项目人员年度考核总结汇聚（优质8篇）

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项目人员年度考核总结【第一篇】

根据县人事局《关于做好机关事业单位工作人员考核工作有关问题的通知》(足人发[]38号)的精神，我镇立即着手落实，认真组织实施，对全镇49名同志进行了年度考核，现将考核情况汇报如下：

一、基本情况

二、主要做法

1.领导重视，突出考核工作的严肃性。为了准确评价我镇机关事业工作人员的德才表现和工作实绩，切实加强队伍的管理，提高素质，镇党委对这次考核工作十分重视。一是我镇就公务员考核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党委书记袁多伦同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为我镇年度考核工作的顺利进行了奠定了基础。

2.分级考核，提升考核成绩的真实性。年度考核中,我镇在注重平时考核与年度考核相结合的基础上，更重视领导干部与普通群众的.结合。在本年度考核工作的组织上，为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志，公正考评每一名工作人员，使每一个人都能考出真实有效的成绩，我镇采取了“一级考一级、下级考上级”的考核方式。我们邀请村(社区)干部30余人参加了测评会议，要求达到一定参评比例，并且参评分值占总分的20%，注重下级对上级的评分结果。

3.测评公开，接受全体机关事业工作人员监督。整个测评过程坚持公平、公正、公开的原则，采取民-主测评，按照德、能、勤、绩、廉五个部分评分，坚决杜绝过分偏激的评分。测评结果统计在干职工的监督下进行，最后进行了公示，测评成绩若有异议欢迎复查成绩。

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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项目人员年度考核总结【第二篇】

本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：

1、思想上，严于律己，自觉加强党性锻炼。

一直以来，我始终坚持学习邓小平同志建设中国特色的社会主义理论，关心我国的民主政治进程，在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策*，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习，使我坚定了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。

一年来，认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会其科学内涵。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、本文来自小草本站价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。

工作中，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。

2、业务上，认真学习业务知识，通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。

工作日变日新，时时需要学习，处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积累使我对本职工作有了一定的认识，也意识到了做好本职工作的巨大作用。

一年来，在指导老师的带领下，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加本文来自小草本站各类培训，一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

3、工作上，勤奋努力，认真完成工作任务。

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。我的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作。

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项目人员年度考核总结【第三篇】

20xx年瓜州县充分发挥资源优势和区域特色，按照《关于切实转变农民增收方式的决定》精神，发展“一特四化、三品两化”农业，加快我县高效特色农业发展要求，以引进示范推广新技术、新品种、新模式为重点,加大科技推广力度，提升产业化经营水平，在、政府的高度重视和领导下，今年我县进一步加强甘草、枸杞、红花等中草药产业的落实力度，通过政府引导、政策扶持和科技培训，充分调动各方面积极性，使中草药产业任务超额完成，产业发展水平进一步提高。20xx年我县中草药产业发展取得了阶段性的成效，呈现出良好的势头。现将全年开展的工作做以下汇报：

一、项目任务完成情况及新品种、新技术试验示范

(一)甘草

全县落实示面积共26887亩。千亩示范片落实：三道沟镇落实示范面积1981亩;河东乡落实面积1291亩;布隆吉乡落实面积4700亩;腰站子乡落实面积5450亩;西湖乡落实面积1450亩;锁阳城镇落实面积1730亩;七敦乡落实面积900亩;双塔乡落实面积4955亩;沙河乡落实面积2396亩;百亩示范点落实：西湖乡落实示范面积123亩，广至乡落实面积102亩。

新型模式

引进示范高产优质抗病甘草新品种乌拉红皮甘草;乌拉黄皮甘草。试验示范1项。覆膜种植甘草试验面积4亩(河东乡七道沟村五组)

