工程监理总结优质33篇

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工程监理通过全程监督,确保项目质量、进度与安全,促进资源合理配置,提升工程管理水平,保障建设目标实现。下面是阿拉网友整理编辑的工程监理总结相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!

工程监理总结

工程监理总结 篇1

从20xx年xx月号至今,进入公司已有一年了,一年来在公司领导和监理部领导的帮助下,完成了相应的土建监理工作任务。在从事土建监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真地工作,现就一年来的工作情况和监理总结做如下汇报。

一、工作情况

原先刚应聘来时公司领导和我说了这边工作的特殊性,来之前也做足了充分准备。所以一到工地就立即主动地了解工地状况及施工队伍的情况并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,以便尽快地开展监理工作进入到角色。

在监理实际工作中,确实遇到了一些困难,如:一直以来施工单位没有完善的质检制度、没有确立施工质量自检组织及落实专人负责质量管理。工程上的隐蔽工程施工单位没有按程序进行报验,出现边施工边验收,先施工后验收。工人不听管理人员管理,谩骂管理人员,野蛮施工等。给我们监理工作带来不便,给工程质量、安全留下隐患。

施工单位项目经理部机构,没有建立施工管理制度、质量管理体系,且施工班组劳动力的整体素质都比较差、经验不足,管理人员责任心不强,造成施工质量经常达不到相关的设计要求和有关规范标准要求。

截至x月x日现场x栋主体工程楼层最高的已施工至x层梁板,最低已施工至x层。x栋首层砌体工程已开始施工,使用加气混凝土砌块材料,由于施工班组施工经验不足,加之施工单位对现场的管理力度不够,技术交底不到位,不彻底。砌体整体质量不是很理想,灰缝过大,出现通缝、瞎缝及门过梁没有按图纸设计要求施工等问题。面对困难本人并未退缩,知难而进。做好本职工作,加强日常巡视力度,对于不按程序走的做法和施工中存在的问题,及时发现,及时制止并提出整改要求,做好记录并如实地反映给现场负责人,并在每次例会中要求施工单位落实整改。坚持每天记日记,详细记录每天施工现场的有关情况,为今后的争端提供依据。但由于本工地的特殊性,加之施工班组不愿返工,施工单位不重视等等,整改一直都落实不到位,而且效果不是很理想,许多问题都未能得到妥善解决。七个月来,收获很大,也有不足。对于个别规范不是很熟悉,因此,今后必须继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、总结

新工地,新问题,给了我工作上的新思路,明确了自己今后的发展方向,也了解了自身的不足。很高兴能来公司工作,今后我会继续努力做好本职工作,多学习,多思考,多总结,更好的完成公司及监理部交给的监理任务。

工程监理总结 篇2

省航运管理局:

为了保证我市水路运输安全有序进行,使营运船舶规范经营,根据你局《关于开展20xx年全省水路运输及水路运输服务业核查工作的通知》(陕交航发20xx)文件精神,结合我市水路运输实际情况,我处要求各县站及时组织业务人员深入

各渡口、码头对各县水路运输业进行了全面核查,现将核查情况汇报如下:

一、组织机构

我处根据省局要求,及时组织、周密部署。成立了以杜成福处长为组长、各县航管站长为副组长的核查机构,要求各县站对所辖区的营运船舶逐一进行年审、登记、发证。从而保证了此项工作的顺利开展。

二、经营者、船舶运营情况

我市辖区共有水路运输经营者四家(神木县黄河睿畅洗沙有限公司、神木县红碱淖旅游区管委会办公室、榆阳区常乐堡山寨、榆阳区华润度假山庄),通过核查全部合格。

现有旅游船舶18艘。(机动玻璃钢快艇18艘)。共202客位,载重吨18吨。经过年审合格18艘,合格率为100%。

三、核查中存在的问题

1、水路运输业核查工作经费短缺,影响核查工作的顺利开展。

2、个别旅游企业和船主不理解水路运输核查工作,不支持配合航管部门开展水路运输业核查工作。

建议省局在每年开展水路运输业核查工作安排中下达水路运输业核查专项经费,保障核查工作顺利开展。在年初核查工作开展时印发宣传单进行宣传。

通过这次核查,我市辖区内所有船舶基本上达到了“三证一牌一线”的航行要求,进一步巩固我市水运整顿成果,规范了市场秩序,建立、健全了各项规章制度,完善了船舶台账,使各旅游企业、船主、船员增强了对水上交通安全意识,为我市航运安全提供了有力保障。

工程监理总结 篇3

一、工程概况:

1地形地貌

阿坞隧道位于宕昌县阿坞乡南西侧,隧道区为中山地形,洞口及山体基岩出露。进口位于兰海铁路哈达铺东侧,出口位于西迭村北侧,为一穿越山体的分离式越岭短隧道。隧道内起止桩号:左线ZK267+446-ZK267+894、右线AK267+404-AK267+865。隧道长度:左线448米、右线461米,进口左右线间距21米,出口左右间距21米,隧道最大埋深87米。

隧道穿越一小型山体,山顶地形较缓,东侧地形较陡,两侧山腰地形较陡,隧道最大埋深85米左右,隧道进口段山体冲沟地形发育,出口段山体受雨水侵蚀严重。隧道进口地表为残坡积土附近未见基岩出露;隧道出口地表为黄土,出口附近及山体侧面可见基岩出露,出露基岩主要为砂岩、砾岩;岩体完整性较好,但风化较严重。隧道洞身围岩主要为砂、砾岩,泥钙质胶结,胶结程度,成半成岩状。

2、隧道洞身工程地质评价及建议

隧道洞身围岩岩性为下第三系固原群砂岩、砾岩,泥质胶结,胶结程度较低,呈半成岩特性,岩石节理裂隙较发育,岩体较完整,无断裂构造发育,无不良地质现象,稳定性较好,适宜隧道通过。

3、初期支护组成

初期支护由喷射混凝土、中空注浆锚杆、钢筋网、钢架组成。

二、首件工程目的:

通过首件工程的技术经验,全面、客观的分析影响工程质量的各种因素,对各项工艺、技术和质量指标进行综合评价,从而得到更加科学、合理的施工工艺,为后续的批量生产建立质量控制目标和措施,避免技术、工艺等各种原因造成的各种隐患。

三、施工准备期监理控制:

1、进场设备经专监、高监审核,数量、性能满足施工要求,同意投入使用;

2、进场材料于经专监、高监审核,均采用驻地试验室和中心试验室试验合格、批准使用材料,满足施工要求,同意进场使用;

3、对施工队人员进行安全技术交底,安全专监曹峰旁站监督进行交底,各项程序符合要求;

4、施工前隧道专监组织WW-11合同段技术人员熟悉施工图纸,复核工程数量,并进行技术交底工作;

5、施工前测量专监对隧道施工控制点进行复核,确保测量工作准确无误。

四、施工过程监理控制:

1、锚杆支护监理控制:

①、钻孔施工过程中要求WW-11合同段测量人员在岩面上标出锚杆位置,根据设计图孔深、孔径钻孔,钻孔完成后用高压风将孔内砂石吹出,插入锚杆后安装止浆塞、垫板、螺母,安装完成后进行注浆,锚杆支护监理均旁站监督,间距、长度,直径、注浆压力等各项指标均符合设计及规范要求;

2、钢筋网支护

监理控制:

①钢筋网施工过程中要求必须调直除锈,钢筋网挂设后监理现场检验钢筋网网格尺寸、钢筋保护层厚度、受喷岩面的间隙、网的长、宽等各项指标,均符合要求后同意进行下一工序施工;

②钢筋网待工字钢架设后紧贴钢架内侧布设,钢筋网挂设后监理现场检验钢筋网网格尺寸、钢筋保护层厚度、受喷岩面的间隙、网的长、宽等各项指标,均符合要求后同意进行下一工序施工;

3、钢支撑支护监理控制:

①隧道监理工程师对每一循环拱架安装均严格检查,督促WW-11合同段按设计要求的支撑方式、间距实施;

②检验钢支撑制作质量,制作时要求在平地上按设计尺寸放样制作加工,由测量专业监理工程师对钢支撑规格尺寸在室外进行测量检查,合格后方可用于施工;

③架设质量:现场需要重点控制的是:

1、保证钢支撑与围岩紧密接触,必须用楔块将钢支撑与围岩间楔紧;

2、保证钢支撑或格栅立面严格竖直,平面准确居中,避免偏离中心造成严重的超欠挖现象。

3、先检测开挖断面的净空尺寸,对局部欠挖必须处理合格后才能架立。

4、纵向必须按设计要求设联系钢筋,构件底脚要稳固。

4、喷射混凝土支护监理控制:

①督促施工作业人员对喷射前围岩面的处理:督促检查的要点是:

1、把可能掉落的浮石等仔细地清除。

2、对凹凸不平的岩面认真处理。否则喷砼后对铺设防水板造成很大的影响,所以现场监理必须监督WW-11合同段对岩面削尖填坑保证岩面平顺,为防水板的铺设创造良好的条件。

3、对超挖空间的认真处理。特别是对设钢支撑、钢筋网背后的超挖空间,指导施工作业班组采用正确的方式处理,防止作业班组用片石简单填充,同时防止喷砼后留下空洞。

①保证喷砼与岩面真正牢固接触,保证初期支护内实外平顺;

②严格喷射砼质量检查:检查重点为:

1、净空检查:喷砼不应侵入模注砼空间,当发现严重侵入时应凿除。

2、外观检查。当喷砼表面出现干斑、裂纹(表面收缩裂纹不在此限)、脱落、渗水、漏筋等情况,应凿除修补或进行整治。

3、厚度检查:每10m测一个断面,每断面从拱顶中线起每3m检查1点,厚度不合设计要求应采取补喷措施。

4、强度检查:拱部和边墙每10延米至少在拱脚部和边墙各取1组(3个)试件。如强度不合要求,应查明原因,采取补救措施。

五、安全监理:

1、WW-11合同段对施工队人员进行安全技术交底,安全专业监理旁站监督,要求参加施工的领导干部、技术人员、管理人、操作工人,都必须熟悉安全生产的管理和操作规定,贯彻“安全第一”的思想与“预防为主”的方针;

2、操作人员上岗前,必须按规定穿戴并正确使用防护品,不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者及酒后禁止进入施工现场;

3、特殊工种经安全专业监理现场检查已持证上岗;

4、安全专业监理及隧道专业监理在首件工程施工过程中不定期对施工安全进行监督检查,对严重违法施工安全规则,危及安全的工点,要求工地立即纠正。

六、初期支护监理工作总结:

该项工程为WW-11合同段第一个初期支护施工,施工过程中严格按照各种技术规范、施工工艺及质量要求施工,初期支护检测、锚杆检测等均符合要求。WW-11合同段在施工过程中均能全面按照施工技术交底方案进行组织施工,各项工作能切实服从监理指导意见,使施工工作顺利、圆满完成,无质量及安全事故发生。首件工程施工得到了各方的肯定,但仍存在不足,在下一步初期支护施工过程中将加强监理控制,认真总结监理工作经验,进一步提高工程质量。

工程监理总结 篇4

一、完善安全生产保证体系

工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展,为了保证本合同段安全生产目标的实现,驻地办在20xx年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。

根据项目负责人为安全生产第一责任人的要求,驻地办安全生产领导小组组长为驻地高监童晓明,副组长为两个副驻地高监,成员为驻地办各专业工程师,其他所有监理员同时为安全督察员。

安全生产领导小组分工如下:

组长:全面负责安全生产领导工作;

副组长:负责驻地办及施工单位日常安全生产工作的监督落实;

成员:负责安全生产各种制度的编制,协助领导落实各项制度;负责各职能部门安全生产的落实;负责对承包人安全生产体系的监督;负责试验室安全管理的落实;掌握现场安全状态等。

二、明确本合同段安全生产的重点

根据本合同段20xx年度施工计划,结合本合同段工程特点,驻地办在20xx年第一明安全会议时即确了本合同段20xx年度安全生产工作的重点,主要包括:

1、坝式路堤、高填土路堤及深挖路堑大部分已施工过半,普遍进入高陡边坡施工阶段,属于本合同段安全生产控制重点。

2、本合同段共有大中桥梁6座,均已开始墩柱、盖梁及上部构造施工,全部属于高空作业项目,属于本合同段安全生产控制重点。

3、本合同段大中桥梁已陆续开始梁板吊装施工,跨径均在30~50m,施工难度较大,存在一定施工安全风险,属于本合同段安全生产控制重点。

4、本合同段施工进度同总体施工进度相比仍然滞后,为了尽快追赶施工进度,必然增加夜间施工的次数,夜间施工安全隐患存在较多,属于本合同段安全生产控制重点。

三、制定安全生产监理计划

为了保证20xx年安全生产监理工作能够顺利有序的开展,驻地办于年初编制了第八驻地办20xx年安全生产监理计划,对驻地办20xx年安全监理工作做出了系统的规划,确保20xx年安全监理工作能够有序的开展。

具体制定内容包括:20xx年度安全生产目标、安全生产领导机构及职责、20xx年度安全监理计划、20xx年度安全监理保证措施、主要项目安全监理工作要点、安全生产应急预案等内容。

四、安全生产的'学习、教育活动

驻地办每月开展一次安全生产教育、培训,通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全意识、增强监理人员安全知识学习,保证人人都有安全责任心,人人都安全知识均过硬。

1、x月6日驻地办组织全体监理人员进行安全生产教育培训活动,主要教育内容为:上级下发的安全文件学习。

2、x月1日驻地办组织全体监理人员进行安全生产教育培训,主要教育内容为:我公司网站上有关安全生产的文件和案例。

3、x月9日驻地办组织二工区监理组全体监理人员进行安全学习宣传教育培训活动,教育培训内容为:大中桥梁板安装安全监理工作要点。

五、安全生产的事前控制

驻地办采取的事前控制手段包括:编制安全生产监理计划,明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法,审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,核验施工现场机械设备进场检查验收,检查审核施工单位安全生产费用的使用情况。

主要工作内容如下:

1、安全技术交底:

根据本合同段20xx年度施工特点,驻地办在明确本合同段安全监理控制重点的前提下,针对各重点工程编制了安全技术交底书,并坚持在每项重点控制工程开工前对相关监理人员进行详细的技术交底。

通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全意识、增强监理人员安全知识学习内容为各重点工程施工安全监理内容、安全监理办法、安全检查记录和整改要求、工伤事故处理办法、相关应急救援预案。20xx年度已进行安全生产技术交底的工程项目包括:路基土方开挖安全技术交底、墩台及其它高空作业安全技术交底、高陡边坡安全技术交底、大中桥梁板安装安全技术交底。

2、开工报告及专项施工方案审核:

为确保安全生产能够得到有效控制,防微杜渐,避免安全事故的发生,驻地办在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关应急救援预案进行审核。驻地办主要审核内容:是否进行了安全培训和安全技术交底、是否制定了相应的安全方案、是否有健全的应急救援预案、特殊岗位工人是否持证上岗。

3、安全技术交底执行情况:

驻地办在每项工程开工前审查施工单位是否严格执行安全技术交底制度,监督施工单位如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素,大中桥梁板吊装等重要项目开工前驻地办均要求并参加了项目在施工现场召开的安全技术交底会。

六、安全生产的过程控制

1、驻地办监理工程师巡视

驻地办兼职安全监理工程师坚持巡视工地,认真查找可能存在的安全隐患,对于发现的安全隐患及违反安全生产的不规范行为及时予以纠正,并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,没有整改或整改不彻底的监督彻底整改。安全监理工程师每天填写安全巡视记录,客观地的记录发现的安全隐患及整改落实情况。

驻地办各专业监理工程师及现场监理员在每天进行查验、旁站过程中对所查验或旁站项目的安全生产情况进行检查,发现问题后立即要求整改,在整改完成前不允许后续施工的开展。发现的安全隐患等问题及整改结果均客观的记录在检查人当天的监理日志中。

