财评中心重点工作推进情况汇报

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20xx年2月13日出台《邵阳经济技术开发区财政投资评审管理办法(试行)》;并积极推进和落实项目送审会审制度。20xx年1月-5月,财评中心共审结预算项目24个,送审亿元,核减万元,审减率%,另有4个预算项目正在评审中;结算项目审结12个,送审万元,核减万元,审减率%,另有11个结算项目正在评审中。高质量并限时完成了污水处理厂二期项目、良诚新材料项目、16号道路、数字经济产业园玻璃幕墙设计等项目预算评审把关,在无送审单位前提下,10天时间完成对智能终端产业园欲勤光学、华芯智造的无尘车间装修评审工作。

二、重点项目建设联点推进

根据20xx年重点项目竞赛年活动任务分工,财评中心负责联点项目3个,分别为东盟产业园杜高生物科技项目、和田至臻服装项目、华太手机保护膜生产项目,项目建设推进任务目标为装修、投产、入规。截至目前,杜高生物科技项已提前完成装修,并投产(可逐月申报加分);华太手机保护膜生产项目因企业资金原因该项目已中止;和田至臻服装项目企业负责人为美丽来发制品董事长刘晓忠,此项目因企业资金原因已暂停装修,待重新引进项目及合作商后再启动装修(此项目预计从6月开始会被扣分,建议请委领导重点约谈刘晓忠,督促其尽快确定项目,并重新启动装修)。

三、驻企联络服务工作

作为刘长主任负责分管片区驻企服务五组联络部门,定期督促服务五组驻企联络员开展企业走访、服务宣讲、问题协调工作,1-5月共搜集汇总企业反馈问题16条,并积极对接园区驻企联络办及相关职能部门对企业反馈答复、帮助解决、限时办理。

四、全员招商工作

积极做好外出招商“考察员”和洽谈项目落地“助推员”工作,并于5月17日-22日,派员随行刘长副主任带队的招商第二小组赴上海、苏州、东莞等地招商考察,并积极做好考察项目的后期跟进对接,5月24日-5月30日,先后配合接待2批意向企业来园区考察厂房。根据《全员招商工作方案》要求,财评中心全年需完成招商信息收集4条,项目落地任务1个,截止5月31日,4条招商信息已搜集完成并依程序报送经济合作局。

五、配合巡视巡察及超概项目审计

一是积极开展未巡先改,对财评中心20xx年以来所有文件资料、项目档案等进行全面清理,形成文件汇编和项目台账汇总册,牵头整理三一南厂区相关资料,按时限高质量完成调阅资料提交。二是超概项目概算调整评审稳步推进,根据产业发展局工作联系函,对园区11个项目超概情况开展重点审查,当前,我中心正在对文德路道路工程建设项目、湘商产业园邵阳大道以北污水管网工程建设项目超概情况进行评审。三是配合市审计局完成对园区红旗河改河工程统一用地范围段(k+000-k0+)项目结算、水务PPP子项目①发制品废水处理厂建设工程结算、水务PPP子项目②进站路污水处理厂建设工程结算审计,并牵头整改和协调审计发现的主要问题及处理意见(协调成效口头汇报)。

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