(二)枸杞

2010年，全县枸杞产业任务15000亩，实际完成亩，占计划任务的%。其中：西湖乡亩，瓜州乡亩，广至乡1330亩，七墩乡369亩，腰站子2118亩，沙河乡亩，双塔乡亩，布隆吉乡亩，梁湖乡亩，河东乡亩，石岗墩治沙站1020亩，中心苗圃113亩，其他亩。成活率达到85%以上的面积亩，合格率达%。建成示范点36个，其中千亩示范基地9个(布隆吉乡九上村、河东乡五道沟村、双塔乡古城村、沙河乡临河村、河洲村、腰站子乡绿源农场、梁湖乡双州村、银河村、石岗墩治沙站)，五百亩以上集中连片示范点4个(三道沟镇山水梁村、沙河乡沙河村、梁湖乡小宛三队、布隆吉乡九下村)，双百亩连片示范基地13个(西湖乡安康村、北沟村、广至乡卓园村、卓尼村、洮砚村、岷县村、锁阳城镇东巴兔村一组、二组、三组、河东乡双泉村、三道沟镇东湖村、河西农场、双塔乡金河村、)，百亩连片示范点10个(西湖乡向阳村、广至乡新堡村、临潭村、锁阳城镇南坝村、七墩乡汇源村、沙河乡常顺村、腰站子乡扎花营村、马家泉村、梁湖乡金梧村、县中心苗圃)。

(三)红花

全县种植红花面积亩 亩。分别在沙河乡河州村三组建立 “千亩红花套种高产高效示范点”一个，示范面积3000亩;在民和村建立百亩“红花套种高产高效示范点”一个，示范面积500亩;在腰站子乡扎花村 1、2组建立百亩 “红花套种高产高效示范点”一个，示范面积650 亩。在广至乡6号村建立百亩 “红花套种高产高效示范点”一个，示范面积200亩。在梁湖乡岷州村建立百亩 “红花套种高产高效示范点”一个，示范面积1000亩。

新型模式

间作套种技术：“千亩红花套种高产高效示范”采用两种立体套种栽培模式。一是红花套种甜菜;二是红花套种食用葵。

地膜覆盖技术：“千亩红花套种高产高效示范”点建设，采用两种立体套种栽培模式。红花全部覆膜种植，以提高红花产量，增加农民收入。

打顶增加分枝技术：红花株高达20—30厘米时掐去顶芽，促使分枝增多，增加花蕾数，提高红花产量。

二、采取的主要措施

1、强化组织领导，狠抓甘草、枸杞、红花产业任务落实。今年立足全县甘草、枸杞、红花等中草药栽植规模大、涉及乡镇多的实际，林业部门和农业部门实行领导包片、技术人员包乡的服务措施，全面加强技术培训、技术指导和服务工作。各乡镇结合自身实际情况，早准备，早下手，成立相应机构，靠实各项工作责任，狠抓资金筹集、土地平整、苗木调运和栽培管理等关键措施的落实，并积极帮助、协调、配合技术承包小组开展工作。由于、政府高度重视，各乡镇发展枸杞产业的积极性普遍提高，各项措施落实到位，全县甘草、枸杞、红花产业任务超额完成。

2、加强督促检查，严格考核评比。制定甘草、枸杞、红花产业实施管理制度，严格监管甘草、枸杞、红花产业执行。一是实行定期甘草、枸杞、红花产业检查制度。产业承包人和技术小组主要成员要定期检查甘草、枸杞、红花产业落实和进展情况，协调解决甘草、枸杞、红花产业执行过程中的困难和问题。二是实行工作报告制度。甘草、枸杞、红花产业实施乡镇按月、按季报告甘草、枸杞、红花产业执行情况，半年有小结，全年有总结。示范点必须有详细的花名册。三是考核评比制度。制定甘草、枸杞、红花产业考核办法，重视甘草、枸杞、红花产业执行过程管理，每次检查都要进行评比，定期通报评比结果。年终进行绩效总评，根据总评结果考核甘草、枸杞、红花产业落实，兑现承包奖罚。