2、驻地办巡视:

驻地办不定期对本合同段安全生产情况进行检查,检查出的安全隐患或违反安全生产的不规范行为立即以监理指令的形式予以指出,并提出整改要求,项目部在整改完成后回复“承包人报告单”或“安全隐患整改反馈单”,由驻地办对整改结果进行复查并签认。

3、每月一次的安全生产大检查

驻地办每月15日对本合同段全线进行一次安全生产、文明施工大检查,检查结束后驻地办下发检查情况通报,将检查中发现的问题归纳总结,并提出整改要求,责令承包人限期整改,并上报整改报告,整改完毕须报驻地办复查合格。

4、每月一次安全专题会议

驻地办每月30日召开安全专业会议,会议由全体监理人员参加,针对每月15日驻地办安全生产、文明施工大检查中发现的问题及本月监理人员在施工监理过程中发现的问题进行总结,并确定下阶段安全监理重点。

七、小结

通过上述工作,本合同段20xx年实现了安全生产“O事故”的良好成绩,但安全生产工作无小事,必须持之以恒,不可麻痹松懈,我们将一如既往地抓好安全生产工作的监理,确保本项目安全生产目标的实现。

工程监理总结 篇5

尊敬的建设单位领导:

______工程经各参建单位的共同努力,已顺利完成合同内全部工程。______工程监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

二、监理组织机构:

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师---,土建监理工程师____、结构监理工程师----组成的项目监理机构于20____年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施工程全过程监理,完成了监理工作任务。

三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序和监理实施细则,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的《施工组织设计方案》报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、河沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼桩基础、框架桥基底、现浇钢筋混凝土框架等。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是主体结构工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制把关,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量、框架结构的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在混凝土施工中,我们抓了以下关键:一是模板的刚度强度及几何尺寸;二是混凝土的正确拌制;三是混凝土浇筑振捣的质量等作为关键来监督。

在监理工作过程中,共发出监理工作联系单----份,监理工程师通知单---份,安全隐患整改通知单---份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会----次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料和原始签证记录。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程,结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝______________利通过验收。

在此,对---设计研究院、建设工程质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

工程监理总结 篇6

在繁忙的工作中送走了盛满收获的20__年,即将迎来充满希望的一年。在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一总结:

一、对分包资质和施工方案的审查工作

分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止

二、进场材料质量验收工作

首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。

三、以监理规范及监理规划、细则等为指导

加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了24小时全天候随叫随到,并且对关键工序进行了旁站。根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站。要求施工单位做到资料先行,严格执行报验制度,每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格,资料不合格对此工序不予验收,所以说资料与工序必须同步。

四、安全文明施工方面工作

本工程要求达到安全文明工地。严格审查施工组织设计中的安全措施是否有针对性,对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查,并且经常巡视检查其执行情况,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。在分包单位进场之前,对其施工安全许可证进行审查,符合要求方可进场施工,并且要求施工单位进场必须进行三级安全教育及班前教育。在工序验收的同时安全文明施工进行验收,如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格,临边、洞口防护是否到位等。

如果安全文明施工不合格,不准进行下道工序。关于砼结构拆模的安全,严格履行拆模手续,即试验室出具混凝土强度报告,确保达到砼达到拆模强度要求,由施工单位提出拆模申请,监理单位审核批准后方可拆模,并且必须及时做好洞口、临边防护。通过一年来的工作和学习,取得了一些保贵的经验,业务水平也有了进一步的提高,将来还要一如既往按监理规范严格要求自己,努力拼搏不断进取,为公司的发展贡献力量。

在紧张忙碌中20__年即将过去,在过去充实的一年中心里感触颇多,回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,铭记公司行为纲要,通过自身的不懈努力,圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,吸取教训,反省自身不足,取长补短,提高自己的监理业务水平,成为公司更快、更强、更好发展过程中的一员,现就本年度个人工作总结汇报如下:

一、个人年度主要工作内容和岗位职责履行情况

20__年,我主要参与了潍坊滨海开发区旅游度假区海惠路北端两侧地块吹填工程的现场监理工作,在工作中尽职尽责的履行岗位职责。

(一)工程概述

本工程陆域形成采用吹填方案:首先沿吹填区的外边线新建围堰,新建围堰形成封闭的吹填区域后,再吹填外海的砂性土形成陆域。砂性土料来源为防护堤以外的粉土,吹填平均标高为(85国家高程基准),围堰总长度约9072m,总的吹填面积约为497万㎡,总的吹填方量约为2511万m。

计划工期:本工程总工期547日历天,开工日期20__年3月1日,20__年8月30日达到竣工条件。。

(二)本工程开工前,我主要做了以下工作

参加了宇仁涛总监代表组织的熟悉和审查施工图纸的工作,针对图纸中需要解决的技术难题和存在的问题做好记录,并汇总施工单位图纸中需要解决的技术难题和存在的问题。

之后参加了陈义元总监理工程师组织召开的图纸会审会议,在会议上认真做好记录,了解了工程特点和设计意图,会议上制定了技术难题的解决方案,解决了图纸中存在的问题,减少了图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在了萌芽中。

测量控制点的复核、复测,由于业主提供的首级测量控制网点不便于施工测量放线,要求施工单位根据工程需要,在业主提供的首级测量控制网点基础上,建立工程测量控制微网,并编制详细的《工程测量微网布设、施测方案》报监理工程师审批,审批完成后,我对用于工程施工控制的由业主提供的首级控制网点,以及施工单位后期布设的工程控制微网进行复测,经复测合格后允许使用该控制网点,同时要求施工单位对控制网点做好明显标志、围护等措施,确保施工过程中的准确、完好。

按照总监理工程师(总监代表)要求,检查施工单位的施工准备工作:审查施工组织设计并报总监理工程师审批;检查围堰充填袋施工设备(取砂平台)进场数量,审查设备技术性能状况并建立台账;检查施工材料(长丝机织充填袋土工布)是否进场;审查上海航道局有限公司委托的测量单位上海达华测绘有限公司及试验室检测单位资格证书等,督促施工做好开工前的各项工作,为工程开工创造条件。

(二)本工程施工过程中,我主要做了以下工作

1.质量方面:认真贯彻公司“品质塑人,质量立业,守信践诺,追求卓越”的质量方针,监理过程中严格执行国家现行规范、规程、各种质量验收标准,确保质量目标的实现,满足业主对质量的要求,在质量方面,我主要做了以下工作:

1)围堰充填袋施工前,对施工单位的围堰轴线控制点进行复测,确保控制点偏差在误差允许范围内。

2)检查水准仪、测深仪、CPS等测量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位提供的年检证书和校核证书等,要求施工单位定期对测量仪器进行保养、维修、检测,以减小测量误差,提高测量精度。

3)检查绞吸船“新海鹤”“新海豹”“唐绞1008”船舶报验资料,及船员证书,确保持证上岗,按照设计要求控制绞吸船的取砂位置和深度。

4)工程中用到的所有材料进场时,严格按有关规范规定和验收标准检查验收,进行见证取样送检,建立完善的见证取样台账。

5)对工程关键部位围堰充填袋施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时完全真实地做好书面的旁站记录。

6)对围堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下层错缝等进行重点质量控制,发现问题及时指出并要求承包商整改。

7)严格按照验收规范对隐蔽分项工程进行验收,及时对隐蔽分项工程验收报验资料审签,做好工程验收台账。

8)审查施工单位提交的沉降位移观测方案,要求施工单位严格按照设计要求进行沉降位移点布设和观测,做好观测记录并及时进行数据分析。

2.进度方面:通过项目总监理工程师(总监代表)的管理,及同事的配合,本工程自开工以来,施工效率较高。项目部严格按照招标文件、施工合同、及业主有关文件,对本工程的施工进度进行控制,确保进度目标的实现,在进度控制方面,我主要做了以下工作:

1)要求承包商提交详细的工程总体进度计划,作为平时施工中进度控制的依据,绘制工程进度图表,以便对工程施工进行监控。

2)审核施工单位报送的月进度计划,要求施工单位按照计划施工,跟踪计划的实施并进行监督,制定相应的进度计划保证措施。

3)检查现场人员、设备是否满足进度要求,针对工程施工前期施工设备少,工作面少的现象,要求施工单位增加施工班组,加快施工进度。

4)及时向施工单位传达业主对工程进度的要求,积极配合业主做好观摩点评前的各项工作,将观摩点评前的工作落实到施工单位并督促其完成。

5)按时做好工程形象进度控制图表,随时掌握各分项施工的实际进度与计划进度的差距,将现场的工程进度情况向总监理工程师(总监代表)汇报,实现工程进度的动态管理。

3.投资方面:根据招标文件规定,本工程施工单位全额垫资,施工期间不进行月进度款支付。每月进行一次月工程量确认,我本着公平公正的原则,在月工程量确认方面主要做了以下工作:

1)按照工程量清单核查施工单位提交的《月工程量确认报表》和有关计量资料。

2)通知业主参加现场工程量测量,按照设计图纸和合同规定的计量方法对施工单位提交的工程量进行初步审核后报总监理工程师(总监代表)审批。

3)将《月工程量确认报表》报送业主后,参加由潍坊滨海开发区建设管理办公室、评审中心和潍坊滨海投资发展有限公司组织的工程量现场复核工作。

4.安全文明施工方面:本项目的安全文明施工主要是孙雪负责,我的工作是协助孙雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

1)检查施工单位安全生产许可证是否符合要求,安全员是否持证上岗及安全员是否每天对现场安全进行巡视检查。

2)巡视现场检查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防护措施是否到位,对检查出的问题要求施工单位整改并进行跟踪检查。

3)禁止施工船舶对废水、固体废物等排放到海洋中,防止对海洋环境造成污染和损害,严格按照有关海洋倾倒废弃物管理规定对废弃物进行处理。

4)要求施工单位建立健全的农民工工资发放台账,按时对农民工工资进行发放,保障农民工的合法权益,确保工程的顺利进行。

这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,对监理过程中检查发现的问题,及时采用口头、监理周例会、监理通知单等形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受及不足和改正措施

细细的回顾、总结过去的一年,静下心来想一想,在这一年的工作中我收获了什么,还存在哪些不足需要改进,是否碌碌无为,还是有所作为,今年比去年进步了吗?我想总结过后,对我今后的成长将是一笔宝贵的财富,我将发扬自己的优点,改正自身的不足,努力学习,不断提高自己的综合能力素质。

(一)体会和感受

1.公司以严谨的工作态度,超值的服务,良好的信誉,赢得了建筑行业及业主的好评。我从20__年毕业到现在,所监理过的施工单位和服务过的业主都说我们与其他的监理单位不一样,对我们公司表示认可和赞同。是的,正是因为受公司企业文化的熏陶,我们不论何时何地,都始终以满腔热情和实事求是的工作态度为业主和施工单位提供优质服务,开拓了服务市场,让服务过的业主记得我们,未服务过的业主逐渐认识了解我们。

2.现在的建筑市场比较混乱,借资质或将资质转借他人承揽工程的现象到处都是,违法分包的现象也见惯不怪,实际工作中人情和关系网大于合同和规范规定,这样就使得工作比较被动,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在这时,宇仁涛总监代表告诉我说“遇到这样的事情不要抱怨,一个人的能力再强也是无法改变环境的,即使施工单位和业主的关系搞得再好,业主也是希望把工程做好,你就放心大胆的按照监理规范要求去做,有什么事我顶着”。

宇仁涛总监代表的一番话解除了我的顾虑,因此我在工作中干的比较顺心,也取得了较好的成绩。和正规的施工单位合作,将工作做好不易,和不正规的施工单位合作,将工作做好更难,两者相比我更佩服后者。

3.尽职尽责的做好本职工作的同时,还要积极主动的做好份外工作。(本职工作是我们每位员工都应该且必须做的事,我们一定要做好。

对于可做可不做的事,我们做到了,客户会认为我们和我们的公司很好。与工作无关的服务我们都做到了,客户不但会把我们当合作伙伴,还会把我们当朋友,客户和我们有这样的关系,当客户有什么业务需求时,客户一定会将业务交给我们去。—摘自青年论坛黄世杰演讲论文)设想一下,在不影响正常工作的前提下,积极主动的为他人提供帮助服务,这种送人玫瑰手有余香的事,何乐而不为呢。

4.工作、学习和生活三者相互联系、相辅相成、密不可分,学习是工作的前提,是生活的必要条件;工作是生活的保障,是学习和积累为人做事的经验;生活不仅仅只限于工作,而是通过工作发挥我们的才能,使我们的心情更加愉悦,生活更加美好。

我们从事的监理行业,很多都是在偏远的荒郊野外,远离繁华热闹的城市,既然我们选择了这一行就要认真完成我们的工作,要耐得住寂寞,当我们苦了累了的时候,想想还有我们的家人在支持着我们,我们要重视家庭,学会顾家。不要把情绪带入工作中,不然就会事倍功半,想一想,心情愉快则工作顺利,确实如此。

如果说港通公司是一个大家庭,那么潍坊项目部就是一个小家庭,陈义元总监理工程师就是我们的家长,陈总监对我们的工作全面管理、学习给予指导、生活给予帮助,工作上,我们遇到自己解决不了的问题了,给予我们指导并协助我们解决问题;学习上,每月都组织并督促我们对专业知识的学习及公司的有关文件;生活上,在我们需要帮助的时候给予帮助,合理处理同事间闲杂琐碎的事情,对此我都很感激。

(二)存在的不足和改正措施

1、在施工现场,专业知识和工作经验欠缺。按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识,注重工作经验的积累,虚心向领导和同事学习,逐步完善自己,提高自己的业务水平。

2.监理日志及旁站资料的填写不够规范。认真学习公司对监理日志的记录要求,按照公司的有关规定详细、真实的记录监理日志,认真负责的态度填写旁站资料。

3.表达术语不够专业,现场管理水平不够高。认真学习相关规范要求,牢记设计图纸的有关规定和要求,加强对管理理论的学习并将其应用到实际工作中,增强自己的专业术语表达能力,提高现场管理水平。

三、今后的工作打算及个人职业发展计划

作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,热衷于对工作经验的积累。

在今后的工作中始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,遵守公司的各项规章制度,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,灵活多变的处理实际问题,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

四、对部门和公司的意见和建议

(一)对潍坊项目部的建议

本年度陈义元总监理工程师在五四青年节时,组织了一次与施工单位的篮球赛,监理部参加了两次施工单位组织的篮球赛。建议潍坊项目部多组织类似的活动,拉上业主参加,这样既增加了同事间的交流,也拉近了与业主间的距离,还缓解了工作上的压抑气氛。

(二)对公司的建议

公司正向着项目管理咨询全方位、全过程发展,现在是计算机网络时代。建议公司培养或招聘一批熟练掌握计算机软件操作技能的人才,服务于各项目部和业主,以便更好的开展工作。

五、从“德、能、勤、和”四个方面进行自我评价

(一)“德”方面:本人严格按照公司的员工行为准则要求自己,为业主服务时注重自己的行为、举止、言谈,有强烈的集体荣誉感和工作责任心,坚持实事求事的原则。

(二)“能”方面:本人工作态度积极,能够按时、按质、按量的完成本职工作和领导交给的任务,我清楚的知道自己的专业知识还有待于提高,因此我注重自我学习,以提高自己的专业技能。

(三)“勤”方面:本人脚踏实地,做事勤快,说话做事不喜欢拖泥带水。遵守公司的各项规章制度,能够按时完成工作且乐意为他人提供帮助。

(四)“和”方面:本人能够融入公司的企业文化,按照公司的企业宗旨和服务理念严格要求自己。能够听取他人的意见,愿意接受他人对我的批评和指导,因为对我来说这是一种促进。

