村先进事迹材料报告（精选8篇）

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村先进事迹材料报告【第一篇】

各位领导、同志们：

我叫于忠波，是烟台市质量技术监督局办公室副主任。作为林学敏局长身边的工作人员，我耳闻目睹了他为事业呕心沥血、忘我工作，对同志关心体贴、细致入微，对自己严格要求、勤俭朴实的感人事迹。林局长虽然离我们而去了，但他的音容笑貌却时时萦绕在我的脑海里，我的心情难以平静，有一种强烈的责任感驱使我向在座的各位领导和同志们介绍一下我们尊敬的林局长，一起感受一名从流浪讨饭的乞儿，成长为党的领导干部的他，对党的无限忠诚和对事业的无限热爱。

这就是林局长，把工作当成自己家里的事，其实，他把工作看得比家里的事更重要。为加快质监事业发展，他十分注意学习和借鉴外地的经验。近几年曾先后三次带领科所长和县局长到南方发达地区考察学习。在常人看来，考察一般带有旅游的成份，有谁知道每次考察前，他都要根据外地的实际情况和烟台的实际需要，有针对性地出题目、定任务，要求每个人考察结束后都要写出。

考察报告。

每次出去日程安排得都很紧有的同志事后说：“本来以为出去可以放松放松，谁知道比在家里还要累，更别提游山玩水啦”2003年底，已经被医院查出患有肝腹水的他，依然带领科所长和县局长到昆山、苏州等地质监部门考察学习当他了解到昆山一个县级局发展水平接近我们一个地市局时，触动很大，于是召集大家就地开会，让同志们谈收获和体会在返回烟台的路上，他考虑到第二天县局局长们就要各自回单位了，当即提出晚上在连云港开会，统一认识，确定来年的工作思路那一夜他很兴奋，兴致勃勃、谈笑风生地讲了2个多小时有谁知道当时的他已经重病缠身，这需要多么大的勇气和毅力啊。

考察回来后，他就全身心地靠在省机动车配件质量监督检验中心的建设项目上，争分夺秒，紧张施工，2004年春节他几乎没有休息。经过两个多月的奋战，检验中心建成了，可他的病情却在急剧地恶化。2004年3月29日，他肚子涨得很厉害，已经是连续几天没有大便了，自己悄悄到家门口门诊部打了5天吊瓶，后来实在不行才在司机的劝说下到烟台毓璜顶医院做了检查，医院确诊他患有肝癌，心疼他的女儿想瞒着他，最终他还是看到了化验单上无情的诊断结果。他没有就此倒下，仍然一边治疗一边坚持工作。2004年4月12日上午，在福山区召开的全系统首季现场调度会上，同志们吃惊地发现他消瘦了许多，说话也有气无力，哪知道他正在住院接受治疗，正在忍受着病痛的折磨。这就是林局长，他面对死亡的威胁毫不畏惧，视党的事业重于生命。会议开完后，他中午饭没吃就赶回烟台，下午接着召开办公会，在会上，林局长的鼻子一阵阵出血，他一边擦拭着鼻血一边主持会议。长期的工作劳累和病痛折磨，使他实在支撑不住了。第二天，在工作人员和家属的极力劝说下，他才同意转院到济南接受治疗。

虽然身在医院，可他的心还在单位，满脑子想的都是工作。他把医院的病房当成了临时办公室，几乎每天都要打电话询问工作情况。7月份，芝罘区局局长到医院看望他时，已经生命垂危的他，还详细询问工作，并关切地问芝罘区局新建办公楼进展怎么样了，当告诉他一切都很顺利时，他非常内疚地说：“你们都在忙，我反而在这里躺着。”多少年来一直为林局长理发的老同学林顺利看到他病成这个样子了还一心想着工作，生气地说：“老林哪里是得了肝病，简直是脑子出了毛病”。

去年4月份，当他在医院里得知省局要在龙口召开全省企业电子质量档案现场会议时，再也躺不住了，执意要求出院。医生考虑他的肝脏门静脉压力很高，随时可能出现意外大出血，坚决不同意，可他认为会议在烟台召开，并且国家总局和省局领导都到会，会上烟台市局还要做典型发言，于是就让一个老朋友出面说情，医院最后拗不过他，才勉强同意了他的请假要求，并为他配带上随时用的针和药。就这样，他以惊人的毅力，拖着虚弱的身躯，踏上了回烟台的路途。从医院出来的时候，他走路非常吃力，需要工作人员搀扶着，上车时也需要我们从后面撮着他。当时看到林局长那日渐消瘦的身体和蹒跚的脚步，我心里有说不出的难过，心想“林局长啊林局长，您都病成这样了还非要回去参加会，您这是在要自己的命啊”。