3、注重示范带动，推进甘草、枸杞、红花产业规模化发展。按照坚持“一特四化”方向，发展“三品两化”农业的思路，以科技为先导，抓示范促推广，大力发展甘草、枸杞、红花产业，通过科技示范，建立千亩示范村、双百亩示范点，加大引进优良新品种和新技术示范推广力度，在示范点建设的示范带动作用下，甘草、枸杞、红花产业发展成效显著，甘草、枸杞、红花产业规模化发展进程明显加快。

4、加强科技培训，全力提高农户实用技术使用能力。针对广大农户对甘草、枸杞、红花产业管理实用技术掌握不熟的实际，林业部门、农业部门和各乡镇一是利用去冬今春农闲季节，结合集中教育进行科技宣讲;二是利用春种季节，重点开展现场指导培训;三是邀请专家针对突出问题进行培训;四是利用广播电视动态培训;五是利用资料提高农民的科技素质。采取外派培训，科技讲座、印发资料、现场指导等措施切实加强甘草、枸杞、红花种植、栽培、管理实用技术培训和甘草、枸杞、红花产业市场前景宣传。栽植前及栽植后的管理季节，技术人员坚持宣传培训不放松、上门指导抓服务，逐村逐户深入田间地头开展现场培训，指导农户开展整地、栽植以及灌水、松土、除草、病虫害防治等田间管理，举办各类技术培训92场次，培训人员8791人次，印发技术资料6340份。充分调动了广大农户甘草、枸杞、红花种植的积极性。

三、存在的.问题

1、尽快建立健全科技服务体系，切实加强产业发展技术保障。建议、县政府尽快成立专门性枸杞技术服务指导机构，建设一支精懂专业的专业技术队伍，不断提高我县甘草、枸杞、红花技术指导和服务工作的专业化水平。乡镇农、林业站应根据产业发展具体情况，扩充力量，配备5-6个农、林业专干，建立起县、乡、村、组四级农、林科技服务体系，乡镇要有2个县技术服务部门技术人员包抓技术服务、村组要有2个乡镇农、林业专干定期不定期逐村进行技术措施的指导督促，各组要有一、两个懂技术、会操作、有经验的农民技术员，充分利用农民技术员实践经验丰富的优势，大力推广实践性强的实用新技术、好经验。

2、加强科技培训和指导，提升甘草、枸杞、红花产业管理水平。加大对甘草、枸杞、红花产业市场前景、政策扶持等相关内容的宣传力度，帮助农户认清市场前景、了解政府扶持政策，坚定产业发展信心。通过开展技术讲座、现场指导等多种形式的技术指导服务，切实加强甘草、枸杞、红花产业种植实用技术，使农户熟练掌握特色产业种植使用新技术、新方法，不断提升产业发展水平。

3、加快市场体系建设，推进甘草、枸杞、红花等中草药的产业化进程。要加快市场体系建设，大力扶持、培育一批集加工、销售为一体的龙头企业，在生产、加工、销售诸环节实现企业与基地的有效对接，推动甘草、枸杞、红花产业向规模化、专业化转变。鼓励和支持企业或个人在省内外设立多种形式的营销网络、网点，扩大营销空间，保护品牌，开拓市场。加强硬件设施建设，及早规划建设甘草、枸杞、红花批发专业市场、搭建引资、销售平台，努力推进特色经济农、林产业发展进程。

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项目人员年度考核总结【第四篇】

（一）、做好年度xx—xxx会议和各类专业会议、培训和其他系统内人员往来的接待服务工作。我们共接待各类会议、培训班、检查组25次，散客115次，人数达到1800余人次。

（二）、车辆管理工作。我们对车辆管理暂行办法作了一些修改完善，用车的原则是保证xx行长公务、优先业务一线、满足一般公勤的派车办法掌握。车辆管理、使用、停放、维修保养和油料管理，严格按照规定执行。从一年来运行实践看，xx车辆管理从总体来看是好的，每位司机能够严格遵守xx—x制定的机关车辆管理暂行办法，始终把安全问题放在首位，对自己管理的车辆做到勤保养、勤检查、勤维护，保持车况良好，确保公务用车叫的到，开的出，跑的稳。每位司机不管资格多老都非常遵守车队纪律，出车准时安全，而且不管参加什么活动和应酬都自觉做到滴酒不沾。xx—x机关车队行车万公里，没有发生过大小安全责任事故，受到全行干部员工一致好评，也为xx后勤工作做出了积极贡献。