六、结束语

精诚所至,金石为开,我们在公司的领导下凝聚在一起,专心诚意的努力工作,就没有解决不了的问题,我们的明天会更加美好,公司的明天更加辉煌。

工程监理总结 篇7

面对即将成为过去的__年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

一、服从领导安排,认真履行本职工作

作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,年月,我被调到___市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目,在总监代表的指导和协助下,对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。

工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。

在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大。

我作为土建工程主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

二、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

工程监理总结 篇8

紧张的20xx上半年即将过去,这半年可以说是不平凡的半年, 作为一名工程技术人员,我在同事和领导的关心、支持下,通过努力,为公司的发展做出了应有的贡献。在过去的半年中,我在工作和生活中高标准要求自己,出色的完成了上级领导交代的各项任务,也从工作中学到了许多新知识,将自己的工作能力提高到了一个新的高度,现将我上半年的工作总结如下:

一、管理方面

为了提高工程项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化,在上半年中,我努力学习各类项目管理书籍,在管理的过程中总结经验,理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度,并做好技术交底工作,针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

二、技术方面

技术工作贯穿于整个施工过程,从开工前的图纸会审,编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量,最后到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能熟练使用各种测量仪器,还要有丰富的实践经验,稍有疏忽就会造成重大经济损失。针对这一问题,在工作中我采取了使用各种不同的检验方法,加强了对外业和内业的校核工作,确保了不会出现失误。

施工测量工作与工程质量及工程进度有着密切的联系,在此项工作前我必须了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求,熟悉图纸的尺寸和高程数据,了解施工的全过程并掌握现场的变动情况,只有这样才能使施工测量工作能够与施工密切配合。

三、建设方面

上半年我先后参加了多项工程项目的建设。在施工过程中,我充分发挥了自己在专业技术和工作经验上的优势,把技术和管理紧密结合起来,努力锻炼自己成为一名技术型管理人员,在工作中做到了搞管理懂技术,杜绝了盲目指挥、乱指挥,避免了反攻、窝工等现象的发生。施工现场的得心应手,使我充分意识到了丰富的专业技术知识是从事现场成功管理必不可少的条件。

四、不足之处

虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处,但也存在着某些不足。比如在建设工程的施工过程中,由于思想上对质检认证的重视不够,抱有认证只是走形式的心理,对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽误时间,没有及时组织实施,以至路面垫层认证没有及时通过,造成了窝工、怠工的现象发生。

这次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟,只有思想上重视,工作中扎实才稳当过关。除此之外,在工作中遇到挫折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能积极的去迎接和面对,这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思想,摸去这些黑点。为作一名优秀的工程技术人员而努力奋斗。

工程监理总结 篇9

在紧张忙碌中即将过去,在过去充实的一年中心里感触颇多,回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,铭记公司行为纲要,通过自身的不懈努力,圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务。现就本年度个人工作总结如下:

一、工程概述

认真贯彻公司“品质塑人,质量立业,守信践诺,追求卓越”的质量方针,监理过程中严格执行国家现行规范、规程、各种质量验收标准,确保质量目标的实现,满足业主对质量的要求,在质量方面,充填袋施工前,对施工单位的轴线控制点进行复测,确保控制点偏差在误差允许范围内。检查水准仪、测深仪、CPS等测量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位提供的年检证书和校核证书等,要求施工单位定期对测量仪器进行保养、维修、检测,以减小测量误差,提高测量精度。

工程中用到的所有材料进场时,严格按有关规范规定和验收标准检查验收,进行见证取样送检,建立完善的见证取样台账。对工程关键部位充填袋施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时完全真实地做好书面的旁站记录。对充填袋厚度、平整度、搭接、上下层错缝等进行重点质量控制,发现问题及时指出并要求承包商整改。严格按照验收规范对隐蔽分项工程进行验收,及时对隐蔽分项工程验收报验资料审签,做好工程验收台账。

这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,对监理过程中检查发现的问题,及时采用口头、监理周例会、监理通知单等形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的'复核检查,尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、体会和感受

尽职尽责的做好本职工作的同时,还要积极主动的做好份外工作。本职工作是我们每位员工都应该且必须做的事,我们一定要做好。对于可做可不做的事,我们做到了,客户会认为我们和我们的公司很好。与工作无关的服务我们都做到了,客户不但会把我们当合作伙伴,还会把我们当朋友,客户和我们有这样的关系,当客户有什么业务需求时,客户一定会将业务交给我们去。设想一下,在不影响正常工作的前提下,积极主动的为他人提供帮助服务,这种送人玫瑰手有余香的事,何乐而不为呢。

三、存在的不足和改正措施

在施工现场,专业知识和工作经验欠缺。按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识,注重工作经验的积累,虚心向领导和同事学习,逐步完善自己,提高自己的业务水平。监理日志及旁站资料的填写不够规范。认真学习公司对监理日志的记录要求,按照公司的有关规定详细、真实的记录监理日志,认真负责的态度填写旁站资料。表达术语不够专业,现场管理水平不够高。认真学习相关规范要求,牢记设计图纸的有关规定和要求,加强对管理理论的学习并将其应用到实际工作中,增强自己的专业术语表达能力,提高现场管理水平。

工程监理总结 篇10

尊敬的公司领导:

本人贾x,26岁,建筑工程管理专业,助理工程师职称,二级建筑师职执业资格。自xx年5月20日进入本公司,受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程土建监理工程师。北京经济技术开发区南部新区x17r19#楼等7项工程由由3栋24层和3栋27层的高层住宅环绕一座大型地下车库组成的建筑群体组成,总建筑面积122240㎡,工程已进入竣工验收阶段。回顾这一年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感受颇多。回首过去,首先要感谢的是公司领导的关怀和信任,还有各位同事们的大力关心和支持。进入工地以来,我始终坚持以一个高素养管理人才的标准规定自己,爱岗敬业,尽职尽责,仔细完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,既不和施工单位打成一片,也和代建单位保持肯定距离。站在公正的立场上,独立地解决工地发生的一些问题。

在监理过程中,我抓住"质量、进度、投资'和平安方面来掌握,主要强调事前掌握,预防为主,防患于未然。结合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的检查和验收。质量掌握:开工前审查施工单位的质量保证体系及平安技术措施,对不符合工程状况的准时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实状况,督促施工企业完善质量、平安管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的精确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。目前工程已进入到竣工验收阶段,我制定了每周项目部组织施工单位对现场进行质量、平安综合检查制度,检查主要包括以下问题:上次检查的结果,整改了什么问题?还有什么问题未整改到位?本次检查新发觉了什么问题?并体现在监理周、月报和周检、月检记录里。日常的巡察中,我发觉质量、平安隐患准时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位准时整改。每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料准时汇总归档,为顺当验收做预备。工期掌握:严格监督施工企业根据已批准的进度方案规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度方案并对其提交进度方案实施的保证措施予以审查。准时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展状况并分析偏差原因。投资掌握:仔细审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量精确。未阅历收或阅历收不符合规定的不予签认。

在工作中,我珍惜自己的名声,坚持廉洁自律,恪尽职守,拒受贿,摆正自己的位置,工作中不要认老乡,称兄道弟。公正准时解决工作中的问题,平常不计时间和酬劳,休息日、节假日坚持坚守岗位。 xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必需严格仔细,有较强的责任心,不管多么简单的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责,就能全面的把握整个工程动态,掌握整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素养,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能消失的质量问题毁灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。总之,一年工作给我的体会是作为一名监理人员只有做到品德端正,业务精练,能够很好运用自己的阅历和职权检查工作,目的明确、作风严谨、尊敬他人,只有这样才会被别人尊敬和社会认可。作为工程技术人员,只有不断提高自己的`专业技术水平和业务力量、提高自己的沟通力量和环境的适应力量,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的进展。在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有许多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了许多、熟悉了许多、也学到了许多,同时也总结了不少的阅历和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。过去的都已经过去,成果的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经受。将来的进展还要靠以后不断的努力与制造。

对于本人来讲,在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足,总结阅历和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高,不断的充实自己。争取为明年的工作方案做出更大的努力。同时我在平常留意给自己充电,准时到市人事考试网上搜寻考试信息,争取给自己赢得更多的的职业资格,争取早日考研让自己力量更上一层楼;从各方面努力提高自己的综合素养,向综合管理人才的目标前进,为公司也是为自己做更大的贡献。 xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿势迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力关心下肯定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业进展和腾飞做出自己应有的贡献。

工程监理总结 篇11

一、 工程概况

工程名称:

消防工程 建设地点:。

建设单位:

设计单位:

施工单位:

监理单位:

工程特点:

本工程楼为框剪结构,结构十一层,,地下部分结构共设一层、其中主楼设部位为二层,地下室建筑面积m2,主楼建筑面积为m2左右,地下室主要使用功能为停车库及设备用房。各幢建筑均为二级耐火等级,户门为乙级防火门,消防前室内管道井和电缆井检修门为乙级防火门,竖井每层封堵。场地设环形消防车道,消防车道宽度为6米,尽头式消防车道设有回车场,楼设有消防登高面 ,距离建筑5~10米,登高场地宽度6米。消防各系统包括:消火栓系统、自喷系统、防排烟系统、消防报警系统。

(一) 消火栓、自喷系统

消防管、喷淋管≥DN100的均采用无缝钢管二次镀锌,沟槽连接;<DN100的采用镀锌钢管丝扣连接。

单元式住宅9层及9层以下消火栓采用薄型双阀双出口(减压稳压型)消防柜,9层以上采用薄型双阀双出口消防柜。消火栓进水口

静压均不大于,消火栓口离地面高度为米.消火栓箱配25米长衬胶水带.水枪喷口19mm。屋顶试火栓设压力表。组合式消防箱均配置3只3Kg/只ABC干粉灭火器。室外设地上式水泵接合器两组。

地下室按防火分区设置9个泡沫罐,9套湿式报警阀组。喷头均设置熔点为68C的玻璃球闭式喷头。

(二)通风

风管吸顶敷设,通风防排烟风管采用BWG耐水复合风管不燃型。表面粗糙度,外涂防水涂料。

所有排烟风机入口均设有280℃熔断的排烟防火阀,当其熔断时,联动风机停止运行。

楼消防楼梯前室设有正压送风系统。

地下室共设送风机房**个,排风机房*个。

(三)消防报警

消防控制室的报警控制设备由火灾报警控制主机、联动控制台、CRT显示器、打印机等组成。

本工程在建筑物内设置感温、感烟探测器,手动报警按钮,应急消防广播。

在风机房、变电所、电梯机房还设置了消防报警电话,便于消防控制室联系。

消火栓按钮动作后,直接启动消火栓泵,消防控制室能显示报警部位并接收其返馈信号。

消防控制室可通过控制模块编程,自动启动消火栓泵,并接收其返馈信号。

在消防控制室联动控制台上,可通过硬线手动控制消火栓泵,并接收其反馈信号。

消防泵房可手动启动消火栓泵。

地下室消防喷淋系统管网设有消防水泵接合器组。

二、 项目监理机构及监理合同履行情况

本监理机构在在工程施工中按照设计图纸及现行施工规范和监理规范要求对施工单位的整个施工过程进行了严格监理,督促施工单位按规范要求施工。定期召开监理例会,完成了监理合同中约定的监理任务。

三、 对承包商的评价

承包商*公司,企业资质为工民建特级,符合承包本项目要求。项目经理为一级建造师,资格符合要求。

本工程施工单位于工程开始就建立了现场管理班子,配备了相应的技术人员,职责到位,各种机械使用性能符合要求,从而有力保障了工程能顺利施工,并按照图纸和技术规范的要求进行施工,自检自查工作有序开展。

四、 施工过程监理质量控制

本标段自喷系统有消防水泵接合器安装分项工程,管网、喷头、报警阀组安装和其他组件安装分项工程,水压试验冲洗分项工程及报警阀组调试、排水装置调试、联动试验分项工程。

施工单位进场后,本监理部对现场管理体系、技术领导班子等进行了核查,各管理人员均有相应的资格证书,在施工过程中能够履行相关职责。施工单位有详细的施工组织设计及各项专项方案,并在施工过程中能较好的得到落实,施工单位现场质量保证体系较齐全,能按设计及规范要求施工。 所有分项工程监理质量保证资料基本齐全,验收合格,同意组织消防验收。

工程监理总结 篇12

刚到项目部时,感谢项目部领导和同事的生活上、工作上的帮助使我加快全身心的投入工作。

首先,我对本工程的图纸做了一个了解,工程位苏州市吴中区东吴南路西侧,石湖西路南侧,阳光水榭五期北侧,西塘河东侧,总工期为880天。工程包括84#—94#楼11幢单体工程,地下车库及地下人防车库等工程,其中84#、87#、89、90#楼建筑层数为11层,其余7幢单体建筑层数为16层。

时间过得真快,在我还在对图纸了解的同时安装工程即将开始,对于材料进场核实、检查。在检查中,严格控制原材料、半成品、构配件检验,杜绝不合格产品用于工程中。

在施工过程中,我会严格要求施工单位按照图纸、设计交底、工程强制性标准及当地的相关规定来施工,对关键部位、关键施工工序进行全过程监督。

在业务学习上,我不断地要求上进,在20xx年下半年浙江省工程建设现场管理岗位专业知识考试中,通过自己认真、努力的学习,一次性考试通过,取得了监理员证书。

通过认真总结前期施工过程中的经验和不足,结合今后的施工特点,明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩,但是也存在着一些不足,我将一如既往的在不断改正错误、

不断提高管理水平。随着工程进度的'变化,我决心不断加强自身业务学习,提高组织协调能力,把本职工作做得更好。

围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子,把工作做得更加扎实。回首20xx,展望20xx,我有理由相信,在20xx年的监理工作中,所以,在今后的工作中,我必须加强学习管理理论知识,灵活多变的处理工程发生的实际问题,真正的成为一个合格的监理人员。

工程监理总结 篇13

一年来,本人始终坚持听从公司及监理部的支配,吃苦在前、享受在后、尽职尽责,认真完成公司和总监交给的各项工作,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上独立地解决问题,现将xx年的工作总结如下:

1、完成工作量

本人xx年上半年在从事土建监理工作,完成二次结构砌筑、抹灰以及50%外墙保温施工监理工作;xx年xx月xx日听从公司支配到达xx项目监理部,至今已完成工程。主动深入到到现场,勤奋敬业,确保所监理的项目顺当完成公司及项目部质量目标要求。同时协作总监完成部分协调工作,监理例会组织,施工方案等监理资料编制。

2、工作质量

全面把握现场工程施工状况,生疏专业的规范和图纸、技术文件要求,严格依据监理合同规定,认真履行监理责任,深入到到现场事前主动把握及过程把握的方法,依据自己的阅历,提出合理化建议,确保工程质量符合规范规定及设计图纸要求,圆满完成工程项目监理任务,为公司的壮大进展做出的`自己力所能及的贡献。

3、工作进度、效率

严格按公司管理规定,合理组织支配时间,深入到到现场把握各个节点部位的施工进展状况,在督促施工单位严格按方案完成工程进度外,以饱满的精力准时处理所监理的工作,绝不拖延,以现有时间完成更多的工作,保证各项工作顺当完成。

4、工作态度

“勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公正公正”是本人的自我要求,做到按时出勤、遵守劳动纪律,听从院、公司及总监的工作支配,主动认真工作,做到不计工作酬劳,休息日、节假日仍坚守工作岗位,与内外各方关系融洽,为公司的进展尽职尽责。

5、工作责任

以院和公司的整体利益为重,不计个人得失,尽心尽力缔造工作业绩,争取为公司赢得良好的声誉,在做好本职工作同时,主动关怀其它监理人员更多地把握监理业务学问,为监理公司的进一步进展培育力气。

