度工业工作总结范文【实用8篇】

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度工业工作总结【第一篇】

一年来,本人在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观指导自己的言行举止,认真履行工作职责,以廉洁从政为重点,坚持解放思想不动摇,在切实抓好自身廉政建设的同时勇于开拓进取,现将本人廉洁自律等方面情况汇报如下:

随着时代的发展,工作越来越需要政治理论、业务知识不断的提高、不断的更新,为做好本职工作和适应新环境的需要,本人在学习知识、掌握政策方面,不断地加强学习,为企业更好地服务;在业务上不断提高自己,做到精益求精;在政策上,贯彻执行党的方针政策,适应时代发展的需求。

按照工作分工,本人分管项目管理股、园区建设、信访、综治维稳、计划生育等工作。本人以科学发展观为指导积极完成上级领导交代的工作任务。

按照分工安排,本人协助主任分管单位项目管理股、园区工程管理、人事、编制、招商引资及治安维稳、和谐平安创建等工作。本人以科学发展观为指导,对工作认真负责,积极完成工作任务。主要工作:

1、服务重点项目建设。我办20xx年度负责的重点项目是竞成技改二期工程、等五个项目建设,是我办工作重中之重,本人协助解决了项目场地征收、场地平整、供水、供电、办证、道路硬化等一系列工作,为企业顺利投产提供保障。

2、实施“一大四小”造林绿化工程。做好园区“一大四小”绿化工作,协助省、市、县“一大四小”工作组检查,得到了上级的好评。

3、协助做好治安和安全生产工作。征地拆迁、场地平整攸关群众利益,本人及时处理好群众的来信来访,只要群众有要求及时解决。

4、服务企业,切实解决企业问题,处理好企业与群众关系、企业与部门关系、企业与企业之间关系,为入园企业创造良好的投资环境。

廉洁自律,不该拿的坚决不要,不该做的坚决不做,一身正气,两袖清风。

严格按照党员干部准则要求自己,不该拿的一分不拿,不该吃的一律不吃。在工程施工过程中坚持原则,绝不拿原则作交易,做到一身正气、两袖清风。

纵观一年来的工作,本人为党和人民做了一些事,取得了一些成绩,但对照上级要求和群众的期望还有差距,存在一些不足之处。主要表现在:一是学习抓的不够。二是工作抓主要事情,次要工作做的不够尽善尽美。三是理论知识水平不够,性情急躁。这些都要在今后工作克服改进,今后继续按照县委、政府的要求为园区建设尽自己的`一份力。

度工业工作总结【第二篇】

20xx年,是我离开大学校园,步入工作岗位的第一年,也是我人生的重要转折点,来到公司时间虽然不长,没有幕墙方面的工作经验,但我积极请教资深的其他工作人员,现在,在工作中我积极做出自己的努力和贡献。

在公司这个大家庭里,同事们都能和睦相处。虽然刚刚踏出学校的大门,但是同事们并没有另眼看我,对于我的求解,同事们也都仔细的给我讲解。主管也让我参与到了xx的项目中,在这个项目中我要慢慢的提升自己的工作素养,不能让所有关心我的人失望。

日常的工作中,严格执行上级主管部规定,积极圆满的完成了各项工作任务,自我感觉工作即忙碌又充实,现将实习期间的工作情况向领导汇报,不足之处请批评指正。

根据我所掌握专业知识结合实际,我的工作是绘制幕墙的大样与立面图。根据领导安排,从上班开始,我就接触幕墙图纸的绘制内容,在xx工的指导下,对我来说从未接触过幕墙方面的工作,这个任务是全新的,不但知识方面不够,而且从其它方面也有别于我之前的学习,我突然感觉到前所未有的压力感、紧迫感,在不打扰xx的工作的前提,我尽可能的请教他,当然主要还要靠自己学习,在工作空暇我查阅各种资料,不断学习关于幕墙方面的知识,以便更好的做好工作。

综合学习和工作,我深刻认识到需要在各个方面完善自己,补充自己的知识空缺,提高自己的工作能力,还需要投入大量的精力和时间去了解这个行业,解决工作中的各种可能与出现的问题。但无论多么艰难,我也会再接再厉,在以后的工作中积极进取,优化工作方法,提高工作效率,以更大的热情,更多的耐心,发扬敬业精神,奉献,服务精神,进行踏实细致的工作,不断积累经验,坚持学习与进步,进一步提高,锻炼,完善自己,从而更好的胜任这项工作。同时,我也会继续发扬“踏实苦干,锐意进取”的精神,像周围同事学习。

在这为期一个半月的工作学习中,虽然完成了一些任务,取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足之处,比如工作主动性发挥的还不够,在实际工作中,感觉专业知识和经验匮乏,力不从心。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的。对于20xx年主要会做以下几个方面的努力:

1.强化专业知识学习,学习新规范、新技术,不但向书本学习,更要向其他同事学习。

2.加强其他方面知识的学习,拓宽自己的知识面,了解更多的新知识。

新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

回顾过去一年,工作上取得满意得成果。涉及到xx项目等不同种类。有设计xx项目等;也有xx项目的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作,还有xx项目等等。所以不得有丝毫的.马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们xx公司整体形象的地方,就需要设计师参与工作。

工作上不足的地方:

1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。

一年有所改进。

回顾过去一年,工作上取得满意得成果。涉及到xx项目等不同种类。有设计xx项目等;也有xx项目的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作,还有xx项目等等。所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们xx公司整体形象的地方,就需要设计师参与工作。

工作上不足的地方:

1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。

2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性。

3、软件使用的熟练度不够,目前只能熟练掌握ps、coreldraw,其他软件如:ai等只能说是会用,虽说目前工作对ps以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件掌握面会很大。

4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性,时间总是在犹豫不觉中浪费,有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏,更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。明年必须要改进的地方:

1、从设计风格上,自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变,将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意!