（三）、低值易耗品及办公用品的采购与管理配置实行购、配分离，每年xx—x办公用品的消耗是一个不小的数目，为了减少浪费，办公室尽量把好采购关，以节约、实用为原则，尽量采购哪些价廉物美实用的用品，并做到货比三家，为节省xx费用开支尽到了很大努力。目前xx—x已基本做到低值易耗品及办公用品实行统一采购，建账立卡，建立领用登记签字制度。

（一）、认真做好固定资产和低值易耗品盘点、建账、立卡工作。我们积极配合财会部门对建行以来的固定资产和低值易耗品进行全面清理盘点，对每个员工所用的实物进行了编号、建卡、贴签，建立固定资产和低值易耗品登记薄，确保固定资产和低值易耗品账实相符。

（二）、为确保员工随时能喝上开水，又节省费用开支，我们对各层的电热水器进行了改造，更新了环保节能的xx—x热水器，每年可节省近万元的矿泉水费用。

（三）、为改变机关食堂的安全和卫生问题，我们通过多方工作，安装了管道煤气，既减轻了炊事员劳动强度，又安全卫生，同时还节省煤气20%。

（四）、为解决五楼以上二次供水和员工洗刷难问题，我们对办公楼用水进行了改造，安装了吨水塔2个，配套安装了空气能热水器和循环泵，使各楼层供水均衡，并能即时用上热水，既环保、节能又节水，深受员工的好评。

交流考察的人员比较多，我们能够本着热情、周到、合理、合规的要求，努力做好会务与公务接待工作，尽量使每一批来宾高兴而来，满意而归。我们充分发挥机关食堂的作用，公务和会务接待中午一律在食堂就餐，上级行检查工作和xx会议、培训时间较长、人员较多的，除迎送接待到宾馆酒店外，原则上都安排在食堂就餐。在接待工作中，要求待客热情周到，凡有客人来行无论职位高低，均要热情相迎，诚恳待人。大型会议服务，全体办公室人员要做到全力以赴，共同做好会议服务工作。

（二）、食堂管理工作。食堂管理的好坏，是关系到员工的身体健康和生活便利的切身利益的工作，近年来xx为职工提供中餐，伙食保持两荤两素一汤，卫生整洁。常年食堂的水产品和副食品，大米都是到市场批发，除夏天外，大部分蔬菜也到批发市场采购，把员工有限的伙食费用好，提高员工的伙食质量。辖内会议和来xx办事都在食堂就餐，伙食质量深受员工好评。我们认识到机关后勤保障是组织关心员工的具体体现，办好机关食堂，最能直接体现组织和领导对群众的关怀。只要员工满意，不因生活小事发生矛盾，企业才有活力，队伍才有凝聚力，这是我们后勤工作的重中之重，也是对xx领导工作最大的.支持。xx—x机关成立了以机关工会成员为主食堂管理小组，设立组长、会计、出纳、卫生监督等成员，为进一步办好食堂奠定了组织保证。同时把好食品采购和食物卫生关，加强对食堂从业人员的教育，提高他们的职业道德意识和卫生安全意识，强调饮食的卫生和安全，严防食物中毒。提高员工的满意度。二是按季公布食堂账目，接受员工检查监督。三是充分发掘食堂作用，为职工改善一些福利。

（三）、加强办公楼的绿化和保洁管理工作。目前，xx办公楼的环境绿化和保洁工作是实行外包和内聘相结合的管理办法，我们经常对花木盘景进行检查，监督花木公司经常更换花样，保持花木新鲜美观。办公楼清洁卫生工作也做到经常检查，发现问题及时对保洁员提出要求。

