的按时足额缴纳，切实保障职工权益，解除员工后顾之忧。

挂职锻炼个人工作总结【第四篇】

一年来，我局严格按照《娄底市人民政府关于印发娄底市综合治税工作管理办法的通知》（娄政发[20xx]10号）要求，切实加强组织领导，建立健全机构，积极履职，密切配合税务部门工作，使全局综合治税工作落到了实处，取得了实效。现将相关情况简要总结如下：

一、 加强组织领导

今年以来，我局将社会综合治税工作列入重要议事日程，与局重点业务工作同等对待。专门成立了综合治税工作领导小组，由局长李应南同志任组长，其他副局长任副组长，局机关相关科室负责人为成员。同时，召开综合治税工作专题会议，明确了全局综合治税工作的指导思想、目标任务、工作原则、工作措施和具体要求，并具体规定了科室的工作职责，由财务科具体承办协调做好此项工作。

二、综合治税基本情况

20xx年，全市新增社会组织13家，新增社会团体 5家，新增民办非企业单位 3家；全市社会组织总数达170家，其中社会团体134家、民办非企业单位 52家；今年3-6月我局按照上级要求和年检规定对20xx年6月以前成立的社会组织进行了年检，其中年检合格的社会团体为96家，未年检及年检不合格的社会团体20家，两年以上未年检或年检不合格应撤销的社会团体13家；年检合格的民办非企业单位为33家，未年检及年检不合格的民办非企业单位6家，两年以上未年检或年检不合格应撤销的民办非企业单位12家。全年全市有61家社会福利企业，安排残疾人就业2750人。福彩发行全年预计达3亿元，全年按月缴纳给税务局的彩票兑奖个人所得税约191万元。（相关数据表格附后）

三、加强信息公开和报送

按综合治税的要求，及时将年检、民间组织变更、福利企业变更、区划变更等信息在娄底民政网上进行了公布，并将相关的表格数据送到地税部门及相关单位