4月19日返回烟台后，由于在医院穿的裤子太脏，考虑到要见与会代表，还要上台发言，他先匆忙回家换了条裤子，可等走在去龙口的路上才发现，以前穿着很合体的裤子，由于身体瘦了许多显的太肥了。工作人员只好在龙口又给他买了一条，他当时病得四肢无力，连裤子都穿不上，只好由工作人员帮着给他穿上。第二天，他就要上台发言了。对于正常来说，这是很简单的一件事，但对于他却显得过于艰难了。我们不得不安排工作人员帮扶着他走上发言席。重病缠身的他，用尽了全身的气力说话，声音却是那样的微弱，也有些颤抖，麦克风的音量虽然已调到最大，台下还是听不太清楚。当时汗珠渗出他的额头，顺着他的脸颊慢慢滑落，我瞪大双眼紧盯着他，做好了随时冲上去的准备，生怕他万一支持不住倒在台上。虽然发言只用了10分钟，但对他来说这是一个多么艰难而漫长的10分钟啊，可他不仅顽强地坚持了下来，而且当天上午还陪同上级领导一起看望了龙口局干部职工，参加了密封胶实验室揭牌仪式，下午又陪同领导到烟台视察了省机动车配件质量监督检验中心和张裕公司，晚饭后又陪同领导赶到威海，回到局里已是晚上10点多，当时他已极度疲惫，可他又连夜召开党组会议安排工作，这也是他生前最后一次主持召开的党组会。会议结束后，我搀扶着他走回家，平时5分钟的路，我们走了足足有15分钟。现在回想起来，那天他几乎没吃什么东西，由于行程非常紧张，连随身带的针都是由我们在洗手间给他打的。正是这种高强度、超负荷、连轴转的忘我工作，透支了他本来就非常虚弱的身体。

回到医院后，他的身体每况愈下，肝腹水已经非常严重，不得不用导管引流，专家介绍说，类似他这种情况的病人每次最多只能抽取4000毫升，可他最多的时候一次抽取了5000毫升！即使是在这种情况下，他还在病床上谋划着2005年的。

工作计划。

打算再组建几个检测中心。7月初的一天他想到烟台市局要召开。

半年工作总结。

会了，就想亲自写讲话提纲，我把笔放到他的手里，又把纸托到他的面前，可当他用微弱的力气颤抖着写完几个字时，谁都认不出那些零散的点点画画是什么，没办法只好由他口述，我做记录，其实当时他连说话都有些含糊不清了。形成初稿后，我读给他听，他躺在床上，闭着眼睛，边听边断断续续地提出自己的修改意见，就这样，在医院病床上完成了他人生最后一次工作总结。

讲话稿。

7月16日，他感到回去参加会的愿望难以实现了，无奈之下一边流泪一边口述，让我记录下他给会议的一封公开信，信中提到了各县局局长和市局中层以上的全体同志，并给予深切的期望和鼓励。

在他去世前的13天，也就是2004年8月13日，国家局在烟台召开全国企业质量建档工作总结暨现场经验交流会，会议召开前夕，他几次打电话询问会议筹备情况，嘱咐一定要把会议开好，把与会代表接待好。临终前几天，他让我接通的最后一个电话，谈的还是工作，他向办公室主任询问，省机动车配件质量监督检验中心通过国家实验室认可和省局计量认证了没有。这就是我们敬爱的林局长，生命不息，工作不止。

他对工作要求非常高，但对自己的生活要求却非常低。他出差从不住单间，都是和工作人员住在一起。到县局检查指导工作，只要是给他安排了单间，他都坚决退掉。吃饭更是简单，他总是吃净碗里的最后一粒米，不小心掉到桌上的饭菜，他也生怕浪费，再夹起来吃了。在他留下的遗物中，用完的笔记本都是正反两面密密麻麻记到最后一页。由于身体原因，平时他滴酒不沾，更不主动让酒，但是当烟台苹果、烟台葡萄酒和龙口粉丝申报原产地域产品取得成功时，他异常兴奋，破例主动邀请大家喝了一杯酒。当时一个地级市同时申请三项原产地域保护并且全部获得批准，烟台是全国第一家。我知道，那是他为大家辛勤工作获得的成果而高兴；是感到为地方经济发展做了件实事而高兴。

多年以来，他不仅对自己生活要求很低，对自己的身体状况也全然不顾，不仅对自己的病情从未提起，也不让知情的工作人员向外透露。由于工作太累太忙，2003年8月份，林局长因患轻微脑溢血住进了医院，病情稍微稳定后，他就固执地返回了工作岗位。之后他经常感到头晕，我们也多次催他再去医院检查或是在家休息，可他坚决不肯，有时候就叫身边工作人员在办公室给他揉揉太阳穴，捏捏脖子，或者捶捶肩膀，然后继续工作。长期的工作劳累和超负荷运转使他的病情越来越恶化，但他却对自己的病情轻描淡写。在龙口召开质量建档会议期间，省局办公室刘主任问起他的身体状况，他说是胆囊结石，等忙过了这一阵就到医院修理修理，谁知道这一去就再也没有回来。现在我们才知道，那是他在剩下不多的日子里在与时间赛跑，在与病魔顽强抗争啊。

虽然他不顾自己的身体，但时刻不忘关怀职工生活，甚至对职工家属的身体健康也非常关心。局里一名职工病情紧急需马上到省城做手术，他得知后焦急地说，治病如救火，不能耽搁，并立即派车把这名职工送到济南。烟台开发区局局长的爱人不幸病瘫在床，林局长听说后，亲自到医院看望，之后又多次打电话了解病情，还写信叮嘱该局长要照顾好病床上的妻子，使全家人十分感动。2004年6月，他躺在病床上说：我长期以来只顾工作，忽视了体育锻炼，这是我的一个失误，转告主持工作的领导，尽快把局里的乒乓球活动室和健身器材活动室建起来，让大家多健身、多锻炼。我们敬爱的林局长，自己都病成这个样子，还不忘关心别人。当他得知招远局局长因病住院，就让护理人员帮他拨通电话，嘱咐该局长安心养病。平时哪个职工病了，只要他知道，就会亲自登门看望，有的职工开玩笑说，我们简直都不敢得病了！在济南住院期间，有一次他流着泪非常愧疚地对我们说：“你们在这里照顾我，撇下家里的工作，自己的家庭也顾不上，是我拖累了你们啊”。还让我们给他找双拐，希望能够自己照料自己。长期以来，他关心同事胜过关心家人，关心群众胜过关心自己，他以自己的人格魅力赢得了干部职工的尊敬和爱戴。2004年7月下旬，科所长们去看他，虽然事先大家约定都要装出轻松的样子安慰他，但一走进病房，大家都惊呆了！多少次大家在电话表示要来医院看他，他一再阻止，并且说自己一天天在好转，不久就可以出院，请大家不要牵挂。可是看到眼前被病魔折磨得瘦骨嶙峋的老局长，科所长们再也控制不住自己的感情，十几双手一齐伸过去，紧紧抓住他的手，抑制不住的泪水夺眶而出。他反而平静地安慰大家：“你们不要难过，过几天我就回去和你们一起工作。