3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

很多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的心态,统筹安排好自己的工作,才不会手忙脚乱,顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任,才能保持饱满的精神去工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中的快乐!充满了快意。

当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

度工业工作总结【第三篇】

(一)超额完成各项经济指标。具体数据如下:完成国地税收入万元,同比增长%;其中地方财政收入万元,同比增长%,完成计划数的%;完成规上工业产值亿元,同比增长15%;引进或新创办企业6家,其中3000万元以上5家;引进协议投资2亿元以上项目2个,其中**新日生电器有限公司已签订投资协议,完成工商登记和土地款交付,劲牛大口径波纹管项目已组织联合考察。完成制造业投入亿元,完成目标任务的%;引进内资亿元,完成目标任务的%;完成工业用地平整350亩;完成区块基础设施投入亿元;“**回归”项目到位资金亿元;盘活闲置低效用地亩;完成供地305亩,其中工业用地200亩,消化转而未供用地45亩;低丘缓坡综合开发200亩;完成土地征收101亩。总投资万元的园区污水处理厂正式投入运行。

(二)工业平台有序推进:二期区块现已完成800余亩土地征收、投资**00万元防洪堤工程建设、350亩土地平整工作;连接一期区块的**路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、连接**路的**路、**路完成部分路段硬化;部分自来水管网、排污管网已埋设。该区块已安排进区企业5家。

(三)企业培育取得突破。年初园区提出自我加压目标:培育税收超千万企业2家、培育产值超亿元企业3家、培育产值超5000万企业5家、新增规模以上企业6家。到目前年初确定的自我加压目标基本完成。截止12月底**集团、**化妆品都已上交税收1000万元以上。完成产值亿元以上企业2家:**科技亿元、巨久股份亿元;完成产值5000万元以上企业5家:万里橡塑6632万元、**化妆品7279万元、永乐矿山6586万元、山耐斯气动7569万元、凯越塑胶5087万元;完成产值3000万元以上企业7家:宏达土特产3701万元、丰源工艺4260万元、日丰机械41**万元、诚龙工贸3225万元、慧创工贸3877万元、劲牛管业3478万元、永杰工艺3485万元。现增规模以上企业4家:科力软管、天一塑胶、磐烨模具、顶艺机车。

(四)招商引资成效显著。招商引资是园区工作的一号工程,许多项目招商由主要领导带队。为确保招商工作时间,提高招商工作的专业化水平,园区于年初设立招商局,共安排专职招商工作人员3名。全年组织到甘肃、江苏、山东、广东、温州、台州、萧山、东阳等地招商100多人次,谈成意向项目20多个,签约意向项目8家,落地企业12家,其中投资3000万以上企业6家,投资2亿元以上企业2家。一个投资亿元的项目在正式考察后因环保原因决定放弃。目前正在洽谈大项目3个:第一个项目是航空运动城项目。该项目投资业主是法国snc集团和**回归,项目占地面积需3000亩,建设内容包括通用机场、小型飞机展示、飞行培训、宾馆酒店以及汽车越野体验、摩托车运动场等,前期项目是通用机场及配套项目。具体建设方案本月完成。上海低空飞行协会会长已在前段时间来园区实地考察,拟建设方案递交园区后向县委县政府主要领导汇报,如果项目可行该项目需通过国家发改委等部门审批。第二个项目是大型农用拖拉机轮胎生产项目。该项目预计投资2亿元以上。第三个项目是纯电动汽车控制器和电动汽车整车项目。该项目投资规模在亿元以上,计划用地200亩。

(五)工业项目整体推进。通过狠抓低效和闲置工业用地、工业用地绩效评价等举措,园区现有新建、续建工业项目36个,项目投资额15亿元。全县六个十大工业项目园区有6个:现代物流中心二期主体工程、精创置业中小企业孵化园项目、山耐斯气动液压厂房扩建和技改、盛世达汽车配件技改、巨久轮毂厂房扩建和技改等5个项目9月底提前完成预期目标;慧创工贸也已在12月底安排投产。新建项目中有3个项目计划在年底前或明年初投产(慧创工贸、明灿工贸、磐石磁业),有8个项目要在明年底竣工投产。康怡日用品、华盛塑胶、精创置业3家企业的亩闲置和低效用地得回收和盘活。

(六)文体活动丰富多彩。组团参加全县首届职工运动会获得“精神风尚奖”,组织篮球爱好者参加全县篮球比赛获得第3名,全县拔河比赛第3名,乒乓球比赛第4名。组织台地乡镇干部和园区企业篮球比赛。在磐安台地的6个乡镇和园区企业范围内开展“台地好声音”歌手选拔活动,活动的举办得到了县委县政府主要领导的肯定,在全县内外得到好评。职工权益得到保障。在日常管理中园区十分注重职工的安全生产、集体工资协商、健康体检等福利工作。使得磐安工业园区真正成为广大务工人员“创业的乐园、幸福的家园”。

20xx年园区发展将进入一个重要突破期,加快发展是自身的需要,也是全县经济发展的要求,同时承载着当地百姓与企业的期待。因此在20xx年工作中将把握好六大重点,通过加快工业平台建设,提升企业核心竞争力,加大招商引资力度,推动项目建设步伐,完善资金运作机制,打造优良服务环境,从而进一步提高园区的整体发展能力。

(一)主要经济指标保持15%左右增长。

完成工业总产值30亿元,其中规上工业产值亿元;完成国地税收入9000万元,其中地税收入4000万元;引进内资3亿元,制造业投入亿元;新培育规上企业4家;培育产值亿元企业3家;培育产值5000万元企业5家;引进或新办3000万以上企业4家,其中亿元企业1家;争取**回归到位资金亿元;基础设施投入亿元。