6、敬业精神

在工作中认真学习新的学问和理论,不断提高自身的业务力气和管理阅历,以便于满足公司在各个岗位上的工作需要,并做到爱岗敬业,在自己的工作岗位上实现自身的价值。

7、自我激励

虽然自己的工作也取得了确定的成果,成功的阅历是值得总结的,同时工作中还有不足,还有待进一步努力克服,力争在在新的一年里,在业主的支持和施工单位的协作下,我将加倍努力,认真做好监理服务工作。我有信念,也确定能圆满完成工程监理任务,为公司的进展壮大做出应有的贡献,为公司的辉煌再添新章。

工程监理总结 篇14

20xx年11月1日我应聘到辽宁恒远工程管理有限公司工作,至今工作已近一年多了了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,完成了相应的工作任务。现就一年来的工作情况和监理体会做如下总结:

一、工作谨慎负责,认真履行监理职责

在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中,不出错误,把事情做好,按照监理规范,尽量有效地工作,并重点研究监理工作应重点对应的施工中得关键环节和关键部位。

二、加强日常学习,努力提高业务素质

业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,对工程问题处理方案的进行积累。经常和监理同事共同探讨,以及在工作中如何相互配合,取长补短。

三、工作作风严谨,严格遵守职业道德

围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

四,日常工作注意要点。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。对工程关键工艺和关键部位进行影像资料保存,作为以后质量和结算的凭据,

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了施工质量。

加强事中控制,在监理体育中心市政施工队的施工过程中,发现该队伍使用的混凝土管道有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批配件采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在路面浇筑砼施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做返工处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

通过上述工作,本人完成了新城区体育中心市政配套工程,劈柴河桥,农民新村的道路排水工程的监理工作。

一年的监理工作收获很大,但也有不足,监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。因到公司工作时间较短,有些问题认识比较片面,工作之中存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

工程监理总结 篇15

我于XX年XX月份参加工作,进入扶植监理公司这多数年光阴里,在公司、项目监理部领导的悉心关心和同事们的赞助下,通过自身的尽力,我在各方面都取得了很大的提高,可以或许较好地完成本身的本职工作。为总结经验,反思自身不够,进步本身的监理业务程度,成为公司更好更快成长历程中的一员,现就监理工作环境总结如下:

一、屈服领导的支配,认真履行本职工作

1、接管到上级有关部门下发的各类材料、文件后,实时进行挂号、归档,并实时分发给相关单位或个人。

2、按时完成工程材料的传递工作,当收到施工单位上报的各类材料后,实时对其进行分类和初步的检察,对付合格的材料实时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对付分歧格的材料,实时返回给施工单位,要求其弥补、改动、完善后重新报到监理部,并按法度模范对文件进行处置惩罚;来往文件材料均做到了收发挂号。

3、完成监理部的翰墨处置惩罚工作,编制会议记录、监理周报、月报;共同各专业工程师做好编写监理工程师看护单、监理细则等工作。

4、完成工程图纸及材料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

二、进步现场工程治理程度

1、在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦忽略就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,增强监控,严格监督各部位的施工,增强施工历程节制,要求施工单位严格依照设计要求、施工及验收规范进行施工作业,确保工程质量。我在生物成品研究所项目部在监理甘肃七建施工队的施工历程中,发明该步队在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,本着为业主负责的态度,实时为包管施工质量,本人实时下发监理看护并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处置惩罚,并达到设计、规范要求的质量标准。

2、监理记录是工程监理弗成缺氨赡环节,在施工历程中,我做了详细的记录,每天都有完整的监理日志以及旁站记录。为公道的办理业主与承包商的争端提供靠得住的根据。

3、在旁站施工历程中,做到明确浇筑构件部位、砼品级强度及砼的搀杂方法、施工单位治理人员是否到位、施工机器及原资料贮备状况、浇筑开始光阴及停止光阴、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。

4、在工程症结部位的施工时,做到提前到达旁站地位,反省施工筹备工作,进行全历程旁站监督,实时完全真实地作好书面的旁站记录;

5、对施工的各道工序作业,做好日常的监督、反省工作。发明问题要实时看护施工单位或监理工程师,做到发明问题实时向总监陈诉请示,并督匆匆施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。

在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,固然遇到许多灾题,但我依然死守本身的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,客气学习,逐步完善本身,持续进步业务治理程度。

三、增强日常学习,尽力进步业务素质是监理履行职责的根基条件。

1、56#、57#实验楼井桩开挖和筏板浇筑施工中我能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对付反省发明的施工历程中呈现的质量问题,果断要求施工方进行整改;

2、在项目部部分零星维修工程虽小,琐碎,但在工作量核算方面,可以或许做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对付施工方可以或许结合现场实际环境对每一笔工作量认真盘算,对付在盘算中与施工方存在差异的地方,可以或许明晰的将本身的盘算式标示在施工方的盘算书上,便于施工方进行核对。对付工作量上存在有较大偏差而必要扣除的部分,可以或许给于施工方合理的说明,并使施工方可以或许认同应该扣除部分的工作量。

3、我在生活中积极开发朝上提高,进步工作程度。持续增强学习,增强熬炼,尽力进步本身处置惩罚实际问题的才能;考究措施,注重实际,增强本身工作才能和修养;开发立异,积极朝上提高,把工作进步到一个新的程度。增强自我改造,自我完善,尽力进步综合素质。充分施展主不雅能动性,进步对学习业务知识紧张性和急切性的认识,自觉、耐劳地钻研业务,夯实根基。酷爱本职工作,干一行爱一行,客气勤学,遇到问题可以或许多看多问多想,多向周围的同志请教。

作为一名年轻的监理人员,我酷爱本身的专业,并热衷于对工作经验的积累。尽心履职,经心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受报酬的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对本身份内的工作也能积极对待,尽力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求本身,酷爱本身的本职工作;有优越的工作风格和吃苦刻苦的精神;工作态度严谨,思想品德正直;遵守企业的各项规章制度;屈服组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求本身,严格履行本身的岗位职责,发明问题依据环境做出处置惩罚并实时向领导陈诉请示。在日常生活中,可以或许尊重领导,连合同事,帮忙有艰苦的同事办理生活与工作上的难题。

四、存在的问题:

最初在实施现场监理历程中有:

1、在现场工作劳碌时对监理材料忽略大意,来往材料有漏挂号,造成文件无处查找;

2、监理日志及材料填写不敷规范;

3、对治理理论知识的控制不敷。在实际监理工作中,确实遇到了一些艰苦,面对艰苦本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动靠近业主和承包商与他们沟通,和谐各类关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧光阴熟悉施工图纸及有关设计阐明材料,在最短的光阴内了解工地状况及施工步队的环境,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中:

1、本人要求施工单位推行全面质量治理,树立健全质量包管体系,做到开工有申报,施工有步伐,技巧有交底,定位有复查,资料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有材料。

2、在工程质量节制方面,采取主动节制与被动节制相结合,监理工作主动进行,以预防为主。

3、对承包商资质进行检察,重点检察企业注册证明和技巧品级,交验有关证件(复印件),了解技巧力量简况,主要施工安装阅历等。

4、依据工程特点及影响工程质量的症结部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不够之处提出改进看法。

5、核查进厂资料的原始凭证、检测申报等质量证明文件,反省砂、石、水泥、钢筋等资料的供应环境及砼、砂浆的共同比。

工程监理总结 篇16

一、工程概况

1、襄城经济开发区道路绿化工程项目:

该工程项目位于襄城经济开发区工业园内,其主要工程内容为种植土回填、场地平整、管道铺设、苗木栽植及养护,其中1#、2#、6#、7#、10#号路分别由湖南高尔园林绿化工程有限公司、潢川县绿洲园林绿化有限责任公司、浏阳市镇头建筑园林有限责任公司、武汉市东湖磨山植物园园林工程有限公司、湖南高尔园林绿化工程有限公司中标承建,绿化工程面积20多万平方米,总造价1000多万元。

2、民城路道路绿化工程项目:

该工程项目位于樊城航空航天工业园内,其主要工程内容为种植土回填、场地平整、苗木栽植及养护,由湖南高尔园林绿化工程有限公司中标承建,绿化工程面积约5多万平方米,总造价约300多万元。

3、虎头山北路、青龙庙绿化工程项目:

该工程项目位于襄城虎头山路和青龙庙路,其主要工程内容为女贞和香樟树的栽植及养护,由襄阳新华游乐园管理处承包施工。

二、监理组织机构

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王志岭,绿化监理工程师组成的项目监理部于20xx年6月1日进场,对以上工程项目先后进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作

作风实施监理,完成了监理任务。

在日常的监理活动中,我司主要投入了常规的.检查设备(经纬仪、水平仪、钢卷尺)等,开展了正常监理工作,对土方回填、分层碾压、苗木规格测量等,有效控制了工程质量。

三、监理合同的履行情

针对以上工程的特点,项目部组织全体监理工程师,编制了切实可行的《监理规划》和《监理实施细则》,并在工作中严格予以了实施。

在实施监理的过程中,我们正确处理质量、进度、投资、安全等方面的关系,力求“矛盾”中的最佳统一。

我们严格遵守监理合同,按照设计图纸,施工质量验收规范、监理规范要求对现场质量和安全严格把关,坚持按程序办事,加强全过程各环节的监理。针对工程,我们主要从以下几个方面入手开展了相应的监理工作。

1、落实《施工组织设计》审查和实施。

我们对施工单位提交的《施工组织设计》、《施工方案》进行了细致的审查,审批后督促施工单位严格遵照实施,使工程顺利进行。

2、我们着重审查施工人员的资格,对特殊工种我们要求持证上岗。因为事在人为,施工质量取决于“人”的管理水平和技术水平,因此质量控制必须以“人”为核心。

3、重视“事前控制’

我们事前对可能发生的质量问题、安全问题、超投资问题,进行预先分析、计算,并提请施工单位、建设单位注意,做到了防患于未然。

4、严格“事中控制”

(1)对施工中的重点、难点、关键部位,如回填土厚度、碾压等工序,我们实行了旁站监理。尤其对隐蔽工程,监理工程师做到100%全数检查,不放过每一个细节,对施工中发现的质量问题,做到及时提出纠正,绝不放过。

(2)严把材料进场关,凡是进场材料首先要进行书面检查,即查验苗木来源地、检疫证等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后方可使用,不合格的材料拒绝用于工程上。

(3)严格工序检查,强化过程控制,在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如土方回填、碾压等。

5、严格计量管理

建立了较严格的工程计量制度,对现场工程量如实验收,并按合同要求,避免重复计量,认真处理索赔事宜。对工程进度款支付严格把关,为建设提供了较好的技术支持。

6、加强“施工过程”质量控制

对施工的全过程我们监理工程师不定期的进行巡视、检查和督控,所有进厂土方分层回填、分层碾压合格后方可隐蔽,并填写验收记录。

7、严格按《建筑工程质量评定标准》组织验收

我们严格按国家发布的《验评标准》,由总监组织五家(建设、设计、审计、施工、监理)参建单位有关负责人进行土方工程预验收,并保证了组织程序符合有关法规规定。在预验收过程中特别针对上表层60cm种植土部分,使用功能等方面进行了细致、认真的评定,对观感质量进行了认真检查,并对工程提出可行

的整改意见,使工程质量进一步得到提高,通过初验后验收。

四、监理工作成效

1、投资控制

在以上工程项目施工中,我方监理人员协助业主方对工程投资进行了控制,着重把握了变更增加项目的审核和签认程序,并向业主适时提供了相应参考意见,严格执行拨款审签证程序,有效执行合同相关条款,较好地履行投资控制的监理职责。

2、进度控制

该工程施工过程中,我方着重督促了施工单位严格执行经业主和我方审批的进度计划积极协调,并做好相关进度记录。

3、质量控制

根据我们日常监理控制工作和验收情况,该工程各分部、分项工程合格率达100%,工程资料基本齐全,使用功能满足使用要求,经各参建主体和主管部门验收,达到合格标准。

五、施工过程出现问题及处理情况

1、襄城经济开发区道路绿化工程项目:

该工程从设计到施工,均能有效地执行国家规范要求,满足强条要求,施工质量能充分体现设计精神和质量验收规范的要求。在监理工作过程中,共发出监理通知单9份,市城建委发出整改通知单2份,并根据工程实际情况召开专题工地例会10余次,如土方回填厚度、分层碾压不规范等进行了及时整改,对不达标的苗木进行了退场及更换。

2、民城路道路绿化工程项目:

该工程从设计到施工,均能有效地执行国家规范要求,满足强条要求,施工质量能充分体现设计精神和质量验收规范的要求。在监理工作过程中,共发出监理通知单2份,市城建委发出整改通知单1份,并根据工程实际情况召开专题工地例会5余次,如土方回填厚度、分层碾压不规范等进行了及时整改,对不达标的苗木进行了退场及更换。

3、虎头山北路、青龙庙绿化工程项目:

由新华游乐园管理处施工的行道树女贞、香樟均按园林规范进行了施工。最后,我司建议园林绿化工程由专业的绿化施工队伍进行施工。

工程监理总结 篇17

在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。进入公司,我走上了监理工程师的岗位。虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

下面是我从事监理工作学习的一些心得:首先是做人的道理;我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好。在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

其次是关于监理人员工作方面的问题:

(一)是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

(二)是注重工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。

(三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。

最后,在公司领导的关怀和帮助下,我们会认真努力,为公司美好的明天做贡献。希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。

工程监理总结 篇18

一、工程概况:

本防空地下室位于杭州市袁浦镇,袁浦中学的阶梯教室下,平时为自行车库,战时用途为二等人员掩蔽所,抗力等级为6级,防化等级为丙级,人防建筑面积494 m、掩蔽面积348 m、掩蔽人数348 人、人防清洁区面积390m、本工程工程包括防空地下室战时防护通风以及平时通风和消防排烟等设计。

建设单位:杭州袁浦中学

设计单位:杭州江南建筑设计院有限公司 施工单位:浙江龙舜建设有限公司、 人防安装单位:浙江中兴人防设备有限公司

监理单位:杭州大江建设项目管理有限责任公司

二、 监理组织机构:

我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师彭卫兵,人防监理工程师袁学艺、黄新梁组成的项目监理机构于20xx年进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了部份监理任务。

三、 监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送第三方检测中心复检,做到材料进场先复检合格后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对人防设备、钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如基础开挖、标高控制、水泥浆砌块石、轴线坡度控制等。

施工中,我们对桩机工程,特别是人防地下室的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把地下室浇筑厚度、密实度、砼的配合比、坍落度和养护、人防设备等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在人防地下室施工中,我们抓了以下关键:一是人防门框的安装及规格的控制、二是钢筋的制作与安装特别对人防要求的梅花形拉沟;三是模板的支架钢度,四是人防套管的安装、其中混凝土浇捣平整度、轴线、标高的设置作为关键的质量控制点的设置来监督和检查。

4、管道与附件的制作与安装管道穿越防护密闭隔墙,预埋带有密闭 环和防护抗力片的密闭穿墙套管。管道穿越密闭隔墙,预埋带有密闭翼环的密闭穿墙套管。给水管、压力排水管、电缆电线等的密闭穿 套管,按设计图纸制作,当设计无要求时,采用壁厚大于3mm的钢管、其翼为宜为45mm。密闭翼环与密闭穿墙套管满焊。密闭翼环应位于墙体厚度的中间,与周围结构钢筋焊牢,密闭穿墙套管的轴线应与所在墙面垂直,管端面应平整。密闭穿墙套管两端伸出墙面的长度,符合设计要求。 在监理工作过程中,共发出监理工作联系单3份,监理工程师通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会1次。

5、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中有的质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

6、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制周进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

7、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

8、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。 通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,在杭州市人防局相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此,对杭州市人防局、袁浦中学、杭州江南建筑设计院有限公司、浙江龙舜建设有限公司、等及参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