当林学敏局长身患绝症的消息传到外界，许多人自发地到医院探望，栖霞的百姓和烟台市局的职工来了，烟台市的领导来了，省局的领导来了，省里的领导也来了。看到这种情景，医护人员很想知道他为什么能得到这么多人的关爱，当听了我们的介绍，她们动情地说：“这个人的确不一般”。

林局长把毕生的精力奉献给了党的事业，他知道为老人和家庭做的太少，欠家里的感情债太多，在临终前的几天，他叮嘱我们说：“有空多到我家去看看你大嫂”。熟悉林局长的人都知道，他老家还有89岁高龄的老母亲。7月份的一天，他想起年迈的母亲，可能是考虑到自己剩下的时间不多了，不能给母亲养老送终，他，泪流满面，哭得那么动情。

在他临终前，我陪伴他度过了几个不眠之夜，听他回忆了自己的人生经历，他对自己充实的人生感到欣慰，对过去的工作岁月无怨无悔，但对生命的短暂却十分无奈，他多么希望能拥有更多的时间继续为党工作。他讲了许多许多，最遗憾的有三件事：没看到筹建中的新办公大楼拔地而起，他感到遗憾；参加不了机关新一轮机构改革，他感到遗憾；不能给家里89岁高龄的老母亲养老送终，白发人送黑发人这种结局，他感到遗憾。

这就是林学敏局长，一个为了事业和工作可以放弃一切，割舍一切的共产党员。

我一直在想，是什么让林局长达到如此忘我的境界，我想起了他时常和我们说的话：是共产党教育培养了我，使我从一个要饭的孩子成长为一名领导干部，我要报答党对我的厚恩。正是这种知党情，报党恩，跟党走的朴素情结，成为他满腔热情忘我工作的强大精神动力。

为了党的事业，我们敬爱的林局长倾注了满腔热情，工作到生命的最后一刻。他带着对事业的无限眷恋走了，带着对烟台质监系统1300名干部职工的无限思念走了，带着对年迈的老母亲和家人的无限牵挂走了，但他那对党忠诚、勤政敬业、争创一流的高尚品格将永远铭刻在我的心中，将永远激励和鞭策着我在自己的工作岗位上勤奋学习，扎实工作，做出一流的成绩。

最后，让我们共勉林学敏局长临终前流着热泪让我记述下的一封公开信，这是他人生的最后绝唱，他在信中这样写道：

“我受命牵头抓质量，未想到半路有波浪，我相信在局党组和诸位的共同努力下，使命不会半途亡。....更有一代新人在崛起，烟台质监有希望。千余壮士齐奋强，笑看抓质量，监管破题放光芒。半岛基地建，烟台强，山东更强。放心吧，政府！放心吧，党！儿女怎能不把一腔热血洒在党旗上！”

同志们，让我们以林学敏同志为榜样，牢牢记住这句话——把一腔热血洒在党旗上。

谢谢大家！

村先进事迹材料报告【第二篇】

一年来我自身严格要求自己，端正态度，认真工作。一面，注重理论与实践知识的结合，逐步积累丰富的经验；一面善于在工作中发现问题，勇于创新，主动找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤”得到同事与班长的认可。

我们担负着溶液站物理性能固含，浮游物，含水率，液固比的分析，在整个氧化铝的生产过程中起到生产眼睛的作用，为此我注重工作能力的提高，对所出化验数据报告负责，从没出过差错，做到发放率及时，数据正确率100%。

为了杜绝安全隐患的发生，我努力学习各种安全知识，熟知各种急救办法，增加保护能力，尽最大能力的带动身边的同事。今年我们顺利通过了国家认可委员会的现场评审，通过学习使我更加明确分析数据记录的重要性。为此我严格要求记录从无涂改。接着公司大力开展6s,我积极投入，配合领导改善环境与工作场所，把所有设备，用具全部定位，不能用的及时处理掉，由于工作努力，获得班组奖。

总之，20xx年我取得了一定的成绩，在20xx年中我将会更加努力，提高与完善自身的素质。发挥自身的潜力，更好的与大家团结奋进迎接新的一年。

村先进事迹材料报告【第三篇】

xxx同志现任运输部主任，高级工程师。三年来，在公司二轮技改建设中，他带领运输部科技人员和干部员工，积极主持和参与铁路运输总图布局和设计，精心组织技改项目的建设施工。共完成铁路技改项目建设近20项，新建、改建铁路公里，完成技改资金总包干近5000万元，完成公里铁路综合造价211万元，比市场招标价每公里节约89万元，累计为公司节约技改资金2100余万元。同时在他的带领下，解决了运输软硬件衔接，抓住铁路改造后的战略成果，在公司的统一领导和部署下，在确保公司大生产、大技改、大运量、大畅通的前提下，实现了局车停时由xx年的32小时降到目前的小时的历史跨越。三年来，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上级组织递交了一份优秀答卷：总图的创新盘活、技改的稳妥高效、管理的再上台阶以及效益的突破攀升，为公司实现跨越式发展和“三年翻番”目标提供了战略保证。