(二)紧紧把握20xx年工作六大重点。

1、加快平台工程建设,夯实基础。

20xx年工程投资概算5020万元,其中土地征收320万元,土地平整300万元,道路建设1500万元,污水处理厂4号泵站及管网20xx万,污水处理厂尾水处理300万,桥梁和挡土墙350万,园区主街人行道及绿化建设250多万。一是推进二期区块基础配套工程。完成**街西段(**至**路350×24米)、**路(卧龙街至**路530×24米、**路至里光洋溪三桥400×24米)、**路(卧龙街至**街300×16米),卧龙街(鞍顶路至**路540×20米),**路(博斯特至**桥405×16米)等全长公里道路建设,完成**街、环城南路挡土墙和**桥卧龙桥续建工程。二是做好二期区块扩建。二期区块现已明确有5家企业进区,二期现有可供土地已不多,下步要考虑里光洋区块开发。该区块位于园区北边,方境线边上,可开发面积约120亩,明年计划完成征地和土地平整,计划建造桥梁1座完成该区块和二期区块连接。三是污水处理厂续建工程。完成4号泵站及约公里输送管网;完成污水处理厂尾水处理工程建设;做好尖山镇楼苑路污水截流并接入污水处理厂主管网工程建设;配合尖山镇做好镇区污水管网改造设计。四是绿化美化洁化工程。做好园区环城南路、卧龙街等公里主干道、人行道彩砖铺设、路灯安装、植树绿化工程。

2、提升企业竞争力,做优存量。

20xx年重点做好企业内部挖潜、内部增效文章,唱好“闲置用地抓处置、落地企业促进度、投产企业提效益”三步曲。一是重点做好内部挖潜文章。新增产值超亿元企业2家以上:慧创工贸、**化妆品;产值超8000万以上企业3家:山耐斯气动、永乐公司、凯越塑胶;产值超5000万企业3家:劲牛管业、丰源礼品、日丰机械。明灿工贸、广泽机电、瑞阳科技、东升软管、奥煌工贸、派泰乐、勇润工贸中培育规上企业4家以上,培育纳税100万元企业总数10家。二是提高企业科技含量。在康之维节水科技、安达碳基、永乐矿山公司中培育国家高新技术企业2家,申报国家火炬项目1个(山耐斯气动),成立省级企业技术研发中心1家(山耐斯气动),申报**省重大科技专项1项(日丰机械),省、市级科技型中小企业2家;培育市级企业技术研发中心1个,市级以上专利示范3家。指导企业积极争取地方特色产业项目、中小企业发展项目、重大科技专项、节能降耗和转型升级项目等省级或国家级资金补助。与高校联系帮助企业开发新材料、新产品。三是重视税源培植。做好绩效提升工作,对绩效评价中限制类、整改类企业,在规定时间内达不到要求的严格按县政府《关于工业企业实行绩效评价管理的意见》和《关于推进低效利用建设用地二次开发的实施意见》予以处置。

3、强化招商引资,引进增量。

明年招商工作重点要围绕“**回归、以企引企、蹲点招商”做文章。一是招商的范围要工业项目招商为主向建筑业、旅游业、三产服务业扩展;二是招商方向要利用杭绍台高速开建、怀万线开通的利好消息重心由温州、台州地区向上海、杭州、义乌、东阳等地转移。三是招商方式从粗放型招商转变为密集型招商,要重视蹲点招商、利用好**、**回归政策,发挥好以企引企的有效资源。要求招商局每年有三分之一时间在外招商,力争在旅游业、医院招商方面有所突破。争取引进投资3000万元以上工业5家,其中投资亿元企业1家。

4、推动项目建设,早出效益。

明年计划开展“5858”项目推进工作。即5个签约项目落地:宁波led项目、**四期、天一技改、科力软管、飞虎塑胶;8个新企业开工:**新日生电器、**统业橡塑、磐安煜珈工贸、磐安安育工贸、磐安华诚塑料、佳德盛工贸、万里橡塑、康敏工贸。5个投产企业续建:高基机床、巨福科技(巨福科技近日已复工建设)、日丰机械、劲牛管业、嘉盛置业;8个竣工项目投产:慧创工贸、艾迪贝尔、磐石塑磁、明灿工贸、金苹果工贸、勇润工贸、华盛塑料、兴业塑胶。

5、完善资金运作,强化保障。

园区每年基础工程投资都保持在5000万元以上。明年预计支出7400万元,其中工程款支出5000万元、土地补偿金支出1200万元、利息等融资支出1000万元、行政等其余开支200万。资金运作压力较大。主要做好3篇文章:一是“造血”文章。进一步理顺税源划转机制;合理合法的税费资源应收尽收;盘活和利用好现有土地资源,引进房产竞争机制、完善出让金补偿机制增强自身筹资和投资能力。二是“输血”文章。按照“滚动发展、自求平衡”的总体要求保持合理融资增量,新增贷款尽量控制在3000万元以内。做好项目包装争取尽可能多的项目资金,减轻投资和融资压力。三是“储血”文章。积极争取把园区土地收储中心列入国家名录,理顺园区融资接入口,为园区跨越发展提供“储用血”。

6、打造优质服务环境,提升形象。

“硬件不足软件补”,打造优良服务环境使园区得到长足发展。目前园区推行了“服务企业全程代理制”,工商银行尖山支行已设立,国地税服务中心成立,园区用工服务中心组建,这些都极大充实了服务企业的内容。在此基础上明年要全力打造“服务型工业园区建设”,要设立农行尖山离线网点,在企业资金运转、招工用工服务、企业品牌提升、矛盾纠纷调解等方面开展全方位服务。要探索健全领导班子联系企业制度,探索组团招工、蹲点招工新模式,开展一些参与面广、趣味性强的职工文体活动。