工程监理总结 篇19

一、概况

xx区xx区路位于路路长为xx米,宽x为xx米,工程结构形式为路基稳定层,砼路面及附属工程。占地面积为㎡,工程造价为万元,合同工期为2x年x月30日——200x年x月30日。

本工程路面砼强度等级为C30,

二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施

(一)、监理机构及人员配备情况

本工程根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素确定了以盛世辉为总监理工程师的项目监理机构。并明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责分工和考核标准、以及工作流程。按监理合同和随着工程的进展配备了满足工程需要的监理人员,并配备了计算机、打印机、回弹仪、水准仪、经纬仪、质检仪、坍落筒和钢卷尺等监理设施,满足了办公及质量控制检查的需要。

三、监理合同履行情况

(一)目标控制情况

1.工程质量目标控制情况

1、首先根据本工程的特点,编制了监理规划、专业监理细则和旁站监理方案,以此来指导规范监理工作的实施。

2、开工前组织现场监理人员,熟悉工程施工图及相关验收规范,参加图纸会审,认真听取设计人员技术交底,做好图纸会审纪要。

3、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书,符合才同意开工;对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。

4、审查施工单位进场的施工机械,对经纬仪和水准仪检查计量合格证书,对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使用;

5、复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点,符合要求才同意使用;

6、审核施工方提交的施工组织设计及安全施工方案,并监督施工方按已审核的.施工方案实施作业。

7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求,对按规定复试的材料进行见证取样,复试合格后才同意使用。

8、对施工过程加强巡检抽查的频率,发现问题,及早通知施工单位整改。

9、加强对钢筋绑扎安装的检查,对钢筋的规格、品种、数量、间距等全数检查,逐一核对是否符合设计和规范要求。有焊接的见证取样及时做焊接检测,测试合格方可进行下道工序。

10、接到施工单位检验批报验通知后,按规定的程序及时组织有关人员进行工序验收和隐蔽工程验收,符合要求后,才同意下道工序施工,

11、检查施工单位管理人员到岗及管理行为,按程序要求施工单位先自检合格后,监理再对主体施工的各道工序进行检查和验收,发现问题及时指出并落实整改,上道工序合格后才同意进行下道工序;

12、对设计变更单、联系单内容进行重点检查验收,避免遗漏。

13、旁站砼的施工,检查商品砼出厂合格证、砼强度等级、坍落度、振捣、试块留置和管理人员的在岗情况

14、检查施工单位的施工技术资料报验,要求与施工同步。

15、每月召开二次监理例会,协调处理业主、施工单位之间相关事宜,并形成会议纪要

16、认真及时做好监理资料及监理日记;

2.工程进度目标控制情况

1、组织监理人员熟悉图纸,了解本工程的特点及工程量,熟悉施工合同中确定的工程完工总目标和主体分部工程完成分目标。

2、审查施工单位编制的施工组织总设计和总进度计划,审核施工部署、施工工艺、投入的施工机械和劳动力安排是否满足施工需要,总进度计划是否满足合同工期要求。

3、审查施工单位编制的单位工程进度计划、分部分项工程进度计划和月进度计划是否满足总进度计划要求。

4、检查进场的施工机械、材料和劳动力是否与施工方案相符,是否满足实际施工进度的要求。

5、定期检查实际施工进度是否与计划施工进度相符,发现滞后及时要求施工单位采取措施调整。

6、组织监理例会和专题例会,指出施工进度的不足,提出增加机械、人员和调整施工安排等措施和赶工意见,对需协调的事宜进行协调,以加快施工进度;

3.工程投资目标控制情况

1、认真审查施工单位编制的施工方案,在保证质量和工期的情况下,使方案经济可行,尽量避免不必要的投资增加;

2、对必须的工程变更和工程量增加,变更单需待各方签认后且价格达成一致才进行施工。

3、对发生的额外签证,业主、监理和施工单位三方共同到现场察看,按实计量后才进行确认;

4、认真审核工程预算,按图纸和工程量计算规则对验收合格的工程量进行计量和工程进度款支付,避免超支现象。

(二)委托监理合同纠纷的处理情况

1、此阶段无合同纠纷。

四、监理工作成效

(一)目标完成情况

1.工程质量目标完成情况

本工程共用种规格的钢筋,分别为ф、ф8、Φ10、Φ12、Φ18、均有出厂质量证明书。共份,钢筋进场后现场抽样进行了力学试验,试验报告计份,试验结果全部合格。

钢筋焊接试验:电渣压力焊组,试验报告份,试验结果均合格;

所用砼均采用宁波金鑫混凝土有限公司生产的商品砼,有产品合格证,部分技术参数现场抽检符合设计要求。

主体砼标准养护试块C30为7组,,C25为16组,试验结果均合格;

主体同条件养护试块C30为4组,C25为4组,试验结果均合格;

砌体砂浆水泥采用湾三狮水泥有限公司生产的普硅级水泥4批,有出厂合格证及水泥强度检测报告。水泥试验结果符合要求(试验报告、质保书各4份)。

砌体砂浆砂采用宁波市鄞州石矸颜氏沙石经营部提供的淡化海砂,合格证2份,试验报告2份,试验结果均合格;

其它材料的出厂合格证及试验报告基本齐全;

工程分部、分项质量评定:①混凝土结构子分部:模板、钢筋、混凝土和现浇结构共4个分项评定合格;②路基稳定层子分部:共1个分项评定合格;

实体检测和功能抽查情况:①砼强度、层厚度进行了抽样检测,其检测结果合格;②沉降观测:观测点,最大沉降mm,最小沉降6mm,沉降量差8mm;

监理平行检测情况:在施工过程中监理对混凝土和路基稳定层工程,以巡视、旁站和验收的形式,对路基稳定层的厚度、模板尺寸、钢筋绑扎、混凝土浇筑、轴线尺寸和标高施工进行了检查测量,对发现的问题要求施工单位进行了整改,整改结果符合要求;

.监理抽查检测情况:监理对钢筋原材料抽测2组,钢筋焊接、砼试快每栋楼各抽测1组,检测结果均合格;

工程承包商的管理人员均有相应的资格证书,各种人员均持证上岗证,在整个主体工程施工过程中,能落实《施工专项方案》中的各项质量保证措施,能按照设计及规范要求完成施工;所进设备、仪器均有计量合格鉴定证书;所进场的原材料、材料均有质量证明文件,需送检的材料均检验合格;施工的各种建筑结构构件均满足设计及规范要求。

通过监理对各栋楼实体验收和资料检查,主体各分项划分正确,验收记录表内容完整,主体所含各分项工程质量验收合格,质量控制资料基本完整,安全及功能检验和抽样检测结果符合要求,抽检楼层保护层不合格的已提出处理方案,观感质量验收合格,各栋楼主体分部暂评定合格;

2.工程进度目标完成情况

本工程主体从20xx年30日开始到20xx年7月30日结束,在施工过程中未出现怠工、停工等现象,工程进度满足施工合同要求。

3.工程投资目标完成情况

本工程按设计施工图施工,未出现工程量增加的情况,局部有工程变更,工程价款增减不大,该主体工程没有出现较大的签证,工程投资目标完成情况与合同相符,满足投资目标控制要求。

工程监理总结 篇20

受业主湖南省浏醴高速建设开发有限公司和湖南省汇林工程建设监理有限公司的信任和委托,本人于xx年x月xx日进驻浏醴八标施工现场。进驻现场到现在深感肩上责任的重大,在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。现总结如下:

一、工作情况

1、审查单位工程开工报告,检查各项准备工作(如技术文件编制、技术培训、机具、仪器仪表校验、材料、设备到货等),确认具备开工条件后,向总监理工程师提交审查结论。

2、检查了施工单位用于本工程的量具、仪器、仪表、施工安装机械、工器具等的数量、状况,检查检验证书以及特殊作业人员的资格证书,所有检验证书(资格证书)均在有效期内。

3、审核施工单位报送的拟进场工程材料、构配件及设备质量证明资料,并对进场的工程材料/构配件按照相关规程、规范的规定进行进场复试(见证取样)监督,并检查复核复试结果,对满足规程、规范的材料的同意在本工程上使用;为了及时监控水泥、钢材等主要材料的进场、试验和使用情况,我们建立了材料见证取样台账。

4、督促并参加施工单位对施工人员的`技术交底,使施工人员熟悉图纸、施工方案和质量要求,确保按图施工,技术交底记录全面、完整。

5、督促施工单位按照规范、标准、图纸、设计变更和产品说明书要求进行施工。对未达到质量要求的,及时签发监理工程师联系单,书面通知施工单位限期整改,经现场复查合格后回复闭环,做到了闭环管理。

6、施工过程中,我们加大现场巡视力度,全面收集工程质量信息,及时处理施工中的有关问题。

7、通过审查、审核、巡视、旁站、见证、平行检验、验收控制、会议协调、联系单和通知单的方式,对工程实施全过程、全方位的监督检查,使工程自始至终处于“可控、能控、在“控”状态,实现了监理工作目标。

8、对于工程的关键部位、关键工序,均按预先编制的W、H、S质量控制点,有的放矢地进行了见证、停检、旁站监理,并及时填写旁站监理记录,确保了整个施工过程严格按照设计、规范、条例和预定的质量目标要求进行。

9、监督施工单位认真作好内部的三级验收,对无自检记录或记录不全不予验收,并在工地周例会上提出批评。

10、参加工程的竣工验收,配合质量监督部门的监督检查,监督并复查施工单位对缺陷的整改情况,并将整改复查结果返馈于质量监督部门。

11、在进度方面,除保证正常的施工进度外,针对关键节点,采取“节点控制”的方法,起到了有效的进度控制效果。如:由于建设单位在总体进度的时间安排上多次发生变化,在监理工程师的组织下参与进度专题会,要求各施工单位按“节点目标”倒排进度计划,并对各单位进度计划统一协调,共同讨论,制定整体进度计划,由各方签字后执行;我们每天按计划进行督促检查,即保证了工程质量又达到了进度控制的效果。

16、和监理部的同事共同做好日常安全文明施工检查管理工作,协助建设单位组织安全大检查,监理部每月组织安全检查一次,对查出的安全隐患均及时下发整改单并督促施工单位整改落实。

二、监理合同履行情况

1、工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1)对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2)对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

3)施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。

在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

4)对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。在环境控制方面,我们针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

2、施工进度控制

1)工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2)现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

3、投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

4、合同管理

现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

5、信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

6、内业管理

在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1)由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2)现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

3)项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

三、工作小结

1、工作谨慎负责,认真履行监理职责

在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

2、加强日常学习,努力提高业务素质

业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名有经验的监理工作者,我热爱自己的职业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。

3、工作作风严谨,严格遵守职业道德

只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

工程监理总结 篇21

在县质监站、设计院、建设单位等领导对广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程的指导和关心下,在土建施工单位的精心施工下,预应力管桩基础工工程顺利施工完成,并组织通过验收。

针对整个管桩基础施工状况和验收情况,我项目部进行了认真总结,如实汇报如下。

一、工程概况

广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程位于广德经济开发区前进路与建设路交叉口,本工程基础采用预应力管桩作为桩基,共施工了535根。管桩桩径为500mm,极限荷载力标准值分别为700kN、520kN,设计桩长为6~11m;采用桩长和贯入度双重控制标准,本工程桩基子分部自07年8月7日开始施工以来,到10月19日施工完成,实际花用工期74天,比预期的形象进度滞后44天,主要原因:一是本工程基础土质分布不均匀;二是施工单位资金不充足。两种原因造成成品预制管桩采购困难而延误工期。

我公司浙江明康工程咨询有限公司受业主委托,承担广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程的施工阶段监理工作,我方深知本工程的重要性和工期紧迫性,我公司将其列为07年广德地区的头号工程,在组织上、管理上、人员的配备上都作了精心的安排,严格按照“三控、三管、一协调”开展监理业务,确保工程监理工作的顺利进行。

二、质量控制

1、进场后我监理部积极做好工程前期的准备工作,在熟悉图纸、有关设计文件和工程地质勘察报告的基础上,及时编制《广德仁易竹制品有限公司新建厂区预应力管桩监理细则》和《旁站监理细则》,同时对施工单位的施工组织设计进行了认真审查,并主动协调准备桩基施工用表格、文件等,对机械设备是否满足工程施工需要进行仔细核查,保证了工程的正常施工。

2、原材料的控制:对进场的预应力管桩使用的钢筋、砼和先张法预应力程序进行了厂家考察,认真审核相关资料查看其是否齐全、投标书是否存在漏项情况等;并按规范要求对进场管桩的外观质量进行了核实,不合格管桩禁止本使用上,严把进场材料质量关。

3、施工过程控制:我监理部对管桩的施工工艺进行全过程控制,对管桩桩位进行了轴线和桩位复核,对打过程中送桩长度及贯入度的情况进行了复核。针对现场实地情况,对送桩困难的部位及时与设计和勘察单位进行了沟通,各道手续完备,并自身做了桩管的各项台帐,待监理专职人员签认同意后才允许开打。

对先张法预应力管桩,为了确保打入前的桩锤、桩帽和桩身在同一中心线上;桩管插入时的垂直度偏差不得超过0、5%,在沉桩的过程中,在距桩机不受影响范围内成90°方向设置经纬仪各一台校准控制垂直度。

对于施工过程中现场发现的问题,监理方已与施工方进行沟通,通过发口头指令、监理工作联系单、监理工程师通知单、停工通知单等进行了及时处理,保证了本工程桩基的质量。三、资料信息管理

在桩基础施工过程各类控制管理中,共召开监理例会8次,形成监理会议纪要8份;向施工单位发出各类通知、指令共3份。

四、工程投资及材料使用情况

本工程预应力管桩长度分四个灌注桩施工合同价分别为I标段987、09万元,II标段845、08万元,III标段999、97万元;由于设计变更、桩数调整,三个标段决算分别报价为I标段1154、87万元,II标段854、47万元,III标段1317、77万元。先张法预应力管桩约55万元。

材料使用情况如下表:

五、基桩检测情况

本工程预应力管桩共535根,静载检测桩数4根,编号分别为B7、A270、A228、A93、A104、B58、C67、C139、B262、B576、A167、A74、B36;高应变测试桩数36根,编号分别为A82、A11、A175、A243、A205、A116、A259、A250、A244、A254、B454、B361、B141、B651、B536、B98、B9、B174、C178、C185、C99、B24、C133、C16、C53、B115、B176、B14、B730、A66、A167、B262、B36、B28、B576、A74、B124;根据要求,本工程每桩均做小应变测试。

根据南京市东南建筑工程研究所提供的.静载试验报告,桩径700mm的桩加载到6000KN,桩径800mm的桩加载到8000KN,桩径1000mm的桩加载到10000KN,累计沉降最大值为36、87mm、最小值为8、08mm,残余沉降最大值为30、31mm、最小值为0、93mm,单桩极限承载力标准值均满足设计要求,沉降值在规范允许的范围内;高应变动力检测报告分析,除A66、A167、B576分别在8、2米、4、5米、4、0米轻微缩径、A259、A250、A243分别在17米、7、5米、7、6米处缩径、B98桩头部缺陷、B24在2米左右缺陷外,其它各桩桩身完整,承载力达到设计要求;小应变测试的1352根中A类桩1192根、B类桩160根,没有C类桩。

六、桩位复测:

基坑开挖后,土建施工单位对桩头进行了修平处理,我监理部会同土建施工单位及看台部分三家桩基施工单位的测量专业人员进行了桩位偏差复测,所有1352根桩中,I标段有18根桩超过了规范允许偏差,最大值30、7cm,II标段有8根桩超过了规范允许偏差,最大值26、6cm,III标段有4根桩超过了规范允许偏差,最大值21、9cm。基桩偏位在规范允许范围内的,设计意见不作处理;对于基桩偏位超过规范要求的,江苏省建筑设计研究院有关人员已给出书面处理意见,我监理部已经督促土建施工单位按设计要求对其进行了处理。