总之，后勤工作离不开各方的协调合作、离不开全体员工的理解和支持，我们要求办公室全体同志特别是分管后勤工作的同志，切实加强工作责任心和事业心，忠诚于xx—xx后勤事业，大公无私、廉洁自律，用好钱、管好物，尤其在采购用钱上要爱行如家，每花一元钱要象用自家的钱一样，做到精打细算，为我们xx当好家、理好财，努力做到自身工作使领导满意，使员工满意，切实提高我行后勤工作质量。

项目人员年度考核总结【第五篇】

20xx年度在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持下，带领全科顺利完成了全年的各项工作，现将工作总结如下：

一、业务收入。

在院领导的政策扶持下，20xx年1月—11月检验科业务收入达454481余万元；过敏源检测218人，收入达82840余万元；dna检测719人，收入达35950余万元。

b超室全年共检查b超3000多人，收入达23余万元：心电图5000多人次，收入达6万余元。

放射科业务收入73902余万元，门诊共计拍片310人，住院共计1063人，并配合残联做好残疾人照相工作，全年共照相812人。

二、体检工作。

在做好日常工作的同时，认真完成了乙肝项目办的免检工作，20xx年度化验室共检测乙肝五项205人，肝功能743人，表抗11929人，dna719人；b超200多人，铝厂职工体检：血尿常规、血脂血糖、肝功能各237人；职工父母体检：89人；社保体检458人；优抚对象体检1800余人。体检一个多月，我们一般在早上7点就要到医院，全科同志团结一心、齐心协力、任劳任怨。人员少，任务重，为了不影响工作，按时发放报告单，大家中午加班加点，最忙的时候从早上7点到医院一直到晚上11点多，直到把工作全部做完，并整理好报告单，打扫完卫生才离开。繁忙的工作，我们从没向医院报过一次加班，也没一个同志有怨言，圆满地完成了医院的体检工作。

三、仪器投入。

年初科室更新设备，购进了一台上海光电mek—6420p型血细胞分析仪，深圳锦瑞gs—300型全自动生化分析仪，深圳锦瑞gs—50型特定蛋白仪。放射科更换了cr机器，使我们的耗材大大减少。

四、室间质控。

20xx年我院检验科的室间质控成绩全部合格，并认真做好了每天的室内质控，从而保证了每天检验结果的准确性，定期校准各种仪器设备，做好仪器维修维护工作。

五、学科建设。

在院领导的带领下，积极与临床科室进行沟通，听取临床各科室对检验科建设的意见、建议，在增加检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫，并与临床各科室密切配合，对不方便的病人，一定到病房抽血、采血、测血糖、收取标本等，努力满足临床的检验需求。

六、质量管理。

严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的参考依据，本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。

七、亲情服务。

本年度科室的整体素质有了很大提高，对待病人服务热情，认真解答，未发生延误病人、慢待病人和病人吵架事件。

八、存在问题。

20xx年，医技科虽然取得了不少成绩，但也存在不少缺点和不足，例如：化验室业务学习气氛不浓，培训不足，业务开展局限，科室布局不够合理等，放射科在证书上得再上一个档次，争取达到放射技师和执业医师，临床医生的申请单过于简洁，为放射科提供的临床资料较少。b超室彩超报告单打印有时不够仔细、认真，有别字出现。恳请领导和同志们给与批评指正。明年我们将继续努力，发扬优势，改正不足，努力做好各项工作，争取做到使自己满意、医生满意、病人满意、领导放心！