度工业工作总结【第四篇】

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?以下是网友分享的“度工业工作总结范文【实用8篇】”,欢迎阅读与收藏。

根据县政府办公室的要求,现将一年来工业科的工作情况简单汇报一、文字基本功全面提高。主要表现在三个方面:1、讲话稿求活。领导讲话是科室日常文字撰写工作中的重头戏,一个会议的主要部分在领导讲话,讲话稿写的不好,直接影响会议的效果,影响工作的安排部署。为此,我科室在撰写领导讲话上,采取了先理清思路,列出提纲,与主管主任沟通的办法,确保讲话内容全面、语言简练、格式规范。从而在一定程度上解决了写讲话时“无处下手、无话可写、无病呻呤”等弊病,逐步提高写作水平。

2、新闻稿求新。20xx年,我科为扩大我县对外名度,认真做好宣传报道工作,在报道的深度和广度上下功夫,不断扩大宣传范围和领域。通过不懈努力,我科刊发的新闻稿由少到多,采用篇幅也由小到大,稿件采用也由原来的《邯郸日报》、《河北经济日报》等扩大到《中国县域经济报》、《中国国土资源报》、《中国工业报》、《中国乡镇企业报》、《中国质量报》、《中国安全生产报《河北城市研究》等。20xx年,各级报道共采用稿件36篇,其中国家级报刊采用16篇,省级报纸采用8篇,市级报纸采用12篇。

3、调研文章求深。为了充分发挥参谋、服务作用,按照办公室安排,我科每月针对全县中心工作和分管工作的重点,积极深入到各单位、各企业了解情况,分析问题,提出有针对性的意见和建议,撰写好每篇调研文章。其中我科撰写的《探讨20xx年我县工业经济的发展之路》、《发展外向型工业经济的几点思考》等调研文章受到县政府主要领导批示。

4、紧急稿求快。紧急稿件必须“快”且质量高的问题,我科在工作中注意培养应急能力和快速成稿能力,确保在关键时刻能用得上,做得好。在河北天合制药有限公司gmp工程启动剪彩时,由于省、市、县领导参加,领导讲话起草工作量大,我科作为专业科室,不推诿、不延误,夜以继日,高质量的完成了领导交办各项文字撰写任务。

1、多参谋。我科把提高参谋能力作为科室的一项重点工作来抓,对承担的工作目标,注意收集信息,认真分析存在的问题,并就下步工作口头上或书面上向主管领导和主要领导提出合理化建议。为更好地搞活工业经济,促进县域经济健康发展,我科在认真分析研究的基础上,为领导参谋设立县企业管理者联合会及企业管理者论坛,通过成立这一组织,将更好地服务工业经济发展。

2、勤协调。由于县领导日常事务较多,对口部门和企业很多事情需要沟通协调,为此,我科积极职能作用,充当桥梁。科室能够出面解决的事项,积极妥善地处理;不能及时解决的,为领导出主意,想办法,恰当地处理好各方面的关系,促进对口部门工作顺利开展。

3、重服务。为领导及各对口部门和工业企业提供大量有价值的信息,是转变科室职能,提升服务能力的重要举措。在县领导和办公室领导的大力支持下,我科充分利用现代办公手段,下载各类经济信息,为各企业了解市场、提高管理水平、拓宽市场发展空间提供了参考依据。20xx年,共下载转发各类信息100余条,印发《工业企业特刊》5期、《邱县工业企业管理者培训教材》6期。这些文章受到企业管理者的普遍好评。

三、科室常规工作高限完成。按照办公室制定的各项考核任务目标,我科认真分析研究,细化共性指标和业务指标,合理安排好年度工作和阶段性工作,确保各项工作协调、有序运行。

20xx年,科室承担的共性指标考勤、值班、参加集体活动等,我科工作人员都能按要求高标准完成,从未出现过无故缺勤,逃避集体活动等现象的发生。业务工作我科认真地负责主管县长活动动态,会议组织,起草通知、会议纪要、意见、决定等文件和领导讲话,每周按时撰写上报信息、新闻稿件、工作建议等。20xx年,我科共组织各类会议90余次,撰写领导讲话材料30余篇,撰写新闻稿件80余篇,上报信息50余条。20xx年,我科经过不懈努力,各项工作取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。在新的一年里,我科将进一步加大工作力度,开拓创新,全面树立科室良好的.形象。20xx年,我科将在办公室主任和各位副主任领导、指导下,认真做好科室本职工作和领导交办的临时各项工作任务,确保办公室高效、有序的运转。

一、突出“学习”这一关键点,提高科室工作人员素质。在科技飞速发展的今天,必须不断的学习,吸取新知识,才能适应社会的发展,尤其是办公室工作人员,必须加强学习,才能更好的做好本职工作。20xx年,我科从着力提高人员素质入手,加强政治理论、业务知识学习,吃透上级方针政策,特别是学习国企改革、发展民营经济、企业规范管理等方面的知识,以便更好地支持我县工业经济发展。

二、突出“工业经济”这一主题,努力提高工业经济整体运作水平作为主管工业经济的专业科室,20xx年将在发展工业经济方面求突破。根据我县各工业企业发展的实际,及时提出符合我县发展的意见和建议,为领导制度相应政策提供参考依据;进一步加大企业信息服务工作,针对各行业的特点,定期印发行业发展动态、先进管理办法等,通过强力帮扶,促进我县工业经济健康快速发展。

三、突出“参谋协调”这一中心,积极地为领导出谋划策根据我县中心工作和主管县长分管的工作重点,深入实地进行分析研究,及早掌握第一手真实材料,为领导科学决策提供合理化建议;针对工作不同阶段出现的各类难点、热点问题,及时进行沟通协调,尽量让领导少分心,费心,集中精力谋大事,抓重点工作。

度工业工作总结【第五篇】

任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比如开发区优惠政策、政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题:怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户现阶段工业城项目还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题:

年月—年月的主要工作:

1、配合完成中秋晚会。

2、协助完成汽配展活动。

3、完成网络推广工作。

4、积极配合公关活动。

5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料。

6、配合同事完成其他工作内容。

7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略。

8、完成临时性交代的任务。

(一)不怕困难,建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和的相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真“把脉、会诊”,及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

(二)从细分市场找到目标客户。

力求按照不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。

虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,使用合适的营销策略和方式。

(三)与世俱进,转变策划观念和思维模式。

工业地产作为客观存在的比较特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。

(四)提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率。

在常规工作的基础上,注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能。

目前在营销和宣传等方面存在的问题:

(1)信息网络还不够健全,信息量和信息来源渠道还不够多。

(2)招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低;。

(3)招商面还不够宽泛,信息含金量偏低。

(4)已建的厂房结构比较单一,缺乏个性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。

(6)给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。

(7)与北京园区,横向纵向的比较,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。

(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现。

(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学,宣传推广的力度比较小。

通过我两个月对工业地产营销的认识和实践,主要有以下几条体会和思考:

1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

一是领导对部门或个人的重视,使得个人能力增强,获得更多的资源和协助,对营销方案的真正实施也有帮助,甚至可能扭转乾坤。

二是战略重点的定位重视,比如说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的认识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。实践证明,领导对指导性工作重视了,认识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段,则只能走下坡路。

2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。

提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急。

基于工业城要打造成知名的工业地产项目,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用。

两个月来,我所取得的'每一个进展,都是行政中心各位同事关心支持的结果,我还存在着许多不足,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比较远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照年既定的目标前进,做好每一件事。

度工业工作总结【第六篇】

2010年是继续应对国际金融危机,保持磷复肥行业平稳较快发展的关键一年,也是全面实现“十一五”规划目标,为“十二五”行业健康发展打好基础的重要一年,因此中国磷肥工业协会今年的工作主要围绕总结“十一五”,规划“十二五”行业发展方向和目标,制订质量、科技、环保等规划,着力引导行业由磷肥生产大国向磷肥生产强国迈进。

在政策的支持和全行业的努力下,“十一五”期间,我国磷复肥工业得以快速发展,产能、产量增幅较大,管理水平、产品质量、科技水平、环保达标等方面都有了稳步提高;但我们也清醒地认识到行业还存在一些不可忽视的问题,如产能过剩、产业集中度低、自主创新能力不强、个别品种(如复混肥)及少数小型企业的质量问题较为突出等,这些问题的存在将影响整个行业的健康持续发展。从年初开始,磷肥协会就制定了按条块制订“十二五”规划的工作计划,分别制订了产业政策、质量、科技、环保等规划,提出了以质量和环保为基础,以科技为支撑,以产业政策为保障的行业发展战略,细化工作目标、任务及保障措施,确保行业发展目标的顺利实现。

在制定行业“十二五”发展规划的过程中,多次召开常务理事会及重点企业座谈会,共同分析形势、查找问题、理清思路、制定目标。明确提出,在“十二五”期间要控制产能,同时要加强技术创新、淘汰落后工作力度,加快产业结构和企业结构调整,推行节能降耗和资源综合利用,提升行业整体实力和磷复肥产业在国内外市场的竞争力。

协会提出的“十二五”磷复肥行业发展方向和发展目标,已经得到了会员单位和业内人士的普遍认可,成为政府部门制订行业规划和政策措施的重要依据。

1、协调进口硫酸。

我国硫资源严重不足,进口依存度高达60%。为保障磷复肥供应,我国每年不仅需大量进口硫磺,沿海无酸、缺酸企业还从日本、韩国进口少量冶炼烟气副产硫酸。今年初,由于进口硫酸对华东市场造成了严重冲击,部分有色企业联名向商务部提出,对进口硫酸提请反倾销立案调查。磷肥协会在获知消息后,一方面向以进口硫酸为原料的磷复肥生产企业了解情况,一方面关注进口硫酸对华东硫酸市场造成的实际影响,积极协调日韩供酸企业与磷复肥生产企业签订长期合同,劝说日韩企业退出华东市场,同时及时与有色协会沟通,分析对进口硫酸反倾销立案的利弊,并向商务部有关部门汇报了协调的结果,正式提出《关于申请延缓对进口硫酸反倾销立案的报告》。此事最终以日韩进口硫酸退出华东市场,双方和解收场。

2、协调钾肥自营进口。

为拥有自营钾肥进口权的生产企业争取实现“自营进口”是协会近几年来一直为之奋斗的事情,我们抓住2009年世界钾肥供需形势发生逆转的有利时机,与外商积极接触,组织企业与外商面对面交流,协调各时期出现的困难和问题。此事终于在2010年实现了历史性突破,企业已与以色列钾肥公司签订了进口合同。

3、协调研发机构和企业,大力发展新型肥料。

近年来我国缓控释肥料、全水溶性肥料、稳定性肥料等新型、功能性肥料的研究和开发工作进展很快,协会积极跟踪,通过协调工作使研发机构的研究成果及时在企业转化为生产力,并在各种场合为企业搭建宣传和推广平台,为减少我国化肥使用量、提高化肥使用率做出积极努力。

1、组织成立“复混肥打假协作网”、“复混肥企业协作网”

为进一步规范复混肥市场秩序,打击化肥市场“假冒伪劣”的不法行为,遏制制假售假源头,切实保障名优企业和品牌产品的利益,今年3月份以来,在国家质检总局的统一领导和部署下,经过多次研究商定,由磷肥协会牵头、复混肥行业的7家骨干企业(第一批)参加成立了“中国复混肥打假协作网”。按照国家质检总局关于打假工作的要求,结合复混肥行业的具体情况,明确复混肥打假协作网的三项主要功能:一是发挥情报收集功能,及时反映行业的质量动态;二是发挥协作网的协调、协作功能,成为企业、消费者与政府有关部门之间的桥梁,形成群力协作打假;三是发挥协作网的参谋、议事功能,建立收集情况、通报信息、反映问题的平台,为净化化肥市场,保护国家、行业、企业和农民利益做工作。目前,协作网正在按照计划开展有关工作。