七、现场实物检查情况:

所有桩基正式验收前,我监理部与土建施工单位质检人员均对桩头、桩径、垫层等进行多次检查,检查过程中发现存在如下问题:

1、基础土方有超挖现象,用作垫层的砼块、石块直径较大,且铺设后缝隙未经处理即填铺碎石垫层。

2、凿桩标高未严格控制,部分超凿至设计标高以下,部分桩头锚固钢筋在凿桩过程中折断。

3、凿桩时,部分未凿至新鲜砼面,有夹渣、砼松动、浮浆等现象。

4、素砼垫层施工厚度、平整度局部不符合要求,拆模后侧面有蜂窝、麻面现象。

5、修土与垫层施工过程中未及时排水。

针对以上发现的问题,我监理部及时以书面通知形式要求施工方立即整改,经过返工、修补均达到规范和设计要求。对于桩头超凿部分,也已按照设计部门批准的方案督促施工方认真全面地进行了处理。由于垫层施工适逢春节前,工人急于回家的心情较重,监理人员加强了旁站监督,严格按照施工方案进行检查,有效地保证了工程质量。

八、竣工资料审查:

桩基础验收前,我监理部对钻孔灌注桩三家施工单位报送的桩基竣工资料按照有关标准逐项核对、认真检查,及时督促其查漏补缺,大量的竣工资料已经完成,后续资料补充完毕即可办理移交手续。

九、结论

综合现场检查情况、桩基资料审查情况、基桩检测报告分析等,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20xx)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-20xx)和其他有关规定的要求,同意主体育场看台部分桩基子分部验收合格。

工程监理总结 篇22

一、质量控制

坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料,以及监理规划和施工组织设计,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调通风工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。

3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象;控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求;控制轻钢龙骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊顶平整度符合要求;控制墙面基层,缝隙和平整度符合有关规定;控制层面标高,地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。

4、严格工程材料的使用审查,杜绝质量不合格的工程材料投入使用,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料,如:屋面地板砖(粤祥陶瓷砖500×500×8mm)、卫生间地板砖(振鹏陶瓷砖300×300×7mm)、卫生间防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。

5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题,及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。

6、对消防及空调工程的打压试验,监理工程师坚持24小时旁站,随叫随到,对整个施工打压过程不间断旁站,确保各项设备达到设计的要求。

7、整个工程,我监理部共下发监理工程师通知单24份,工程例会39份,专题会议纪要10份。

二、进度控制

1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。

3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

4、通过工程例会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。

5、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。

6、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。

三、投资控制

在施工前,认真研读图纸,在保证工程各功能使用的情况下,严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下,提出对楼面墙、地面,取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面,A区窗台提高取消护栏建议获得通过,节省了部分投资。

四、安全及文明施工监理

1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。

4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

5、现场施工资料管理:截至20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验收条件,但最后工程的存档资料仍需完善。

工程监理总结 篇23

金色九月,我们怀着愉悦的心情迎来20xx年公路水运检测工程师继续教育培训的开班典礼,这次培训恰逢教师节期间,在此非常感谢老师们的辛勤付出。

公路水运工程试验检测继续教育培训工作的开展将对我省公路水运工程试验检测行业的发展起到积极的推动作用,必将进一步有效地促进公路水运工程建设与行业需求的对接。开班仪式那天与会的领导纵观全局,对现阶段以及未来我省公路行业的发展和走向作详细的介绍,在三年大会战后,我省公路建设将接近饱和,后期的管养将是主要的发展趋势,公路检测行业迎来了春天。对于我们所从事的检测行业,我们心中充满的是热情,我们将用我们的热情积极第投入到检测行业的大潮中,尽自己的能力为公路事业的贡献自己的一份绵薄之力。

对于《公路工程试验检测仪器设备检定/校准指导手册》这本手册,适用于公路工程等级试验检测机构、工地试验室仪器设备的检定/校准工作,以及质量监督机构对试验检测行业的管理工作。其他仪器设备使用、生产单位可参考使用。在课上,老师详细、认真地向我们学员作进一步的解说,使我们对手册中的一些关键的名词有了更深一步的理解,更加加深我们在今后的工作中对手册娴熟的应用。其中让我印象深刻的是自校验:指试验检测机构按照CNAS-CL06《量值溯源要求》的有关规定,在内部实施的,使用自有人员、设备及环境等条件,为保证仪器设备量值准确、可靠而开展的校准活动。虽说老师给我们上课的时间较倡促,但我们还是能够学到老师所提取的精华,这对我在今后的工作中是很有大的帮助的。

公路工程常规试验依据和判定标准的新旧对比与应用,确实对我们实际工作有了些影响,规范在变,我们作为执行者就应该按规范上的要求去指导自己的工作,这样可以减少不必要的麻烦。现行《公路路基施工技术规范》(JTGF1020xx),自20xx年1月1日起施行,原《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)、《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》(JTJ017-96)、《公路粉煤灰路堤设计与施工技术规范》(JTJ016-93)、《公路加筋土工程设计规范》(JTJ015-91)、《公路加筋土工程施工技术规范》(JTJ035-91)同时废止。规范在变化,

相应的我们平时用的一些试验仪器的规格也相应的发生变化,如根据最新规范要求,沿用多年的两套标准筛系统统一为一种规格,孔的形状全部为方孔,其中的孔径设置有:75mm、63mm、53mm、、、、19mm、16mm、、、、、、、、、。现行《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》(JTGE20-20xx),自20xx年12月1日起施行,原《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》(JTJ052-20xx)同时废止。

让我印象深刻的是原来我们做沥青的三大指标试验时,我们所做好的试摸,要先放在室温下冷却半个小时,然后再放在25度的恒温水槽中保温个小时,新规范实施后,我们所浇筑的沥青试摸就要取上限,直接放在室温下冷却个小时以上,就省掉了放入恒温水槽中冷却的时间。这样就减少一些工序,提高了做试验的效率。

隧道监控技术对于现在的公路行业的人来说是不陌生的,对于监控量测,有这样一个概述,隧道施工过程中,使用各种类型的仪表和工具,对围岩和支护、衬砌的力学行为以及它们之间的力学关系进行量测和观察,并对其稳定性进行评价。它是保证工程质量的重要措施,也是判断围岩和衬砌是否稳定,保证施工安全,指导施工顺序,进行施工管理,提供设计信息的主要手段。隧道工程作为工程建筑物,受力特点与地面工程有很大的差别。由于隧道处于千变万化的岩体之中,其所受外力是不明确的,施工过程中应采用量测手段掌握结构受力情况。隧道在开挖、支护、成形、运营的过程中,自始自终都存在受力状态变化这一特性,监控量测可以了解变化情况。隧道监控量测是隧道施工安全的哨兵,是确保隧道安全施工的前提条件。所以隧道监控量测隧道施工中不可或缺的工序,实践证明:很多隧道的变形与坍方都是因为没有进行量测、或施工单位对量测成果不够重视造成的,教训深刻。

就公路工程工地试验室的建设与管理而言,在这里有必要探讨一下工地试验室的重要作用,公路水运工程工地试验室是工程质量控制和评判的重要基础数据来源,是工程建设质量保证体系的重要组成部分。规范试验检测行为,提高试验检测数据的客观性、准确性,保证公路水运工程质量。技术、管理好的工地试验室,在保证工程质量的同时,有助于节省造价、保证工期。同时工地试验室的标准化建设是公路行业刻不容缓的事,我们要认真地去落实上级领导对所传达的指令,为公路行业朝着精细化管理,精细化施工迈出坚实的步伐奠定基础,为贵州的公路事业争创优质工程,造福贵州人民!

就全国的公路工程工地试验室的发展趋势而言,信息化将是不可或缺的一部分,这样对于工地试验室的管理又多了一道有效的监督,对于工程质量的把关又多了一道筹码,使公路工程的建设管理更加的科学合理。

经过为期3天的培训学习,身感自己作为一名检测人员的使命和责任,检测是一份神圣的职业,需要的是我们拥有正直的身段,秉承对工程质量负责的态度。我深知自己成为一名真正合格的检测人员还有一些距离,但我把这作为了我今后工作奋斗的目标,创先争优。这次培训让我获益匪浅,对我个人专业技能的提高有较大的帮助,在此衷心地感谢为我们培训的老师们!

工程监理总结 篇24

一、工程概况

__有线电视台业务综合楼位于城桂路__公园对面,由电视台综合楼(主楼)和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅,其它业务分区和办公用房根据功能特点分区布置,将新闻中心、节目剪辑中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以上,而一般办公用房布置于六层以下,分区明确,联系方便。附楼高五层,主楼高九层、半地下室一层,总建筑面积14348平方米,土建工程概算2600万元。

该工程主楼为框-剪结构,附楼为框架结构。演播大厅屋面梁为20米跨的无粘结预应力大梁,截面为400×1300,九层的大会议室及专题演播厅天面采用15米及16米大跨度井式楼盖。基础采用φ600、φ800、φ1000直径的钻(冲)孔灌注桩,由于地下水位高,软土层厚,为达到设计的单桩承载力,要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1D以上。由于表土松软、地下水位高,地下室施工需做基坑支护方案。

主楼、附楼外墙均贴瓷质砖,主楼正立面做隐框玻璃幕墙及大跨度吊挂清玻璃(室内装饰全部由二次装修队伍施工)。

二、监理组织机构

受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

三、监理合同履行情况

该工程的三大目标:工程质量达到优良等级、投资规模控制在2600万元以内,建筑安装工程的工期为365天。

建筑安装工程从1997年11月8日开工,1998年12月30日完成,共417天,扣除电视台机构改革停工(__市电视台与__有线电视台合并)、停电、雨天等签证顺延工期共65天,建筑安装工程施工按合同工期完成。

经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。

该项目的建筑安装工程在施工招标时,施工图尚未完善,在确定承包造价时只确定了按三类工程、广东省预算定额、建委公布的信息价及中标下浮率、工程完工时按实结算的原则,故施工过程中投资控制最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时核定工程造价为万元,能有效把投资控制在2600万元概算内。

(一)工程质量控制

为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如大演播厅的层高16米、跨度20米;小演播厅层米、跨度16米;大堂层高米、跨度11米,施工时严格要求施工方作高支模施工方案,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如大演播厅无粘结预应力筋施工时,未安装预应力钢筋前,对钢筋的定位坐标进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。

4.强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压、幕墙结构胶试验等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后一次通过竣工验收,并达到优良等级,建设单位、设计、质监等部门予以较高评价。

(二)工程进度控制

1.把好预控第一关

工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后督促实施,使工程按计划完成。

3.推广新工艺、新技术加快工程进度

在确保工程质量、施工安全前提下,积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。针对本工程主楼办分区地上有九层的特点,与施工管理人员协商后,确定±以上各层结构施工采用新的施工顺序,具体工序为:柱筋绑扎→装柱模→装上一层梁板模→浇下一层柱砼→上一层梁板筋绑扎→浇梁板砼,经过这施工顺序的改变,缩短了下层柱拆模等工艺间歇时间,并有效消除了梁柱接头位置漏浆、几何尺寸偏差大、上层楼面砼浇捣后柱筋偏位大等通病,经实践证明,既消除了质量通病,又使主体结构施工工期缩短了8天,取得了很好的效果。

4.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

由于进场专业施工队伍多,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

(三)工程投资控制

该项目建筑安装工程施工招标时,施工图纸尚未完善,工程造价未能具体确定,给工程投资留下活口,项目监理组为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更,严格把好工程计量关等,其具体控制措施如下:

1.控制依据

设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议,经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。

2.控制措施

由于该项目招标时规定工程按实结算,给投资控制带来较大的难度,增加投资的活口多,不易控制,故监理人员主要从以下几方面严格把关:

①施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确,审查施工预算,减少工程预算编制后出现过多的修改变更。

②严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制增加投资,如入口500平方米大堂地面,设计图构造如图1,为避免出现花岗岩地基下沉而影响使用功能,监理人员及时向公司总工程师汇报,经总工程师对该区域桩基承载力进行核算,承载力尚有较大富余量,可将原设计改为架空结构层,并作两种方案经济分析,修改后可节省万元,技术、经济均可行,经与建设单位、设计协商后并取得共识,确定进行修改,既保证了工程质量又节省了投资。

③及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻(冲)孔桩施工时,坚持对每根桩进行清孔验收,确认工程量,杜绝虚报现象。

④严格把好工程结算计量关,是投资控制的关键环节,本工程完成后,经我司造价师对施工结算审核,共合理核减万元,为建设单位节省了工程投资。

(四)安全文明施工的监管

积极做好安全文明施工管理的监管工作,整个施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到__市文明施工要求的有关规定。

四、监理工作体会

1.认真负责热忱服务

监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。

2.组织协调实现目标

各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业工艺复杂,参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。

3.维护建设单位利益树立监理形象

项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。

4.建设单位行为规范有利于工程建设监理

本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的"三控、二管、一协调"发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。

工程监理总结 篇25

一、工程概况

福保桂花苑工程位于福田保税区桂花路,该工程的人防工程设于地下一层,由三个防护单元、十一个抗爆单元组成,为全埋式的甲类防空地下室,人防抗力设计等级为核六级、常六级,防化级别为丙级。人防建筑面积为4995m,平战相结合的设计原则,平时为地下车库,战时为二等人员掩蔽所,可掩蔽人数3321人。

该人防工程由深圳市岭南人防防护设备有限公司施工,主要工程量为:防护密闭门27樘、密闭门19樘、悬摆式防爆波屏蔽活门6樘,以及防爆地漏、密闭短管、手电动密闭阀门、抗爆按钮及门铃等其它装置、设备。

二、监理情况

(一)施工准备阶段的监理工作

审查人防施工单位深圳市岭南人防防护设备有限公司的资质及安全生产许可证等,满足要求,核查人员组织机构质保体系以及特种作业人员操作证,组织专业工程师审核人防防护设备安装方案及其主要安装机械设备、测量设备,审核开工申请报告。

由于人防工程中涉及到预埋件测量放线、定位预埋等工作,须与总承包单位土建进度同步安排施工,要求人防施工单位有专人跟踪工程进度,作好与土建方的协调配合。

(二)施工阶段的监理工作

要求人防施工单位按施工图纸和施工技术规范进行施工,抓好施工过程中工程产品和工艺质量的控制。施工前,检查施工单位对作业班组进行技术交底、质量交底、安全交底,明确各项工程质量要求以及操作时须注意的事项;施工过程中,我司进行了现场巡视、平行检查,对隐蔽部位验收合格后才可进入下一道工序施工,督促施工单位严格按照《人民防空工程施工及验收规范》及相关规范要求、验收标准,随时检查分项工程质量。每一部位分项施工完成后,督促人防施工单位与总承包单位的工序交接并做好施工成品保护工作。

三、结论

在人防工程施工监理过程中,我司认真贯彻相关施工及验收规范要求、验收标准,对各分项工程质量进行验收,并组织了设计、总承包及人防施工单位对人防工程进行了预验收,要求对存在问题整改完毕,至此该人防工程经验收符合设计、规范要求,同意施工单位自评意见,评定为合格。

工程监理总结 篇26

一、工程概况

有线电视台业务综合楼位于城桂路xx公园对面,由电视台综合楼(主楼)和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅,其它业务分区和办公用房根据功能特点分区布置,将新闻中心、节目剪辑中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以上,而一般办公用房布置于六层以下,分区明确,联系方便。附楼高五层,主楼高九层、半地下室一层,总建筑面积14348平方米,土建工程概算2600万元。

该工程主楼为框-剪结构,附楼为框架结构。演播大厅屋面梁为20米跨的无粘结预应力大梁,截面为400×1300,九层的大会议室及专题演播厅天面采用15米及16米大跨度井式楼盖。基础采用φ600、φ800、φ1000直径的钻(冲)孔灌注桩,由于地下水位高,软土层厚,为达到设计的单桩承载力,要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1d以上。由于表土松软、地下水位高,地下室施工需做基坑支护方案。