最后，祝愿大家在20xx年一个更高更新的工作和生活起点上，生活更美、工作更好、身体更棒！谢谢大家！

项目人员年度考核总结【第六篇】

尊敬的各位公司领导：

你们好！

时光飞逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奋斗中，很快步入了尾声，转眼之间，我们公司成立至今已有有余，业绩进入了平稳发展趋势，在xx已经拥有了一定的稳固市场，这与公司严格的管理制度及质量要求是密不可分的，也是公司各位领导的英明决策和各位同仁努力奋斗才能取得的成就！不知不觉我进入公司也已经一年多了，在各位领导及同仁的指导帮助下，终不辱使命的完成了公司合理安排的各项业务。回顾总结：在以公司宗旨为轴心，以公司利益为前提的条件下，我部也取得了一些小小的成绩，但仍存在诸多不足，导致在工作中出现纰漏，给公司造成了不良的影响及不可挽回的负面损失，在此，我向公司表示深深的.歉意。现总结失败教训，吸取经验，确保相同的错误绝不会出现第二次，将一切不良问题处理在萌芽状态。

这一年中，总体形式较为可观，在上半年中，有个别单项完成过程中不为乐观，总结得出以下几点！

一、施工现场的管理及监督：管理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度的跟进，在每一阶段应注意的细节问题，每下一阶段可能出现的不利情况，监督及时才能确保不出现任何不良问题；正是此两点，我做得不到位，导致在三月份的一单项业务中出现纰漏，有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助，实为惭愧。失败乃成功之母，日后，必须严格管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重要性；现场的监督要做到胸有成竹，了于指掌，及时跟进！

二、技术工种的指导及培训：装饰行业日益精工化，市场紧促，竞争激烈，技术要求是生存的关键，没有最好只有更好！施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障！中国人口众多，但任何公司企业更需要的是人才，优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。对员工加以指导培训，巩固技术，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不断提高技术含量。因此，计划在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚决不上技术岗位！

三、针对于客户要求：顾客是上帝，服务提高产品负价值，在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下，对客户应做到有求必应，巩固老客户，增强声誉。客户的需求就是我们的追求!

关于以上几点，诚望公司领导及各位同仁给予指点帮助，万分感谢！

项目人员年度考核总结【第七篇】

冬去春来又一年，在过去的xx年，我和项目部的全体员工在公司领导的大力支持下、指导下，帮助下，根据xx、x山，x庆项目施工地点的不断转移，针对监理和xxx地产的思维习惯和处事作风，我们的工作、管理思路，也在不断地调整与适应；经过项目部全体同事，共同努力与公司各职能部门的大力协作和支持下，我们圆满完成了江门项目合同中所承包内容，中山项目在职期间，质量与进度同步完成合同中的承包相应工作，现阶段在xxxxxxx项目部负责项目全面管理。在此我代表江门，肇庆全体员工向各级领导，各位同事表示最真诚的感谢和祝福，为了迎接xx年的工作，现将xx年全年工作总结汇报如下：

1:xx项目，全年完成总产值3700万，全年已收总额4675万，预计在收700万，包括15年，16年已完成产值提高收款比例，全年已支付，截止xx年12月31日支付金额3100万包括主材费用，春节前计划还要支付1100万。

2:xx项目，在职期间完成总产值1300万，未达到收支时间。

3:xxxx项目，xx年10月至xx年元月31日已完成总产值约1197万元，按合同时间约定，应收总额675万，但是与领导第一次沟通，初次同意支付500万，人工费支出大概在350~400万元，上月已支人工费42万。以上支付数据包括部分机械费用。

总体工程施工进基本满足甲方要求，但是在质量与甲方要求，和行业标准还是有很多不足之处。

我作为x门和x要项目负责人,对一个团队管理来讲重要程度。所以，我们项目部的每项施工程序都严格执行海伦堡地产的管理制度和行业规范，主要在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面等，都在公司制度规定的框架内进行，工程质量标准，更要在规范内进行施工，从宏观上来说，全国统一质量标准应该是一个企业的目标，我们必须也应该百分之百达到，但在实际施工中，一些环节还是因为种种原因出现了问题，带来的教训，也足以使我更加重视质量和安全，对企业生存和发展。