3月初,在有关企业的提议下,协会召集了复混肥行业产量比较大的十几家生产企业在北京召开了座谈会,与会代表一致认为,复混肥企业数量虽然众多,但与会企业在全国的产量中已占约30%,在国内都是有影响力的企业,在原料采购、产品销售等方面应该建立沟通、协调的机制,共同维护市场稳定,为促进行业的发展和整体水平的提高做出努力。根据这次会议与会代表的提议,主要复混肥企业将定期不定期开展行业活动。7月底这些企业在宜昌召开了“复混肥企业协作网”成立暨第一次会议,由湖北新洋丰担任第一届组长厂,组织大家开展活动。会上各企业结合自身发展、生产运行、原料采购、产品销售等情况,分析当前市场发展趋势和行业运行的主要困难和问题,提出今后加强企业合作的具体建议。会上企业提出,新复混肥标准实施后,赶上今年春季由于天气等自然灾害的影响,复混肥企业的库存旧版纺织袋数量较大,因无有效的利用途径,浪费严重。经商议,协会通过“打假协作网”的平台,向质检总局执法督查司及标委会作了书面报告,并于8月中旬召集有关企业向标委会等有关部门做了专题汇报。11月底,标委会专门发文将旧版包装袋的使用期限延长到了2011年6月30日。12月中旬,在政府出台调控政策,行业运行出现重大变化之际,“复混肥协作网”成员单位又召开了第二次会议,会议代表探讨了国际、国内化肥市场形势,分析了春季市场化肥供求预期,为企业下一步开展生产经营活动提供了参考。

今年,石化联合会在工信部的指导下开展了“质量兴业”活动,其中评选石油和化工行业“知名品牌”是一项重要活动内容,是强化品牌创建意识,实施品牌战略,提升行业整体实力和形象的具体措施。磷肥协会积极配合,对照“知名品牌”的评选办法和条件,一方面在行业内做广泛宣传动员,另一方面根据条件对已取得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”的产品和企业进行对比筛选,选择行业内重点产品和骨干企业组织参评。贵州瓮福、湖北黄麦岭、云南弘祥、湖北新洋丰、湖北祥云等单位获得了“石油和化学工业知名品牌产品”荣誉称号。

行业产品质量水平的提高是一项长期的任务,“十二五”期间的磷复肥行业的质量工作推进将着力于建立、健全标准体系,以技术创新提升产品技术含量、提高产品质量,积极营造全行业重视质量的氛围,形成“政府指导、行业自律、社会监督、企业诚信”的质量保障长效机制通过推进品牌建设、培育名牌产品等手段,提升行业整体实力和磷肥产业在国内外市场的竞争力,提高磷复肥行业整体质量水平。

3、组织行业年会和产销会,扩大行业影响力。

今年适逢协会成立二十周年,6月份协会在北京隆重召开了协会成立纪念大会暨第18届磷肥、硫酸行业年会,会议回顾总结了中国磷复肥工业20年来的发展历程和经验,分析了近期国内外发展状况,同时提出了行业“十二五”发展规划思路和重点工作,并对行业内做出贡献的171名同志进行了表彰。会议开得很成功,在行业内反响很大。

11月份的产销会为历届规模最大的一次,参展企业200余家,展位超过500个,正式注册代表约1500人,观众达到3万余人次。本次大会厂商云集、盛况空前,由于大家感兴趣的议题很多,专题会议由传统的3场增加到了5场,并将第5场专题会变为访谈的形式,围绕磷肥、氮肥、钾肥三大行业及农业与新型肥料共四个核心话题,邀请相关的行业和企业专家,分别就磷肥、氮肥、钾肥国际国内市场形势、磷复肥行业产业结构调整及企业产业转型、原料市场形势及资源、土壤、环境与肥料、新型肥料现状与展望、节水农业对化肥的需求等话题展开论述,参会代表普遍反映专题会内容辐射面广,收获很大。本次产销会上并签订合同数量万吨,金额亿元。

度工业工作总结【第七篇】

今年以来,xx工业园区在市委、市政府的正确领导下,以“十月突破”工作部署为指引,以实现园区跨越式发展为目标,以打造任丘经济发展新引擎为己任,主动谋划,凝聚合力,攻坚克难,各项工作取得了一定成绩。

预计至年底,完成主营业务收入177亿元,同比增长20%,其中规模以上主营业务收入108亿;完成固定资产投资37亿元,同比增长23%;实现税收3亿元,同比增长28%;进出口总额4330万美元,同比增长18%;引进外资245万美元。主要经济指标均达到或超过上级目标要求。

年初,园区立足实际,创新思路,超前谋划,将企业户、群众反应较大,切实急需改善的基础设施列入改造计划,政府投入4000余万元实施了园区污水处理、绿化、亮化、道路等基础设施建设,进一步提升了园区承载力。

1、北区污水处理厂工程,投资20xx万元,占地20亩。主体土建工程完工,正进行设备安装调试,预计明年初投入试运行。

2、南区污水处理厂设施完善及管网延伸工程,总投资230万元。共铺设管道900余米,完善提升泵房、石灰料仓、污泥压滤系统、实验室等建设项目,于9月上旬完工。

3、园区道路工程:

(2)龙祥路打通工程,总投资140万元,施工路段全长400米,已完工;

(3)开拓路大修工程,总投资约510万元,施工路段全长1900米,已于10月上旬竣工通车。

4、“长七路”园区段绿化、亮化工程。总投资450万元,施工路段全长4480米。共架设路灯228盏,栽种法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。