二、监理组织机构

受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使

三、监理合同履行情况

该工程的三大目标:工程质量达到优良等级、投资规模控制在2600万元以内,建筑安装工程的工期为365天。

建筑安装工程从1997年11月8日开工,1998年12月30日完成,共417天,扣除电视台机构改革停工(xx市电视台与有线电视台合并)、停电、雨天等签证顺延工期共65天,建筑安装工程施工按合同工期完成。

经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。

该项目的建筑安装工程在施工招标时,施工图尚未完善,在确定承包造价时只确定了按三类工程、广东省预算定额、建委公布的信息价及中标下浮率、工程完工时按实结算的原则,故施工过程中投资控制最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时核定工程造价为万元,能有效把投资控制在2600万元概算内。

㈠ 工程质量控制

为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如大演播厅的层高16米、跨度20米;小演播厅层米、跨度16米;大堂层高米、跨度11米,施工时严格要求施工方作高支模施工方案,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如大演播厅无粘结预应力筋施工时,未安装预应力钢筋前,对钢筋的定位坐标进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。

③ 及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻(冲)孔桩施工时,坚持对每根桩进行清孔验收,确认工程量,杜绝虚报现象。

④ 严格把好工程结算计量关,是投资控制的关键环节,本工程完成后,经我司造价师对施工结算审核,共合理核减万元,为建设单位节省了工程投资。

㈣ 安全文明施工的监管

积极做好安全文明施工管理的监管工作,整个施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到xx市文明施工要求的有关规定。

四、监理工作体会

1.认真负责热忱服务

监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。

2.组织协调实现目标

各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业工艺复杂,参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。

3.维护建设单位利益树立监理形象

项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。

4.建设单位行为规范有利于工程建设监理

本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的"三控、二管、一协调"发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。

工程监理总结 篇27

20xx年在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导的安排;同时用自己所掌握的专业知识,为公司的未来添砖加瓦,共同创造美好的明天。

在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学习和进步,总结经验,反省不足,逐步提高自己的监理业务水平,成为公司在加速发展道路中的加速器。

在这四个项目建设过程中,本人认真编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生一起安全事故和质量缺陷。

在这一年的工作中,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人根据公司的安排,学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

在施工过程中,要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题,及时向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

工作中的体会和感受

在监理工作过程中,本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念。

只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者,更应该热爱自己的本职工作,要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,对待工作态度更应严谨,要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,不断积累自己的工作经验。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

结束语

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

预祝公司来年大展宏图,更上一层楼,祝公司的所有员工快乐!

工程监理总结 篇28

20xx 年即将结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的 20xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要 验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面:

每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。

这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

工程监理年终总结范文3

又经过一年的锤炼和学习,发现自己很多不足,需在如下几个方面去提高和突破,

1、提高服务意识、责任感;

监理工作就是提供软服务,必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的

传话器。我个人认为要积极下现场,发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立,“项目出问题,推进不利,我是第一责任人”的意识。

2、解决问题计划性、目的性增强;

努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点,抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

3、学习的广度、挖掘深度,提高监理质量;

监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度,也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。

一、 服从领导安排,认真履行本职工作

作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

20xx年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。

对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

二、 监理工作范围广,控制重点是关键

在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

三、 监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

四、 反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作

在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

工程监理总结 篇29

西藏永安工程监理有限公司受城关区农牧局委托,对城关区乡镇兽医站建设工程实施施工阶段监理。本工程于20xx年8月10日开工,于20xx年10月9日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下:

一、 工程概况

本工程为抗震设防烈度为8度,防火等级为三级,屋面防水三级,设计使用年限50年。本工程娘热乡、纳金乡、蔡公堂乡各100㎡,均为1层,基础工程采用了条形基槽。

主体结构为混合结构、圈梁、构造柱均为C20混凝土。屋面平屋面,SBS改性沥青卷材防水层3mm,聚苯板保温层30mm,细石混凝土C25防水层40厚。户内为一般装修。

排水工程:室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。

二、参建单位

建设单位:城关区农牧局

监理单位:西藏永安工程监理有限公司

设计单位:中交第四航务工程勘察设计院中南分院

承包单位: 当地农牧民自建队

三、监理组织及监理制度

西藏永安建设监理有限公司受城关区农牧局委托,按照相关法律、法规及委托监理合同的约定,根据建设施工承包合同、设

计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求,对本工程的施工质量、进度实施监理。

1. 监理组织:由西藏永安建设监理有限公司委派江东升同志为总监理工程师,朱贤俊为现场监理工程师,组成该工程项目监理部。

2. 监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB 50319—20xx)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

四、监理工作开展情况

(一)施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临

时设施的准备情况;

5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。

(二)施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的验收和浇灌、屋面防水工程施工、装修工程等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、基础工程的隐蔽验收、钢筋隐蔽工程验收等。

5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见

证抽样送检制度,对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处理。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

(三)质量验收工作情况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检

查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。

5、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。

6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。

工程监理总结 篇30

20xx年是工程建设关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,并荣获了“双文明”工地称号,给公司获得了荣誉。节约了经费,取得了比较好的成果。

二、工程质量

监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”

人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题,整改措施必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态。

质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而应相信完整的质量体系。

三、工程进度

认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计

划,并根据设备情况,人员情况和甲方的要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。

四、投资控制

整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和权威性。

五、主持召开监理例会,起草监理月报

审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进度情况,协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。

每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查1—2次,有问题记载,记入“总监巡视记录”,有处理问题的措施,事后有检查。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,大胆发表自己的看法,受到与会者的尊重。

有高度的组织性和责任性,遇到问题及时向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进行。

六、实事求是,严格要求

实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客观反映工程建设过程的动态,真实记载工程质量状况,工程进展情况,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理,要树立监理的良好形象。要学习别人的长处,少指责别人的短处,让他们打起精神,多配合我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中体现自己的工作能力办事水平,同时也体现了自己的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着自己的形象对监理公司的影响。

七、问题与不足

1、应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程实施工序每个细节,要积极主动的发挥作用。

2、对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理队伍再上一个更高的台阶。

3、今后应多与监理人员沟通思想,帮助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程服务。

4、经常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联系,

不断取得有意的帮助和指导。

5、今后多阅读报纸倾听新闻联播,关心国家大事,做到与时俱进,紧跟党中央的.步伐。

6、加强同公司的联系,争得公司更多的帮助。将监理

工程监理总结 篇31

驻地办计划合同部门自开工组建至工程收尾,主要人员一直保持稳定并行之有效地开展了本部门职责范围内的工作。本部门工作宏观、量大、细致、繁杂、敏感、牵涉面广、专业复合性强,做好本部门工作实属不易。从工程专业化、精细化管理的角度看,从工程造价的精确确定和控制方面看,有殊多问题、经验值得总结、探讨。现分述如下:

一、计量支付

驻地办计划合同部门自开工组建起就积极收集部门工作资料,并认真学习。在第一时间收集研读了施工、监理招投标等合同文件并将其归档,稍后将驻地办的正式图纸进行了收集、整理、编号、登记图纸台账并张贴至办公室内墙上,以方便随时取用。在指挥部资料提供不全的情况下,与指挥部沟通,领回本标段项目专用《技术规范》一本、《土建标段投标预算书》一本,保证了后续工作的正常开展。

本工程20xx年2月28日正式开工,在稍前,土建二标项目部进行了数月的合同工程量清单分解台账的连续录入工作。根据指挥部的安排,驻地办、咨询公司、指挥部相关人员同步审核。整个3~4月份,驻地办计划合同部门都在全力以赴地开展土建标段三、四分部的清单分解台账的审核工作,非常详细的监理审核意见以函件的形式反馈给施工单位和抄报指挥部计划合同部,并在指挥部第一次计划计量工作会上进行了汇报,受到了指挥部领导的表扬,并应指挥部领导的要求,将驻地办的审核意见作为审核模板转发给全线参考使用。

为保证工程正常开展,计量工作必须尽快抓紧进行,在土建施工单位未完全按照监理第一阶段审核意见修改完善的情况下,HCS公路建设项目计量管理系统的数据录入工作,在指挥部的安排下,紧锣密鼓地进行,驻地办只能同步进行有限的审核。十来天时间内,施工单位录入计量系统内数据5万多行,每行包含一、二、三、四分类号,子目名称、支付号、单位、数量等内容,合计约三、四十万数据量。而这三、四十万数据,又是由图纸上的几百万数据汇总而来,因此,汇总、录入、审核工作量奇大。错误在所难免,驻地办抽查发现,录入HCS系统中的数据的错误率接近5%。经与施工单位和指挥部计划合同部沟通,存在问题的子目只能留待平日工程计量时再进行纠正、处理,录入系统的数据暂时锁定。

为加快以后每月计量的审核速度、避免以后每月计量时核实工程量的麻烦,驻地办抢在第一次计量的空隙时间,抓紧复核土建二标项目部一、二分部提供的清单分解台账,统计20m、30m、40mT梁,6m、8m桥头搭板等工程量数据,统计不同结构形式、不同幅宽的天桥等工程量及全线所有桥梁的项目特征等数据,统计汉江特大桥跨大堤80m及主桥165m连续梁工程数量,为后续工程计量及时地建立了自己的工具库、数据库。

从20xx年5月份开始,施工单位工程计量及进度款支付工作逐月进行。

在计量工作中,驻地办严格执行襄随高速公路建设指挥部有关计量支付的管理办法及相关规定,坚持按据实计量、不合格工程不计量、资料不齐全不计量的原则进行把关。工程计量的主要依据:(1)合同文件、技术规范、工程量清单;(2)施工设计图及变更设计图;(3)中间交工证书、质量检验台账;(4)总监办有关计量管理办法。

本项目现实的计量审核程序为,项目部计量单先提交,然后再提交质检资料台账,驻地办多次要求同步提交,但从工程开始至结束,一直收效甚微。对于每个分项工程,计量资料必须要附有相应的经签认的工程图纸、工程量计算表、中间交工证书、现场核查单、工程变更、照片等内容,必须签认手续齐全,资料完备。在施工单位提报质检台账之前,驻地办计划合同部门对施工单位上报的中间计量表及经现场监理签认的附件资料中的工程数量根据经驻地办初期核定的合同清单分解台帐逐一核对并进行登记。待经监理组长和驻地办主任完成质量检验及相关资料的签认手续后,驻地办计划合同部门再一次根据质检台账核对施工单位申报的计量单,在附图、计算式、计算表正确且签认手续齐全、合格的情况下,方可同意计量,并再次修改计量台账。驻地办严格执行登记、复核制度,一人登记、一人复核,确保不错计、重计、多计。如此,驻地办计划合同部门才在HCS计量系统中完成签认、上传工作。

但施工单位计量单填报及内部审核工作经常有不严谨现象。如:钻孔桩桩位编号不统一、桩号工程量混报;土石方工程重复计量、土方申报量与计量签认量不统一、土方计量里程号与计量单里程号不对应、无附图、无计算表,或附图、附计算表不齐全;土方同一部位多个支付号计量不同步、一个报、一个不报、且不放在同一张计量单中。这就对监理审核造成诸多困扰,必须进行多次完善、多次修改的重复劳动,延宕了整体审核时间。因此,审核过程中,驻地办计划合同部门建议项目部各分部认真建立计量台账,结合施工图纸、施工工艺同步计量或分次计量。

20xx年9月开始,工程项目进入大面积施工阶段,计量子目越来越多、数据计算核对越来越复杂。最多的一期有1000多份计量单。施工单位计量人员的工作量也越来越大,各种附图、附计算式、附计算表,数据汇总、登记、录入、核对、打印、整理等工作非常繁重。施工单位计量中的错误也越来越多。驻地办建议各分部计量人员务必认真、仔细。尽管各分部计量人员事务繁忙,现场无法全面核对,但按图纸法计量必须准确无误,同时应要求自身内部各相关配合部门提供数据时也准确无误并对其提供的数据进行认真核对,不能一接收、录入就了事,将错误资料推给驻地办审核。

汉江特大桥主桥、跨大堤连续梁工程数量分节段数据统计,存在理解偏差,与施工图纸、施工工艺、施工验收顺序不符。对称节段两半节段的工程量数据不统一,计量申报时,同步施工不同步计量、分两次计量(同一根钢绞线分成两半计);施工完成的节段计量其钢筋混凝土数量,而钢绞线则同期计量到尚未施工的下一节段的工程量数据上,应合拢后张拉的预应力筋提前至合拢前的每一节段中进行计量,顶板、腹板锚下钢筋、端部锚槽钢筋等细小部位的钢筋工程量数据更是从头至尾计算错误。两个连续梁除混凝土工程量数据正确外,几千行数据无一个正确,平日驻地办计量审核时几乎每一个数据都要修改。

分项目部建立计量台账工作不完善,同一部位前、后期报出的工程数量总是不一样。像预制T梁、悬浇梁,同跨、同编号,左右幅、不同节段间工程数量不一样。施工单位内部计量资料缺乏互核、审核机制,许多质检未通过的项目、计量计算错误的项目都提前录入系统,无谓地增加了输入、打印、整理、审核等工作的工作量。驻地办建议施工单位质检未通过的项目不要编写计量单,不要录入计量系统,少量录入计量系统的也应自己将申报数量归零,这项要求收效甚微。因为施工单位的内部计量程序是:先有计量计划,再有质检资料。

土石方开挖填筑工程量计量要求相对准确,现场土方完成工作量计量资料中,含中线、标高的断面图资料由测量监理审核签字,土方完成数量原始数据计算表由现场监理审核签字,驻地办计划合同部门人员视情况对现场完成工程量进行抽查、核实。

工程进行到20xx年1月,驻地办计划合同部门针对全标段土方计量接近尾声的状况,对标段主线和互通、服务区、停车区的路基土石方的数据,重新按土石分类、换算系数,按填方、挖方,按利用方、借方,进行了一次设计数量与清单分解数量的全面核对,同步进行了一定的计量分析,确定了纯土方填筑一项、四个分部、二十来个清单子项目之间的相互包含、穿插、影响的关系,理清了哪些可以计量、哪些不可以计量、哪些应计多少、哪些应扣减、扣减多少的思路(类似于抽丝剥茧的工作),然后将整理出的《路基土石方计量分析计算表》提报指挥部计划合同部负责人参阅和出示给施工单位有关人员参考。

从20xx年年初开始,驻地办就要求项目部着手进行土石方填挖工程的计量分析,因多方面原因,项目部启动该项工作迟缓。至年中,二标土建项目部全标段一、二、三、四分部土石方计量已基本达设计方量,可HCS系统里还有众多工程量未申报。因此,土石方计量分析工作尤为必要。

路基清淤回填的调查、核定及计量工作,施工单位各分部逐段申报、现场监理、试验测量监理及驻地办主任参加,在确保施工质量、工程数量现场核实正确的基础上,按指挥部要求的程序进行计量。结构物台背、涵背回填的计量严格按业代处、指挥部的要求进行,质量不合格、资料不齐全,暂不计量。

项目部要求挂网喷播基材植生护坡按钢丝网双层面积计量,要求涵洞、通道基底碎石换填进行计量,驻地办认为背离计量规则,不予计量。

20xx年6月份但随着路基工程接近尾声,排水、防护工程大面积展开,计量工作需实测实量、现场核查,这方面的工作施工单位组织不力,对计量工作有影响。大部分计量单工程数量、质量均未获签认项目部各分部就进行计量申报:质检资料不到位,无工程量现场核查签认表,或附表不齐、或计算式及结果错误、或前后对不上。计量单空白现象也较多。驻地办对土建项目部总第十二期计量资料进行审核时,发现问题较多,特别是四分部180张计量单不具备计量条件,需要驻地办在HCS系统里反复一个一个点开、查看、删减、签字,有时反复几次,浪费驻地办精力,其他分部也类似,只是稍少。究其原因:计量程序颠倒,初稿数据就录入系统。审核过程中驻地办均以函件形式对一、三、四分部存在的问题进行了告知,二分部情况较好。