项目整体控制的应变能力是项目负责人每天都要考虑的实际问题。现在xxxx项目外部环境复杂，由于我们项目部入此地区，如建委、设计、质监、安监、劳动保障等各管理部门机构，都交由我公司项目进行负责；地产项目部、分包单位以及工程部、水电部、财务部等加上现场各个班组等方方面面的打交道，项目部发出与回复工作联系单就有20余份；每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败，(比如，$$$$项目部，每浇一次楼面都要上报质量监督站，上报后70%时间都要来验收，每次升塔或者施工电梯加节，安监部门都要到现场监督，而且还有很多检查和检测与以往的项目要求很多增项)。所以我每天就是在考虑、平衡、处理各方的要求，特别是外部能否及时沟通协调，在公司利益最大化的前提下，达到满意的效果是最重要的。在公司领导的指导下、大力配合下，并通过项目部每一项工程行之有效的管理措施；通过诚实可信、保质保量的实力与能力展现，为公司及项目部赢得了行业认可，获取效益。但一个人的精力毕竟有限，处理外部关系的时候，忽略了内部一些人员交流沟通，产生了一些误解，我也将在今后工作与生活中努力改正这些不足。

1、xx项目部，一期主要是维修维保处理工作。

2、xx项目部7~10交户业主，交户集团的验收；21~32栋改造后交户业主和集团验收，固定对交户后安排有经验的专业人员进行维修、管理，避免造成扣款专项。

3、xxxxa7栋完成后期的二次结构施工，并完成交付验收。

4、xxxx21栋高层主体和二次结构施工完成，并达到验收条件。

5、xxxxx22~29栋洋房完成所有施工内容，达到验收条件。

一）合理安排工序，加快施工速度。

做为一名项目上的指挥员，应注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：

1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的.作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去完成。

2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了材料、人力的合理配置，确保工程顺利完成。

3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢售节点项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人，落实专人专项。按照施工布置，自己习惯作法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层保计划施工，落实项目上分项专管，整体进度是齐抓共管。

二）严细成本管理，提高工程效益。

xx年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理体制。自己带头组织项目成本员、预算员、材料员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、材料耗损、成本核算达到数字交圈、核算对接，把控住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各施工员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约项目不必要的开资。我们项目要不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约，控制成本，合理开支，争创一名合格的管理者。

最后，感谢xx年来公司各级领导，项目部各位同事及员工，辛苦的付出，感谢团队对我个人及项目团队的理解、帮助、支持与包容。xx我将继续带领项目部的全体管理员工，认真努力完成xx年的工作目标，为自己工作提升，为公司的发展再创辉煌。

总结完毕，再次感谢今天在座的各位。

项目人员年度考核总结【第八篇】

2014年度公共卫生服务工作总结(1)

我站在卫生局及镇医院的直接正确领导下，严格执行(国家基本公共卫生服务规范[2014年版])认真学习，落实实施本年度基本公共卫生服务项目工作方案。切实严抓我居委会基本公共公卫生服务项目工作，充分调动发挥以村委会，群众，村医为一体的互动组合团体，收集整理了(*)，确保‘公卫’项目的启动与正常运行，并取得了一点成绩，特作出总结报告如下。

在实施国家基公共卫生服务.9个项目中，我站医生是加班加点，废寝忘食，走乡串户， 打硬杖，持久杖，终于基本完成了上级交给的项目任务。

(一)居民健康档案工作：

根据(2014年基本公共卫生服务建立居民健康档案项目工作方案)要求，在上级领导统一部署下，我村即元月份继续开展了2014年度居民建档工作。

一是争取领导重视，搞好综合协调与沟通，得到了村委，村民的大力协助与支持。

二是加大宣传力度，提高居民-主动建档意识，我站大力宣传发放各类宣传资料，让每一名居民了解健康档案，并积极主动配合我村建裆工作顺完成。

截止2014年10月底，我站共建居民家庭健康档案(522)份，计;2593人，电子录入2360人。

(二)老年人健康管理工作

根据(2014年基公共卫生服务老人健康档案管理项目工作方案)及上级部门要求，我村开展了老年人健康管理服务项目。

1、结合建立居民健康档案，对我村65岁以上老年人进行登记管理，并对其老人免费进行一次健康危险因素和一般体格检查及空腹血糖测试，被检人数(81)人份。并提供自我保健及伤害预防，自救等健康指导。