5、建成区亮化改造工程。投资近300万元,对园区内部分路段路灯进行维修、改造和新架。共铺设电缆10850米,架设路灯75盏,维修更换路灯98盏。工程于8月份全部亮灯。

截止10月份,拟新增13家规模以上企业完成主营收入万元,均增速明显,其中累计营业额达20xx万以上的有4家;重点培养的13家成长型企业经营发展态势良好,主营业务收入完成万元,主要经济指标同比均有明显增速。

加强招商引资力度,围绕“破解一个难题,抓好四个环节”开展项目建设工作,即:破解项目征地难题,抓好项目落地、项目开工、建设推进、投产达效四个环节,着力抓好重点项目建设。

面对项目建设中的土地瓶颈,管委会精心谋划,多措并举,有效破解了项目建设中的征地难题。

一是通过强势宣传,转变群众观念。调动村内干部群众积极性,营造了依法征地、和谐征地的工作氛围。在南陵村原废弃砖场国有收储过程中,管委会面对有些群众对征地工作有抵触,不了解事实真相的状况,专门制作了“致南陵村群众的一封公开信”,挨户进行发放,挨户进行政策宣传,收到了良好效果。

二是在征地工作中分工协作,合力推进。在征地工作中,管委会通过深入协调,进行密切联络和沟通,使各乡镇、各部门的征地工作积极性得以最大程度发挥,真正做到了管委会和乡镇部门心往一处想,劲往一处使,迎难而上,团结协作,达到了凝神聚力的工作效果。

“十月突破”期间园区共完成征地约1200亩,为推动园区项目建设进一步发展奠定了良好条件。

通过深入协调,占地110亩投资3000万美元的联塑二期扩建项目完成了征地、环评、土地等前期手续,已开始基础建设;占地110亩投资5。2亿元的河北金坤工程材料生产线项目已于7月份进场施工,现宿舍楼、餐厅已施工完毕,四座厂房已基本完工,研发楼正在主体施工。此外,为了园区的项目建设保持足够的后劲,管委会还谋划了盛腾化工50万吨芳烃联合生产、河北金风现代汽车配件、河北汇金丰纤维制品有限公司年产12万吨涤纶中空三维卷曲短纤维、兴泰制管扩建等一批亿元以上项目,玻纤产业园已开始规划选址。

xxxx年,xx工业园区的工作取得了一定成绩,但是,距一流省级工业园区的标准还有很大差距,随着工作的全面开展和深入推进,一些制约园区发展的因素凸现,当前急需解决的有以下两个方面:

一是园区基础设施相对落后,承接大型项目的能力不足;

二是园区企业土地手续不完善及集体土地手续不能办理土地证问题,制约了企业立项、环保等其它手续的办理,影响了企业发展和新项目入驻。特别突出的问题是因土地手续不能办理导致园区90%以上企业环保手续不完善,xxxx年新环保法实施后,这些企业将面临关停倒闭的风险。

结合园区实际,管委会将重点围绕改善园区环境、加大招商力度和强化项目建设等三个重点开展工作。坚持“完善南区,提升北区”的发展思路,采取规划一步到位、建设有序推进的方式,实现园区基础设施不断的提升。南区立足实际,统筹考虑当前与长远,地上与地下等综合因素,深入推进路网、管网、绿化、亮化、排水等工程建设。

三是钻采装备产业园和铝型材产业园道路联通工程;四是链轮产业园排水管网和通国道桥整修;五是园区形象容貌提升工程,包括绿化补植、路面修补、形象展示牌设置、监控设备安装等内容。

北区以白洋淀产业新城规划为依据,全面推进基础设施建设,xxxx年将首先完成以下工作:

1、完成污水处理厂收尾工作,进入试运营;

2、龙潭路向西延伸1200米,同步做好排水、亮化和绿化;

3、以任丘热电供热管网为热源,引入北区企业中。

园区招商引资工作立足任丘产业基础,充分发挥区位优势,加快与白洋淀产业新城规划相对接,加快推进高新技术产业园区组建,采取多种形式的招商方式,尽快对接京津的高新技术和产业转移,精心筛选目标,引进新材料、节能环保、高端装备制造等高科技企业,做好大项目的谋划储备。

xxxx年,实现联塑二期扩建、金坤工程材料在建项目全面竣工投产,盛腾化工50万吨/年联合生产项目开工建设,同时继续推进铁科院金化所项目落地,力促金化所中试基地投入使用,力争河北汇金短纤维生产项目、河北金风现代汽车配件、北京京安塑料生产改迁、华通防水工程材料、河北喜创年产40万吨洁净型煤等项目开工建设。同时,着眼于链轮、铝型材等传统产业的转型升级,启动小微产业园筹建工作,以增加科技含量提高规模化生产和经营为努力方向,促进链轮、铝型材行业的健康快速发展。

一是做好安全生产工作,提高企业安全生产标准化水平。认真落实市安委会的相关文件精神,严格执行安全工作部署,不断提高企业安全生产标准化水平。

二是以贯彻明年新环保法实施的契机,规范现有企业的环评手续,并对新入园项目严格落实入园项目环评和“三同时”制度,必须在取得环评批复和总量指标后才能建设;加强环保基础设施建设,充分发挥南、北两区污水处理厂功能,排污企业做到全部入网,确保整个园区各类污染物达标排放。

三是健全园区企业土地手续,消除企业发展瓶颈。将企业用地“由占转征”,协调沟通政府有关部门给予政策支持,规范企业用地,为企业长期发展打好基础。

度工业工作总结【第八篇】

20xx年,全处在稳中推进工业的同时,快速发展第三产业,狠抓招商引资工作,加大项目建设力度,取得了明显的成绩:20xx年全处实现企业总产值####万元,同比增长####其中工业总产值###万元,同比增长####;第三产办事处工业三产业战线工作总结业实现总产值####万元,同比增长###.全处共引进和开发.全处企业产、销、利、税与同期比都实现了同步增长,经济运行步入良性轨道。