原xxx钢铁厂是以生产铁合金为主的企业，xxx钢厂原设计是一个特殊钢厂，由于两家原有的生产规模都不大，造成了在铁路运输总图布置上存在着严重的先天不足。两厂一矿合并之初，xxx总厂曾聘请北京的十几位专家对公司的发展规模进行实地考察、勘测、评估，专家组的最后结论是：xxx总厂生产规模的极限是200万吨钢的生产能力，并提出限制生产能力的根本原因就是铁路运输总图布局和铁路运输“瓶颈”的制约。xx年，根据省委、省政府的要求，新钢公司提出了三年翻番的宏伟目标，面对这样的形势，xxx同志感到肩上的担子沉重，压力很大，他深刻的意识到：铁路总图再不优化，铁路设施再不改造，铁路运输“瓶颈”将成为公司实现翻番目标的“挚肘”。为此，他翻阅了大量的资料，深入一线，召开各种会议，广泛听取意见，在深入调查、研究、反复论证的基础上，提出了一系列铁路运输改造项目的可行性报告和具体实施办法，攻克了铁路运输总图限制生产发展的攻关课题。

随着可行性报告被公司决策层的认可，从xx年起，一场“首次采用总承包，额度达2770万元，由运输部自行完成施工项目的攻坚战”打响了，这对于运输部而言又是一次从未有过的新挑战。运输部作为公司主营铁路运输的保产单位，而非施工建设单位，这样大规模的技改施工对运输部可谓是破天荒的一次，无论是从施工队伍、施工设备、施工经验以及技术条件等都是十分缺乏的，而且正逢减员和内部退养政策实施，人员异常紧张，要完成技改和生产的同步进行难度更大，然而正是作为一名有着20多年党龄的他，没有向困难折服，而是以极大的勇气和信心向公司领导和全体员工诠释着的他的目标与追求。王彬同志结合运输实际，从大局利益出发，提出了在保产、保运、保安全畅通的基础上，确保技改项目的有序推进。并成立了运输部技改工程领导小组，亲自担任组长;设立了工程项目部;率先实行了项目负责制，把“优质高效满足生产所需”作为施工的评定标准，从工程的设计、招标、施工、安全以及资金的利用等都亲自把关，严格各项审批程序，确保工程质量和进度。三年来共完成投入运用和即将竣工的技改工程项目近20个，极大的理顺了原有的运输总图，增强了运输能力，缓解了铁路运输“瓶颈”矛盾，满足了年产400万吨钢的运输需要。

近年来的技改项目都是在生产区域内施工，技改施工与运输保产的交叉、牵制、制约，使得保产工作也如同在“螺蛳壳里摆道场”，艰难而曲折：8#高炉建设要确保6#、7#高炉的正常生产、7#高炉原地大修要确保6#高炉正常生产、1#、2#高炉大修要确保3#、4#高炉的运转以及兼顾8#高炉的铁水取送……，这一切让运输工作变的无序而压力巨大。针对这种状况，xxx同志组织运输部专业技术人员反复研究、论证、突破创新，大胆制订出了7#高炉大修期间的6#高炉铁水绕行的运输方案、8#高炉铁水取送方案以及1#、2#高炉大修、竣工、投产等不同时期的运输保产方案，确保了生产的高位运行。

通过二轮的铁路改造，使得运输总图布局更加合理，为运输发挥更大效益提供了可能。三年来，在xxx同志的带领下，运输部累计完成铁路总运量6000万吨，运输量由xx年的1650万吨提升到xx年的2150万吨，增幅达30%;铁水上山由xx年的日均9趟增加到现在的日均13趟，累计上山铁水万吨;xxx站的接发车能力也由三年前的不足900辆/日提高到现在的1300辆/日，基本解决了xxx公司铁路运输“咽喉”的受阻问题;局车停时由xx年的32小时下降到现在的小时，为公司少支付铁路局车使用费xx余万元;累计超额完成公司下达的经济责任制目标指标200万元以上。充分挖掘了技改后运输方面的最大潜能，为公司实现“三年翻番、销售收入过百亿”做出了卓越的贡献。

村先进事迹材料报告【第四篇】

我叫_，是某公司锅炉车间的一名技术员。作为车间技术负责人，我知道，责任重大。因此在工作中，每天都认真执行车间的有关规定，对运行中的每台设备都认真做到“摸”、“望”、“听”、“闻”，使设备能安全有效地运行，力图把事故降到最低点，并经常指导班中操作人员认真执行操作规程，围绕“抓管理，促生产”地做工作。