2、开展老人健康干预，对发现已确诊的高血压和2型糖尿病患者纳入相应的慢性病进行管理，对存在危险因素，且未纳入其它疾病管理的老年居民进行定期随访。并告之一年后进行下次免费体检。 截止10月底，我村共登记管理65岁以上老年人215人，免费体检85人。并按要求录入电子健康档案系统。

(三)慢性病管理工作

为有效预防和控制高血压，糖尿病等慢性病，，建立健康档案，开展高血压，糖尿病等慢病的随访管理，康复指导工作，掌握我村高血压.糖尿病等慢性病发病，死亡和现患病情况。

1，高血压患者管理

一是通过开展35岁以上居民首诊测血压，居民诊疗过程测血压，健康体检测血压， 和建档过程中询问等方式发现高血压患者。二是对确诊确高血压患者进行登记管理，并提供面对面随访，询问病情，测量血压对用药，饮食，运动，心理等提供健康指导。三是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费健康体检(含一般体格检查和随机血糖测试)。

截止2014年10月底，我站共登记管理并提供随访高血压患者为112人。并按要求录入电子档案糸统。

2，2型糖尿病管理;.一是通过健康体检和高危人群筛查检测血糖，建档过程询问发现患者，二是对确诊患者进行登记，管理随访，空腹血糖测量，对用药.饮食，运动，心理等提供健康指导。 截止2014年10月底，我站共登记管理并提供随访的糖尿病患者为13人，并按要求录入电子档案。

(四)0一一36个月儿童健康管理

1，实行登记造册.建档等措施，对其适龄儿童在档在册总数为(134)人。并多次发放各种有关儿童心身健康资料500余份。

(五)儿童预防接种管理

根据实际情况，我村适龄儿童集中在卫生院接种，村级负责宣传通知，为此我站发放各种通知近300余人。

(六)孕产妇健康管理

1，坚持登记，在册在档管理，产前产后访视，宣传优生优育知识，宣传党的慧民政策，提供优生对象免费服用叶酸。

(七)传染病报告与处理工作

1，依照(传染病法)(传染病信息报告管理规范)以及传染病报告与处理规范要求，建立健全了传染病报告管理制度。二是定期对辖区居民进行传染病防制知识的宣传教育，提高了辖区居民防制知识的知晓率，三是依据(传染病防治法)要求严格执行传染病报告制。

(八)重性精神疾病患者管理

1依据相关政策对辖区所有重性精神病人，进行登记，建档，随访管理，并协同政府，家庭监护人一起管理，以防病人无端滋事，造成伤害个人，他人，社会等不良因素的`现象发生。本村在档管理为4人。

(九)健康教育工作

1，严格按照健康教育服务规范要求，认真贯彻落实上级部门的各项健教项目工作，采取了发放各种宣教资料，开展健康宣教，设置宣传专兰等各种方式，针对重点人群，重点疾病和我村主要卫生问题和危险因素开展教育和健康促进活动。全年共举办各类知识讲座和健康咨询活动10余次(包括医院主办)。发放各种宣教资料600余份。更换宣传内容5次。

二、基本公共卫生服务项目工作中存的困难

1，基本公共卫生服务项目资金投入不足，制约了基本公共卫生服务的发展。

2，本人资力不高，现代电子使用管理技术不强，影响了基本公共卫生服务项目的开展进度。

3，居民基本公共卫生服务认识存有距离，至上门建档和随防主动配合存在一定困难。

三 、下一步工作打算

(一)争取地方政府支持，与村委会紧密联系，和-谐关系，强化职能，加大基本公共卫生服务投入。

(二)加大宣传力度，以逐步改变居民的陈旧观念，促进其自愿参与到社区卫生服中来。

(三)进一步落实各项规范，强化各项规章制度，推进基本公共卫生服务项目二可持续健康发展。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索公卫人员年度考核总结。