20xx年度,我们继续把招商引资工作作为全处重头戏来抓,始终贯彻到全处经济工作的各个环节。一年来在全处上下共同努力下工业三产业战线年度工作总结,牢牢抓住思想解放这一关键,紧紧围绕年初的招商引资目标,以新的思维和气魄推进招商引资工作。共引进项目个,引进资金556xxxx元。招商引资已经成为推动龙池新一轮经济大发展的亮点。

(一)明确目标,全处全员抓招商,把招商引资作为经济发展的主要动力。

全处把招商引资作为经济工作的第一目标,用70的干部,70的精力,70的经费抓招商,把招商引资目标任务具体到每个办公室,每个村。每名干部拿出100xxxx的工资与招商实绩挂钩,作为考核工资。对未完成招商任务的处村干部严格实行一票否决制。

(一)依托地域,资源优势,明确主攻方向抓招商。

我处地处×××中心,交通便利,信息灵通,尤其是今年阿深、合武高速公路和沪汉蓉快速铁路的开工,给我处的招商引资工作带来良好的机遇。我处有一定的工业基础,特别是汽配、建材行业已有一定的规模,劳动力富余,技术工人所占比重较大。我们充分利用这些优势,从以下五个方面作为主攻方向进行全方位招商,即:一是以开发、利用资源建设,壮大产业优化龙头企业为目的进行招商。灰沙砖厂的建成,大别山建材城的开业为我处的建材产业注入了新的活力。二是以盘活现有停产半停产企业为目的招商。停产的纸箱厂、天律皮革通过分块租赁,引进资金项目盘活了现有资产。三是充分利用优惠政策,以加强园区建设为目的进行招商。四是以增加科技投入,开发新产品,扩大汽配版块进行招商。仅今年就新上汽配产业#个,投入资金万元。五是加快企业民营化进程为目的,全方位进行招商。全年新增民营企业##家,新增资金##万元。

(二)以开明的理念感商,以优惠的政策引商。

办事处在年初的三级干部大会上就明确提出了“让别人投资而发财,让我们引进资金而发展”的招商理念,树立“你投资我受益,你兴业我就业,你发财我发展”的招商观念。用足用活政策,创造优惠条件和宽松环境为客商服务。

(三)以务实的工作作风,良好的信誉和优质的服务留商。

招商过程中,我们负责项目“围墙外”的一切手续的办理,切实履行两到包项目、包环境、包投产的服务责任制,严格按合同办事。处招商办专班定期到已落户的企业进行走访服务,努力为客商营造良好的环境,使他们安心落户,开心创业。

全处##家汽配企业和##家建材企业是我处的支柱产业和骨干企业。今年投入力度大,营销形势好。大帆公司在抓好当前生产经营的同时也考虑到了企业发展的后劲,一方面狠抓了技改和新产品开发,另一方面加大了固定资产的投入,投资新建厂房##平方米,添置设备##台套。近年我市建筑市场火暴,带动建材行业的发展,全处1xxxx砖厂(包括灰沙砖厂)以及预制构件、采石场、黄沙站生产形势好,效益可观,产值利税同步增长。新兴建筑材料的开发也为我处建材产业注入和后劲,找到了出路。继处果园场灰沙砖厂的投产,##村,##村,##等相继引进客商投资兴建灰沙砖厂,走出了一条符合国家产业政策,合理利用资源,可持续发展的新路子。

工业园区狠抓基础设施,完善了、电、路的配套,合理规划园区用地。充分利用优惠政策,加大招商力度。办事处积极为来园区投资的客商营造优质投资环境,在最短的时间内为客商办好相关手续,协调周边环境,吸引来了浙江、×××、香港等地客商来工业园投资兴业。到目前为止新引进项目##个,引进资金##万元,其中已开工##个,落实项目合同##个。工业园区的突破性发展成为我处新的经济增长点。

办事处在巩固改革转换的`基础上,继续抓好集体企业民营化改革,盘活集体资产存量。继续采取租赁、股改、兼并、拍卖等方式,改造盘活集体企业。在第三产业方面重点抓了五个方面的工作:一是以106国道为依托,重点发展餐饮业,提高门店开业;:二是以北环中路为重点大力发展私营批发大户,初步形成了北环路批发市场;三是发挥了处建安公司的龙头作用,在建筑市场中提升了我处形象,今年突破了建筑工程100xxxx元,树立了一批优质样板工程;四是在巩固壮大三产业骨干企业的基础上,新上了新天吉、等全市一流的酒店,增强了发展后劲;五是大别山建材城的开业,发挥了经济辐射作用,带动了相关的运输、搬运等,增加了就业门路。

(一)年初办事处与各村、企业、机关、学校、居委会签定了安全生产责任状,把责任落实到单位到具体责任人,并坚决实行责任追究制。

(二)、开展经常性的安全大检查和专项治理相结合,不漏一个安全死角。查处各例安全隐患起,并及时做了整改。

一是争取政策,对部分企业集中打包,买断化解债务##万元;二是继续完善职工社会养老保险工作;三是处理原处办企业遗留问题,认真做好职工上访工作,维护了社会稳定。

一是工作开展不平衡,表现在村与村之间,企业与企业之间,工作进度质效不平衡,有较大差距。

二是少数村发展意识不强,目标树的不牢,措施不得力,重点不明确;

三是少数干部发展意识不强,部分村办法不多,行动不快,招商工作没有突破;

四是工作检查督办力度不大,责任意识落实不够。以上问题都有待于在新的一年引起重视和改进。

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