为创建先进车间。首先，我坚持学习业务知识，努力学习集团各种文件精神，武装自己的头脑，并充分利用业余时间，给自己加压充电，以便学以致用。每年都组织车间员工学习培训及传授技术经验，使员工加深理解。第二，坚持科学管理，遇问题时做到科学决策，不按凭经验“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法。在榨季生产中，善于结合实际，提出科学建议，特别是在_年度榨季生产中，发现#2炉膛有异声，及时报告车间领导，并本着将“隐患一查到底”的谨慎原则和“三不放过”的原则。当时又碰到交接下班时，而我母亲又生病住院需要我照顾，我打电话与母亲说明原因，母亲说：“为了工作做好，你先把工作做好再回来吧，孩子”。老人家生病我不照顾她，心里感到很内疚。但是为了工作，为了组织配合车间工作人员，并采取了积极对应的措施，连续工作10个多小时，终于恢复了生产，把损失降到了最低限度。又如在本榨季生产中，水镜出现玻璃管爆破，影响到锅炉的水位及安全运行，我组织工作人员抢修，利用1个多小时更换水镜玻璃管，避免了给工作人员操作造成不利的后果，确保锅炉安全运行。在生产指标考核中，本车间从未“断”过汽或影响其他工序的生产，安全指标达100%，供汽品质达优。并提出了合理供汽、节约燃料等诸多建议，使煤耗率指标下降_百分点，环保问题等也取得很好的成效。第三，不断增强大局意识和责任意识。如：_年榨季生产中铲车汽虹排油管出现泄漏现象，而仓库又没有材料来更换，搞计划去采购又来不及了，为了确保生产顺利进行，我采取措施与铲车司机商议，利用铜焊接法，焊接泄漏口，延长了4个小时才下班，避免了事故的发生。特别是外面平送输送胶带，在_年生产中出出现两端轴承座的轴两侧没有定位档板，造成主滚动筒左右两边窜动、胶带走偏等现象，而榨季生产才过一个多月时间，我参与车间领导讨论，同时建议采用小滚筒固定在主滚动筒两侧，起了一定的作用，继而安全运行到本榨季结束。

在修机期间，全过程围绕修机进度、修机质量、成本管理、现场管理等展开检修工作。坚持“以修为主、以换为辅”的工作原则，着重恢复，提高设备运行的性能及生产能力，本车间每年修机质量优级均达95%以上，没有出现人身、设备安全事故。比如：原来的容盐箱已经破漏，我建议利用废铁制造一个容积比原来大的容盐箱，大大降低了成本，同时也满足生产需要。在设备解体期间，我配合车间组织员工，学习设备解体规程。并对设备解体规程进行讲解，同时对设备解体工作进行跟踪、鉴定、分类、登记，如何除锈、保养、防腐等工作。在今年解体中提出对除氧箱、热水箱不再用过去的清理方法，造成每年都出现水腐蚀、锈腐蚀分层等现象，继而用干燥法清理，使之没有出现以往有水腐蚀等现象。一份耕耘，一份收获，终于在技术经验、现场管理等方面被评为先进班组，本人也获得车间先进工作者。

以上是本人在工作中所取得一些成绩，然而，成绩只能说明过去。我还须在今后的工作中，恰守工作职责，努力拼搏，为集团糖业奉献锦薄之力。

村先进事迹材料报告【第五篇】

近年来，在总行党委的正确领导下，在外部监管部门的指导下，建设银行审计部门以审计体制改革为契机，积极倡导先进的内部审计理念，致力于审计文化建设，一手抓规范，一手抓创新，在促进全行防范和化解风险、强化内部控制和提高经营效益方面，发挥了十分重要的职能作用，在体制改革、制度建设、手段创新、人员素质培养等方面积累了一些经验，科学、规范、有效的内部审计体系已见雏形。现将有关做法汇报如下，请各位领导和同仁斧正。

经过充分的研究、探索和试验，借鉴国际惯例，结合我行实际情况，1999年x月，建设银行推出《内部审计体制改革方案》，一举打破了实行15年之久的四级机构分级审计和分级负责的内部审计模式，全面启动总分行分级监管、向上一级负责、相对垂直的内部审计体制，同时，明确了逐步建立总行垂直管理、相对独立的审计体系的目标。目前正在按照股份制改造的要求，研究和推行进一步的改革，建立在董事会管理下，内部审计业务、审计机构、审计人员和审计经费相对独立，审计机构垂直向上报告的审计体制。

上述改革，首先是加强对一级分行的监督和管理，借鉴国外一些商业银行区域化管理模式，总行按八大区在北京、上海、南京、大连、武汉、广州、成都和西安设立了八个审计分部，分别对辖区内一级分行履行审计职能；其次，一级分行实行垂直领导的审计体制，设立专职总审计师，撤销二级分行及县支行的审计机构，省区分行根据业务量大小派出跨区域的审计办事处，城市分行则实行审计人员集中管理。

体制变革大大增强了内部审计的独立性和权威性，优化了审计资源的配置，审计组织模式更趋合理，极大地促进了建设银行审计工作从粗放型向集约型转变，具体体现为：一是节约了审计成本。改革前后，全行审计机构从1000多个减少为170多个，机构层次从4级减少为2级，审计人员从近7xxx人减少为3000多人，缩小了审计管理半径，减少审计机构节省了大量的运转费。二是明确了工作重点。总行审计部和分行总审计室主要进行统筹规划、政策研究、制度和标准制定、职业培训、检查督导和质量考核等管理工作，审计分部和审计办事处主要进行现场审计，既形成全行一盘棋的局面，集中精力围绕重大风险和重点事项，查清查实，查深查透，又能针对被审计单位的实际开展审计，从而深入贯彻“全面审计、突出重点”的方针。三是加大了审计力度。审计分部和审计办事处专门实施现场审计，与被审计单位之间保持了应有的独立性，审计频率提高，监督力度加大，工作质量和效率得到较大提高。目前，建设银行对所属一级分行至少平均每两年进行一次全面审计或专项审计，对海外分行每年审计一次，对海外代表处每两年审计一次。四是畅通了报告关系。体制设计在一级法人的组织结构下，以独立性为灵魂，首先保证了审计分部对总行、审计办事处对一级分行的直接报告关系的畅通；其次，总审计师由总行任命，保证了在两级管理体制下一级分行对总行诚实报告责任的履行，也促进全行统一法人意识的普遍增强。