20xx年下半年,随着施工单位开工预付款的逐渐扣回和计量项目的逐渐减少,施工单位的资金压力越来越大。指挥部要求项目部和驻地办加快计量、以促进工程施工进度,保证年底通车目标的实现,可同时又要求中间计量数据准确。为此,驻地办计划合同部门对土建项目部及其各分部计量人员重申了如下要求:

1)、计量原则:每一个数据必须有来源、有依据。

2)、计量单、质检台账必须以驻地办签认的中间交工证书和工程数量现场核查签认表为依据编制,不能将内部计量计划(初稿)录入系统和上报,让驻地办和指挥部来批改作业、删删减减、反复劳动。

3)、时间紧、工作量大,项目部、分部一定要做好计量组织和内部核对工作,提前准备相关资料、附件和进行签字、确认,核对。报至驻地办计量部门后,因为时间紧,若再有错误,将留至下期完善后再计。

4)、HCS计量系统里本期不计量的工程量各分部应自己全部归零。

在计量工作中,驻地办计划合同部门人员严格遵守指挥部关于计量审核时限的规定,树立服务意识,提高计量工作效率,加快计量审核签认,使施工单位能得到及时、全面的支付,从而有效地支持了工程进度和施工质量的管理。

实际计量工作中,施工单位总体计量工作进度滞后,主要原因是质检资料报批签认、质检台账登记签认工作不及时,报至驻地办计划合同部门时间太晚。已完工程质检资料常拖计量工作的后腿,经常性的延后提交。延缓了驻地办的审核上报时间。

绿化标、交安标首期月进度款计量工作因分部分项工程划分时未考虑提交中间交工证书后才能计量的规定,以致分项工程未完工、只是部分工序完工,因此对计量工作有影响。绿化二标,交安三标、四标,实体工程第一期计量工作在指挥部的安排下,正开始启动。

驻地办自身监理服务费计量,看似简单,实则有关合同和指挥部管理文件上的条条、框框、道道仍然较多、较复杂,需要仔细分析,和与指挥部有关领导和部门认真沟通。另外,从监理服务费计量申报初稿到计量款到位,需要经过约三十道指挥部审核程序和手续,要找人、要递交、要通知,手续太过繁琐、复杂,似有改进空间。

从近两年的计量监理工作情况看,计量过程中有关计量规范中未阐述清楚的、个别含糊的问题,驻地办计划合同部门都会及时地与指挥部和项目部有关人员讨论、沟通。对项目部计量工作的建议是:人员数量有待加强,业务方面要加强技术知识的学习,要认真、透彻地理解图纸;要多深入现场、熟悉了解施工工艺、施工顺序,制度方面要建立内部审核程序,否则计量申报工作就难以准确、高效,就难免错计、重计、多计、少计、漏计、补计,造成一大堆的麻烦。计量工作责任重大、牵涉各方面利益,计量人员的业务能力、工作责任心等都有待进一步提高。

二、工程进度

本工程主体土建施工标段合同工程开工日期为20xx年2月28日,目标工期按省交投文件精神,南营互通以东为20xx年12月,施工持续时间22个月;南营互通以西为20xx年6月,施工持续时间28个月。襄随指挥部下达了本标段施工组织设计调整文件,但与合同工期施工阶段34个月相比,工期压缩较大,进度压力之大可想而知。

面对以上困难,驻地办没有退缩,而是积极响应指挥部号召,克难奋进,积极发现平时进度监理工作中存在的问题、认真思考,完善各方面工作,配合好指挥部的工程进度管理需要。驻地办计划合同部门认真审核施工单位编制的总体施工进度计划、年度、季度、月度施工进度计划。提出监理审核意见,审核意见每次写满报审表页面,对施工单位进行善意提醒、督促,然后交驻地办主任签字盖章后再上报指挥部。

驻地办计划合同部门在审核施工单位进度计划时发现:大部分按大项(土石方填、挖及大、中、小桥)、按自然单位(个、根、片、节、跨、道、座)和按综合汇总的物理单位(m、m2、m3)编排的形象进度计划与按合同工程量清单暂估的、按清单支付细目编排的施工产值计划很难一一对应(一个综合形象进度数据对应施工产值计划表中的多个清单支付细目,同一清单支付细目又对应全合同段的所有工程的不同部位、不同工作内容),两者excel电子表格间的单元格内的数据不能互相引用,各自独立。

工程监理总结 篇32

一、工程基本情况

1、工程概况:

“在水一方”住宅小区B区工程位于宁夏银川市兴庆区丽景街东侧,总建筑面积178850m,其中:住宅建筑面积132411m,商业建筑面积33559m,总住户为987户,地面停车位126个,地下停车位386个,地下车库面积12880m。该小区地理位置优越,交通便利,小区内统一规划,环境优雅,建筑风格时尚,配套设施齐全,建成后必将成为银川市一道亮丽的风景线。

2、项目组织系统:

“在水一方”住宅小区B区工程分为A、B两个组团,由宁夏隆湖房地产开发集团有限公司投资兴建,设计单位为宁夏轻工业设计研究院设计所,施工单位为宁夏共合建筑工程公司和银川市万兴隆建筑有限公司,地质勘察单位为西安工程地质勘测公司,由银川市质量监督站进行监督管理。

根据建设工程委托监理合同,宁夏二建集团建设监理分公司承担了该小区B区A组团工程的施工阶段监理任务。

二、项目监理组织体系情况

在与建设单位签订《委托监理合同》之后,监理公司针对本工程特点,由总监理工程师负责组建了项目监理组织机构,选派总监代表一名,并实行分专业管理,配备了土建、水暖、电气等各专业监理工程师及监理员和信息档案管理员共计9名。做到了专业分工精细、岗位职责明确,协调指挥,统一管理,能够满足工程建设工程中各专业监理工作的需要。

三、监理目标的控制情况

1、做好工程准备阶段的监理工作

监理项目组人员于20xx年10月份开始正式进驻施工现场后,首先熟悉设计图纸,参加设计技术交底,审查施工组织设计,检查和监督施工单位组建并完善施工项目质量管理体系和保证体系,对施工单位测量放线成果进行复核,对所委托的实验室资质进行了审查,并核查了施工单位的开工报告及相关资料,具备开工条件报经建设单位同意后,由项目总监理工程师于20xx年10月27日签发开工令。

2、工程质量控制

(1)严把原材料质量关。在第一次工地会议上,监理人员明确要求施工单位对进场材料必须向项目监理机构及时提供质量保证资料,并经监理人员根据见证取样计划进行见证取样送检。在各方共同努力下,本工程所用材料试验取样见证率达到了30%以上,根据检测单位出具的检测报告,材料质量符合设计及施工规范要求,从而有效的确保了工程质量。

(2)监理人员对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程及下道工序完成后难以检查的重要部位安排监理人员进行旁站,进行全过程跟踪监督,对施工单位报送隐蔽工程,自检结果和报验申请表,监理人员进行现场确认,对施工过程出现的质量缺陷及时下达了《监理工程师通知单》,要求施工单位及时整改。同时,监理工程师对施工单位报送的工程质量验评资料进行了审核和签认,对工程质量进行了有效控制。本工程经质量监督站、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位现场共同检验,工程质量符合设计及施工规范要求。

3、工程进度控制

本工程自20xx年10月27日正式开工至20xx年11月21日正式竣工,除去冬期停工,实际施工时间302天。其间,尽管受到施工方的组织以及工程材料进场不及时等因素的影响,但在建设、施工、监理单位的共同努力下,及时采取有效措施,对工程进度进行了积极的控制。

(1)督促施工单位按施工进度计划组织施工,检查进度计划的实施情况,当实际进度滞后于计划进度时,指令施工单位调整进度计划。

(2)监理机构以定期或不定期地召开工作会议、监理协调会议等方式,加强对施工现场的管理力度,协调好工程有关各方的'关系,积极推进整体工程进度。

4、工程投资控制

本工程实施过程中,监理人员及时收集施工现场有关信息及数据。对施工单位报送的工程形象进度进行审核后报送建设单位,做到认真负责,严格把关。

5、合同管理与组织协调

由于本工程建筑规模较大,在工程建设过程中,监理单位针对本工程的特点,加强了对各单位之间的协调,保证了工程建设承包合同的顺利实施,有效的实现了管理目标。

6、工程主要监理工作资料统计

共发监理工程师通知单:x份监理协调会议纪要:x份监理月报:份审批施工组织设计及施工方案:份审核工程报验申请:x份,材料、构配件、设备报审表:x份

在工程有关单位的努力和支持下,“在水一方”住宅小区B区A组团工程终于顺利完工了,在此我代表宁夏二建集团建设监理分公司对各有关单位在工程建设过程中对本工程给予的大力支持表示衷心感谢!并预祝宁夏隆湖房地产开发集团有限公司事业更加繁荣,取得进一步的发展。

工程监理总结 篇33

月走星移,不知不觉中来到碧水别墅项目已经半年有余。半年多来,紧张忙碌而充实,回顾半年多的工作真是感慨万千。在公司领导的带动下,以饱满的工作热情,奋发向上的精神状态,有条不紊地开展了各项工作。现将本人在碧水工程中开展的工作总结如下:

我首先充分认识到:碧水项目是一个特别的工程,说它特别是因为它对于公司、对于我个人来讲都有着特殊的意义,对于公司来讲,碧水项目管理工作的开展是公司作为家装管理的一次零距离接触,这个项目做的好与坏直接影响着业主对我们公司的信任度,直接关系到我们公司的外界形象。对于我个人来讲,不仅可以充分表现我的工作状态,并对我的个人能力提供了一个展示平台。作为碧水项目现场负责人,不仅要对工程的质量负责,还要在工程进度,安全,文明施工等各个方面都要有一定的控制能力,而且对于水、电、设备等各个方面都要掌握一些知识。做这样一个项目的现场负责人不仅要具有丰富的工程阅历和经验,还要懂管理会管理,具有综合协调能力,才能得到业主和各个施工方信服,才能让公司领导放心。

自20xx年7月18日来到碧水工程以来,由于充分认识了这个项目,顺利的完成了以下工作:协调业主与物业签定施工协议、监理安全交底、进场临建的搭设、设计图纸的变更,主体结构的拆建、改建、加固、装饰队伍的确认、设备方案的确认、装修公司的报价、装修合同的签定、二次结构砌筑施工以及到目前的保温施工和设备招投标。

1、从质量控制上,深入到施工现场检查,发现问题及时的与施工单位沟通,监督要求施工单位及时解决和整改。对进入现场使用的主要施工材料,要求施工单位要及时上报监理部验收、检查。并针对施工过程中发生的各种问题,及时跟踪整改,并在现场随时发现问题随时根据相关图纸、规范和在以前工程中积累的施工经验,帮助施工单位分析问题发生的原因,以及今后应注意的事项等。在施工中检查、督促施工单位严格按照施工图纸、规范要求施工。

2、从管理上,做为公司的新人,首先全面熟悉掌握了公司的各种规章管理制度,员工守则,以及公司的各项要求,严格对照来做。做为现场负责人,充分发挥自己的管理能力及协调能力。为了管理好这个项目,在刘会明经理的带动下,充分协调了各参建单位之间的关系。目前整个项目在有条不紊的进行中。

3、从技术方面来讲,因大部分的时间都在现场,必须要熟悉设计规范、施工规范、施工图纸、验收规范,工作必须认真、仔细、主动,施工方有些小的专业问题还需要由我来确定,当场询问的情况很多,必须及时准确无误的回答出来,这就要求我的业务水平必须更上一个台阶。另外因为属于家装范畴,很多的问题需要与业主直接协商解决,所以常常要帮助业主分析各种问题存在的理由和解决的方法。

在碧水项目工作中,由于工作环境比较差,没有办公室,没有办公电话、电脑等。因此,我与刘会明经理经常要利用晚上的时间一起编制碧水监理安全细则,工程周报,会议纪要,审批施工单位上报的各种专项施工方案、月进度计划,并将审核意见以文件形式及时反馈回施工单位和业主。通过努力工作以及为业主全心全意服务的态度,赢得了业主与施工方的认可和尊重。

完成工作的同时还有许多的不足需要改进,例如:

1、只想把工程精益求精,对业主最关注的工期没有引起高度重视,对设计、施工各方工作进度督促不够;

2对现场工作的复杂程度和难度缺乏足够的判断,在审核图纸上过多的相信设计,过多的依靠施工方技术力量,没有充分发挥我方的技术管理能力;而在实际施工中,又没有严格要求施工方加强技术力量,曾在一定程度上充当了施工方的技术员和质检员,影响了自身的工作;

3、工作程序失误,在拆除合同签订时,所发图纸不能反映现场实际情况,拆除公司进场后发现部分隔墙由于拆除和结构施工的需要必须拆除,在未进行报价审核的情况下安排拆除公司进行了拆除工作,造成合同价格的突破,考虑不周,给造价控制带来了一定难度;

4、按照开展大工程的惯性思维考虑问题,对现场工作难度考虑不足、认识不够,砌筑工作安排时未充分考虑到人员组织和材料组织的难度,导致计划有所变更。

成绩只代表过去,并不意味着将来。我一定会克服缺点发扬优点把下一步的工作做好,现把20xx年的工作重点安排如下:

1、做好预控工作。及时了解、熟悉工程信息,正确领会设计意图;认真审核装修合同。确保工程的质量、安全、环保、使用功能。

2、加强对原材料的控制。依照设计、规范、国家和北京市有关规定,严格控制原材料质量,严把材料的进场验收关,未经验收及验收不合格的材料严禁进场使用。

3、加强过程控制。根据工程进展情况,做好日常检查、验收、巡视、等工作,对关键工序、关键部位实施旁站监理。

4、工作中更加积极热情的为业主服务,积极主动利用现场巡视、检查的方式及时发现工地中存在的的问题及时让施工方整改,严格的要求施工单位按照设计、施工规范施工,严格检查施工单位的报验资料与施工验收,认真完成自己的本职工作。

在碧水别墅这半年多的工作学习中,公司领导、项目领导以及同事们都在工作上生活上都给了我很大帮助,同事之间的融洽氛围也使我感受到了家庭般的温暖。我深深体会到项目部是一个和谐、团结向上的团

别墅项目工程监理个人年终总结提要:在碧水别墅这半年多的工作学习中,公司领导、项目领导以及同事们都在工作上生活上都给了我很大帮助,同事之间的融洽氛围也使我感受到了家庭般的温暖。我深深体会到项目部是一个和谐

队,同时感觉公司是一个蓬勃发展的公司。特别是刚到工地就开始接触的刘经理,他的博学给我留下了深深的印象,通过接触感觉需要学习的东西太多了,特别是刘经理对工作的严谨态度是我学习的榜样,记得刘经理说过“在其位、谋其政、成其事”,此话一直在我耳边回荡。刘经理在具体指导我这个新人新战士做管理方面,更是让我受益匪浅,比如在处理施工单位发生质量问题时,要求我对质量问题要进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不要去强调事故的责任和原因。这样使施工单位和施工人员更愿意接近我,不讳疾忌医,更愿意与我密切配合,共同提高工程质量。

在此真诚的感谢刘会明经理与同事们在我工作中的帮助和支持。感谢公司领导、给我这个发展的平台,使我在工作中得到自身素质的提高。在以后工作中我要用100%的工作热情迎接新的挑战,并结合公司的发展战略方针“协力、简单、可依靠”和“持续改进”的指导下,发挥自优势,把公司的事业当做自己的事业而努力工作。做一个学习型综合型高素质的zz人。

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