在新体制下，采用何种执业标准、达到何种审计质量，利用什么样的审计手段和工具，需要建立一系列的职业规范来引导和约束审计行为，急需研制以信息技术为基础的现代审计手段和辅助工具。为此，建设银行组织建立了一套完整的内部审计职业规范体系，集中力量研究非现场审计方法，开发了非现场审计系统。

内部审计环境的巨大变化，使原有的规章制度不能满足新形势的需要。为此，我行构建了全新的内部审计制度体系（我行称为“内部审计规范体系”）的框架，它包括三个部分：一是审计基础规范，即内部审计章程，是内部审计工作的“宪法”。二是审计业务规范，是内部审计规范的主要组成部分。三是审计事务规范，是内部审计规范的必要补充。

按照内部审计规范体系框架，总行本着突出重点、分批出台的原则，先后制订下发了24项内部审计规范，主要包括《内部审计章程》1项和《内部审计准则》12项（包括审计人员职业道德、审计质量控制、审计项目程序、审计计划、审计方案、审计证据、审计工作底稿、审计报告、审计追踪、审计档案、内部控制评价和海外审计），以及《一级分行行长任期经济责任审计暂行办法》、《一级分行审计工作考评暂行办法》、《审计分部工作考评暂行办法》和《非现场审计管理办法》等。审计分部和一级分行总审计室、审计办事处也制订了一系列内部审计管理规范和实施细则。截至20xx年底，全行已建立起完整和统一的内部审计规范体系，制订各项内部审计规章549项，其中审计部29项，审计分部68项，一级分行（不含审计办事处）452项。目前，我行内部审计制度已经全面覆盖审计管理过程和各项事务。

在起草审计规范的同时，总行即着手组织编写审计业务指导手册，以形成一系列与审计规范配套的审计实务指南。一是编写了《内部审计指南》，主要向审计人员提供了建设银行会计、信贷、个人银行、房地产金融、国际业务、计划与资金财务管理、资金汇划与清算、计算机管理等10项业务的160幅审计要点图示。二是编写《非现场审计案例集》，旨在总结和提炼全行非现场审计工作的经验，使审计人员能够取长补短、相互借鉴。三是开发编写了《内部审计常用规章制度选编》软件，并制成光盘在全行推广使用，共编录了与内部审计工作有关的xxx个法规制度文件，为审计人员查找审计依据提供了全新的技术工具，审计人员反响良好。此外，还编写了《非现场审计业务手册》，重点阐述了查找问题和风险评估的具体思路、方法和程序，具有较强的可操作性，便于在实际工作中掌握和运用。

在向审计人员提供书面实务指南方面，各审计分部和一级分行也做了大量艰苦细致的工作，编写了大量的操作细则和手册，在实践中取得了良好的效果。

审计职业规范的建设和完善，促进了建设银行内部审计工作迈上新台阶，为营造建设银行优秀的审计职业文化奠定了基础。基于对内部审计发展现状的准确把握，审计规范以经济活动的风险作为导向，在审计顺序、审计频率上都突出高风险事项和高风险地区；将内部控制作为基本出发点，将取证模式从帐项基础审计调整为制度基础审计，设计了包括审计立项、审计准备、审计取证、审计报告、审计追踪、资料整理和项目考评的七阶段审计程序；将审计目标从查错纠弊调整为评价审计事项的真实性、遵循性和有效性，以促进建立和健全有效的内部控制、督促审计对象有效地履行职责为审计宗旨，体现了审计职业规范的先进性。

非现场审计作为审计模式和手段上的一项创新，经过近几年的探索与实践，已经形成了建设银行的审计业务特色，在扩大审计覆盖面、增强审计及时性、提高审计效率、促进审计管理的科学化方面起到了积极作用。在制度建设上，我们出台了《中国建设银行非现场审计管理办法》，制定了《非现场审计专项方案和操作指引》，推动分行、分部开展非现场审计工作；在手段上，经过大量艰苦细致的工作，“非现场审计系统”的开发、测试和人员培训工作在20xx年底全面完成，借助该系统，可以连续调集被审计对象业务经营管理数据和资料信息，查找存在的问题、疑点和异常，把握审计对象的风险状况，为制订审计方案和合理安排审计资源提供决策参考信息。系统在国内同业中处于领先位置，受到业界专家的高度评价，受到一线审计人员的欢迎！

村先进事迹材料报告【第六篇】

xx，男，25岁，现任xx县伟业保洁服务有限公司总经理。几年来，我带领公司全体员工紧紧围绕服务社会工作中心，以“立足服务，外拓空间；增收节支，实现发展”为目标，开拓创新、锐意进取，在保洁、后勤服务领域，以实际行动谱写了一曲曲动人的乐章，赢得了广大群众及服务单位的一致赞誉。xx年8月被xx县妇女联合会评为“xx县巾帼创业就业示范基地”“xx县三八妇女红旗手先进集体”。

在这次争做“青年之星”候选人活动中，我更是躬行实为，热情服务，不断创新工作思路，争先恐后，唯旗是夺，在工作中做出了一点成绩，下面，我将我的个人先进事迹汇报如下：

xx年6月，我怀着创业心态，经过细心对市场进行了考察、策划、筹备，xx年11月2日伟业保洁服务有限公司正式成立。作为一名总经理对我来讲，保洁、后勤服务管理工作非常陌生，但从那时起，我便对这项工作产生了浓厚的兴趣，立誓要在保洁、后勤服务管理这一朝阳产业中干出一翻事业来。面对新的工作，我深知自己的学历还有很多欠缺之处，管理工作、工程预算、营销策划，这对我来说我没有接触过，我当时心里想的就是一个“学”俗话说的好“人贵有自知之明”，从此以后，我便开始从零学起，从一点一滴做起，本着“干什么、钻什么、学什么、精什么”的严谨治学态度，广泛学习，全面掌握，不断提高自己的业务素质及管理水平。首先买来了《物业管理投标实务》、《物业管理标准、工作流程》、《应用会计》、《会计知识时务》等大量专业书籍，利用业余时间深入学习，以弥补自己理论知识的不足。其次，在工作中虚心学习，做到不会就学，不懂就问，学人之长补己之短，功夫不负有心人，公司开办不到2年，我不但掌握了后勤管理基础知识，我对工作更加充满信心和热情，各项工作都冲在了前头。

xx年9月，我公司适应形势的发展，果断调整发展方向，增加了保安服务项目。我公司xx年10月1日接管了xx县人民医院后勤管理服务工作。俗话说，万事开头难。对我来讲，没有保洁方面的专业知识，更没有现成的管理经验，当时去xx鸿昌后勤服务有限公司学习了三天，回来后，自己又买来了保洁方面的专业书籍，在业余时间学习了保洁知识、保洁设备和清洁剂的使用等。xx年11月进驻xx县华能风电场对整个办公大楼进行开荒保洁，满场的建筑垃圾、白粉点子和粘合胶，空气中弥漫着刺鼻的气味，卫生间全是大便，臭气熏天。我深知同事们都没有干过这种活，能不能保质保量完成任务，达到对方领导的满意，我心里没底，但这是公司转型迈出的第一步，公司转型是否成功，能否在社会上树立起伟业保洁服务有限公司的良好形象，提高社会知名度，目前在此一举，面临着严峻的考验，说实在的，我当时压力非常大。但作为总经理，也是对我的考验，我必须带头去干，给大家以表率作用。于是，首当其冲的扑到工作中去，楼上楼下的跑，教保洁员如何使用保洁工具，掌握保洁要领，组织保洁员清理现场。因连夜干活劳累过度，我犯了头疼的老毛病，当我双手抱头，疼的皱起眉毛疙瘩时，我在心理上产生了波动，作为一名总经理，理应坐在办公室。但当我看到同事们戴着口罩，兢兢业业，蹲在地上戕白粉点子时，我脑海里闪过一个念头，不能打退堂鼓，我是保洁公司的总经理，必须起模范带头作用。我忍着剧烈的头疼，又投入到工作中，以实际行动带动了大家，xx县华能风电场的开荒工作圆满完成，受到xx县华能风电场领导的高度评价。xx县华能风电场分管现场卫生的姜主任说：“没想到你们在毫无经验的情况下，干的竟然这样好，你们的职工很能干，伟业保洁服务有限公司是信的过的”。由于我的坚强和不服输的性格，慢慢适应了工作，在现场管理中，我每天坚持晨会制度，查找昨天的不足，布署当天的工作。在每天的工作中都详细检查，发现问题，及时处理，保证了卫生质量，受到xx县华能风电场领导的多次表扬。

作为保洁公司总经理，我深知公司生存的艰难，要想公司发展壮大，必须进行深化改革。首先，进行了四大机制创新。一是用人机制创新。取消正式工和临时工在干部任用中的区别，引入竞争机制，激活用人办法，实行竞争上岗，定岗定员，公平竞争，做到人员能上能下、能进能出。二是分配机制创新。实行以岗位工资分配为主的内部机制改革。定岗定薪，做到工资能高能低，改变了过去吃大锅饭，外无压力，内无动力的格局。三是经营机制创新。依靠自身努力和优势，走一业为主，多业并举的路子，利用现有的有利条件积极接管保洁安管项目，上一些投资少，见效快的短、平、快项目，形成主副互补，相得益彰，共同发展的良性格局，不断扩大企业规模，实现经济总量膨胀。四是管理机制创新。进一步建立健全各项规章制度，制定完善了领班、保洁员和安管员管理制度；制定了保洁员、安管员三十六条不准和安管员六条禁令；制定了保洁员十六句、安管员二十句文明用语；制定了保洁员、安管员奖罚制度以及安管队大队长、班长、安管员职责等。各项工作有章可循，有度可量，公司上下形成了纪律严明、奖罚分明、你追他赶、团结向上的良好局面。

任总经理以来，我非常注重员工思想教育和业务培训。企业管理要上水平，重要因素就是加强员工的思想教育和提高岗位技能。为此，我制定了系统的学习计划和学习制度，经常组织各种形式的学习班和专业技术培训班，加强对员工职业道德和服务技能的教育。规定每周五下午组织政治业务学习，学习党的路线、方针、政策，重点学习保洁规范操作和不同材质保洁要领，职工思想观念得到很大转变，服务意识不断增强。员工张大姐在观念上转不过弯来，认为对业主不能太“软”，更不能处处跟着业主的观念走。通过学习、实践，她终于明白了，物业管理和过去的房管工作不一样了，再按照老一套去做，业主不买帐，工作怎能做好呢？更何谈取得业主的信赖呢！她深有感触的说：“看来老观念得变呀”！在业务培训方面，全部保洁员和主管都参加了公司组织的培训。通过一系列的学习教育，职工的理论水平、政治素质、思想觉悟、业务能力都得到了不同程度的提高，公司上下形成了一种严谨、和谐、有序、向上的良好氛围。

为了降低事故隐患，我还对县医院安管项目不定期的进行查岗，全面掌握工作情况。在深夜查岗时，发现隐患及时纠正。在一次查岗时，已是深夜1点半，有位安管员没有穿制服，我当场对他下达了罚款决定；还有一次，2名安管员值班，却轮流睡起了大觉，根据规定，每人给予了200元罚款。对他们的处罚，对象曾劝我：别那么认真了，查查岗走走形式就行了，你罚他们的钱，就要得嫉他们，咱这是何苦呢。听着对象的话，我犹豫了片刻，语重心长的说：“我们能争取到一个安管项目不容易，如果我们不严格管理，搞好服务，说不定哪啥就会被炒鱿鱼，那时我们失去的不仅仅是收入问题，更重要的是部分人员就要失去工作，给社会带来不稳定因素”。

做保洁工作近2年的时间里，我深深尝到了其中的苦与乐。在保洁行业里，根本没有节假日，我们的员工说：“别人过节，我们保洁公司是过坎啊”。

有人说我是个工作狂，连家属都跟着一天那么紧张，生怕晚点误事，经常性的半夜里被叫起。是啊，企业要发展，要生存，必须要有奉献、敬业的人。

有一次，县医院二楼卫生间有一个便盆坏了，放置了停用牌，因流动性量大，有的患者还是将大便解到了里面，因没法用水冲，当时保洁员问我怎么办，我二话没说，手上戴上垃圾袋，弯下身去，将大便从里面抓了出来，说句实在的，当时大便还带着温度。除此之外，我还千方百计为公司增加三产项目，去年10月份，我带领12名正式职工和9名保洁员，连续工作38个小时，对xx县农村信用合作联社新址进行了开荒，为公司创收7000元。“宁愿一人脏，换来万家洁”，当看到保洁公司日益状大，所有的苦与累都化作了甘甜的汗水，我心里倍感欣慰。截止目前，保洁公司共接管保洁安管服务单位3个，每年可实现收入17余万元。

春种一粒粟，秋收万颗子。由于我的精心管理，贴心服务，不断唱响了“伟业保洁”这个品牌。同时，积极解决下岗职工再就业问题，近两年的时间，共安置下岗职工21人，解决了一部分剩余劳动力，为社会稳定做出了自己的贡献。

在过去的工作中，我个人取得了一点成绩，这是各级领导和同志们长期关心支持的结果。下一步，我一定不辜负各级领导的期望和要求，珍惜成绩，开拓进取，继续谱写好保洁这一动人篇章，力争把工作完成的更好，做名副其实的“青年之星”，为全县建设事业的快速发展作出应尽的贡献。

村先进事迹材料报告【第七篇】

随着杜宏同志的先进事迹在全旗范围广为传颂，6月8日，杭锦旗食品药品监督管理局邀请党校张应正老师为我局全体干部职工开展了学习杜宏先进事迹的宣讲活动。

杭锦旗食品药品监督管理局组织干部职工学习杜宏同志先进事迹。

杭锦旗食品药品监督管理局组织干部职工学习杜宏同志先进事迹。

通过此次学习，干部职工们深受感动、倍受鼓舞，纷纷表示要向杜宏同志学习，学习他立党为公、秉公执法的品格，做到政治坚定，权为民用;学习他求真务实、埋头苦干的精神，做到默默无闻，脚踏实地。同时把学习杜宏同志的先进事迹活动与当前的各项业务工作结合起来，努力做好本职工作，在工作中创先争优，为建设绿色、实力、自信的新杭锦做出新的贡献。

村先进事迹材料报告【第八篇】

英雄的事迹感人至深，英雄的精神代代传承。连日来，《内蒙古日报》、内蒙古广播电视台、《北方新报》等媒体，相继对内蒙古军区边防某团伊木河边防连原连长杜宏烈士的先进事迹进行系列报道，在军地间引发强烈反响。

内蒙古大学组织全校师生观看了杜宏的先进事迹，不少师生潸然泪下。该校大四学生李明欣说：“我不知道遥远的伊木河气温能达到零下57摄氏度，而杜宏烈士带着一群80后、90后驻守在那里，守卫着祖国的边境线，守卫着我们的幸福生活。”内蒙古大学国防生纷纷表示：时刻准备着接过英雄手中的钢枪和红旗，将自己的青春、热血，乃至生命献给祖国北疆的每寸土地。

内蒙古军区部队迅速掀起学习杜宏先进事迹的热潮。包头军分区边防某团开展了“学习杜宏先进事迹，争做改革强边尖兵”系列活动，通过讲英雄故事、写戍边体会、向界碑宣誓等方式，将杜宏烈士的先进事迹转化为官兵强边固防的不竭动力。该边防团政委崔震说：“杜宏用的军旅生涯，11年的戍边历程，生动诠释了‘北疆卫士’的精神内涵，他的事迹感染和激励着每一名戍边官兵。我们要继承和发扬杜宏精神，为祖国和人民守好边、执好勤、站好岗。”内蒙古军区边防某团八连指导员周林表示：“强军兴军的号角已经吹响，作为新一代戍边军人，我们要自觉培育有灵魂、有本事、有血性、有品德的精神品质，立足边关建功立业，随时准备为祖国和人民的利益奉献自己。”